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疾病預防控制中心XX年述職報告

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疾病預防控制中心XX年述職報告

**疾病預防控制中心黨政領導班子**年述職報告

在這一年內(nèi),我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在縣委和縣政府的大力支持下,在衛(wèi)生局和上級業(yè)務主管部門的認真指導下,認真實施疾病預防控制與公共衛(wèi)生技術管理、維護和促進健康、減少疾病、提高珙縣人民生活質(zhì)量取得了顯著的成績,全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大傳染病發(fā)生。為珙縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,構(gòu)建和諧**、平安**起到積極作用。

一、政治思想及黨風廉政建設工作

抓緊抓好支部工作及政治思想教育工作,對本單位全體黨員提出嚴要求,充分發(fā)揮了他們的戰(zhàn)斗作用和先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織和爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,對非黨員干部也加大了培養(yǎng)教育力度,調(diào)動了他們?nèi)朦h的積極性。緊緊圍繞“務實、奮進、自強、厚德”的中心訓嚴格要求,制定落實學習制度和學習計劃,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,提高班子和全體職工政治思想水平。保證了理論學習的持續(xù)進行,做到了人人有學習記錄、有學習內(nèi)容。

加強了在黨風、黨紀、反腐敗、糾正行業(yè)不正之風方面的學習和教育工作,防止了違反紀律,用公款大吃大喝、鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、業(yè)務工作

嚴格按照國家疾病預防控制績效考核要求,完善目標管理責任制,實行中心、科室兩級目標管理,分工明確,把責任落實到人頭,建立健全各項規(guī)章制度,做到工作有計劃,有安排,有總結(jié),及時完成上級交辦的任務及績效考核指標要求,把業(yè)務質(zhì)量管理工作步入了常態(tài)、規(guī)范化軌道。

加大對職工和基層公衛(wèi)人員業(yè)務知識的培訓,制定詳細業(yè)務培訓方案和培訓計劃,定期學習,提高職工的業(yè)務工作水平和基層指導能力,為干好珙縣疾病預防控制工作打下了堅實基礎,杜絕減少全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。全年參加省、市舉辦的相關知識培訓**余人次,培訓率達**%以上,大大提高了職工的專業(yè)技術水平和實踐工作能力。上報工作簡報**條,學術論文**篇,舉辦基層業(yè)務**期。

(一)急性傳染病管理

加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理工作,制定相關的疾病預案方案,強化了以縣疾控中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生站為網(wǎng)底的三級疫情管理組織,落實專人負責網(wǎng)絡直報的卡片審核工作。狠抓重點傳染病的防治,強化各項防治措施的有效落實。

堅持對全縣**個疫情報告單位的傳染病疫情監(jiān)控審核,對疫情報告單位報告的疫情,進行及時調(diào)查和處理,加強相關科室之間的信息溝通,保持了全縣傳染病疫情的穩(wěn)定,掌握全縣的傳染病疫情動態(tài),并及時向上級匯報,圓滿地完成疫情報告工作。全年共審核傳染病報告卡**張,及時審核率**%,傳染病網(wǎng)絡直報報告及時率**%,準確率**%,重大疫情和暴發(fā)疫情及時報告率為**%。處理傳染病自動預警信息**起,疫情調(diào)查處理**4起,為指導全縣傳染病防治工作起到了重要作用。全年縣內(nèi)無重點傳染病疫情發(fā)生。

(二)擴大免疫規(guī)劃

常規(guī)免疫:根據(jù)**年免疫規(guī)劃接種率的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,012月齡兒童的建卡率**%、建證率**%、接種記錄卡證符合率**%;卡介苗接種率**%、脊灰疫苗接種率**%、百白破疫苗接種率**%、麻疹疫苗接種率**%,四苗全程接種率為**%;對新入學入托的兒童,嚴格認真開展了查驗預防接種證工作,杜絕免疫空白,規(guī)范預防接種。

加強冷鏈運轉(zhuǎn),規(guī)范一類疫苗的供應、發(fā)放和冷庫管理,及時檢測冷庫溫度并記錄,保持冷庫有效溫度2-8℃,保證疫苗效價。

加強全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童免疫預防接種信息管理、指導和維護工作,提高了系統(tǒng)運行質(zhì)量。

認真做好醫(yī)院AFP病例的主動監(jiān)測工作,對高危地區(qū)加強督導,全年共監(jiān)測病歷**例,報告病例*例,及時采集病人標本送省疾控中心進行了檢測,并做好了病例的調(diào)查處理和隨訪工作。

于今年9月在全縣范圍內(nèi)開展了8月齡~4歲兒童麻疹疫苗后續(xù)強化免疫活動,…………

(三)地方病防治1、碘鹽監(jiān)測工作

隨機調(diào)查9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),36個村、288戶居民食用鹽。監(jiān)測結(jié)果:合格碘鹽288份,碘鹽合格率為100%,碘鹽覆蓋率100%、無非碘鹽,合格碘鹽食用率為100%。按照要求完成了對588戶居民檢測結(jié)果的信息錄入與上報。

2、地氟病監(jiān)測工作

在**的40戶農(nóng)村居民家中進行樣品抽檢,共抽檢120個樣品。5-6月在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展地氟病的現(xiàn)況調(diào)查,并且完成2萬多戶信息錄入與上報。

3、絲蟲病監(jiān)測

201*

年7月在洛表鎮(zhèn)飛躍村開展絲蟲病監(jiān)測,完成**

人的采血工作和**張血片檢驗,無陽性病例。

(四)結(jié)核病防治

加強結(jié)防機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作、溝通。提高非結(jié)防機構(gòu)報告肺結(jié)核患者的轉(zhuǎn)診率和轉(zhuǎn)診到位率!

(五)性病、艾滋病及慢性非傳染病性疾病防治工作1、慢性非傳染性疾病防治加強慢病健康檔案的建立和管理,轄區(qū)內(nèi)*個社區(qū)和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展人群基本健康檔案工作。居民健康檔案建檔覆蓋率為**%,共建立居民健康檔案**份,人口覆蓋率為**%;**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和巡場社區(qū)開展了慢性病病人建檔工作,建檔慢病人數(shù)**人,覆蓋率為**%;對轄區(qū)內(nèi)慢性病病人(糖尿病、高血壓、腫瘤、精神疾。⿲嵭幸(guī)范管理,共計管理病人慢性病人**2人,規(guī)范管理率**%。

2、艾滋病防治工作

多部門參與,各司其職,相互配合,完成中-默艾滋病項目相關指標任務。全年艾滋病檢測**人,發(fā)現(xiàn)陽性感染者**人,發(fā)放針具**具。干預FSW**人,……..

(六)衛(wèi)生監(jiān)測及衛(wèi)生檢驗

根據(jù)國家和地方頒布的有關衛(wèi)生法規(guī)、標準,配合相關部門搞好**城鄉(xiāng)潔美行動,完成了國家農(nóng)村飲水工程的水質(zhì)監(jiān)測,完成了8個監(jiān)測點,32個水樣的采集任務;開展環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)督,改善生活環(huán)境,提高居民健康水平。各行業(yè)….

(七)健康教育與健康促進

加強健康教育管理,進一步健全健康教育制度,中心成立健康教育領導小組和確定師資人員,明確職責,制定健康教育計劃。利用各種衛(wèi)生宣傳日,以板報、電視、宣傳單、宣傳畫冊、知識專欄、入戶培訓宣傳等形式,對全縣廣大人民群眾開展各種傳染病、性病、艾滋病、地方病和計劃免疫等疾病預防控制相關知識的宣傳教育,進行人群干預和健康促進工作,積極配合衛(wèi)生局開展全縣村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員培訓,全年培訓約……

三、存在問題及下一步工作打算

我縣的疾病預防控制工作在上級領導的關心和支持下,雖然取得了一定成績,但還存在很多不足和亟待解決問題:………

總之,經(jīng)過全中心上下的共同努力,疾控中心在這一年里,各項工作取得了可喜的成績,我們在以后的工作中,在上級主管部門和縣委、縣政府的正確領導下,必將加倍努力,針對存在問題,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,找準切入點,完善各方面工作,認真學習和貫徹落實黨的各項方針政策,不斷提高政策水平和業(yè)務能力,堅持以效益為重點,積極參與衛(wèi)生改革,實踐“三個代表”,以“務實、奮進、自強、厚德”新精神風貌迎接新的挑戰(zhàn)。切實保證我縣廣大人民群眾的健康,為我縣社會和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻而努力。

**疾病預防控制中心二○一○年十二月二十日

擴展閱讀:述職報告XX年

述職報告

XX醫(yī)院醫(yī)務處主任

在上級黨委、領導和機關的正確領導下,在全院同志們的大力支持下,我始終牢記使命,扎實工作。政治上,我積極要求進步,思想上、行動上與黨中央保持高度一致。積極參加政治學習,遵紀守法,團結(jié)同志,銳意進取,自強不息,事業(yè)心、責任感強,勇于挑戰(zhàn)自我、超越自我,認真履行崗位工作職責,高標準、高質(zhì)量地圓滿完成了各項工作任務。個人榮立三等功4次,9次嘉獎,榮獲三等獎5項,著書3部,發(fā)表學術論文70余篇。

一、堅決貫徹上級命令指示,狠抓學習和工作作風改進,自身素質(zhì)和機關能力水平有新提高

任職期間,國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化,醫(yī)院班子成員多次調(diào)整,醫(yī)院的建設和發(fā)展面臨著種種挑戰(zhàn)和困難。我和醫(yī)務處全體同志一起,堅決貫徹落實上級黨委、領導和機關的決策意圖,在院黨委正確領導下,在院長、政委的大力支持下,從抓好自身素質(zhì)提高和機關能力建設著手,狠抓學習,改進作風,任勞任怨,嚴謹細致,敢于

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創(chuàng)新,實事求是,始終保持了良好的精神面貌和昂揚的工作狀態(tài)。先后開展了機關公文培訓、醫(yī)療法規(guī)和衛(wèi)勤理論學習等活動,4名助理員分別參加了全省醫(yī)院管理學習班,發(fā)表學術論文和各類報刊上稿50余篇,被上級轉(zhuǎn)發(fā)材料X篇,X人次榮立三等功,X人次受分部以上表彰,X人取得高級專業(yè)技術職務,X人正在攻讀碩士學位,我本人能刻苦鉆研業(yè)務,熟練掌握分管業(yè)務工作的政策法規(guī)要求,不斷加強管理知識的學習與積累。201*年始擔任XX醫(yī)科大學兼職副教授,在多個學術機構(gòu)任職。201*年7月,取得XX醫(yī)科大學XX專業(yè)博士學位。工作中,我能針對醫(yī)院特點,緊密結(jié)合實際,及時理清工作思路,注重引導醫(yī)務處機關轉(zhuǎn)變思想觀念,強化機關就是服務的意識。組織機關干部認真學習國家和上級文件的指導思想和思路,積極建立適應XX地區(qū)特點規(guī)律和要求的工作機制,加強請示報告和協(xié)調(diào),本著向歷史負責、對全院負責的原則,積極穩(wěn)妥地認真處理各個時期醫(yī)院出現(xiàn)的新矛盾、面臨的新問題和群眾關心的敏感事務,克服銜接不緊、關系不順的現(xiàn)象,夯實醫(yī)院中心工作穩(wěn)定有序發(fā)展的思想和工作基礎,認真搞好工作謀劃,確保了醫(yī)院中心工作的正確發(fā)展方向和安全穩(wěn)定。

二、加強內(nèi)涵建設,狠抓深層次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,

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醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有新提高

質(zhì)量意識淡薄,服務質(zhì)量不高,是近年來制約醫(yī)院發(fā)展,影響醫(yī)院形象的瓶頸之一。通過深入開展醫(yī)療法規(guī)學習、三基訓練和醫(yī)療管理培訓、醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進系列活動和全面實行醫(yī)療質(zhì)量責任制管理、科室質(zhì)量目標管理,建立健全了醫(yī)院科學規(guī)范的質(zhì)量管理體系,加強科學管理,把基礎醫(yī)療護理質(zhì)量提高到生死存亡的戰(zhàn)略高度來抓,深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動,建立完善和落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,采取全員質(zhì)量管理、全程質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的措施,對醫(yī)院的診療工作、成本核算、醫(yī)德醫(yī)風等進行實時監(jiān)控和責任落實,不斷強化深層次醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進,最大限度地減少了醫(yī)療安全隱患。在政策上,把臨床醫(yī)療工作質(zhì)量逐步納入量化管理和作為醫(yī)療技術干部晉職晉級、年終獎勵以及科室評選先進的重要考核內(nèi)容;在制度上,建立落實和改革完善了首席專家制度、醫(yī)療查房、病歷質(zhì)量檢查、病例討論、質(zhì)控管理、專家組督導巡查和醫(yī)療數(shù)質(zhì)量分析等規(guī)章制度。通過開展醫(yī)療法規(guī)學習、三基訓練和醫(yī)療管理培訓、醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進系列活動和全面實行醫(yī)療質(zhì)量責任制管理、科室質(zhì)量目標管理,強化了中層管理能力和自我管理意識。

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圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的關鍵環(huán)節(jié),建立完善了科學規(guī)范的三級醫(yī)療質(zhì)量實時管理體系,重點抓好首診負責、三級檢診、會診、危重患者搶救、疑難危重病例和死亡病例討論、病歷書寫與管理等核心制度落實,回聘了6名老主任加強監(jiān)管,形成了以環(huán)節(jié)質(zhì)量管理為重點、以醫(yī)療信息系統(tǒng)為依托的全程全方位控制管理模式和質(zhì)量效益評價機制。先后舉辦了醫(yī)院管理與危機管理培訓、ICU專科護士培訓班、醫(yī)療法規(guī)學習、三基訓練和醫(yī)療管理學習班;修訂印發(fā)了《醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)文件匯編》、《醫(yī)院核心醫(yī)療制度》和《醫(yī)療規(guī)章制度匯編》以及《常見疾病臨床診療指南》、《常見危重癥診治進展》,人手一冊。實施全員目標管理責任制和科室末位淘汰制,制定了《醫(yī)師實績工作手冊》、《科室目標管理實施細則》、《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》、《死亡病例討論制度》、《危急值報告制度》和《醫(yī)療查房制度》等,科室和院黨委簽訂《目標管理責任書》。采取專題講座、專家輔導、案例分析、設立工作制度和相關法律法規(guī)網(wǎng)頁、實際案例剖析等一系列措施,妥善處理醫(yī)療糾紛,增強醫(yī)護人員依法行醫(yī)的意識。完善落實醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督檢查機制,定期組織召開傷病員座談會,狠抓門急診窗口建設,醫(yī)療服務質(zhì)量和保障水平穩(wěn)步提高,各項醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標和服務

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質(zhì)量明顯改善,綜合效益大幅遞增,無重大醫(yī)療糾紛和責任事故發(fā)生,確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院各項醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標和服務質(zhì)量明顯改善,綜合效益大幅遞增,門急診量和住院收容量翻了2番,對外醫(yī)療毛收入翻了3番。在XXX的檢查中,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理、合理醫(yī)療和合理用藥管理、麻醉精神藥品管理、學科技術建設等方面多次受到高度評價和表揚,相關做法在全省和全市轉(zhuǎn)發(fā)。

三、加強綜合競爭能力建設,狠抓人才和優(yōu)勢特色學科培育,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力有新提高

近年來,隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化和醫(yī)學科學的迅猛發(fā)展,醫(yī)院建設面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,我清醒地意識到:改革創(chuàng)新,是提升綜合競爭力的原動力,否則,醫(yī)院的發(fā)展就沒有出路。我堅持用科學發(fā)展觀謀劃醫(yī)院中心工作的開展和深化,注重用創(chuàng)新理論、創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新方法指導工作,大力倡導科技興院、創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)代管理理念,不斷強化醫(yī)務人員的人文意識、服務意識、品牌意識和競爭意識。采取引進與培養(yǎng)、學習與鍛煉、使用與激勵相結(jié)合的方法,以超常措施培養(yǎng)和鍛煉人才,加速人才成長,先后組織了80余次專題講座和學科新進展綜述,安排了200余人次參加各類學術會議,30余人次外出參加

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?七M修和短期培訓,XX余名醫(yī)務人員參加研究生教育并取得碩士、博士學位,每年設立了XX萬元的科研基金,支持臨床科研工作開展和獎勵科研成果突出人員。近五年,醫(yī)院在全國、XX省?品謺瘑T會以上任職XX人,新增中華級雜志編委XX人,?莆瘑TXX人,新增XX省專科分會副主任委員XX人、常委XX人、委員XX人;XX醫(yī)科大學、XX大學、XX大學、XX醫(yī)學院等博士、碩士導師XX人,研究生答辯委員會委員XX人,一支以博士、碩士和專家、教授為骨干的人才隊伍正逐步形成并不斷優(yōu)化。醫(yī)院要騰飛,科技是‘支點’。為了激活醫(yī)院業(yè)務建設的潛能,不斷夯實競爭的新基石,我積極推動科技創(chuàng)新和技術建設,在院黨委和機關各部門的大力支持下,醫(yī)院加大投入,改善了門診住院大樓、感染管理硬件設施設備條件,開通了門診醫(yī)生工作站,建立了XX地區(qū)最大的免疫檢測評估中心、PCR實驗室、SPF級動物實驗室和干細胞研究實驗室等,并通過國家驗收發(fā)證。著眼于醫(yī)院實際與醫(yī)療服務市場需求,組織制定了一系列政策,扶持促進學科發(fā)展。在鞏固原有特色?频幕A上,不斷扶持新生力量,在重點學科的建設和形成上,全院上下共識一致,建設一項,帶動多項,扶持一個,輻射一片,成熟發(fā)展一個科室,帶動一批科室,相關專

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科協(xié)同,形成滾動發(fā)展的效應。對重點學科的培養(yǎng),我們采取醫(yī)院全面建設需要與特色專科發(fā)展需要統(tǒng)一、經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一、醫(yī)院設備總量規(guī)模和品種功能配套統(tǒng)一的要求,實施名牌戰(zhàn)略,加大引資合作、技術聯(lián)合的力度,建設并逐步形成了醫(yī)院新的優(yōu)勢學科群,攀高親、創(chuàng)名院、聯(lián)強姻、建名科的指導思想得到有效實施。為了贏得競爭的主動權,我們采取院際聯(lián)合、院校聯(lián)手、院企聯(lián)姻等多種形式借帆出海,爭取名院名校、名醫(yī)名家的技術支持,加大科間協(xié)作,集中人力、物力、財力,對基礎好、潛力大的重點學科進行優(yōu)化組合、重點突破,省XX病中心暨XX病研究重點實驗室通過十一五再評審,XX外科、XX科、XX科、XX科、XX科等重點特色?票辉u為省/市重點學科,一批高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度、高效益的優(yōu)勢學科群已脫穎而出,醫(yī)院床位規(guī)模擴展200余張,床位使用率增長31%。近五年,醫(yī)院獲省科技進步二等XX項,市科技進步三等獎XX項,發(fā)表論文XX余篇,發(fā)明專利XX項。目前,醫(yī)院承擔了國家重大科研項目XX項、973課題XX項,省十一五重點課題XX項、市科研項目XX項,獲得科研資助1200多萬元,實現(xiàn)了我院獨立承擔國家課題的零的突破。

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