華僑中學(xué)校長述職述廉報告1

華僑中學(xué)校長述職述廉報告

201*年11月14日

201*年8月，我被任命為華僑中學(xué)校長。六年間，我始終堅持“強師興校，科研促教，德育為首，管理出效，因材施教，錯位競爭，特色辦學(xué)”的治校方略，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，使得學(xué)校與我本人都得到了長足的進步與發(fā)展�，F(xiàn)在，我就任職以來的工作向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報：

華僑中學(xué)建校時間短，起點低，即使在實行了電腦派位以后，高分層學(xué)生流失嚴重，辦學(xué)成績不被社會認同。任職以來，我與班子成員團結(jié)協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，不斷改善辦學(xué)條件，大幅提高了教學(xué)成績，近幾年高考本科上線人數(shù)不斷攀升，由05年（任職前）的43人提升201*年的138人，本科上線率由06年的5%提高到201*年的27.9%，連年超額完成縣下達的高考奮斗目標。其中不乏亮點，07年，培養(yǎng)出縣理科狀元蘇德貴，08年，培養(yǎng)出縣文科狀元（云浮市第二名）蘇健梅，我校還為國家空軍輸送了馮澤羲、梁永煒、伍錦權(quán)三名空軍飛行員，填補了我縣24年來的空白，取得了良好的辦學(xué)聲譽，改變了人們對于僑中辦學(xué)的舊有的偏見，得到了學(xué)生、家長和社會各界的認同。具體措施如下：

一、加強教師隊伍建設(shè)，實施強師興校工程

“名校者，名師也�！蔽野呀ㄔO(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍作為學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在教師職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)上，我努力營造教

師和諧成長的氛圍，一是鼓勵教師申報高級職稱，對照高級教師的標準提高自身業(yè)務(wù)能力，近三年，每年都有6到7位教師獲得高級職稱，我校高級教師比例在全縣最高；二是注重骨干教師的培養(yǎng)，幾年間，不斷選送優(yōu)秀教師參加省市的專業(yè)培訓(xùn)，已有9人成為省級骨干教師培養(yǎng)對象；三是鼓勵教師通過提升學(xué)歷來提高自身教學(xué)水平，學(xué)校選送4名教師參加華南師大教育碩士研究生培養(yǎng)，選送16位教師參加?xùn)|北師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究生課程培訓(xùn)。四是實施師帶徒工程，從教學(xué)到科研，從教書到育人，從工作到做人，相互學(xué)習(xí)，共同提高。目前，學(xué)校已經(jīng)建設(shè)起一支由高級教師與教育碩士領(lǐng)銜的專任教師隊伍，無論是從學(xué)歷構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)以及高中級教師比例，僑中教師均趨于合理，教師隊伍穩(wěn)定，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)成績逐步提升。

二、重視科研促教。

學(xué)校積極承擔(dān)省市級的課題，利用課題的研究探討，加強了學(xué)校間的學(xué)術(shù)交流，提升了教師的教育研究水平，目前，我校承擔(dān)的十一五省級課題《課程信息化及績效研究》、市一級課題《城鄉(xiāng)空巢老人生活研究》均已順利結(jié)題。學(xué)校還非常注重校本課程的研究，重點解決學(xué)科組在教育教學(xué)中遇到的實際問題。組織教師到名校交流學(xué)習(xí)，參加各類教研活動。近三年，我校教師獲得市、省級的教學(xué)教研性獎勵有90人次，在省級以上教育刊物發(fā)表論文近40篇，學(xué)校對這些成果都給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

三、堅持德育為首，弘揚校訓(xùn)精神，切實提高德育工作實效學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重弘揚“行必明德，學(xué)求至善”的校訓(xùn)精神，大做“行與德”、“學(xué)與善”的文章，引導(dǎo)學(xué)生行中明

德，學(xué)中求善，涌現(xiàn)出像李銀燕（事跡見《云浮日報》11月14日）等一批見義勇為的好學(xué)生；設(shè)立“愛心基金”，至今共籌措了5.3萬元，資助了148名貧困學(xué)生。目前，學(xué)校校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，遵規(guī)守紀形成風(fēng)氣，幾年來，師生犯罪率為零，201*年學(xué)校被評為新興縣綜合治理先進單位。

四、注重因材施教，開創(chuàng)藝術(shù)辦學(xué)特色

華僑中學(xué)每年入學(xué)優(yōu)質(zhì)生源流失比較嚴重，后進生比較多，如何因材施教才能揚長避短，使每位學(xué)生都能學(xué)有所成，這是我擔(dān)任華僑中學(xué)校長以來，一直在思考和努力解決的問題。學(xué)校為此制定了多方面的措施：一是實施分層教學(xué)，對實驗班、藝術(shù)班和平衡班提出了不同的要求，對體藝生、重點生、本科臨界生實行了“一對一”的跟蹤輔導(dǎo)，三年抓，抓三年。二是進行科學(xué)備考，創(chuàng)造性地施行了“四圍繞，一跟蹤”（圍繞目標抓管理，圍繞課堂抓教學(xué)，圍繞考點考綱抓教研，圍繞體藝抓亮點，全程跟蹤抓落實）的具有僑中特色的備考措施。學(xué)校近三年高考上本科人數(shù)逐年增加，201*年108人，201*年116人，201*年138人。三是開創(chuàng)體藝特色辦學(xué)，與其他學(xué)校形成錯位競爭，形成了僑中高考新的增長點。自06年起，在縣、局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校逐步擴大了藝術(shù)類教育的規(guī)模，建成兩個大畫室，十二間鋼琴室，2間舞蹈室，可供300名學(xué)生同時上課。通過招聘、培養(yǎng)、交流等方式，組成了全縣最優(yōu)秀的專業(yè)藝術(shù)教師輔導(dǎo)團隊，在三個年級均開辦藝術(shù)特長班，目前在校接受美術(shù)音樂特長培養(yǎng)的學(xué)生共有270多名。華僑中學(xué)的藝術(shù)特長生培養(yǎng)不僅辦出了規(guī)模，而且闖出了在校內(nèi)進行高考美術(shù)術(shù)科培訓(xùn)的路子，取得了顯著成效，術(shù)科上線率達90%以上，本科上線率已達到45%

以上。僑中已成為新興縣踐行藝術(shù)特色辦學(xué)的領(lǐng)軍學(xué)校。

五、加強學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造現(xiàn)代化宜教宜學(xué)校園自任職以來，致力于學(xué)校教學(xué)環(huán)境的改善，在縣政府的大力支持下，學(xué)校建設(shè)了高標準的高考英語口語考試專用室，為全校教師配備了筆記本電腦，為全校33個教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備，對校園網(wǎng)進行擴容，使我校多媒體教學(xué)在學(xué)科教學(xué)的覆蓋率達100%，充分利用現(xiàn)代教育手段，提高了教學(xué)效率。我還對學(xué)校實驗室、圖書室、微機室、音體美器材進行了全面充實，對教學(xué)樓、學(xué)生宿舍進行了改造。目前，我校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備功能齊全、利用率高，全面實現(xiàn)無紙化辦公、備課。今年，我校網(wǎng)站被評為“廣東省中小學(xué)校優(yōu)秀網(wǎng)站”。

六、務(wù)實勤政，廉潔奉公

自任現(xiàn)職，我時刻提醒自己，要把學(xué)校的發(fā)展放在第一位。6年多時間里，除外出進修開會，我?guī)缀鯖]請過一天假，每天堅持早上班，晚回家，節(jié)假日連同寒暑假，我基本上也都在學(xué)校工作。

學(xué)校財物方面，我始終堅持學(xué)校重大問題必須經(jīng)集體研究決定，如飯?zhí)�、小賣部承包、學(xué)校工程及校服采購都經(jīng)公開投標形式?jīng)Q定，對學(xué)校大宗財物購買實行申報招標制度，貫徹勤儉節(jié)約原則，克服鋪張浪費現(xiàn)象，實施收支兩條線，學(xué)校財務(wù)日清月結(jié)，贏得了我校廣大教職員工的認可。

今日的華僑中學(xué)，已經(jīng)成為新興教育戰(zhàn)線的中堅力量。我校在擦亮僑中辦學(xué)品牌的過程中，還獲得了一系列榮譽：

07年，學(xué)校支部被評為新興縣基層優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為新興縣教育系統(tǒng)兩德教育活動先進單位；08年，學(xué)校獲得云浮市高考

成績優(yōu)秀獎，學(xué)校被評為“廣東省書香校園”；09年，學(xué)校被評為實現(xiàn)高考奮斗目標的優(yōu)秀單位，新興縣教育系統(tǒng)兩德先進單位，學(xué)校藝術(shù)隊奪得新興縣中小學(xué)藝術(shù)展演一等獎；201*年，學(xué)校支部被評為教育系統(tǒng)先進黨支部，學(xué)校被評為新興縣社會治安綜合治理先進單位，縣高中階段學(xué)校招生工作先進單位；201*年，學(xué)校被評為實現(xiàn)高考奮斗目標工作目標的優(yōu)秀單位，廣東省普通高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校。我本人于06年被評為云浮市教育系統(tǒng)政德標兵，08年被評為新興縣教書育人先進工作者，09年被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員，201*被評為新興縣優(yōu)秀黨務(wù)工作者，08年撰寫的論文《談新課標背景下文理基礎(chǔ)中地理科的教學(xué)與備考策略》獲廣東省優(yōu)秀論文二等獎。

反思與不足

“金無足赤，人無完人”，梳理一下6年多的工作，回頭看自己，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：1、眼高手低。身為一校之長，總希望自己能在學(xué)校里實現(xiàn)自己的夢想，我有很多美好的計劃與理想，但實施起來還是不到位；2、過于追求完美。因為過于追求完美，對人對已要求較為嚴格，往往只會主觀努力而忽視客觀存在；3、溝通不夠。我總是想，人與人之間沒那么多復(fù)雜的事，所以平時與教職工對工作之外的事交流不多，溝通不夠，所以也造成一些誤解。

除上述不足之外，旁觀者清，希望大家多多批評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，6年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、行政班子的有力配合下，在全體教師的熱情支持下，我做了一些工作，取得了一些成績。今后，我將不斷提升自己的管理水平，狠抓特色辦學(xué)，提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)，擦亮僑中品牌。

擴展閱讀：中學(xué)學(xué)校校長述職述廉報告

**中學(xué)述職述廉報告

（201*年09月19日）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評議代表，各兄弟站所的同志們：

一年以來，我校領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守，努力工作；班子成員團結(jié)一致，心系發(fā)展；全體教職員工兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，在上級行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我校圓滿完成了年度工作任務(wù)，根據(jù)上級工作部署，現(xiàn)述職述廉如下，請予審議。

一、努力提高思想覺悟，牢固奠定思想基礎(chǔ)一年來我們深入學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論，認真貫徹落實“十七屆五中全會”精神，身體力行“三個代表”重要思想，積極組織教職員工深入學(xué)習(xí)和認真實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實提高了自身與集體的理論水平和政治修養(yǎng)。

二、全面夯實管理基礎(chǔ)，努力促進內(nèi)涵提升（一）教學(xué)管理向縱深推進

一年以來，我校在原有管理基礎(chǔ)之上更加注重深入挖掘教學(xué)常規(guī)管理“一個中心，兩個基本點”內(nèi)涵，通過努力，教育教學(xué)管理工作取得了長足進步。

二是素質(zhì)教育得以縱深，學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展態(tài)勢良好。一是我校素質(zhì)教育小組定時間、定人員、定場地扎實開展工作，師生積極性空前高漲，參與率達100%，學(xué)生綜合素質(zhì)得到有效提升。二是201*年對初一新生進行了為期一周的軍訓(xùn)，對住宿生生活實行半軍事化管理，全面強化了學(xué)生國防意識。

三是持續(xù)深入落實“33211”工程，“三操”、“三課”落實到位，大課間活動蓬勃開展，師生春游活動、校田徑運動會（首屆秋季運動會）、藝術(shù)節(jié)如期進行，各項活動均取得了良好效果。

四是由于管理工作取得一定成效，我校輻射作用開始顯現(xiàn)，目前我校共有**鎮(zhèn)學(xué)生47人，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生4人，共占全校學(xué)生總數(shù)的13%，外校轉(zhuǎn)入我校學(xué)生創(chuàng)歷史新高。

（二）德育管理力求突破

德育常規(guī)管理方面，我們牢牢抓住“周目標、月主題”這一獨具我校特色的工作方法，有效促進和形成了健康、向上、和諧的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。持續(xù)深入開展學(xué)生儀表、違禁物品入校的整頓工作，基本實現(xiàn)了女生無首飾、男生無長發(fā)、學(xué)生無危險品、無手機入校的管理目標。各班級普及《弟子規(guī)》誦讀活動，并于升旗儀式上常規(guī)性開展全校學(xué)生集體誦讀活動。結(jié)合中華傳統(tǒng)美德傳統(tǒng)文化長廊建設(shè)對學(xué)生進行相關(guān)教育，達到了預(yù)期教育效果。家校聯(lián)系方面，各年級家長會及家長學(xué)校授課工作按學(xué)期如時召開。校園交流開放日活動在我們創(chuàng)新之下，內(nèi)容充實、形式多樣、家長參與率高，并得到家長一致好評。充分利用“校信通”搭建了家校聯(lián)系有效平臺。班主任教師能夠隨時掌握學(xué)生動態(tài)，對厭學(xué)及有輟學(xué)動向的學(xué)生及時進行有效家訪，收效明顯。

法治教育方面，認真開展法制教育進校園活動，我校獲自治區(qū)“普法活動先進集體”榮譽稱號。

（三）隊伍建設(shè)追求卓越一直以來，我們堅持對職工進行常規(guī)的政治思想教育，使之不斷明確身邊的學(xué)習(xí)榜樣和認清自身努力方向。不定期組織學(xué)生對教師進行不計名民主評議和專任教師之間不計名民主互評，教務(wù)、政教匯總后對反映出問題的教師進行誡勉

談話，幫助其牢固樹立和端正專業(yè)思想。

業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，深入實施了“星級教師、星級教研組”管理辦法，嚴格依照管理辦法對教師進行分類定等。通過此舉，使教師更加明確了自身不足和努力目標，對教師整體素質(zhì)提高起到了積極的拉動作用。堅持環(huán)節(jié)干部、教研組長、專任教師周反思制度。

（四）“以研促教”深入落實

一是派出學(xué)習(xí)力度空前。二是領(lǐng)導(dǎo)任課力度空前。為緩解人員壓力，更是為了更好地實施我�！叭吮菊n堂”，我校行政領(lǐng)導(dǎo)（除總務(wù)主任2人外）于201*年秋季開學(xué)初全部任課，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作量與一線教師毫無區(qū)別，真正突出了主業(yè)意識，全面落實了我校領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞教改、身體力行抓教學(xué)的任務(wù)目標。

三是教法改革力度空前。今年九月，我校教法改革在初一、初二初三三個年級計10個教學(xué)班全面鋪開并圓滿召開縱深推進教法改革大會，在改革過程中，我校得到了莫旗以及附近縣市教育專家的肯定，發(fā)揮了輻射示范與改革引領(lǐng)作用，吸引其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生50余人慕名前來就讀，先后接待了旗內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外多所學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí)、

（五）、以人為本謀發(fā)展，學(xué)生管理嚴格

在全體教職員工的辛勤努力下，在上級大力支持下，本年度校園建設(shè)工作喜結(jié)碩果，我�！耙荒暌粋�樣，年年有變化”。

自行鋪設(shè)紅磚路面201*平方米，步道磚300平方米，自201*年以來，我校師生員工已累計鋪設(shè)紅磚路面5000平方米，鞏固并豐富了我校特有的“紅磚文化”。在學(xué)校大門口鋪設(shè)混凝土路面400平方米。

教學(xué)設(shè)施設(shè)備逐步向現(xiàn)代化水平邁進，建筑面積為2340平方米的四層宿舍樓已經(jīng)投入使用，810平方米的食堂及平方米的教學(xué)樓將在今年十一前使用。

學(xué)校具備很好的寄宿制條件，對住宿生實行全封閉管理，學(xué)生學(xué)習(xí)期間不準離校，校外無關(guān)人員禁止入內(nèi)。學(xué)生住宿條件優(yōu)越，設(shè)有專門的舍務(wù)教師、保衛(wèi)干事嚴格管理，免收住宿費。飲食方面，住宿生每月只需交納280元的伙食費即可吃到營養(yǎng)均衡、質(zhì)量較高的飯菜，伙食費不足部分由上級財政和學(xué)校予以補足。學(xué)生平時練習(xí)和復(fù)習(xí)試卷、學(xué)科測試卷、月考試題、期末統(tǒng)考試題的費用全部由學(xué)校承擔(dān)，從不向?qū)W生收取。學(xué)校合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)、鍛煉時間，早、晚統(tǒng)一組織學(xué)生上自習(xí)，并有教師專門輔導(dǎo)。多年來，教師輔導(dǎo)學(xué)生從未收取過一分錢輔導(dǎo)費、補課費（包括集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)），教師課時超出部分費用全部由學(xué)校承擔(dān)，語數(shù)外教師課余輔導(dǎo)每人每學(xué)期達50課時以上。

（六）、確保安全無盲區(qū)

安全教育扎實有效。安全演練有專人抓落實，安全教育課設(shè)專人、安排專項課時講解；

技防設(shè)施改觀較大。申請旗政府安裝16口紅外線監(jiān)控設(shè)備一套，于今年上半年投入使用。今年春秋兩季共購進滅火器45個，打壓21個，滅火器已全面覆蓋所有校舍，年初檢修教室、宿舍應(yīng)急照明燈10個，又于下半年購進四個，應(yīng)急照明燈數(shù)量能夠滿足逃生需要。

校園安保方面，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)二十四小時帶班、教師值班、保安員執(zhí)勤、舍務(wù)教師坐班制度，在出入校園、外來人員登記、學(xué)生請銷假、值班巡視及防火、防盜、防破壞檢查等方面均有嚴格要求并認真貫徹落實。

通過扎實有效工作，一年以來我校沒有發(fā)生任何安全事故，為教育教學(xué)質(zhì)量提高及師生員工正常學(xué)習(xí)、生活提供了保障。

(七）規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。

在規(guī)范辦學(xué)行為上，嚴格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時。厲行禁止“三亂一罰”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學(xué)生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒��?/p>

校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作，按照個人申報班級推薦學(xué)校評議組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好。

（八）較高的教育質(zhì)量

多年來，學(xué)校一如既往地把工作重點放在狠抓教學(xué)質(zhì)量上，在全體師生員工的艱苦奮斗與頑強拼搏下，我校教學(xué)質(zhì)量逐步攀升，得到了上級和社會各界認可，具有很強的說服力：201*年考入尼一中55人，海二中1人，牙林中2人；201*年考入尼一中58人，海二中2人；201*年考入尼一中75人，海二中2人，牙林中1人；201*年考入海二中6人，牙林中3人，尼一中55人（尼一中招生數(shù)量較去年同期縮減一半以上），嶺東高中5人，我校張明偉同學(xué)等級分名列全旗第一，201*年由于學(xué)制轉(zhuǎn)換我校沒有初三年級，201*年考入海二中2人，牙林中4人，尼一中79人，畢業(yè)生總共108人，共考入各類高中達85人，升學(xué)率達到78.7%，創(chuàng)歷史新高。今年7月全市初二年級地理、生物結(jié)業(yè)考試中，我校地理成績位居全旗第一，生物成績名列全旗第三。

三、廉潔自律

（一）率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我校領(lǐng)導(dǎo)對工作認真負責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅持原則，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護財務(wù)管理制度。

（二）民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務(wù)，學(xué)校均召開校務(wù)會研究，按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標、審計，重大事務(wù)由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。依法辦學(xué)，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

四、不足與改進措施

幾年來，漢中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，辦學(xué)條件明顯改善，教學(xué)質(zhì)量大幅提升，校園面貌煥然一新。我校各項工作得到了一定發(fā)展。但與此同時，現(xiàn)實困難依然存在。主要表現(xiàn)在：

一是從目前看，儀器設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施與標準化學(xué)校建設(shè)要求仍存在一定差距，需持續(xù)補充、整改。

二是校園文化、綠化、美化、硬化建設(shè)水平仍有待于進一步提高。三是教育教學(xué)質(zhì)量還與預(yù)期目標還存在差距，需要想盡一切辦法進一步予以提高。

四是教師缺口嚴重，影響正常教學(xué)與質(zhì)量提高。

在新的一年里，我校將自覺接受群眾監(jiān)督，不斷改進工作，自我提高，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學(xué)校，讓一方群眾滿意。

201*年9月19日

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