201*年年度內(nèi)管工作報(bào)告
仁和區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局二一年全年內(nèi)部專(zhuān)
賣(mài)管理監(jiān)督工作報(bào)告
201*年,我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管科緊緊圍繞“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”的要求,嚴(yán)格按照《縣級(jí)局內(nèi)管工作規(guī)范》并結(jié)合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作重點(diǎn),在上級(jí)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局上下的共同努力下,扎實(shí)、深入開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作,F(xiàn)將具體監(jiān)管情況總結(jié)如下:
一、卷煙內(nèi)管工作開(kāi)展情況
按照《縣級(jí)局內(nèi)管工作規(guī)范》的要求開(kāi)展監(jiān)管,檢查內(nèi)容主要包括:每天通過(guò)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)對(duì)上個(gè)訂貨周期訂單采集情況、專(zhuān)銷(xiāo)系統(tǒng)零售戶信息情況進(jìn)行監(jiān)管、每天電話詢?cè)L零售戶10戶、對(duì)每月停止經(jīng)營(yíng)的零售戶實(shí)地走訪檢查、抽查零售戶卷煙結(jié)構(gòu)數(shù)量情況及對(duì)大客戶訂單采集分析、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部上月份各周卷煙銷(xiāo)量及本月份卷煙總銷(xiāo)訂單采集情況進(jìn)行了調(diào)查分析,隨即抽查零售戶對(duì)其進(jìn)行實(shí)地走訪,監(jiān)控卷煙落地銷(xiāo)售和是否有違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
(一)經(jīng)檢查仁和區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)201*年全年實(shí)際銷(xiāo)售卷煙36966.5295件,入網(wǎng)率為100%。
(二)全年電話詢?cè)L零售戶共計(jì)2420戶,覆蓋我局所
有管轄片區(qū)。經(jīng)檢查,卷煙入網(wǎng)銷(xiāo)售率為100%,無(wú)異常情況出現(xiàn)。
(三)通過(guò)前期對(duì)系統(tǒng)信息的核查和專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)管,全年沒(méi)有出現(xiàn)頻繁修改卷煙零售戶類(lèi)別、訪銷(xiāo)電話等信息的情況。兩系統(tǒng)內(nèi)卷煙零售戶總戶數(shù)相同(687戶),正常經(jīng)營(yíng)戶數(shù)(666戶)、停業(yè)戶數(shù)相同(21戶),無(wú)空掛戶情況出現(xiàn)。
(四)訂單采集及對(duì)比分析情況
經(jīng)對(duì)每月卷煙總銷(xiāo)、上月各周卷煙銷(xiāo)量情況和每天系統(tǒng)預(yù)警卷煙零售戶訂單采集分析情況監(jiān)督檢查,在本年度卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)異常情況出現(xiàn),但仍存在以下幾點(diǎn)共性問(wèn)題:
1、108個(gè)卷煙品牌存在單日銷(xiāo)量高于或低于上月銷(xiāo)量50%的情況;
2、204個(gè)單一品牌存在一個(gè)星期銷(xiāo)量超過(guò)該品牌本月總銷(xiāo)量50%的情況;
3、全年共有1473名卷煙零售戶存在過(guò)單品牌單次訂貨數(shù)量超過(guò)前三個(gè)訂貨周期平均數(shù)的150%。
4、1935名零售戶存在單次訂單總量超過(guò)前三個(gè)訂貨周期平均數(shù)的150%。
5、共250個(gè)卷煙品牌存在日銷(xiāo)量超過(guò)該品牌本月銷(xiāo)量的25%。
針對(duì)上述問(wèn)題,我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管科每月要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)問(wèn)
題存在的原因進(jìn)行分析,并形成書(shū)面報(bào)告于發(fā)現(xiàn)預(yù)警情況后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督科。
對(duì)存在的共性問(wèn)題,銷(xiāo)售部門(mén)已在規(guī)定期限內(nèi)完成了對(duì)問(wèn)題的分析和報(bào)送。通過(guò)對(duì)異動(dòng)情況的分析、自查,在檢查中出現(xiàn)的異動(dòng)情況均屬正常異動(dòng),無(wú)任何違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生。
二、煙葉內(nèi)管工作開(kāi)展情況(一)煙葉生產(chǎn)監(jiān)管工作
201*年我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管科嚴(yán)格按照《縣級(jí)局內(nèi)管工作規(guī)范》要求,并根據(jù)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段性工作開(kāi)展監(jiān)督檢查,采取實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)核對(duì)、系統(tǒng)查詢、人員詢問(wèn)等方式對(duì)種子發(fā)放、育苗、烤煙合同簽訂、大田移栽、烤煙收購(gòu)、煙葉調(diào)運(yùn)及廢棄煙葉、煙末銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)管工作。
經(jīng)查,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)煙葉科及各煙站在201*年煙葉生產(chǎn)過(guò)程中均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違紀(jì)行為。
(二)廢棄煙苗,廢棄煙葉、煙末銷(xiāo)毀情況
201*年,我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管科嚴(yán)格按照《廢棄煙葉、煙末管理辦法》及相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展廢棄煙苗,廢棄煙葉、煙末監(jiān)銷(xiāo)工作,共計(jì)銷(xiāo)毀廢棄煙苗52846盤(pán),廢棄煙葉、煙末6527.3公斤,各煙站具體銷(xiāo)毀數(shù)量如下:
廢棄煙苗時(shí)間:201*年度單位:盤(pán)
煙站大龍?zhí)锻缕降匕±嫌?jì)
品名廢棄煙苗廢棄煙苗廢棄煙苗廢棄煙苗單位盤(pán)盤(pán)盤(pán)盤(pán)數(shù)量18334873210331260652846備注廢棄煙葉、煙末時(shí)間:201*年度單位:公斤煙站啊喇品名廢棄煙葉、煙末單位公斤公斤公斤公斤公斤公斤公斤數(shù)量416.83290.3504.8141879162526534.9備注2次2次5次4次香料煙香料煙大龍?zhí)稄U棄煙葉、煙末干海子廢棄煙葉、煙末平地同德同德合計(jì)廢棄煙葉、煙末廢棄煙葉、煙末廢棄煙葉、煙末大龍?zhí)稄U棄煙葉、煙末201*年對(duì)上述煙站廢棄煙苗采取翻盤(pán)、鏟根的方式銷(xiāo)毀,廢棄煙葉、煙末的銷(xiāo)毀主要采取焚燒的方式進(jìn)行,并對(duì)銷(xiāo)毀過(guò)程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄,且有參與監(jiān)銷(xiāo)部門(mén)人員的簽字確認(rèn)。廢棄煙苗的銷(xiāo)毀有效地防止了廢棄煙苗流入到煙農(nóng)手中,落實(shí)了雙控政策;廢棄煙葉煙末的銷(xiāo)毀有效地防止了殘次廢棄煙葉、煙末的外流,切實(shí)加強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管。
(三)準(zhǔn)調(diào)單使用情況監(jiān)管
201*年,我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管科采用現(xiàn)場(chǎng)查看、系統(tǒng)查詢、數(shù)據(jù)對(duì)比分析的方式對(duì)準(zhǔn)調(diào)單使用情況進(jìn)行監(jiān)管。經(jīng)查,我局201*年共開(kāi)具準(zhǔn)調(diào)單187張,其中作廢6張,有效使用181張,準(zhǔn)調(diào)單使用手續(xù)完備、齊全,未發(fā)現(xiàn)無(wú)準(zhǔn)調(diào)單運(yùn)輸、準(zhǔn)調(diào)單與實(shí)物不符、準(zhǔn)調(diào)單開(kāi)具時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間不符等問(wèn)題。
三、工作中存在的問(wèn)題
盡管我局在201*年的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督中做了大量工作,也取得一些成績(jī),但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比,還存在諸多的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
(一)201*年我局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員調(diào)整兩次,對(duì)接手的內(nèi)管人員培訓(xùn)力度不夠,使交接期間的監(jiān)管工作做得有點(diǎn)格式化,監(jiān)管方式方法不夠全面,停留在較淺層面,不夠深入。
(二)文件匯編和制度建設(shè)資料歸檔滯后,省局、市局兩級(jí)的文件、制度由于轉(zhuǎn)發(fā)、辦理環(huán)節(jié)較多,一般是被檢查出缺少相關(guān)文件、制度,才針對(duì)性的尋找這些文件、制度進(jìn)行歸檔。
(三)創(chuàng)優(yōu)資料和內(nèi)管資料出現(xiàn)裝訂混淆現(xiàn)象,重復(fù)性資料單方面裝檔,使整體資料看起來(lái)不夠規(guī)范。
四、201*年工作計(jì)劃
201*年內(nèi)管工作已告一段落,201*年我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省、市局內(nèi)管會(huì)議精神,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作主線,促進(jìn)我局內(nèi)部管理監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。
(一)加大對(duì)內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí),抓好工作作風(fēng)整頓,使其更勝任內(nèi)管工作,把內(nèi)管工作做得更扎實(shí)、更完善。努力建設(shè)一支忠于職守、善于監(jiān)管的專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化內(nèi)管隊(duì)伍。
(二)按照卷煙銷(xiāo)售季節(jié)性和煙葉生產(chǎn)階段性的特點(diǎn),有針對(duì)性的加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度,狠抓執(zhí)行和落實(shí),確保將內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作落到實(shí)處取得實(shí)效,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。突出重點(diǎn)抓好內(nèi)管《規(guī)范》的貫徹落實(shí),嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求的工作內(nèi)容、程序、步驟開(kāi)展內(nèi)管工作,努力打造符合仁和煙草實(shí)際的“全面覆蓋、良性互動(dòng)、注重實(shí)效”的內(nèi)管工作體系和長(zhǎng)效工作機(jī)制。
(四)繼續(xù)推進(jìn)我局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。結(jié)合自身實(shí)際,積極探索有利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的基礎(chǔ)管理、有利于提高內(nèi)管質(zhì)量和水平的新舉措。
仁和區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督科201*年12月30日
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安陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局
201*年上半年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作匯報(bào)
201*年上半年,我局黨組認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省、市局內(nèi)管會(huì)議精神,以加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為保證,以完善監(jiān)管制度、推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)為手段,以落實(shí)制度執(zhí)行為關(guān)鍵,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作,F(xiàn)將我局201*年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真安排部署,扎實(shí)深入開(kāi)展工作201*年,我局黨組一如既往的把內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作當(dāng)成專(zhuān)賣(mài)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,在年初召開(kāi)專(zhuān)題內(nèi)管會(huì)議,制定印發(fā)了201*年內(nèi)部監(jiān)管工作計(jì)劃,提出全年內(nèi)管工作的“四個(gè)重點(diǎn)”:一是以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省市局工作規(guī)范為重點(diǎn),按照工作規(guī)范和工作流程要求認(rèn)真做好對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管工作;二是以加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn),組建內(nèi)管稽查大隊(duì),充實(shí)內(nèi)管工作人員,配備工作車(chē)輛、設(shè)備,并對(duì)新進(jìn)內(nèi)管人員進(jìn)行培訓(xùn);三是以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),下移工作重心,加大對(duì)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控力度,以市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪為中心,落實(shí)異常訂單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管;四是以案件查辦為重點(diǎn),及時(shí)查處行業(yè)內(nèi)部違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品案件,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理涉案人員。同時(shí)在內(nèi)部建立起專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管與紀(jì)檢監(jiān)察、考核部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)
制,各部門(mén)密切加強(qiáng)協(xié)作,制定有力措施,不斷完善明示承諾制度,全員簽訂明示承諾責(zé)任書(shū),并對(duì)專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)各部門(mén)的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作開(kāi)展。
二、不斷完善內(nèi)管制度,推進(jìn)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)
我局內(nèi)管人員嚴(yán)格按照《安陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充規(guī)定》等內(nèi)管、內(nèi)控制度開(kāi)展工作,并在工作中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《補(bǔ)充規(guī)定》等制度進(jìn)行了修訂和完善。
在內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,出臺(tái)了《關(guān)于統(tǒng)一專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu)的通知》的內(nèi)管機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)文件,抽調(diào)精干力量充實(shí)內(nèi)管隊(duì)伍,使內(nèi)管人員超過(guò)專(zhuān)賣(mài)人員總數(shù)的10%,配備必要辦公場(chǎng)所、車(chē)輛、器材,明確內(nèi)管人員的職責(zé)和分工,建立起職責(zé)明確、有效運(yùn)作的內(nèi)管工作機(jī)構(gòu),為內(nèi)管工作深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和人員保障。
三、嚴(yán)密開(kāi)展日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管
在日常監(jiān)管中,內(nèi)管人員按照工作規(guī)范要求,嚴(yán)密監(jiān)管,重心下移,狠抓落實(shí)。通過(guò)采取微機(jī)監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪、資料核查等工作方式,內(nèi)管人員根據(jù)信息系統(tǒng)查出的可疑訂單下市場(chǎng)逐戶調(diào)查落實(shí),詳細(xì)了解市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和商戶經(jīng)營(yíng)信息,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管做到可疑信息不放過(guò)、調(diào)查落實(shí)無(wú)遺漏,同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管調(diào)查力度,對(duì)市局下
2達(dá)的調(diào)查任務(wù)及時(shí)處理并反饋,形成了市局內(nèi)管部門(mén)監(jiān)督、縣局內(nèi)管部門(mén)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、內(nèi)管稽查隊(duì)內(nèi)管員實(shí)地調(diào)查的三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。上半年內(nèi)管部門(mén)共調(diào)查走訪異常訂單份,實(shí)地調(diào)查走訪商戶戶,電話調(diào)查商戶戶,經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪和對(duì)異常訂單的落實(shí),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
在同級(jí)監(jiān)管方面,縣局業(yè)務(wù)部門(mén)按照《安陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督七項(xiàng)工作制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充規(guī)定》等文件要求上報(bào)相關(guān)文件、報(bào)表和資料,配合內(nèi)管部門(mén)開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查工作;內(nèi)管部門(mén)每日進(jìn)入卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)查看卷煙購(gòu)進(jìn)、價(jià)格執(zhí)行、限量供貨、卷煙經(jīng)營(yíng)等情況;在不同時(shí)間段調(diào)出業(yè)務(wù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核實(shí),防止出現(xiàn)客戶經(jīng)理代訂卷煙行為,并在每月月底按照《內(nèi)管工作規(guī)范》對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)部門(mén)資金回籠情況進(jìn)行檢查,檢查情況按照《工作規(guī)范》要求填寫(xiě)工作底稿,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。
四、認(rèn)真開(kāi)展自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入進(jìn)行整改
今年六月份,縣局召開(kāi)工作會(huì)議,督促內(nèi)管部門(mén)認(rèn)真總結(jié)上半年內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn),制定下半年工作計(jì)劃,內(nèi)管部門(mén)根據(jù)會(huì)議要求開(kāi)展自查:一是通過(guò)對(duì)內(nèi)管制度、機(jī)構(gòu)人員、工作規(guī)范、工作底稿、內(nèi)控制度的全面自查,細(xì)化監(jiān)管流程,完善運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提升工作實(shí)效。二是狠抓內(nèi)部整頓,不斷充實(shí)完善
內(nèi)管工作機(jī)構(gòu),采取案例教學(xué)、考試考核等方式,對(duì)內(nèi)部監(jiān)管人員、經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)、警示教育和規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育,進(jìn)一步完善明示承諾制度,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三是在市局檢查指導(dǎo)工作和自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常監(jiān)督、工作流程、內(nèi)控制度等方面對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。四是加強(qiáng)內(nèi)管信息系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)對(duì)內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高對(duì)內(nèi)管信息系統(tǒng)的掌握和熟悉程度,為下一步內(nèi)管信息系統(tǒng)的運(yùn)行打下基礎(chǔ)。本次自查中共完善、修訂文件二份、工作手冊(cè)一份,舉行內(nèi)管培訓(xùn)兩次,整改工作底稿記錄4份。
五、內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題和下一步的打算
在上半年的內(nèi)管工作中,我們認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足:一是部分人員責(zé)任意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),思想認(rèn)識(shí)不到位!爸厥袌(chǎng)監(jiān)管、輕內(nèi)部監(jiān)管”的思想在一定范圍還存在,并且在實(shí)際工作中存在著流于形式、不重實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象。二是制度建設(shè)還不夠完善,工作機(jī)制、工作方法、工作流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是內(nèi)管工作信息溝通交流機(jī)制不夠完善。四是仍然需要進(jìn)一步探索內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督新途徑,使內(nèi)管工作更加規(guī)范、更見(jiàn)實(shí)效。
對(duì)此,我們首先要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),牢記使命,切實(shí)履行內(nèi)部監(jiān)管工作職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。在下一步的工作中,我們要在一下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作:
(一)不斷加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)
4要進(jìn)一步明確崗位職責(zé),不斷調(diào)整充實(shí)專(zhuān)賣(mài)力量,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績(jī)考核,實(shí)行“一案雙查”,以查辦內(nèi)管案件為突破口,同時(shí)檢查內(nèi)管人員職責(zé)履行是否到位,切實(shí)提高執(zhí)行力。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)
要通過(guò)不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性,以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體,使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重性、危害性;要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果;要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺(jué)悟方面真正樹(shù)立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。
(三)要繼續(xù)抓好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們一定要在長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,機(jī)制建設(shè)中要更加注重監(jiān)管實(shí)效,不斷完善內(nèi)管工作運(yùn)行機(jī)制,積極探索建立教育培訓(xùn)、激勵(lì)考核的長(zhǎng)效機(jī)制;健全規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;完善懲處機(jī)制,嚴(yán)肅查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
(四)加強(qiáng)內(nèi)管信息化建設(shè),全力推進(jìn)內(nèi)管信息系統(tǒng)的運(yùn)行下一步工作中,要加強(qiáng)內(nèi)管信息化建設(shè),在市局指導(dǎo)下做好內(nèi)管信息系統(tǒng)的運(yùn)行,利用信息系統(tǒng)加大監(jiān)管力度,使全體內(nèi)管
人員能做到學(xué)會(huì)學(xué)精、熟練應(yīng)用,以信息化為載體,利用信息化促進(jìn)規(guī)范化,推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作再上新水平。
內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線,任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)站在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的高度上開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作,扎實(shí)、深入、高效地開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作,為實(shí)現(xiàn)安陽(yáng)煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航!
安陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局
二一年六月三十日
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