東上營村水利富民工程總結(jié)
東上營村
水利富民綜合開發(fā)工作總結(jié)
一、全村概況
東上營村位于金海湖鎮(zhèn)東北部,坐落在碣山腳下,村址地勢高低起伏。全村現(xiàn)有880口人,耕地面積1168畝,已開發(fā)荒山面積3500畝,果園面積4500畝,該村現(xiàn)有可利用機井5眼。
二、水利富民綜合開發(fā)完成情況
自1997年以來,東上營村積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,大力發(fā)動群眾,以水利富民綜合開發(fā)為宗旨,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用本村荒山荒坡資源,堅持山、水、林、田、路綜合治理,走出了一條“舉興水旗,吃山態(tài)飯”的山區(qū)致富之路。
幾年來,全村修建水池水窖15個,修建塘壩截流3座,總蓄水達17.8萬立方米,鋪設(shè)管道201*0米,發(fā)展節(jié)水灌溉面積3500畝,硬化水泥路面10000米;另外,在201*年該村對人畜飲水進行了改造,安裝水表320塊,鋪設(shè)管道31000米。幾年來工程共投資400萬元,動土石方80000方,漿砌石10000方,混凝土201*方,投工9萬個。
三、水利富民綜合開發(fā)工程所取得的效益水利富民工程建設(shè),水環(huán)境的改善,有效促進了東上營村致富產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(一)林果業(yè)的發(fā)展
由于果園水澆條件的改善和水利設(shè)施的配套上山,使全村果樹面積和果品產(chǎn)量、質(zhì)量都出現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。幾年來,全村新栽果樹12萬株,果園面積由1997年的195畝發(fā)展到今年的4500畝,果品產(chǎn)量實現(xiàn)80萬公斤,收入實現(xiàn)150萬元,比1997年均增長近15倍。
(二)休閑旅游業(yè)的發(fā)展
近幾年來的水利富民工程建設(shè),為東上營村休閑旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。休閑旅游業(yè)作為一種朝陽產(chǎn)業(yè),在東上營村得到了初步發(fā)展。一是利用塘壩水面發(fā)展垂釣園一處,年接待游客達3000人;二是建成了2個大桃采摘園,可接待游客1000人;三是碣山旅游開發(fā)工程正在進行當中,該工程建成后,又將成為京東一道亮麗的風景線。
在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,在全村干部群眾的共同努力下,東上營村連續(xù)三年被評為“區(qū)水利富民綜合開發(fā)先進村”。
四、水利富民綜合開發(fā)工作中的幾點體會
(一)認真貫徹落實中央關(guān)于延長土地30年承包不變政策,是充分調(diào)動農(nóng)民個人投資投勞積極性的根本保障。目前我村4500畝果園已全部承包給個人,并堅持30年不變,充分調(diào)動了群眾的積極性。
(二)依靠水利富民政策,抓住機遇,以獎代補,大力興建水利設(shè)施。
(三)抓重點工程,重工程實效。
我村近幾年來,重點抓了3處重點工程,即西南溝2處塘壩工程,馬子山1處塘壩工程,利用塘壩發(fā)展養(yǎng)殖、垂釣,從而帶動全村的水利富民綜合開發(fā)工作。
(四)充分宣傳,廣泛發(fā)動,全民參戰(zhàn)。
今后我村將一如繼往加大水利設(shè)施的投資力度,進一步對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,并努力朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展,開發(fā)多元化的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),使我村盡早實現(xiàn)小康生活水平。
東上營村委會201*年9月21日
擴展閱讀:安居富民工程上半年總結(jié)
加托爾塔依農(nóng)場201*年上半年
安居富民工程工作總結(jié)
上半年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下,我場領(lǐng)導高度重視,認真落實安居富民工程會議精神,落實安居富民工作職責,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。下面,就我場上半年來安居富民工程工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
今年縣上給我場下達的富民安居任務(wù)是450戶。其中一隊15戶,二隊25戶,三隊41戶,四隊46戶,五村79戶,六隊38戶,7隊27戶,八隊33戶,林業(yè)隊24戶,樓房122戶。截止6月25日,我場已開工的450戶,已拆除危舊房328戶。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導,狠抓落實。一是調(diào)整充實了以鄉(xiāng)長為組長,一名黨委委員為副組長,9個村(隊)的支部書記和蹲點干部為鄉(xiāng)富民安居辦成員。二是層層落實責任制。場長和各大隊成員簽訂目標責任書,將責任落實到村、隊,形成了一級抓一級。三是場設(shè)兩名場抗辦干部,負責工程材料發(fā)放、監(jiān)督工程質(zhì)量和驗收等工作。(二)建立健全規(guī)章制度
一是積極推行《富民安居工程施工工序管理卡》制度,建立一戶一卡,完善工程質(zhì)量管理體系。
二是建立場、村(隊)兩級質(zhì)量監(jiān)督管理機制和責任追
究制,存在有質(zhì)量問題的,要求限期整改或一律推倒重建。
三是對富民安居工程建設(shè)材料發(fā)放情況每季公示一次。四是各村(隊)嚴格按照實施城鄉(xiāng)富民安居工程建設(shè)要求,做好修建富民安居房職工的調(diào)查摸底統(tǒng)計工作。
五是在實施城鄉(xiāng)富民安居工程時,實行分類管理負責制。對于加固建房的富民安居房,由場黨委、管委、鄉(xiāng)抗辦、村委會三級負責實施監(jiān)督和管理。場富民安居辦具體負責富民房屋建設(shè)材料發(fā)放、工程進度統(tǒng)計和質(zhì)量驗收工作。
(三)嚴把工程建設(shè)質(zhì)量觀
一是實施鄉(xiāng)富民安居工程嚴格遵循規(guī)劃的要求,堅持以原址建設(shè)為主。實施城鄉(xiāng)富民安居工程建房,高度控制在3.4米以內(nèi),以磚混結(jié)構(gòu)為主,各行政村按照村總體規(guī)劃,向比較集中的居民點靠攏,實行集中連片,防止亂建現(xiàn)象,提高土地利用率,保護現(xiàn)有耕地。
二是鄉(xiāng)對各村(隊)實施富民安居工程完成情況,列入年度目標考核范圍,進行統(tǒng)一量化考評。
三是各村(隊)積極動員農(nóng)民,發(fā)揚互助精神,利用農(nóng)閑時間集中勞動。并組織農(nóng)村剩余勞動力成立農(nóng)民施工隊,加快富民安居工程建設(shè)進度,降低工程成本,實現(xiàn)農(nóng)民增收。
三、存在的問題:
一是不能及時發(fā)放安居富民工程建房所需紅磚;二是農(nóng)民家中缺少建房資金,銀行貸款比較困難,影響工程建設(shè)進度。
四、今后工作的打算
富民安居工程是自治區(qū)、地區(qū)和縣委、政府今后實施的一項重大決策和完成的一項重要任務(wù),是一項“民心工程”。今后我場將繼續(xù)按照上級的統(tǒng)一安排和部署,以加快推動我場社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機,振奮精神、真抓實干,克服困難,確保我場富民安居工程圓滿順利完成。
1、認真總結(jié)我場富民安居工程建設(shè)工作的經(jīng)驗,加強機制建設(shè),強化各級組織管理。
2、進一步加強對各村、隊富民安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、加強對富民安居工程專項資金的使用和管理。4、明確各級工作職責,嚴格落實責任制,確保明年我場富民安居工程任務(wù)順利完成。
托爾塔依農(nóng)場安居富民辦公室
二0一一年六月二十五日
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