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報刊零售投遞公司年度總結(jié)申請年審報告

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報刊零售投遞公司年度總結(jié)申請年審報告

XXXX報刊零售投遞公司

年度總結(jié)

XXXX報刊零售投遞公司位于XXXX,現(xiàn)有從業(yè)人員2人,從事經(jīng)營國同版書報刊的零售和發(fā)行投遞,報刊品種比較齊全,營業(yè)收入狀況較好,同時解決了一些無業(yè)人員的就業(yè)。在201*年經(jīng)營活動中,遵守國務(wù)院《出版物市場管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī),自覺接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督和管理,積極參加管理部門組織的有關(guān)法律、法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到依法文明經(jīng)營,無違法現(xiàn)象發(fā)生。為了繼續(xù)豐富我縣群眾文化娛樂生活,繁榮我縣文化市場,要求參加年度核驗,繼續(xù)從事書報刊零售和發(fā)行投遞的經(jīng)營活動。

XXXXX報刊零售投遞公司法定代表:

XX年XX月XX日

擴展閱讀:報刊專業(yè)上半年經(jīng)營分析下半年安排匯報材料

報刊發(fā)行局201*年度

上半年經(jīng)營服務(wù)情況分析總結(jié)及下半年工作安排

上半年報刊發(fā)行局認(rèn)真貫徹落實年初市局對報刊發(fā)行專業(yè)工作的安排和部署,加大報刊欠費清繳力度,報刊欠費率大幅降低,職工報刊資金安全意識切實得到了加強;進(jìn)一步規(guī)范投遞日常管理,加大投遞質(zhì)量檢查力度,郵件投遞服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高;全面整理報刊零售賬務(wù),發(fā)展報刊零售代辦點,報刊零售賬務(wù)更加規(guī)范,報刊零售銷售渠道得到了擴展;加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能得到了有效提高。為做好下半年報刊發(fā)行工作,推進(jìn)報刊發(fā)行專業(yè)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就我局上半年各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),并對下階段工作進(jìn)行計劃安排。

一、截止6月底報刊收入完成情況

截止6月底全市完成報刊收入萬元,完成市局全年收入預(yù)算560萬元的%,同比增長%。其中酒泉完成萬,完成預(yù)算267萬元的%;敦煌完成萬,完成預(yù)算96萬元的%;玉門完成萬,完成預(yù)算71萬元的%;阿克塞完成萬,完成預(yù)算12萬元的%;肅北完成萬,完成預(yù)算14萬元的%;金塔完成萬,完成預(yù)算50萬元的%;瓜州完成萬,完成預(yù)算50萬元的%。

二、截止5月底各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況(一)報刊補續(xù)訂

截止6月31日全市完成報刊補續(xù)訂流轉(zhuǎn)額74.91萬元,完成全年計劃90萬元的83.23%。其中酒泉完成28.03萬,完成計劃24萬元的116.8%;敦煌完成14萬,完成計劃18萬元的77.8%;玉門完成

13.1萬,完成計劃18萬元的72.76%;阿克塞完成2.88萬,完成計劃3萬元的96.14%;肅北完成2.24萬,完成計劃3萬元的74.79%;金塔完成8.71萬,完成計劃12萬元的72.57%;瓜州完成5.94萬,完成計劃12萬元的49.53%。(二)報刊零售

截止6月31日全市完成報刊零售收入2.72萬元,完成全年計劃12萬元的22.67%,其中酒泉完成2.72萬元,完成計劃5.6萬元的48.58%,其他縣局未記列零售收入。(三)形象期刊

全市201*年完成形象期刊14.9萬元,完成計劃40萬元的37.25%,其中酒泉完成8.4萬元,完成計劃30萬元的28%;金塔完成0.5萬元,完成計劃1.5萬元的33.33%;瓜州完成1萬元,完成計劃1.5萬元的66.67;玉門完成2萬元,完成計劃3萬元的66.67%;敦煌完成3萬元,完成計劃3萬元的100%。目前我局開發(fā)的形象期刊流轉(zhuǎn)額位居全省前三名,省公司要求形象期刊破零的縣局已經(jīng)破零,收到了省報刊發(fā)行局的充分肯定;谛蜗笃诳M率較高,單筆流轉(zhuǎn)額大,我局下半年仍然將其作為營銷重點,嚴(yán)格執(zhí)行省公司形象期刊獎勵政策,使?fàn)I銷人員積極的參與到形象期刊營銷中來。三、上半年各項工作進(jìn)展情況

(一)通過內(nèi)部崗位調(diào)整,人員淘汰,切實減員增效提高勞產(chǎn)率。201*年我局通過內(nèi)部崗位調(diào)整、新老市區(qū)投遞班合并,經(jīng)過民主測評、末尾淘汰,切實減少了勞務(wù)用工人數(shù)。201*年6月,我局勞務(wù)工37人,委代辦人員1人,201*年6月我局勞務(wù)工41人,委

代辦人員1人,一年間我局減少勞務(wù)用工4人,職工收益、勞產(chǎn)率切實得到了提高。

(二)提高機動化投遞水平,優(yōu)化投遞段道。

今年上半年,我局增加了汽車投遞段的投遞單位,使機動車投遞量基本達(dá)到了省公司“機動車投遞流轉(zhuǎn)額達(dá)到40%”的要求,減輕了投遞量較大的段道的勞動負(fù)荷;取消了銀企對賬單專職投遞、管理人員,將銀企對賬單的投遞按照投遞屬地分配至各投遞段道,不但精簡了人員而且使銀企對賬單的妥投率得到了提高,并趨于穩(wěn)定。目前,我局投遞段道還存在投遞量不均,忙閑不等的情況,下一步,在所有城投段道實行電動自行車投遞后,我局將對部分一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩人投遞的鄉(xiāng)郵段道實行合并,將精簡下來的人員充實到城市段道中去。(三)加強投遞日常管理,加大投遞質(zhì)量檢查力度,郵件投遞服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1.年初制定出臺《關(guān)于加強報刊欠費管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的通知》、《酒泉市郵政局報刊發(fā)行局投遞員薪酬考核管理辦法》等制度,規(guī)范細(xì)化欠費管理,零售業(yè)務(wù)發(fā)展和投遞員薪酬考核,為后續(xù)日常管理工作打下了良好的制度基礎(chǔ)。

2.半年來我局嚴(yán)格實行年初制定的晨會、周會、月會制度。每天投遞班長召開投遞班晨會,對前一天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報并提出要求,對當(dāng)天應(yīng)注意的事項進(jìn)行提醒;每周一或周二發(fā)行局內(nèi)部召開班組長會議,對上周安排布置的工作進(jìn)行落實匯報,并對當(dāng)周工作進(jìn)行安排布置;每月召開部門全體會議,對上月補續(xù)訂、質(zhì)量檢查、勞動紀(jì)律、攬儲及全局階段專項營銷工作情況進(jìn)行通報評比。1-6月

我局投遞班完成報刊補續(xù)訂流轉(zhuǎn)額8.5萬元,超額完成了年初下達(dá)的每月每人300元補續(xù)訂的目標(biāo);年初設(shè)立投遞人員季度全勤獎,1-6月37名勞務(wù)工中全勤人員20人,這對于周六、周日、節(jié)假日上早班,無整塊休息時間的投遞人員是難能可貴的。

3.加強投遞質(zhì)量檢查,實行投遞質(zhì)量投訴三級處理程序,投遞服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我局要求投遞檢查人員每月要將所有的投遞段道跟段檢查一遍,辦公室管理人員每月不少于一次段道投遞抽查,每月將投遞檢查中出現(xiàn)的問題予以張貼公示,達(dá)到經(jīng)濟處罰規(guī)定的予以工資扣罰;對于用戶投訴,我局實行三級處理,即一般查詢投訴由投遞班長負(fù)責(zé)處理,投遞班長無法處理的由我局業(yè)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)處理,我局處理有難度無法處理的報市場部服務(wù)質(zhì)量檢查室協(xié)調(diào)處理,并對每起投訴進(jìn)行登記備案,用戶投訴明顯減少,投訴處理效果明顯提高。(四)發(fā)展報刊零售代辦點,擴大零售業(yè)務(wù)規(guī)模。

為擴大報刊零售規(guī)模,提高報刊零售收入,我局積極尋求與社會零售終端合作,實行零售產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場、進(jìn)車站、進(jìn)學(xué)校,以改善目前報刊亭數(shù)量少,零售規(guī)模小的狀況。截止目前我局發(fā)展社會零售代售點4處,為14支局、商聯(lián)超市圖書區(qū),康盛花園電信收費點及金佛寺鎮(zhèn)金鑫超市,目前每月可完成銷售流轉(zhuǎn)額201*元左右。(五)以《童趣》系列數(shù)據(jù)庫營銷拉開校園報刊數(shù)據(jù)庫營銷序幕。5月份省報刊發(fā)行局篩選訂閱《童趣》系列雜志的客戶名址信息并對其贈閱樣刊,作為對老客戶的維護(hù)。我局充分利用此次活動,要求投遞人員在投遞樣刊的過程中對客戶進(jìn)行幼兒畫報、童趣雜志的推介,據(jù)反映多數(shù)客戶對推介的雜志饒有興趣,因為年初已經(jīng)訂閱等原

因造成實際訂閱量較少,但從此次活動中我局發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫營銷目標(biāo)客戶精準(zhǔn)、省時、省力等方面的優(yōu)點,為以后我局有步驟的開展報刊數(shù)據(jù)庫營銷打下了經(jīng)驗基礎(chǔ)。(六)清欠工作效果顯著。

從年初開始,我局就將報刊欠費清理作為最重要的一項日常工作來抓,從四月開始我局結(jié)合省公司業(yè)財會審工作,下大力氣對全市訂閱欠費進(jìn)行了幾個批次的逐筆清理,對零售賬務(wù)進(jìn)行了多次核對,目前全市報刊欠費率大幅降低,零售歷年賬務(wù)初步核對清楚,零售賬務(wù)規(guī)范性得到提高。

截止6月底全市201*年報刊收訂欠費萬元,欠費率為%。其中四、上半年工作中存在的問題

(一)縣域局零售業(yè)務(wù)、形象期刊等項目發(fā)展停滯不前。

雖然各縣市局上半年相對較好的完成了報刊發(fā)行整體收入目標(biāo),但在報刊零售、形象期刊等項目方面卻沒有任何進(jìn)展,一方面各局要轉(zhuǎn)變報刊發(fā)行工作“一年干一季”的思想觀念,切實將報刊發(fā)行工作作為常年工作來抓,另一方面各局要通過得力措施激勵各專兼職營銷人員積極發(fā)展報刊重點項目。

(二)報刊發(fā)行局對縣域局業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位

上半年我局在對縣市局業(yè)務(wù)指導(dǎo)多為召開電視電話會議、下達(dá)文件等方式,卻在下縣現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)方面缺失,下半年我局將加大下縣培訓(xùn)指導(dǎo)力度,就報刊欠費臺賬建立、零售業(yè)務(wù)發(fā)展等工作派人下縣進(jìn)行實地培訓(xùn)。五、下半年工作安排

(一)全面推進(jìn)業(yè)財會審和欠費清理工作,全面收回報刊欠費。

針對省公司業(yè)財會審質(zhì)詢要求和市局欠費清理工作要求,我局下半年將在全市范圍內(nèi)建立規(guī)范的報刊欠費和實繳款臺賬,杜絕欠費賬目混亂和新的呆壞賬的發(fā)生;在8月底前,確保各種報刊欠費(除已形成的呆壞賬)全部回收,為201*年報刊業(yè)財會審工作和欠費清理工作畫上一個圓滿的句號。(二)做好秋季校園報刊收訂工作

在今年的校園報刊秋季收訂中我局?jǐn)M從兩方面著手,一是集中所有投遞人員的力量,給各投遞段道下達(dá)計劃任務(wù),開展收訂評比,對所有學(xué)校、師生進(jìn)行校園報刊的宣傳、推介、訂閱,全面推進(jìn);二是選定《學(xué)習(xí)周報》、《學(xué)英語報》、《少年素質(zhì)教育報》、《幼兒畫報》、童趣系列等教輔類、素質(zhì)類報刊,組成項目營銷組,選定重點學(xué)校,先易后難,把這些重點校園報刊大規(guī)模的推進(jìn)校園。(三)做好《經(jīng)典作文》的銷售工作

5月份我局將《經(jīng)典作文》作為后半年零售業(yè)務(wù)的重點項目進(jìn)行了要貨,但截至目前銷售情況不理想,下半年我局將利用《創(chuàng)新作文》名址進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷,確保在10月份以前將要數(shù)的210套全部銷售完畢,杜絕產(chǎn)生跨年度庫存,形成損失。(四)進(jìn)一步拓展零售社會銷售渠道

在目前建立的4處報刊零售代售點的基礎(chǔ)上,我局將繼續(xù)尋求與社會終端合作,建立零售代售點。同時,就將本局各營業(yè)網(wǎng)點引入零售報刊銷售體系,進(jìn)行方案、制度細(xì)化,盡快付諸實施。(五)提前做好201*年大收訂前的培訓(xùn)、策劃工作。

針對201*年大收訂工作中存在的問題,我局將提前準(zhǔn)備201*年報刊大收訂工作,9月份前在全市范圍內(nèi)開展收訂技巧等方面的培訓(xùn)工作,在9月中旬出臺大收訂方案。

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