組訓(xùn)201*年1季度工作總結(jié)

201*年1季度工作總結(jié)自201*年2月1日至今任組訓(xùn)一職，從一個(gè)稚嫩的畢業(yè)生逐漸

走向成熟，特別是產(chǎn)假過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧與關(guān)懷，使我更懂得了感恩回報(bào)，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓(xùn)以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體伙伴的支持和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過(guò)程中，讓我懂得了，從事壽險(xiǎn)行業(yè)要先學(xué)會(huì)做人的道理，要用熱心、愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心去幫助我們?cè)谝痪�打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴，他們每一滴汗水和淚水都為過(guò)手的發(fā)展做出著巨大的貢獻(xiàn)，每次看到他們展業(yè)回來(lái)遇到挫折時(shí)的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)那種內(nèi)疚感；他們簽單成功時(shí)的那種喜悅，又使我為此備受感染。身為一名組訓(xùn)，我感到責(zé)任感的重要，使命感的重大。

一、工作總結(jié)如下：

201*年一季度的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個(gè)方面入手：1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)

晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性，內(nèi)容很空泛，不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的工作，很多時(shí)候由于自身懶惰，對(duì)于晨會(huì)就不細(xì)心，有應(yīng)付的缺點(diǎn)，

基于這種情況，我決心要對(duì)晨會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，成立早會(huì)功能小組,組訓(xùn)和個(gè)別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序，力爭(zhēng)做到了晨會(huì)有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會(huì)小組成員輪流上臺(tái)的形式，讓小組成員輪流主持晨會(huì)，并讓精英和組訓(xùn)講師輪流上晨會(huì)作專題，提前做出行事歷。相信，晨會(huì)質(zhì)量會(huì)有所提高，吧業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)人的主觀能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。工作中經(jīng)常上報(bào)市公司培訓(xùn)部的報(bào)表，雖然每天的報(bào)表層出不窮，但也力爭(zhēng)做到有表必報(bào)，有報(bào)必準(zhǔn)。經(jīng)常查看OA和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓(xùn)相關(guān)信息，落實(shí)到位，通知到位，善后到位。今后要對(duì)課件進(jìn)行研究，對(duì)于課件的研究上，要做到有問(wèn)題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓(xùn)細(xì)節(jié)的把握上爭(zhēng)取做到盡善盡美。培訓(xùn)工作中還有對(duì)于培訓(xùn)的組織，培訓(xùn)的準(zhǔn)備，培訓(xùn)老師的通知，培訓(xùn)需要的課件審核。在培訓(xùn)工作中各位的工作都配合的非常好，我將會(huì)繼續(xù)把握這種和諧的氛圍。爭(zhēng)取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，組織到位，培訓(xùn)到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識(shí)和打造培訓(xùn)風(fēng)氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。3、團(tuán)隊(duì)溝通

作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，請(qǐng)教工作中的不足與缺點(diǎn)，使自己的工作有針對(duì)性和目的性，對(duì)一些好的建議積極采納，對(duì)一些誠(chéng)懇的批評(píng)能做到及時(shí)更正。另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問(wèn)必答。4、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在早會(huì)結(jié)束后,我也會(huì)找兩個(gè)別業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行晨會(huì)上的溝通順便進(jìn)行輔導(dǎo),分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,再包輔團(tuán)隊(duì)中從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。還有就是應(yīng)該主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，做好心態(tài)建設(shè)，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓(xùn)，在認(rèn)真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時(shí)的職場(chǎng)階段性布置及其他的隨機(jī)工作。

二、201*年工作中存在的不足

回顧一季度的工作，我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，受到外勤業(yè)務(wù)認(rèn)可。但總結(jié)一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作4年的我，對(duì)在4的工作中，感到欣慰又內(nèi)疚，欣慰的是在工作中我有所成長(zhǎng)，內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心，沒(méi)有更好的完善自己的工作。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發(fā)展。

對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急；二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對(duì)團(tuán)隊(duì)的融入度不夠,團(tuán)隊(duì)掌控能力及團(tuán)隊(duì)士氣的提升都有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施:后期將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度,注重細(xì)節(jié),強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理,逐步去改善包輔團(tuán)隊(duì)的低迷現(xiàn)狀;

針對(duì)存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能，力求把的工作做得更好、更細(xì)；二是加強(qiáng)組織培訓(xùn)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法區(qū)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、把領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)工作做到最好；三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力，而今現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的意見(jiàn)和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開(kāi)了帷幕。只有在工作中不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,并找到正確的方法去解決問(wèn)題及認(rèn)真總結(jié)問(wèn)題，才能將工作做到實(shí)效。在二季度的工作中,我將不斷去改進(jìn)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升,緊跟公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,注重完成時(shí)效與質(zhì)量,根據(jù)組訓(xùn)的各項(xiàng)考核指標(biāo),來(lái)嚴(yán)格要求自已,盡心盡力去改善,達(dá)到預(yù)期的效果。三、今后個(gè)人發(fā)展設(shè)想

201*年對(duì)于三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務(wù)，作為組訓(xùn)我要更加努力工作，把熱情投入到今后的工作當(dāng)中。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。在這充滿著機(jī)遇，充滿的挑戰(zhàn)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān)，這也是對(duì)我自身的一種考驗(yàn)，今后，我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。

“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一名組訓(xùn)，我知道我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。

我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我的關(guān)心和幫助，給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我感到了公司的溫暖。我堅(jiān)信三江公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下，201*年一定會(huì)是“直掛云帆濟(jì)滄�！�。

總結(jié)人：XXXXXXX年XX月XX日

擴(kuò)展閱讀：201*年一季度地測(cè)工作總結(jié)(1)

二一一年一季度地測(cè)工作總結(jié)

及下階段工作安排

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司地測(cè)處二一一年三月第一部分201*年一季度地測(cè)工作總結(jié)

201*年是山西焦煤確定的“安全項(xiàng)目管理年”，也是我公司確定的“落實(shí)考核年”。我公司地測(cè)防治水一季度工作重點(diǎn)圍繞：著力加強(qiáng)各礦井逐頭、逐面隱患排查工作，落實(shí)探放水三項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化鉆探、物探進(jìn)尺驗(yàn)收與考核；繼續(xù)完善礦井排水系統(tǒng)，提高抗水災(zāi)能力；積極開(kāi)展地面物探、地質(zhì)及水文地質(zhì)勘探工作；加強(qiáng)地測(cè)防治水裝備和探放水隊(duì)伍建設(shè)，提高防治水技術(shù)管理水平及規(guī)范整合礦井防治水基礎(chǔ)工作等方面，組織開(kāi)展了一系列防治水工作：

1、制定201*年地測(cè)防治水工作各項(xiàng)管理考核辦法為了全面落實(shí)礦井地質(zhì)、測(cè)量及防治水有關(guān)規(guī)定、制度，做好以探放水、物探、小煤窯調(diào)查治理為重點(diǎn)地測(cè)防治水業(yè)務(wù)保安工作，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)考核，我公司制定下發(fā)了201*年度地測(cè)防治水11項(xiàng)管理和考核辦法，以汾煤辦發(fā)[201*]76號(hào)文進(jìn)行了下發(fā)和貫徹。在強(qiáng)化地測(cè)防治水、貫通測(cè)量、儲(chǔ)量管理等基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，對(duì)探放水、井上下物探、資源回收率、隱患排查等重點(diǎn)工作實(shí)行月度檢查考核，在201*年獎(jiǎng)罰基礎(chǔ)上提高了獎(jiǎng)罰力度，著力于重獎(jiǎng)重罰。另外，按集團(tuán)公司要求制定了《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理示范化礦井建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》，明確了本年度各礦井地測(cè)防治水專業(yè)示范化礦井達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)。并在每月進(jìn)行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和季度安全大檢查中進(jìn)行落實(shí)和考核。

2、組織召開(kāi)地測(cè)防治水工作會(huì)議為了全面總結(jié)201*年地測(cè)防治水工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，啟發(fā)新的工作思路，確定20年礦井防治水工作重點(diǎn)，元月27日，我公司召開(kāi)了201*年防治水工作會(huì)議。會(huì)上對(duì)201*年度各礦探放水考核排名情況及11～12月水害隱患排查中發(fā)現(xiàn)主要水患逐一進(jìn)行了通報(bào)，使各礦看到自身差距和努力方向。這次工作會(huì)上確立了201*年地測(cè)防治水工作指導(dǎo)思想、總體思路和工作目標(biāo)。對(duì)201*年防治水工作進(jìn)行了具體安排，明確資源整合礦井與大礦一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，資源整合必須配備足夠的探放水設(shè)備，建立專門探放水隊(duì)伍，嚴(yán)格“有掘必探、有采必探”措施的管理落實(shí)和考核工作。對(duì)逐頭、逐面隱患排查的區(qū)域和重點(diǎn)做了詳細(xì)要求。對(duì)為期一年礦井防治水專項(xiàng)整治活動(dòng)的現(xiàn)階段主要工作做了時(shí)間安排。

3、加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)管理，在全面執(zhí)行“有掘必探、有采必探”中全面落實(shí)三項(xiàng)管理制度為了在探放水工作中落實(shí)各部門責(zé)任，發(fā)揮生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、地測(cè)及施工隊(duì)組協(xié)作和監(jiān)管效能，201*年我公司制定了防治水現(xiàn)場(chǎng)管理的三項(xiàng)制度：掘開(kāi)工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)（停掘）通知單制度；采掘開(kāi)工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測(cè)、匯報(bào)制度；探放水作業(yè)執(zhí)行圖牌板管理制度。明確當(dāng)班安全員就是水情水害監(jiān)測(cè)員，將水情水害監(jiān)測(cè)納入班評(píng)估內(nèi)容當(dāng)中。掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用圖牌板指導(dǎo)“探水掘進(jìn)探水”循環(huán)作業(yè)。經(jīng)過(guò)一季度的強(qiáng)制性推動(dòng)，目前這三項(xiàng)探放水現(xiàn)場(chǎng)管理制度已在各礦井采掘開(kāi)工作中得到落實(shí)，效果初步顯現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)探放水進(jìn)尺的考核，確保各礦井探放水工作的有效落實(shí)在201*年探放水進(jìn)尺考核的基礎(chǔ)上，本年度繼續(xù)加大考核力度，規(guī)范驗(yàn)收程序，探水隊(duì)按設(shè)計(jì)探放水，并對(duì)探放水鉆探質(zhì)量和工程量負(fù)責(zé)，地測(cè)科和礦安監(jiān)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)尺驗(yàn)收；集團(tuán)公司根據(jù)探放水設(shè)計(jì)、鉆探驗(yàn)收原始記錄在每月績(jī)效工資中進(jìn)行考核，探放水按實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺每米獎(jiǎng)勵(lì)10元，探放老空水量每立方加獎(jiǎng)5元，探放頂?shù)装搴�水層水每立方加�?jiǎng)2.5元。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”，探查老空積水成效顯著，未發(fā)生突水事故的礦井，每季度加獎(jiǎng)10萬(wàn)元。1～2月份全公司累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺33867.7米，探放采空積水、老窯水、頂板水28.964萬(wàn)立方米，其中資源整合礦井探放水進(jìn)尺6845米，放水量42266立方米。探放水共獎(jiǎng)勵(lì)157萬(wàn)元。新陽(yáng)礦因鉆探記錄無(wú)安全員簽字而罰款3萬(wàn)元。1-2月份完成井下物探110次，探測(cè)距離13420米，探測(cè)異常區(qū)42個(gè)。物探累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)43萬(wàn)元，罰款13.2萬(wàn)元。

5、著力推行逐頭逐面水害隱患排查制度從去年12月以來(lái)，我公司嚴(yán)格按焦煤集團(tuán)公司要求，對(duì)小煤窯破壞嚴(yán)重、帶壓開(kāi)采及資源整合礦井每旬進(jìn)行一次逐頭逐面水害隱患排查。1～2月共排查270面次，查出大小隱患90多條，多數(shù)小隱患當(dāng)班或當(dāng)天都已進(jìn)行處理，當(dāng)天不能處理隱患全部限期進(jìn)行整改，按“四定”要求落實(shí)責(zé)任人，并建立了隱患排查檔案，詳細(xì)記錄隱患治理完成時(shí)間和責(zé)任人，實(shí)行臺(tái)賬化管理。目前水害隱患排查已成為地測(cè)防治水人員的日常工作。地質(zhì)處在各礦現(xiàn)場(chǎng)排查的基礎(chǔ)上每月組織技術(shù)人員進(jìn)行一次逐礦逐面水情水害綜合分析，進(jìn)一步排查深層次的水害隱患，避免現(xiàn)場(chǎng)人員“見(jiàn)慣了、看慣了”的毛病，杜絕小隱患釀成大事故情況的發(fā)生。

6、防治水重大隱患監(jiān)控項(xiàng)目的落實(shí)經(jīng)過(guò)對(duì)各礦隱患排查結(jié)果的綜合分析，我公司對(duì)以下區(qū)域和礦井的防治水工作列入集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象：①新柳礦交子里盤區(qū)各采掘工作面探放水措施的落實(shí)；②寧武公司急傾斜煤層5個(gè)礦采空區(qū)積水探放水措施的制定和落實(shí)；③孝義公司正安、正幫、正旺、正善4礦及瑞泰公司正豐礦超前探測(cè)采空區(qū)積水措施的實(shí)施；④新陽(yáng)煤礦“三下”采煤區(qū)域探放水措施的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，集團(tuán)公司采取重點(diǎn)敦促、重點(diǎn)過(guò)問(wèn)，技術(shù)環(huán)節(jié)協(xié)助把關(guān)。除嚴(yán)格要求開(kāi)展地面物探等基礎(chǔ)性工作外，井下各工作面探放水設(shè)計(jì)由集團(tuán)公司把關(guān)審核；以隨時(shí)掌握各礦井采掘情況，對(duì)出現(xiàn)的水害問(wèn)題及時(shí)研究解決；重點(diǎn)對(duì)探放水措施的落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

本季度，我公司邀請(qǐng)西安煤科院防治水專家對(duì)正暉公司急傾斜煤層采空區(qū)積水防治問(wèn)題進(jìn)行了多次專題研究，制定了井下鉆探研究帶壓開(kāi)采問(wèn)題的方案，3月20日已進(jìn)入施工階段；組織審核了正暉公司昌盛煤礦5煤北區(qū)回風(fēng)巷探放水設(shè)計(jì)方案及安全措施；對(duì)孝義公司正安、正幫、正旺、正善四礦及瑞泰公司正豐礦地面物探工作的開(kāi)展進(jìn)行督導(dǎo)；對(duì)正豐礦措施回風(fēng)巷的水害問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)；重點(diǎn)監(jiān)控新柳礦交1105回采工作面、交1109掘進(jìn)工作面、880、960大巷及交子里南翼大巷以及新陽(yáng)礦“三下”采煤區(qū)的三條大巷掘進(jìn)期間探放水措施的落實(shí)，經(jīng)過(guò)多次鉆探，3月1日四點(diǎn)班新陽(yáng)礦“三下”采煤區(qū)探到采空積水，已放出積水1萬(wàn)余方，目前還在排放之中。

7、防治水工程掛牌督辦項(xiàng)目的落實(shí)為消除防治水系統(tǒng)存在的隱患問(wèn)題，同時(shí)，加快正暉公司水文地質(zhì)勘探進(jìn)程，

#我公司對(duì)“雙柳礦礦井排水系統(tǒng)改造工程”、“新柳礦交子里盤區(qū)抗災(zāi)直排水系統(tǒng)改造工程”、“賀西礦獨(dú)胡峁井底排水系統(tǒng)工程”、“寧武公司地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程”下發(fā)了掛牌督辦通知單，規(guī)定了各項(xiàng)目完成截止期限，并明確了責(zé)任人。2月16日正暉公司已與115地質(zhì)勘探隊(duì)簽訂施工合同，地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探已全面展開(kāi)；3月1日集團(tuán)公司召開(kāi)了新柳、新峪、新陽(yáng)、雙柳礦強(qiáng)排水系統(tǒng)改造研究專題會(huì)，要求新柳礦重點(diǎn)對(duì)交子里盤區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行改造，于3月底。日前委托設(shè)計(jì)單位編制完成改造設(shè)計(jì)，五盤區(qū)強(qiáng)排水系統(tǒng)方案在盤區(qū)開(kāi)采設(shè)計(jì)中一并考慮；新峪礦九采區(qū)、宜興區(qū)防排水系統(tǒng)納入采區(qū)設(shè)計(jì)中一并考慮，于3月15日前完成；新陽(yáng)礦先聘請(qǐng)中煤邯鄲設(shè)計(jì)院在對(duì)各級(jí)排水系統(tǒng)能力分別核定后，根據(jù)礦井排水系統(tǒng)構(gòu)成和涌水量情況于3月底前完成制定礦井或采區(qū)強(qiáng)排水系統(tǒng)改造方案；排水系統(tǒng)的建設(shè)改造是集團(tuán)公司201*年防治水重點(diǎn)掛牌督辦項(xiàng)目，要求各礦必須高度重視此項(xiàng)工作，盡快理順?biāo)悸�，�?zé)成礦總工程師負(fù)責(zé)，確保按規(guī)定時(shí)間完成。日前拿出改造方案和設(shè)計(jì)，目前改造方案正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)一季度我們加強(qiáng)了對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)。考慮到各礦技術(shù)辦量相對(duì)薄弱，1、2月份在各礦逐頭、逐面水害隱患排查上報(bào)的基礎(chǔ)上，地測(cè)處與各礦地質(zhì)人員一起，對(duì)每個(gè)礦逐頭、逐面地進(jìn)行了綜合分析，排查隱患。并提出新峪礦5118掘進(jìn)工作面臨近泉子山小煤窯邊界時(shí)增加探水鉆孔，目前已穿過(guò)邊界區(qū)，未發(fā)現(xiàn)小窯越界采空區(qū)；賀西礦三采擴(kuò)區(qū)總回風(fēng)巷臨近1305老空區(qū)，需提前探放采空水，共打了21個(gè)探放水孔，探放老空水近萬(wàn)立方米；對(duì)雙柳礦8煤軌聯(lián)巷探放水安全技術(shù)措施進(jìn)行了審查修改，同時(shí)對(duì)雙柳308材巷（1800米附近）底板滲水現(xiàn)象編制了探查技術(shù)措施，目前探查工作正在進(jìn)行中。新柳礦231120工作面加大對(duì)鄰近231118已采工作面采空積水探放，目前已探放3萬(wàn)多方水。交子里盤區(qū)小窯破壞區(qū)多，我們針對(duì)不同區(qū)段采取不同手段探查采空區(qū)，井下開(kāi)展高分辨直流電與瞬變電磁兩種物探方法，同時(shí)增加鉆孔數(shù)量，對(duì)9、10、11煤層分別布鉆同時(shí)探查，確保不遺漏采空區(qū)。另外，要求各礦對(duì)所有出水點(diǎn)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，建立建全水化學(xué)資料臺(tái)帳。在測(cè)量工作方面，強(qiáng)化各礦井貫通設(shè)計(jì)和工程的業(yè)務(wù)管理，確保貫通測(cè)量安全，同時(shí)著手實(shí)施54坐標(biāo)轉(zhuǎn)80坐標(biāo)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換工作，并要求新建礦井全部按照80坐標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，一步到位；儲(chǔ)量管理方面，著重于精采細(xì)采的考核，加大了對(duì)不合理丟煤的考核處罰力度，不合理丟煤，處罰礦井10元每噸。

9、參加集團(tuán)公司月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全大檢查工作按照我公司的全年工作安排，每月組織一次全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，利用檢查平臺(tái)，我們?cè)谝?guī)范地測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)督導(dǎo)上月份排查“四定”的水害隱患治理情況。特別是“兩會(huì)三確保要求”期間，地測(cè)處派6人分三組參加集團(tuán)公司整合礦井的安全大檢查，通過(guò)檢查，全面了解整合礦井地測(cè)人員缺少、資料缺乏的現(xiàn)狀，同時(shí)將地測(cè)管理制度和要求傳達(dá)、落實(shí)到基層單位。3月21日，集團(tuán)公司再次組織一季度生產(chǎn)礦井的安全大檢查和安全管理示范化礦井建設(shè)檢查，地測(cè)處對(duì)各礦一季度地測(cè)防治水基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工程等進(jìn)行全面檢查和考核。對(duì)示范化礦井建設(shè)進(jìn)

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#程中一季度規(guī)定項(xiàng)目完成情況進(jìn)行階段驗(yàn)收。

10、年度安全費(fèi)用、科技費(fèi)用的落實(shí)進(jìn)展情況201*年度我公司在礦井強(qiáng)排水系統(tǒng)改造、地質(zhì)水文地質(zhì)補(bǔ)勘、地面物探、井下物探儀器裝備等地測(cè)防治水項(xiàng)目等方面，安排安全費(fèi)用計(jì)劃資金11206.2萬(wàn)元(強(qiáng)排水系統(tǒng)3500萬(wàn)元。其中地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)勘1688萬(wàn)元，物探工程2707萬(wàn)元，井下物探儀器871.7萬(wàn)元，測(cè)量?jī)x器292萬(wàn)元，其它防治水工程等2147.5萬(wàn)元)。一季度雙柳、新柳、新陽(yáng)完成了強(qiáng)排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)；新峪、中興、雙柳三套瞬變電磁儀完成了招投標(biāo)工作。新陽(yáng)、紫金、宜興-曹村水文地質(zhì)補(bǔ)勘、中興地質(zhì)補(bǔ)勘等一季度完成進(jìn)尺1150米，新峪九采區(qū)、宜興西區(qū)物探等上年接續(xù)工程正在開(kāi)展，預(yù)計(jì)4月初完成野外工作，除新陽(yáng)水文補(bǔ)充勘探工程外，其它項(xiàng)目預(yù)計(jì)上半年可完成。

地測(cè)科研項(xiàng)目安全資金計(jì)劃1420萬(wàn)元，其中集團(tuán)公司1185萬(wàn)元，礦井共計(jì)235萬(wàn)元。集團(tuán)公司科技項(xiàng)目中的“寧武煤田正暉煤業(yè)公司礦井帶壓開(kāi)采防治水技術(shù)研究”770萬(wàn)元，由西安煤炭科學(xué)研究院協(xié)作，研究設(shè)計(jì)已于2月13日進(jìn)行了審查，3月12日進(jìn)行了復(fù)審，一期井下探測(cè)工程設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，于近日開(kāi)展工作。其它項(xiàng)目工作方案正在編制中。

11、勘探工程設(shè)計(jì)和報(bào)告的評(píng)審一季度組織評(píng)審了9項(xiàng)地質(zhì)勘探、物探報(bào)告和設(shè)計(jì)，主要有：《中泰吳家峁二維地震勘探報(bào)告》；《中泰吳家峁水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)》；《中泰吳家峁地面三維地震勘探設(shè)計(jì)》；《雙柳礦礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告》；《正善煤業(yè)公司地面瞬變電磁勘探報(bào)告》；《正源礦二維地震勘探設(shè)計(jì)》；《正暉煤業(yè)急傾斜煤層帶壓開(kāi)采技術(shù)研究方案》論證；《正暉煤業(yè)水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)》；《正行礦地面瞬變電磁勘探報(bào)告》等。

第二部分下階段地測(cè)防治水工作安排

201*年是集團(tuán)公司全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是山西焦煤確定的“安全項(xiàng)目管理年”，也是我公司確定的“落實(shí)考核年”。根據(jù)年初兩級(jí)集團(tuán)公司地測(cè)防治水工作會(huì)議安排，下階段，我公司地測(cè)防治水工作將重點(diǎn)圍繞：嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字防治水方針和山西焦煤“有掘必探，有采必探，有疑必鉆”的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“一礦一策，一面一策”的防治水實(shí)施方案，全面落實(shí)三項(xiàng)制度，做好防治水現(xiàn)場(chǎng)管理；做好做實(shí)逐頭逐面隱患排查治理工作，對(duì)重大水害隱患實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控”，對(duì)重大防治水安全工程實(shí)行“掛牌督辦”；繼續(xù)落實(shí)我公司防治水“十條紅線”管理規(guī)定，引深為期一年的礦井防治水專項(xiàng)整治活動(dòng)；全面完成生產(chǎn)、基建、資源整合礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)勘工作；繼續(xù)做好《煤礦防治水規(guī)定》和新頒布《煤礦安全規(guī)程》的宣貫工作。

主要工作及要求：

1、繼續(xù)落實(shí)山西焦煤防治水“十嚴(yán)格”、“十加強(qiáng)”和集團(tuán)公司礦井防治水“十條紅線”管理規(guī)定，重點(diǎn)解決資源整合礦井礦井防治水制度、技術(shù)、措施、裝備、管理等層面的問(wèn)題，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門在防治水工作中的責(zé)任，確保防治水技術(shù)人員、隊(duì)伍、裝備、設(shè)施、資金等及時(shí)到位，確保防治水技術(shù)措施落實(shí)、監(jiān)管到位。做好探放水隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，做到探放水操作人員持證上崗。

2、執(zhí)行“有掘必探，有采必探，有疑必鉆”的規(guī)定，牢固樹(shù)立“有掘不探就是事故”的理念，認(rèn)真做好“一礦一策，一面一策”的防治水措施落實(shí)，形成各礦井水害防治“個(gè)性化”的基本框架，科學(xué)地執(zhí)行“有掘必探”。重點(diǎn)做好整合礦井“有掘必探，有采必探”措施的管理落實(shí)和考核工作。

3、全面落實(shí)我公司礦井防治水現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。確保防治水現(xiàn)場(chǎng)管理三項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)：

①掘進(jìn)工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)（停掘）通知單制度。通知單由地測(cè)科辦理，經(jīng)地測(cè)科長(zhǎng)、地測(cè)副總、總工程師簽字后生效，及時(shí)送達(dá)調(diào)度室、安監(jiān)處及采掘隊(duì)組。由調(diào)度室下達(dá)停、掘指令，安監(jiān)處監(jiān)督執(zhí)行。

②采掘開(kāi)工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測(cè)、匯報(bào)制度。明確跟班安全員為本班水情水害監(jiān)測(cè)員，負(fù)責(zé)觀測(cè)、記錄、匯報(bào)本班水情水害情況，并將水情水害監(jiān)測(cè)納入班評(píng)估內(nèi)容當(dāng)中；作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)透水征兆或工作面水情發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

③探放水作業(yè)實(shí)行圖牌板管理制度。在探放水現(xiàn)場(chǎng)懸掛探放水圖牌版，指導(dǎo)“探水掘進(jìn)探水”循環(huán)作業(yè)。

4、認(rèn)真開(kāi)展礦井逐頭、逐面水害隱患排查和治理工作。水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單、中等的礦井每月進(jìn)行一次水害隱患排查；資源整合礦井、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井，每旬進(jìn)行一次水害隱患排查，對(duì)查出的水害隱患按照危險(xiǎn)程度，制定管理辦法和措施，做到人員責(zé)任、整改措施、資金、時(shí)間、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。在各礦井逐頭、逐面全方位排查基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司篩選重大隱患及存在問(wèn)題，對(duì)重大隱患實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)重大防治水工程實(shí)行掛牌督辦。

5、繼續(xù)深入開(kāi)展為期一年的礦井防治水專項(xiàng)整治活動(dòng)。主要工作是：

(1)各礦井10月30日前全面完善防治水基礎(chǔ)圖紙和臺(tái)帳；

(2)6月30日前，完成宜興-曹村井田水文地質(zhì)勘探；完成中興礦地質(zhì)補(bǔ)充勘探；

(3)12月30日前，完成新陽(yáng)礦水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探；完成紫金礦水文地質(zhì)勘探；

(4)6月30日前，新峪、新陽(yáng)、紫金等礦井完成地面物探工作；

(5)新柳、新陽(yáng)、新峪、雙柳礦于3月15日前完成強(qiáng)排水系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)，10月30日前改造完成；

(6)資源整合礦井年內(nèi)完成地質(zhì)、水文地質(zhì)及地面物探等勘探工作。

(7)資源整合礦井6月30日前，委托有資質(zhì)單位完成井田水文地質(zhì)調(diào)查工作；

(8)具備條件的資源整合礦井，完成礦井水文地質(zhì)類型劃分工作，盡早確定礦井防治水工作內(nèi)容。

6、全面實(shí)施井下物探超前探測(cè)工作。嚴(yán)格按照一礦一策，一面一策的防治水措施，認(rèn)真開(kāi)展好采掘工作面的超前探測(cè)工作，鉆探為主，物探為輔，杜絕“有掘不探”現(xiàn)象的發(fā)生。孝義公司、正暉公司通過(guò)與國(guó)內(nèi)物探勘查院或科研院校合作，開(kāi)展好井下物探超前探測(cè)工作。舉辦物探研討和交流培訓(xùn)班，總結(jié)物探使用經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)物探整體技術(shù)水平的提高。7、高度重視并做好井田小煤窯調(diào)查及井筒關(guān)閉工作。各礦井每季度開(kāi)展一次全井田小煤窯關(guān)閉情況、積水情況、私開(kāi)亂挖情況、越界越層等情況的調(diào)查工作，及時(shí)篩選重大隱患和重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域或?yàn)?zāi)害嚴(yán)重的區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)調(diào)查和監(jiān)控，防止小窯引發(fā)的透水、灌井等事故。資源整合礦井在做好季度調(diào)查工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好井田內(nèi)小煤窯井筒的充填封堵工作，嚴(yán)格按關(guān)井標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

8、嚴(yán)格考核，全面落實(shí)地測(cè)防治水各項(xiàng)管理規(guī)定，重點(diǎn)做好“有掘必探”措施的落實(shí)和水害隱患排查治理兩方面的考核，促進(jìn)各礦井地測(cè)防治水工作的開(kāi)展，確保二級(jí)集團(tuán)公司的管理和要求能及時(shí)貫徹落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安和可持續(xù)發(fā)展。

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