基建科述職報告
述職報告
三百子煤業(yè)公司基建科焦全滿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于201*年3月份應(yīng)聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項任務(wù),為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將半年來的工作述職如下:
一、思想政治和學(xué)習(xí)方面:
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識,明確了奮斗目標(biāo),堅定了做好本職工作的信念,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點,學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法,務(wù)實求真,奉公守法,樹立了正確的人生觀、價值觀,使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
三百子煤業(yè)公司是201*年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè),由于采空區(qū)煤層自燃嚴(yán)重,井下有害氣體超標(biāo),地面地形復(fù)雜,煤層露頭多,礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工作千頭萬緒,基建科嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度,緊緊圍繞集團公司的工作要求,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下,先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉;寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作;公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中,做了以下工作:
1、日常事務(wù)工作
1)四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,如實做好上情下達(dá)和下情上報工作,嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。
2)在安豐礦采空區(qū)滅火過程中,堅持24小時不離調(diào)度室,積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。
3)在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會,安排班中餐,設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。
4)歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5)監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045的防水工程。
6)具體負(fù)責(zé)完成了168職工餐廳的改建工作。7)改造辦公樓衛(wèi)生間。
8)負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體,平整了辦公樓前場地,修建了花圃,使礦區(qū)面貌煥然一新。
9)加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,架設(shè)了600礦區(qū)防護網(wǎng)。10)修建了120m彩鋼車庫。
11)因為時間緊任務(wù)重,為了按時完成工作,我每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2、“雨季三防”工作:
在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下,參與了應(yīng)急演練,組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,對保留的原三百子礦副井進行重點防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。
3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下,會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報,強烈打擊了不法分子的囂張氣焰,使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī);ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。
四、積極進行基建開工前的準(zhǔn)備工作:
1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作,已檢修部分系統(tǒng)。2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫:粉刷外墻,做防水,掛護網(wǎng),裝防盜門,修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后,我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。五、存在的問題和今后努力的方向:
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如理論知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),豐富自己內(nèi)涵;在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴展思路,努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工,愛崗敬業(yè),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見。
述職人:焦全滿二○一○年八月三十日
山西煤運集團三百子煤業(yè)公司
述職報告基建科焦全滿二一年八月三十日
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基建工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
根據(jù)考核要求,結(jié)合自己的工作實際,現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下,請審議:一、端正態(tài)度,樹立敢打必勝的信念
201*年是**基建任務(wù)異常繁重的一年,根據(jù)年初工作任務(wù),需要完成**個基建項目開工建設(shè),需要推進**個在建工程項目建設(shè),還要完成**個改造項目的立項、可研工作,同時還要完成**個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前,感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后,激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔(dān)負(fù)著**黨委的重托,擔(dān)負(fù)著推動**單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn),更是對品格和意志的考驗。必須端正思想,堅定立場、秉公辦事,腳踏實地為廣大**服務(wù)。
二、多措并舉,加強工程建設(shè)管理工作
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題;ǹ凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作,建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度,分析安全形勢,強調(diào)工程質(zhì)量問題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線,廚房、衛(wèi)生間找平,防水,內(nèi)墻粉刷,地板磚的粘貼,步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼,大廳裝修,特別是場院路面的回填,硬化,場院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項的監(jiān)督檢查工作。
三、履職盡責(zé),嚴(yán)把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗收關(guān)
來到基建科,工作的切入點就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點,規(guī)范了支隊的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法,不斷增強法律法規(guī)意識,公開招投標(biāo)意識,嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序,以及項目審批手續(xù),不管工作多忙,手續(xù)多么復(fù)雜,也要統(tǒng)籌兼顧,把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考究,這是對自己的負(fù)責(zé),也是對單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志,深入投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間,近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽,做好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深入**石材市場、**建材市場、**水暖市場調(diào)查了解,掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量,嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。
四、廉潔自律,抵擋各種歪風(fēng)邪氣
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已,如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員,作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則,敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,時刻保持清醒頭腦,做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始;時刻提醒自己是一名黨員,權(quán)利是國家和人民賦予的,只有為人民服務(wù)的義務(wù),而沒有為己謀利的權(quán)利,不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲,不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事,使基建科的各項工作最大化的公開透明,主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。
五、下一步需要加強的方面
雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服,在今后的工作中將重點從以下三個方面下手,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作能力:
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效,要把工地作為自己的第一辦公場所,避免紙上談兵,要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項工作,小到管線的鋪設(shè),小五金的安裝,大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān),杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號召,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項法律法規(guī),有了業(yè)務(wù)知識的支撐,加上不斷的業(yè)務(wù)實踐,使自己在工作中游刃有余,為支隊基建工作把好關(guān),為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標(biāo)再到工程管理,離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合,以及共同努力。加強溝通,提高統(tǒng)籌能力,將各個環(huán)節(jié),相互融合,穩(wěn)步推進工程進度,從而提高工作效率,提高工程質(zhì)量。以上是我的述職,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
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