長德公司201*年終大會方案

***公司201*年終大會方案

《心手相連開拓進(jìn)取》

***企業(yè)201*年度總結(jié)暨201*年度工作動員大會

第一部分概況一、大會背景

自201*年8月啟動以來，***項(xiàng)目一直處于緊張的籌備期。雖然因?yàn)橥恋貟炫剖掷m(xù)的問題導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)速度放緩，但也同時為項(xiàng)目提供了更加充裕的準(zhǔn)備時間，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)而言，***項(xiàng)目在籌備期間主要確定了項(xiàng)目定位，優(yōu)化設(shè)計(jì)出創(chuàng)新的“4+1”商業(yè)模式，組建了一支以各條線骨干為主的團(tuán)隊(duì)，并與政府及相關(guān)部門建立了良好的公共關(guān)系。目前，***項(xiàng)目正全力解決土地掛牌事宜，力爭農(nóng)歷春節(jié)前后實(shí)現(xiàn)一期土地的摘牌工作。以上工作的完成，為***項(xiàng)目在201*年實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)創(chuàng)造了必要條件。

201*年，結(jié)合外部宏觀環(huán)境及項(xiàng)目自身資源條件，***項(xiàng)目迎來了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。對***項(xiàng)目而言，201*年將是從籌備期轉(zhuǎn)向建設(shè)招商期的第一年。在這一年里，***項(xiàng)目將完成土地證辦理、項(xiàng)目融資、營銷招商、工程建設(shè)等多項(xiàng)重大任務(wù)。

值此歲末年初之際，***項(xiàng)目全體員工需要對201*年度的工作進(jìn)行一個總結(jié)、回顧，以便更好地完成201*年度工作目標(biāo)。同時，通過年終大會的舉行，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任意識，提升員工信心。

二、會議目的

力圖通過此次座談會，實(shí)現(xiàn):提升員工信心、激勵士氣；

明確201*年度工作方向、落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識；***企業(yè)在***的正式亮相。

三、指導(dǎo)思想

通過系統(tǒng)性、正規(guī)化的會務(wù)安排，營造莊重、喜慶、熱烈的活動氛圍，以回

***公司201*年終大會方案

顧、目標(biāo)、激勵為核心訴求，打造成為***項(xiàng)目201*年工作的一個起點(diǎn)，促進(jìn)***項(xiàng)目全面完成201*年工作目標(biāo)，成為***企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程中的一次標(biāo)志性事件。

四、時間地點(diǎn)

時間：201*年1月17日（星期二）09：0019：00地點(diǎn)：***區(qū)一號大院（三河場）

五、會議主題

心手相連.開拓進(jìn)取

***企業(yè)201*年度總結(jié)暨201*年度工作動員大會

六、活動形式

表彰動員大會+午宴+團(tuán)隊(duì)活動+自由活動

七、參會人員

***公司所有股東代表:10人(不包括在公司內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的部分)；***項(xiàng)目：35人；***項(xiàng)目:24人；派駐***項(xiàng)目:5人；

人數(shù)合計(jì)約74人（詳細(xì)名單見附件1）；

第二部分執(zhí)行八、會議議程

時間主要流程備注會議部分（主持人：***）◇核心詞：總結(jié)、表彰、任命、目標(biāo)責(zé)任書09：0009：30各項(xiàng)目人員集合，到達(dá)會議地點(diǎn)，進(jìn)入會場入座09：3009：35主持人通報(bào)會議紀(jì)律播放VCR,各部門負(fù)責(zé)人招呼各部門人員主持人：主持人宣布會議開始，介紹大會嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)***09：3509：40主持人介紹會議流程（包括午宴和團(tuán)體活動）***公司201*年終大會方案

09：4010：10總經(jīng)理做年度工作報(bào)告10：1010：15董事長助理宣讀201*年優(yōu)秀員工名單10：1510：25優(yōu)秀員工頒獎10：2510：30優(yōu)秀員工代表發(fā)言10：3010：40董事長宣讀部門經(jīng)理以上人事任命10：4010：45總經(jīng)理宣布主管級人事任命10：4511：00總經(jīng)理代表經(jīng)營層面與董事長簽訂目標(biāo)責(zé)任書、部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書11：0011：10股東代表講話11：1011：30董事長做總結(jié)講話11：3011：40所有人員合影。11：4011：50董事長為部門經(jīng)理以上發(fā)放年終獎11：5012：10總經(jīng)理為主管以下人員發(fā)放年終獎（年終大會結(jié)束，然后前往餐廳）***全體干部1人午宴部分（主持人：***）◇核心詞：溫馨、驚喜、熱烈12：1012：20主持人請大家入座12：201*：25總經(jīng)理賀祝酒詞12：2514：10抽取三等獎（共10名）（間斷抽獎）二等獎（共2名）一等獎（共1名）14：1014：15餐會結(jié)束，前往茶室休息與集合席間董事長帶領(lǐng)干部向全體員工一一碰杯由***總抽取由***總抽取由董事長抽取團(tuán)隊(duì)活動部分（主持人：***）◇核心詞：組織、游戲14：1514：20團(tuán)隊(duì)所有人員集合，主持人介紹規(guī)則、賽制及裁判介紹14：201*：50進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動；發(fā)放活動獎品或獎金1.部分人員參與的團(tuán)隊(duì)游戲。2.趣味游戲。3.所有人員參與的團(tuán)隊(duì)游戲。4.羅婷準(zhǔn)備道具、宣傳組照相。自由活動部分略15:50以后自由活動

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九、組織分工

為提高執(zhí)行效率及降低風(fēng)險(xiǎn)，本次會議成立專案籌備小組，以高效地、圓滿地完成此次活動。組織架構(gòu)如下：

組織分工如下

名稱組長工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動，方案審核、活動籌備及執(zhí)行監(jiān)督、人員安排及協(xié)調(diào)等策劃組宣傳組執(zhí)行組團(tuán)隊(duì)節(jié)目組后勤組活動全程策劃、協(xié)調(diào)執(zhí)行企業(yè)形象展示PPT制作、照相、OA報(bào)道場地及宣傳標(biāo)語布置、音箱控制團(tuán)隊(duì)活動組織及實(shí)施（含道具準(zhǔn)備）餐宴預(yù)定、物料采購、座位安排(大會及餐宴)、車輛協(xié)調(diào)、大會及餐宴現(xiàn)場服務(wù)(包括文書、證書送達(dá)等)、會場簽到************************、業(yè)務(wù)組******等負(fù)責(zé)人成員***備注策劃組宣傳組執(zhí)行組團(tuán)隊(duì)活動組后勤組組長十、籌備事項(xiàng)及推進(jìn)計(jì)劃

籌備事項(xiàng)

時間籌備事項(xiàng)負(fù)責(zé)人************配合人******備注8桌12.25--12.30年終大會時間確定12.27--1.412.31前13.28--1.41.4--1.6方案起草及報(bào)批會場確定主持人選定餐宴預(yù)定與付款（中餐及晚餐）******公司201*年終大會方案

1.41.61.4--1.6活動通知現(xiàn)場布置（大會背景、宣傳橫幅設(shè)計(jì)定案）*********公告+短信1+51.4--1.61.4--1.101.6--1.101.6--1.111.8--1.111.8--1.111.8--1.111.6--1.11團(tuán)隊(duì)活動內(nèi)容策劃及組織VCR制作大會現(xiàn)場各階段音樂準(zhǔn)備201*年工作目標(biāo)責(zé)任書準(zhǔn)備大會人事任命書準(zhǔn)備*********************************按部門分列包括文件夾抽獎卷準(zhǔn)備(各項(xiàng)目所有人員）***團(tuán)隊(duì)活動道具準(zhǔn)備現(xiàn)場背景、橫幅、證書、酒水等物料采購******1.41.101.9--1.111.14下午1.14下午優(yōu)秀員工評選優(yōu)秀員工證書制作現(xiàn)場及宣傳標(biāo)語布置大會現(xiàn)場設(shè)備測試及調(diào)試************業(yè)務(wù)組***十一、風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)防

1、為落實(shí)各工作細(xì)節(jié)及適切性，各小組負(fù)責(zé)人要先到會議現(xiàn)場查勘；2、為預(yù)防電腦發(fā)生故障，由王大勇經(jīng)理安排人員攜帶1臺備用筆記本電腦；3、為預(yù)防會場語音或音箱系統(tǒng)發(fā)生故障，由曾麗與對方隨時對接；4、為保障各環(huán)節(jié)音樂氛圍，由鐘仕明經(jīng)理安排專人與音響師對接。

5、為預(yù)防人事任命書與201*年度工作目標(biāo)責(zé)任書出現(xiàn)錯誤或缺少，由劉小平做再次確認(rèn)。

十二、大會其他要求

1、各部門將201*年部門重點(diǎn)工作項(xiàng)目、各階段完成時間進(jìn)行量化，并提交至總經(jīng)辦***處。

2、為體現(xiàn)公司形象及大會的嚴(yán)肅性，會議當(dāng)天各副經(jīng)理以上主管必須著西服、并佩戴領(lǐng)帶參加。

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第三部分：費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)估十三、費(fèi)用預(yù)算

費(fèi)用項(xiàng)目會議場地租賃餐宴（午餐）餐宴（晚餐）啤酒白酒（茅臺）飲料煙（硬中華）會議廳背景宣傳橫幅獎品(一等獎)獎品(二等獎)獎品(三等獎)團(tuán)隊(duì)活動獎金其他單價1280元/半天900元/桌350元/桌10元/瓶300元/瓶8元/瓶520元/條1500元100元500元200元50元800元合計(jì)201*年度優(yōu)秀員工獎金與年終獎未列入。

數(shù)量半天8桌5桌90瓶10瓶20瓶4條1幅5幅1名2名10名3項(xiàng)活動小計(jì)（元）12807201*7508003000160208015005005004005002400201*24070備注每桌10瓶每桌1瓶每桌2瓶十四、效果預(yù)估

預(yù)計(jì)通過此次年終大會，將有效的提升人員士氣、團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力及對201*年的工作推動具有積極的意義。

第四部分附件

附件1、參加大會詳細(xì)名單（暫略）

******投資有限公司辦公室

201*-1-4

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201*年年終員工大會活動方案

一、大會時間：暫定于201*年1月15日（具體時間待定）二、大會地點(diǎn)：二樓宴會廳

三：參會人員：集團(tuán)董事長、酒店董事長、物業(yè)公司經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、集團(tuán)全體員工、酒店全體員工四：大會主要內(nèi)容

1、由集團(tuán)董事長為員工大會致開場詞（康總）2、由集團(tuán)董事長講話(藺總)

3、由酒店總經(jīng)理對201*年工作做總結(jié)及對201*年工作做展望4、由各個部門經(jīng)理做201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1、餐飲部、后廚、客房部（前臺）、保安隊(duì)、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合辦6、對酒店員工進(jìn)行獎勵

a：頒發(fā)酒店201*年度先進(jìn)工作者獎項(xiàng)（評選條件附后）餐飲部：韓東升、狄銀龍、徐建后廚：張春雨、趙國斌、王海龍客房部：張鳳蘭、李欣桐工程部：趙維柱保安隊(duì)：馬成林銷售部：郭婷財(cái)務(wù)部：盛莉綜合辦：楊寧物業(yè)：劉嬲女

b：頒發(fā)酒店201*年工作創(chuàng)新獎項(xiàng)（評選條件附后）c：頒發(fā)酒店201*年敬業(yè)精神獎項(xiàng)（評選條件附后）餐飲部：支煒銷售部：喬建武物業(yè)：藺珍

d：頒發(fā)酒店201*年拾金不昧獎項(xiàng)（評選條件附后）客房部：趙愛萍、任宏偉、張有蘭、馮金鳳e：頒發(fā)酒店201*年度優(yōu)秀撰稿者客房部：馮金鳳

f：頒發(fā)酒店201*年9月、10月、11月、12月份全員銷售冠、亞、季軍獎項(xiàng)（評選條件附后）

g：頒發(fā)酒店201*年年度全員銷售冠、亞、季軍及年度優(yōu)秀銷售人員獎項(xiàng)（評選條件附后）

7、酒店董事長講話并致閉幕詞（潘總）

8、主持人宣布員工大會結(jié)束并通知當(dāng)天晚上21:30召開“慶元旦、迎新春”聯(lián)歡晚會在二樓宴會廳召開五、評選條件

1、先進(jìn)工作者：忠誠度高，能以酒店利益和形象為主，業(yè)務(wù)技能過關(guān)、個人綜合素質(zhì)較好，工作業(yè)績突出者，遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)制度，工作態(tài)度端正，工作業(yè)務(wù)成績突出，無不良記錄。對所轄區(qū)域的設(shè)施愛護(hù)者。（在酒店連續(xù)工作半年以上）

2、工作創(chuàng)新獎：獎勵在工作中對酒店提出的意見或建議經(jīng)過總經(jīng)辦研究并被酒

店采納的或者對安全生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)步作出突出貢獻(xiàn)的個人

3、敬業(yè)精神獎：在平凡崗位上，不怕臟、不怕累，工作態(tài)度端正、無怨無悔、認(rèn)真工作、主動承擔(dān)責(zé)任、不分你、我責(zé)任，主動幫助其他部門完成工作（在酒店連續(xù)工作半年以上）

4、拾金不昧獎：在工作期間，對客人所遺留物品及現(xiàn)金主動上交、上報(bào)本部門經(jīng)理。（拾金不昧獎必須由客人書面表揚(yáng)信及相關(guān)人員的證明）

5、最佳撰稿者：從“盛世陽光月刊”開辦至201*月12月29日共出版八期，要求自己所寫文章上報(bào)達(dá)到6篇（包括6篇）者（獎勵200元）。優(yōu)秀撰稿者：從“盛世陽光月刊”開辦至201*月12月29日共出版八期，凡是自己所寫文章并上報(bào)發(fā)表者。（獎勵禮物）

6、201*年9月、10月、11月、12月份全員銷售冠、亞、季軍A：月冠軍銷售額完成任務(wù)必須在20萬以上B：月亞軍銷售額完成任務(wù)必須在15萬以上C：月季軍銷售額完成任務(wù)必須在10萬以上

7、201*年年度全員銷售冠、亞、季軍及年度優(yōu)秀銷售人員A:年冠軍銷售額完成任務(wù)必須在100萬以上B:年亞軍銷售額完成任務(wù)必須在75萬以上C:年季軍銷售額完成任務(wù)必須在50萬以上

D:年優(yōu)秀銷售人員銷售額完成任務(wù)必須在35萬以上

備注：專職銷售人員參與此項(xiàng)評獎需月度銷售額減去5萬元、年度銷售額減去30萬元，剩余業(yè)績參與評獎。各評獎人員未完成目標(biāo)任務(wù)的，月度冠軍獎金降200元、亞軍獎金降150元、季軍獎金降100元，年度冠軍獎金降1000元、亞軍獎金降500元、季軍獎金降250元

8、優(yōu)秀經(jīng)理：團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)、個人思想穩(wěn)定、合作意識明顯、部門人員無重大過失，部門業(yè)績突出，業(yè)務(wù)技能精湛，在本部門中能起到傳、幫、帶作用，忠于職業(yè)操守者。（酒店連續(xù)工作一年以上）六、比列分配：

1、先進(jìn)工作者：餐飲部廳面：3人、餐飲部后廚：3人、客房部（含前廳）2人、工程部、財(cái)務(wù)部、保安隊(duì)、銷售部、辦公室各1人2、工作創(chuàng)新獎：不限3、敬業(yè)精神獎：不限4、拾金不昧獎：不限

5、最佳撰稿者：1人優(yōu)秀撰稿者：不限

6、201*年9月、10月、11月、12月份全員銷售冠、亞、季軍：根據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)實(shí)際據(jù)為準(zhǔn)

7、201*年年度銷售冠、亞、季軍：根據(jù)財(cái)務(wù)部提供實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)七、獎金分配：

1、先進(jìn)工作者：800元2、工作創(chuàng)新獎：600元3、敬業(yè)精神獎：600元4、拾金不昧獎：500元5、最佳撰稿者：200元6、酒店月評選銷售冠軍、亞軍、季軍

獎勵冠軍價值800元獎品及榮譽(yù)證書獎勵亞軍價值500元獎品及榮譽(yù)證書獎勵季軍價值300元獎品及榮譽(yù)證書

7、酒店每年評選年度銷售冠軍、亞軍、季軍（由于此方案是從7月份開始試行的，至今不夠一年，故按以下方案進(jìn)行）獎勵冠軍價值5000元獎品及榮譽(yù)證書

獎勵亞軍價值3000元獎品及榮譽(yù)證書獎勵季軍價值1500元獎品及榮譽(yù)證書

8、獎勵優(yōu)秀銷售人員價值750元獎品及榮譽(yù)證書9、優(yōu)秀部門經(jīng)理：1000元八、注意事項(xiàng)：

1、除工作創(chuàng)新獎、拾金不昧獎、敬業(yè)精神獎可同時參與其他獎項(xiàng)評比外其他均不可參加

2、各部門主管、領(lǐng)班也在參與評選范圍內(nèi)

3、酒店各部門經(jīng)理除不可參與先進(jìn)工作者外，其他獎項(xiàng)均可參選

4、希望各部門從日常工作細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格要求自己及員工的操作規(guī)范、個人言行、工作忠誠度及認(rèn)真度

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