醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)

醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)

醫(yī)學(xué)科研辦公室是在醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)范圍如下：

一、科研課題管理

1、緊緊圍繞保健院建設(shè)中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。

2、負(fù)責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。3、指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關(guān)。二、學(xué)術(shù)活動管理

1、負(fù)責(zé)籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。

2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。

3、積極組織或參與校外的學(xué)術(shù)交流活動，加強(qiáng)同院外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。

4、負(fù)責(zé)處理院學(xué)術(shù)委員會的日常事務(wù)。三、科研檔案管理

1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。

2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。四、科研成果評獎管理

1、認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。五、科研經(jīng)費管理

1、協(xié)助院賬務(wù)部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。六、日常公務(wù)管理

1、做好各種有關(guān)科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。2、負(fù)責(zé)處理好與其他部門的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。七、其他方面

積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自覺當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在科研管理工作中的參謀和助手�？蒲修k公室主任崗位職責(zé)

科研辦公室是在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責(zé)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的決定，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂和落實全院科研規(guī)劃。

二、定期、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。

三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關(guān)系。四、明確本科室工作人員崗位職責(zé)，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、負(fù)責(zé)對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。八、協(xié)助院財務(wù)部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。九、負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)活動的日常工作。

十、加強(qiáng)科研辦公室自身建設(shè)，負(fù)責(zé)提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作。

科研管理人員崗位職責(zé)一、科研檔案管理二、科研成果統(tǒng)計三、科研成果評獎及上報

四、參與各項學(xué)術(shù)研討會的組織和籌備五、日常公務(wù)管理科研辦公室的工作規(guī)范

科研辦公室是在在校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)活動的辦事機(jī)構(gòu)，其工作規(guī)范如下：一、科研課題管理

（一）緊緊圍繞建設(shè)保健院特色業(yè)務(wù)工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。

1、設(shè)立項目申請書，負(fù)責(zé)審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學(xué)。

2、組織專家進(jìn)行評審，確定項目立項。

3、項目立項后，與項目負(fù)責(zé)人簽訂《科研項目保密協(xié)議書》。4、項目立項后，負(fù)責(zé)督促檢查項目的進(jìn)展情況。

5、項目完成后，組織有關(guān)專家進(jìn)行鑒定，鑒定通過者，予以結(jié)項。（三）負(fù)責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。1、組織專家慎重選題，由院領(lǐng)導(dǎo)審查確定。

2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進(jìn)行中申報資格的審查。進(jìn)行申報。立項后，對課題進(jìn)行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。

（四）指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關(guān)。

二、學(xué)術(shù)活動管理（一）負(fù)責(zé)籌備學(xué)術(shù)會工作

（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結(jié)，并部署好下一步工作。

（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學(xué)術(shù)座談會，專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。

（四）積極組織或參與院外的學(xué)術(shù)交流活動，加強(qiáng)院內(nèi)外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院學(xué)術(shù)活動的日常事務(wù)。三、科研檔案管理

（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學(xué)合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。1、設(shè)置科學(xué)合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。

2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。3、歸檔

四、科研成果評獎管理

（一）認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。

1、擬定有關(guān)通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設(shè)立的獎項，數(shù)量以及申報條件。

2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進(jìn)行評議。3、評議結(jié)果經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。1、根據(jù)上級評審單位的有關(guān)精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。3、

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醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)

醫(yī)學(xué)科研辦公室是在醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)范圍如下：

一、科研課題管理

1、緊緊圍繞保健院建設(shè)中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。

2、負(fù)責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。3、指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關(guān)。二、學(xué)術(shù)活動管理

1、負(fù)責(zé)籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。

2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。

3、積極組織或參與校外的學(xué)術(shù)交流活動，加強(qiáng)同院外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。

4、負(fù)責(zé)處理院學(xué)術(shù)委員會的日常事務(wù)。三、科研檔案管理

1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。

2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。四、科研成果評獎管理

1、認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。五、科研經(jīng)費管理

1、協(xié)助院賬務(wù)部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。六、日常公務(wù)管理

1、做好各種有關(guān)科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。2、負(fù)責(zé)處理好與其他部門的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。七、其他方面

積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自覺當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在科研管理工作中的參謀和助手。科研辦公室主任崗位職責(zé)

科研辦公室是在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責(zé)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的決定，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂和落實全院科研規(guī)劃。

二、定期、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。

三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關(guān)系。四、明確本科室工作人員崗位職責(zé)，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、負(fù)責(zé)對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。八、協(xié)助院財務(wù)部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。九、負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)活動的日常工作。

十、加強(qiáng)科研辦公室自身建設(shè)，負(fù)責(zé)提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作。

科研管理人員崗位職責(zé)一、科研檔案管理二、科研成果統(tǒng)計三、科研成果評獎及上報

四、參與各項學(xué)術(shù)研討會的組織和籌備五、日常公務(wù)管理科研辦公室的工作規(guī)范

科研辦公室是在在校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)活動的辦事機(jī)構(gòu)，其工作規(guī)范如下：一、科研課題管理

（一）緊緊圍繞建設(shè)保健院特色業(yè)務(wù)工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。

1、設(shè)立項目申請書，負(fù)責(zé)審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學(xué)。

2、組織專家進(jìn)行評審，確定項目立項。

3、項目立項后，與項目負(fù)責(zé)人簽訂《科研項目保密協(xié)議書》。4、項目立項后，負(fù)責(zé)督促檢查項目的進(jìn)展情況。

5、項目完成后，組織有關(guān)專家進(jìn)行鑒定，鑒定通過者，予以結(jié)項。（三）負(fù)責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。1、組織專家慎重選題，由院領(lǐng)導(dǎo)審查確定。

2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進(jìn)行中申報資格的審查。進(jìn)行申報。立項后，對課題進(jìn)行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。

（四）指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關(guān)。

二、學(xué)術(shù)活動管理（一）負(fù)責(zé)籌備學(xué)術(shù)會工作

（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結(jié)，并部署好下一步工作。

（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學(xué)術(shù)座談會，專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。

（四）積極組織或參與院外的學(xué)術(shù)交流活動，加強(qiáng)院內(nèi)外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院學(xué)術(shù)活動的日常事務(wù)。三、科研檔案管理

（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學(xué)合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。1、設(shè)置科學(xué)合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。

2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。3、歸檔

四、科研成果評獎管理

（一）認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。

1、擬定有關(guān)通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設(shè)立的獎項，數(shù)量以及申報條件。

2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進(jìn)行評議。3、評議結(jié)果經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。1、根據(jù)上級評審單位的有關(guān)精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。（四）3、確定申報項目。

（五）4、經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，報評單位評獎。（六）五、科研經(jīng)費管理（七）（一）協(xié)助財務(wù)部門做好一年一度的科研成果獎勵金的計算，發(fā)放工作，設(shè)置科研獎勵金發(fā)放表，嚴(yán)格按照管理制度規(guī)定耐心細(xì)致地做好獎勵金的計算與發(fā)放。

（八）（二）做好高層次科研成果隨時獎的發(fā)放工作。（九）六、日常公務(wù)管理

（十）（一）做好各種科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。（十一）（二）負(fù)責(zé)處理好與其他科室的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。

（十二）七、其他方面

（十三）積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自覺當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在科研管理工作中的參謀和助手。（十四）科研辦公室主任工作規(guī)范

（十五）為使管理規(guī)范化，加強(qiáng)科研規(guī)范化建設(shè)，特制訂科研辦公室主任崗位規(guī)范如下：

（十六）1、認(rèn)真貫徹落實黨的科研工作的指導(dǎo)方針，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂科研工作計劃并組織實施。

（十七）二、組織制訂一系列科研管理制度，充分調(diào)動廣大科研人員積極性

（十八）1、認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院有關(guān)科研工作的經(jīng)驗，并進(jìn)行借鑒；（十九）2、切實結(jié)合我院實際，拿出比較詳盡的制度；（二十）3、廣泛征求意見，反復(fù)斟酌；

（二十一）4、向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見進(jìn)行修改；（二十二）5、請領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

（二十三）三、組織實施省、市、院三級重點研究課題的申報、立項、督查、？？？作。

（二十四）1、組織全院科研人員申報有關(guān)課題，并對課題申報提出指導(dǎo)性意見。

（二十五）2、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為課題立項做準(zhǔn)備。（二十六）3、對立項的課題全程督導(dǎo)，確保按期完成。

（二十七）4、省、市二級重點課題結(jié)案項目要做好服務(wù)性的工作，院級課題要組織專家進(jìn)行鑒定。

（二十八）四、組織實施一年一度的省、市及全院優(yōu)秀科研成果評獎工作。

（二十九）1、關(guān)于省級優(yōu)秀科研成果評獎；

（三十）（1）組織專家組或院級科研管理組織對全院科研成果進(jìn)行評選，在此基礎(chǔ)上，推薦層次較高作品。（三十一）（2）報送省級科研處（派專人送）（三十二）2、關(guān)于市級優(yōu)秀科研成果評獎。

（三十三）（1）請分管這一項工作的同志通知科研人員，并將有關(guān)成果報送市科研部門；

（三十四）（2）確定有關(guān)人員參加評獎（三十五）3、關(guān)于院級優(yōu)秀科研成果評獎。

（三十六）（1）組織科研辦公室人員發(fā)通知到有科研項目的各科室；（三十七）（2）組織專家會對所申報成果進(jìn)行評選；（三十八）（3）組織科研辦公室有關(guān)人員頒發(fā)證書等事宜；（三十九）五、負(fù)責(zé)對各科室聯(lián)系，協(xié)調(diào)及科研指導(dǎo)工作。（四十）1、每年科室指導(dǎo)科研工作2次以上。

（四十一）2、每年召開1次全院科研工作會議，以指導(dǎo)科室科研工作。

（四十二）六、積極探索有效的管理方法，提高科研辦公室工作人員的整體素質(zhì)

（四十三）1、定期或不定期召開會議，或交流或研討，注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)；

（四十四）2、號召向先模人物學(xué)習(xí)，忘我奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新。（四十五）3、指導(dǎo)本科室的業(yè)務(wù)工作。

（四十六）七、加強(qiáng)與其他科研部門的聯(lián)系，推進(jìn)科研橫向聯(lián)合。（四十七）1、加強(qiáng)與市內(nèi)科研部門，科研管理部門的聯(lián)系與交流。（四十八）2、加強(qiáng)與市以上科研部門，科研管理部門的聯(lián)系。（四十九）科研管理人員工作規(guī)范（五十）一、科研檔案管理

（五十一）1、建立健全院科研人員的科研成果檔案。

（五十二）2對科研成果做到及時收集、整理歸檔，便于查閱利用。（五十三）3嚴(yán)格借閱手續(xù)，確保不丟失。（五十四）一、科研成果統(tǒng)計（五十五）1、將統(tǒng)計表發(fā)放各科室。

（五十六）2待各科室按要求填寫月成果原件交科研辦公室后要認(rèn)真審核。

（五十七）3依據(jù)審核后的填報情況，做好年度成果的統(tǒng)計。（五十八）4做好獲獎成果的統(tǒng)計。

（五十九）5將各項成果統(tǒng)計完成后，打印裝訂、分類存檔。（六十）三、科研成果評獎及上報

（六十一）1、認(rèn)真做好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。（六十二）（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排擬發(fā)研討會通知到各科室。（六十三）（2）做好各項參評成果的審核和登記。

（六十四）（3）做好評獎材料及獲獎證書等事宜和準(zhǔn)備工作。（六十五）2、做好上級科研成果評獎的組織工作。（六十六）（1）給各科室下發(fā)評獎的組織工作。（六十七）（2）按要求搞好參評成果的匯集工作。（六十八）（3）及時上報有關(guān)部門。（六十九）3、搞好科研成果的上報工作。（七十）四、學(xué)術(shù)活動管理

（七十一）1、做好各項科研討會的論文征集。（七十二）2、參與全院學(xué)術(shù)研討會的組織籌備工作。（七十三）五、日常公務(wù)管理

（七十四）1、做好文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。（七十五）2、做好科研資料的管理和使用工作。（七十六）3、做好科研辦公室的考勤記錄。（七十七）

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