XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)工作總結(jié)

XXXX煤礦頂板會戰(zhàn)工作總結(jié)

根據(jù)XXXX公司煤炭事業(yè)部《關(guān)于開展201*年秋冬百日安全活動的通知》（XXXX煤安【201*】27號）的文件精神，結(jié)合我礦201*年7月份頂板會戰(zhàn)的活動成果，圍繞“嚴抓秋冬百日安全，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)”的百日安全活動主題，為了進一步提高我礦頂板管理水平，全面實現(xiàn)201*年我礦安全生產(chǎn)工作目標，決定于10月1日至12月31日開展為期三個月的吳四圪堵煤礦頂板會戰(zhàn)。

經(jīng)過四個階段的整治，XXXXXX的頂板安全管理工作邁上了一個新的臺階，現(xiàn)就此次會戰(zhàn)工作總結(jié)如下：

一、會戰(zhàn)開展情況

1、此次頂板會戰(zhàn)按照計劃安排分為四個階段，期間集中檢查8次，抽查13次。累計查出問題94項，累計罰款1.61萬元。2、經(jīng)過近100天的專項治理，XXXXX的頂板管理有了明顯改觀：

（1）綜采頂板管理：

①XXX輔運順槽受XXX工作面采動影響，巷道頂板均有不同程度下沉，頂?shù)装逡平�量較大。綜采隊及時改變超前支護形式，采取加長加密超前支護范圍等方法，在頂板管理方面取得了一定的成果，能夠達到工作面正�；夭傻囊�求。

②對綜采工作面的頂板壓力定期進行采集、分析，保證液壓支架的初撐力，使支架對頂板及煤幫形成有效地控制。③嚴格要求綜采隊按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工，使各工序銜接得當，避免綜采隊出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。

④十月份、十一月份綜采工作面處于仰采狀態(tài)，工作面頂板破碎，煤壁片幫、滑坡，冒頂現(xiàn)象嚴重。綜采隊采取跟機帶壓移架，及時拉超前架措施，取得了一定的效果。（2）掘進頂板管理：

①XXXX切眼大斷面是綜掘隊此次頂板會戰(zhàn)的關(guān)鍵工作，嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)，嚴格把關(guān)單體π梁施工，保證切眼的支護質(zhì)量，確保安全；

②會戰(zhàn)期間，掘進XXX運輸順槽及XXXX輔運順槽局部后巷壓力較大，煤質(zhì)松軟破碎，巷道變形量嚴重地段進行補打錨索吊梁或者架棚等加強支護工作。據(jù)統(tǒng)計共施工單錨索22根，一梁二索吊梁26組，架工字鋼棚10架，一梁二柱單體棚13組，此項巷道維修工作還在進行中。

③加強對已掘巷道，尤其是頂板特殊、地質(zhì)條件復雜地段的管理工作，如巷道交叉點、硐室開口處、切眼等跨度較大的位。由技術(shù)員增加頂板離層儀數(shù)量，并按規(guī)程要求定期觀測數(shù)據(jù)。采用“敲幫問頂”等方法加強觀察，一旦發(fā)現(xiàn)頂板有變化時及時采取措施進行處理。

④糾正了XXXX切眼掘進工作面在施工過程中錨索滯后迎頭距離較長的問題。嚴格要求區(qū)隊錨索施工必須跟進并按照規(guī)程要求保證切眼擴幫與切眼小斷面的頂網(wǎng)搭接，及時施工單體π梁，有效地消除了頂板不安全因素。

⑤這次頂板會戰(zhàn)期間，掘進工程中包括多條巷道將要貫通，要求技術(shù)員必須做好巷道貫通前的安全技術(shù)措施，保證頂板支護強度，實現(xiàn)了XXXX輔運反掘巷與XXXXXXX輔運順槽、北部輔助運輸大巷與聯(lián)絡(luò)巷、XXXXX輔回撤通道與XXXXX輔運順槽的安全貫通。

⑥嚴格執(zhí)行掘進作業(yè)的月旬工程驗收和安全質(zhì)量標注化檢查監(jiān)督。對照標準、對照現(xiàn)場全面做好錨網(wǎng)索支護巷道的工程質(zhì)量管理工作。

⑦要求外委隊加強開拓施工工藝管理，嚴格按照規(guī)程規(guī)定作業(yè)，對于頂幫錨桿預緊力不足以及網(wǎng)片壓接，錨桿間排距不均，噴漿厚度不足等問題及時進行整改，保證開拓大巷的工程質(zhì)量。（3）準備隊頂板管理

準備隊的巷修工作主要集中在XXXXX輔運順槽和XXX泄水巷。受XXX工作面采動影響，XXX輔運順槽出現(xiàn)頂板下沉、底鼓、回采幫側(cè)片幫等現(xiàn)象。準備隊累計架棚56架，掛網(wǎng)61卷，補打錨桿443根，補錨索27根。XXXX泄水巷恢復，累計架棚90架，補錨桿232根，掛網(wǎng)10卷，聯(lián)絡(luò)巷混凝土噴漿8車。

二、目前存在問題及今后工作重點

1、綜采工作面前、后刮板輸送機出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，綜采隊已經(jīng)采取措施，及時調(diào)整了偽斜角度。但是由于綜采工作面?zhèn)茸o板損壞較多，在拉架的同時未能及時調(diào)整支架，而導致部分支架傾斜。要求綜采隊必須盡快使用單體液壓支柱調(diào)整支架，防止工作面出現(xiàn)咬架、倒架事故的發(fā)生。

2、綜掘隊兩順槽在后巷均有頂板壓力顯現(xiàn)明顯地段，因此XXX運輸順槽950m前后1300-1600m，XXXX輔運順槽900-910m、1150-1500m，上述地段今后需要重點觀測。

3、XXX輔運順槽受兩次采動影響，超前支護段變形量較大，如何有效控制此段巷道是生產(chǎn)部與綜采隊研究和工作重點。

4、隨著XX切眼工程結(jié)束，施工單體π梁時必須嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，本著“先支后回”的原則，預頂板不穩(wěn)定時必須臨時加固支護后在進行撤柱，防止頂板下沉，壓力較大時及時加密超前支護。

在此次頂板會戰(zhàn)中，生產(chǎn)技術(shù)部認真嚴格按照公司及礦“秋冬百日安全活動”相關(guān)要求及預期目標，有條不紊地開展“頂板會戰(zhàn)”活動，積極穩(wěn)妥地進行了四個階段的工作，取得了一定的成績。但是我礦頂板管理方面的動態(tài)安全問題還可能出現(xiàn)，頂板管理工作仍是一項長期而艱巨的任務。我們將一如既往、求真務實、盡職盡責，不斷地總結(jié)以往頂板管理工作經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，克服工作中的弱點。在今后工作中取長補短，繼續(xù)保持

頂板會戰(zhàn)的新成果，全力推進我礦頂板管理工作更上新臺階。生產(chǎn)技術(shù)部二○一三年元月五日

擴展閱讀：二00九年上半年頂板管理會戰(zhàn)總結(jié)

二00九年上半年頂板管理會戰(zhàn)總生產(chǎn)技術(shù)科201*年8月12日

結(jié)二00九年上半年頂板管理會戰(zhàn)總結(jié)

根據(jù)年初頂板管理會戰(zhàn)文件安排，0九年上半年在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我礦嚴格執(zhí)行文件精神，提高采掘工作面支護質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，加強采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理和巷道維修管理，在頂板管理會戰(zhàn)中取得了較好的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況：

1、原煤生產(chǎn)：礦內(nèi)計劃150萬t，1～6月完成73.644萬t，完成計劃的49.096%。

2、掘進總進尺：計劃8124m，1～6月完成3762m，完成計劃的46.3%。其中：掘進進尺：計劃6800m，1～6月份完成3247m，完成計劃的47.75%。開拓進尺：計劃1204m，1～6月完成616m，完成計劃的51.1%。巷道維修：計劃1000m，1～6月完成498m，完成計劃的49.8%。

3、頂板管理：杜絕二級以上頂板事故和重傷以上人身事故。頂板會戰(zhàn)達到公司級優(yōu)勝單位。

4、安全質(zhì)量標準化：達到一級。二、主要做法和措施

為了完成頂板管理會戰(zhàn)目標，我們的主要做法和措施主要有以下幾點：

（一）進一步加強2517、2518兩個綜放面的頂板管理，從源頭上杜絕頂板事故的發(fā)生。1、我們根據(jù)各采面的生產(chǎn)安排和回采現(xiàn)狀，牢固樹立“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)為前提，以頂板管理為重點，強化安全質(zhì)量標準化工作，完善頂板管理制度，推廣應用頂板管理新技術(shù)，精心組織、合理安排、科學管理。使工作面始終保持“三直、一平、兩暢通”的標準化狀態(tài)。

2、在工作面過弱化區(qū)或遇頂板破碎時采取帶壓擦頂移架，防止出現(xiàn)支架漏支、虛支現(xiàn)象，工作面支架移置后保持成一條直線，支架頂梁與頂板平行支設(shè)，保證了支護強度和支架抗壓的整體性。

3、加強兩端頭頂板管理，嚴格按回采作業(yè)規(guī)程規(guī)定的方法支護，杜絕漏頂、冒頂事故的發(fā)生，工作面上、下出口處的支護始終達到完好狀態(tài)，上、下出口高度和寬度達到規(guī)程規(guī)定的要求。

4、工作面兩道超前支護始終保持不小于100米的支護范圍，兩道支護完整，無斷梁折柱，無空幫空頂，錨網(wǎng)支護完整有效，無空載和失效支柱，有效杜絕了因回采壓力造成對工作面兩道的影響，防止巷道變形。

5、加強回采工作面周期來壓、過弱化區(qū)等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，并針對現(xiàn)場實際認真編制作業(yè)規(guī)程和安全措施，加強現(xiàn)場安全技術(shù)管理，使兩個綜采工作面始終保持在一個良好的循環(huán)狀態(tài)。（二）、認真落實各級管理干部跟班帶班制度。充分利用每周的安全辦公會和每天的碰頭會，及時安排和解決頂板管理方面存在的問題。每月對采掘工作面圖紙進行一次復查，對不安全因素進行排查。下發(fā)巷道貫通及老巷預報通知書，巷道安全貫通7條，較好的完成了頂板管理奮斗目標。

（三）、加強對煤巷、開拓巷道錨網(wǎng)支護的技術(shù)管理，合理確定巷道支護參數(shù)和支護形式，改善巷道支護狀況。錨網(wǎng)支護技術(shù)在我礦已經(jīng)有多年的使用經(jīng)驗，它的使用既為工作面回采創(chuàng)造了良好條件，又減輕了工人的勞動強度，還有利于防止自然發(fā)火。我礦在不斷總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新推出了柔性讓壓錨網(wǎng)支護、大跨度巷道錨網(wǎng)聯(lián)合支護等支護方式，并在煤巷對錨索支護根據(jù)巷道不同的煤質(zhì)和巷道承壓情況采取不同的布置方式，收到既能保證巷道快速掘進，又增強了支護質(zhì)量的效果。

（四）組織技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應用新技術(shù)，新材料、新工藝，解決疑難問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

新技術(shù)、新材料、新工藝的應用使我礦的頂板管理水平顯著提高，帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年，在改進施工工藝方面，我礦在三采區(qū)煤倉施工中成功地將混凝土澆注支護方式變?yōu)榛炷�土噴謝支護，不僅保證了支護強度，同時加快了煤倉的施工進度，為全年開拓任務的完成奠定了基礎(chǔ)；另外在2519面掘進中，根據(jù)煤質(zhì)的變化調(diào)整錨索的打注間排距以及滯后距離，提高了單班進尺，為2519面掘進會戰(zhàn)的順利開展提供了動力。在新材料應用方面，即將推廣應用的煤礦拉伸網(wǎng)、煤礦塑鋼網(wǎng)等新型材料將在頂板管理中發(fā)揮重要作用。

（五）加強現(xiàn)場管理，認真搞好礦井質(zhì)量達標工作。質(zhì)量標準化是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。為了搞好我礦的質(zhì)量達標工作，我們按照礦上的總體部署，積極開展質(zhì)量達標活動，每周進行一次質(zhì)量標準化周檢，根據(jù)周檢結(jié)果，每月組織一次質(zhì)量評優(yōu)，對好的單位進行獎勵、差的單位進行處罰。對達標工作搞的差的隊，進行停產(chǎn)整改。同時虛心學習其他單位的管理經(jīng)驗，找出自己工作中的不足，堅持思想認識先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。通過多種辦法，使采掘系統(tǒng)質(zhì)量達標工作得到了進一步提高。上半年來，公司每次質(zhì)量達標檢查，采掘系統(tǒng)得分都在90分以上，達到一級標準，取得了較好成績。

（六）充分利用礦井安全監(jiān)測管理系統(tǒng)，搞好礦井頂板監(jiān)測監(jiān)控。

在管好用好原有各類傳感器的基礎(chǔ)上，今年又安裝了kj216型礦壓監(jiān)測系統(tǒng)，能實時準確地傳輸工作面各段支架的壓力和載荷數(shù)據(jù)，為掌握采面工作面動態(tài)壓力提供了依據(jù)，同時，為配合礦井達標，整改各種監(jiān)測和通訊線路6000余m。對于監(jiān)測系統(tǒng)各類傳感器，嚴格按照規(guī)定進行定期標校和日常維護，對于出現(xiàn)的問題及時進行處理，保證了安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。

（七）加強失修巷道的維修工作保證了原煤運輸線路暢通。

前半年重點對二采區(qū)運輸機下山、石門、軌道石門、二采區(qū)變電所、水泵房及2518工作面皮帶巷失修巷道進行了全斷面維護，挑頂擴幫后重新采用錨網(wǎng)索支護，斷面從9.4m

22

增加到17.3m。尤其是二采區(qū)運輸石門和下山，挑頂量達2米以上，在維修過程中上運皮帶正常運轉(zhuǎn)，沒有影響運煤，各維修點采用邊擴邊支及時進行支護，有力的控制了頂板，沒有發(fā)生任何頂板事故，同時對于沿線噴體裂縫、掉渣暫時難以維護的巷道下發(fā)通知，定隊、定點、定期、定責任進行頂板危巖處理工作，安排隊上每周處理一次，保證了頂板的安全。

三、上半年頂板會戰(zhàn)考核評分結(jié)果：

采煤一隊92.5分，采煤二隊91.5分,通滅隊91分，掘進一隊93分，掘進二隊92.5分，開拓隊91.5分，鉆爆隊92.5分。均達到頂板會戰(zhàn)優(yōu)勝單位。

四、存在的問題：

經(jīng)過全體職工的共同努力，上半年我礦頂板管理工作取得了較好的成績，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別管理人員的素質(zhì)不高，責任性不強，技術(shù)管理不嚴不細，現(xiàn)場管理比較粗放，與精細化管理的要求還有一定差距。對安全管理制度的督促落實不到位，造成“三違”現(xiàn)象還屢禁不絕。二是對安全質(zhì)量標準化的重要性和迫切性認識不到位，檢查標準低，要求不嚴，達標項目鞏固保持難，發(fā)展不平衡。重生產(chǎn)、輕安全質(zhì)量的思想還依然存在。三是技術(shù)攻關(guān)力度不夠，對制約安全生產(chǎn)的諸多技術(shù)問題還沒有得到很好的解決，如松軟巖層支護方式、沖擊地壓的影響、掘進巷道的快速施工、礦壓觀測數(shù)據(jù)分析、工作面端頭支護和錨網(wǎng)巷道的臨時支護等。四是對礦壓的觀測系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、整理、現(xiàn)場采集、預測預報、錨桿錨固力試驗等方面的工作還不到位，五是還有部分巷道失修嚴重，維修人員緊缺，維修質(zhì)量不高。這些不足都有待于在今后的工作中繼續(xù)努力。

五、下半年頂板會戰(zhàn)安排

在下半年的頂板管理會戰(zhàn)中，我們將繼續(xù)以頂板管理為重點，以質(zhì)量標準化為手段做好以下工作：1、作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計，加強采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，杜絕空頂作業(yè)；2、采煤工作面上下端頭、超前支護、工作面煤壁區(qū)、放頂區(qū)以及放頂、采煤等工序是工作面頂板事故多發(fā)區(qū)和工序，要加強這些地點和工序的日常管理工作；3、加強掘進工作面工程質(zhì)量管理，確保掘進巷道的工程質(zhì)量，嚴防掘進工作面發(fā)生冒頂，在掘進工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等制定專項措施，并堅持礦、科、隊級干部跟班制度；4、加強對2519、25110面兩道掘進的質(zhì)量管理以及兩面開切眼的支護質(zhì)量和支護強度優(yōu)化設(shè)計，保證兩面綜采支架的順利安裝。5、加強綜采面安裝期間和安裝后初采初放及周期來壓等特殊時期的頂板管理，保證綜采面安全回采。6、加大對失修巷道的巡回檢查和維修力度，在優(yōu)先保證主要使用巷道不失修的情況下合理安排其它失修巷道的維修。7、對掘進難度大、施工條件差的巷道及時采用先探后掘、先頂后幫的方法掘進，對頂板破碎易抽槽冒頂?shù)牟糠旨皶r采用錨桿進行超前支護，并采取短掘短支的方法，有效控制頂板，嚴防冒頂事故發(fā)生。8、在條件許可的情況下堅持推廣應用先進的技術(shù)成果經(jīng)驗，科學管理頂板；

通過以上措施使我礦在全年頂板管理會戰(zhàn)中取得更好的成績。達到年初預定的目標

友情提示：本文中關(guān)于《XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/642060.html

• 上一篇：二OO六年上半年地礦股工作總結(jié)
• 下一篇：愛心教育工作總結(jié)