地產(chǎn)公司給排水工程師-年終述職報告

年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，本人自入職以來，一直擔任機電部給、排水專業(yè)工程師一職（兼任鑫都匯項目機電負責人），在到旅游公司近一年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧今年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作。

一、工作職責及201*年主要工作內(nèi)容:

1、圖紙審核：在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，

結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場、海鮮城等項目的圖紙審核，并提出相關(guān)意見與建議。其中在了解到對鑫都匯現(xiàn)場實際水壓只有0.2Mpa的情況下，對D區(qū)公寓供水方式進行了及時的調(diào)整，增加了無負壓供水設(shè)備，保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙進行多次調(diào)整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設(shè)計規(guī)范要求。

2、方案建議：針對各項目實際投資情況，對各項目機電設(shè)備、管材提出相

關(guān)專業(yè)意見及建議，例如，將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDPE管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節(jié)省了投資，廚房區(qū)域由HDPE管變更為機制鑄鐵管，利于后期運營的維護保養(yǎng)。對鳳凰廣場給水管材由原設(shè)計昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節(jié)省投資100萬左右。

3、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部工作：對于設(shè)計院的擴初、施工圖，協(xié)助設(shè)計不進行了

審核，并提出相關(guān)建議和機房參數(shù)，例如，為東盛設(shè)計院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設(shè)計方案，施工圖設(shè)計進行了全程參與等。

4、設(shè)備招標技術(shù)文件編制、評標工作：作為機電部給排水工程師，

對鑫都匯無負壓設(shè)備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽能、泳池設(shè)備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關(guān)評標工作。

5、進場物資的驗收工作：對各施工、供貨單位的物資進行檢驗、驗收，保

證產(chǎn)品符合技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、強度等。

6、技術(shù)交底：針對各施工單位對技術(shù)要求的理解程度不同，技術(shù)素質(zhì)不高

的情況，對各進行技術(shù)交底，并現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。例如，山語海樣板間衛(wèi)生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經(jīng)驗少，對HDPE排水管進行過交底后，安裝還是不能夠達到技術(shù)要求，現(xiàn)場講解指導(dǎo)多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經(jīng)過多次的現(xiàn)場指導(dǎo)才達到技術(shù)要求。

7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：工程現(xiàn)場安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯綜復(fù)雜，

在鑫都匯安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃氣、自來水公司等各分包單位的協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，消除厲害關(guān)系。推進工作的進行。例如------。

8、設(shè)計變更的推進、落實工作：對于工程中的變更，及時發(fā)出指令，跟進

落實，避免造成更大浪費。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設(shè)計的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號，但在跟進施工中，發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤，及時對施工單位提出整改意見，避免了施工浪費。

9、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：作為機電部委派的機電項目負責人，不僅要做好自己

本專業(yè)的工作，還要做各機電專業(yè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，起到穿針引線的作用。

10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場項目自來水、燃氣配套

工作，協(xié)助配合綜合部進行。

總結(jié)201*全年的工作，有成績也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司一起成長，我覺得非常榮幸，有激情！二、201*年工作中存在的不足和問題

1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進程；

2、現(xiàn)場工作進度推進力度不夠，對施工單位技術(shù)力量、人員組織掌握不夠，導(dǎo)致工程進度拖后。

3、工作反饋不夠及時，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠及時，導(dǎo)致工作重復(fù)，被動。三、201*年個人學(xué)習(xí)收獲

201*年度在公司及部門的組織下，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)（感謝人力培訓(xùn)部提供的學(xué)習(xí)平臺和培訓(xùn)機會），領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教（覺得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升，可以說201*年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對大家深表感謝！

四、201*年工作、學(xué)習(xí)的思路和計劃

作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、認真貫徹集團、公司會議文件精神，學(xué)習(xí)企業(yè)文化。制定全局工作計劃，以公司利益為核心。

2、學(xué)習(xí)、掌握先進專業(yè)知識，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。3、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。五、立足本崗位，對公司工作開展的建議

康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時間內(nèi)進入正軌運行軌道，除了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點想法，想與大家分享：1、倡導(dǎo)科學(xué)管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，真正實現(xiàn)快捷、無

紙化辦公；

2、提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺，例如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會；

3、部門職責定位要準確到位，發(fā)揮部門與團隊的協(xié)作精神，防范部門之間

踢皮球。杜絕事不關(guān)己高高掛起、單打獨斗的現(xiàn)象發(fā)生。

4、項目定位要準確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工

浪費。

機電部：

擴展閱讀：給排水工程師-201*年度工作總結(jié)和述職報告

年度工作總結(jié)和述職

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，自今年2月21日入職以來，一直擔任機電部給、排水專業(yè)工程師一職（兼任鑫都匯項目機電負責人），在到旅游公司近一年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧今年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作。一、工作職責及201*年主要工作內(nèi)容:

1、圖紙審核：在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)

范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場、海鮮城等項目的圖紙審核，并提出相關(guān)意見與建議。其中在了解到對鑫都匯現(xiàn)場實際水壓只有0.2Mpa的情況下，對D區(qū)公寓供水方式進行了及時的調(diào)整，增加了無負壓供水設(shè)備，保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙進行多次調(diào)整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設(shè)計規(guī)范要求。

2、方案建議：針對各項目實際投資情況，對各項目機電設(shè)備、管材提出相關(guān)專業(yè)意見

及建議，例如，將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDPE管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節(jié)省了投資，廚房區(qū)域由HDPE管變更為機制鑄鐵管，利于后期運營的維護保養(yǎng)。對鳳凰廣場給水管材由原設(shè)計昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節(jié)省投資100萬左右。3、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部工作：對于設(shè)計院的擴初、施工圖，協(xié)助設(shè)計不進行了審核，并提

出相關(guān)建議和機房參數(shù)，例如，為東盛設(shè)計院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設(shè)計方案，施工圖設(shè)計進行了全程參與等。4、設(shè)備招標技術(shù)文件編制、評標工作：作為機電部給排水工程師，

對鑫都匯無負壓設(shè)備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽能、泳池設(shè)備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關(guān)評標工作。

5、進場物資的驗收工作：對各施工、供貨單位的物資進行檢驗、驗收，保證產(chǎn)品符合

技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、強度等。

6、技術(shù)交底：針對各施工單位對技術(shù)要求的理解程度不同，技術(shù)素質(zhì)不高的情況，對

各進行技術(shù)交底，并現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。例如，山語海樣板間衛(wèi)生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經(jīng)驗少，對HDPE排水管進行過交底后，安裝還是不能夠達到技術(shù)要求，現(xiàn)場講解指導(dǎo)多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經(jīng)過多次的現(xiàn)場指導(dǎo)才達到技術(shù)要求。

7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：工程現(xiàn)場安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯綜復(fù)雜，在鑫都匯

安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃氣、自來水公司等各分包單位的協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，消除厲害關(guān)系。推進工作的進行。例如------。

8、設(shè)計變更的推進、落實工作：對于工程中的變更，及時發(fā)出指令，跟進落實，避免

造成更大浪費。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設(shè)計的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號，但在跟進施工中，發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤，及時對施工單位提出整改意見，避免了施工浪費。9、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：作為機電部委派的機電項目負責人，不僅要做好自己本專業(yè)的工

作，還要做各機電專業(yè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，起到穿針引線的作用。

10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場項目自來水、燃氣配套工作，協(xié)助

配合綜合部進行。

總結(jié)201*全年的工作，有成績也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司一起成長，我覺得非常榮幸，有激情！二、201*年工作中存在的不足和問題

1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進程；

2、現(xiàn)場工作進度推進力度不夠，對施工單位技術(shù)力量、人員組織掌握不夠，導(dǎo)致工程進度拖后。

3、工作反饋不夠及時，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠及時，導(dǎo)致工作重復(fù)，被動。三、201*年個人學(xué)習(xí)收獲

201*年度在公司及部門的組織下，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)（感謝人力培訓(xùn)部提供的學(xué)習(xí)平臺和培訓(xùn)機會），領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教（覺得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升，可以說201*年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對大家深表感謝！四、201*年工作、學(xué)習(xí)的思路和計劃

作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、

認真貫徹集團、公司會議文件精神，學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

制定全局工作計劃，以公司利益為核心。2、學(xué)習(xí)、掌握先進專業(yè)知識，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。3、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。五、立足本崗位，對公司工作開展的建議

康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時間內(nèi)進入正軌運行軌道，除了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點想法，想與大家分享：

1、2、3、

倡導(dǎo)科學(xué)管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，真正實現(xiàn)快捷、無紙化辦公；提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺，例如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會；

部門職責定位要準確到位，發(fā)揮部門與團隊的協(xié)作精神，防范部門之間踢皮球。杜絕事不關(guān)己高高掛起、單打獨斗的現(xiàn)象發(fā)生。

4、

機電部：

項目定位要準確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費。

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