9月份監(jiān)理例會工作總結(jié)

一工區(qū)9月份工作總結(jié)

監(jiān)理例會材料

一、工程進度情況1、主體工程

由于我工區(qū)鉆孔樁已經(jīng)接近尾聲，沙坂段只剩下3根，清前段樁基全部完成，剩下近120根鉆孔樁主要集中在七境段。七境段受房屋拆遷影響很多墩位目前不具備開孔條件。因此9月份樁基完成68根，承臺完成19個，墩身完成6個，托盤、墩帽完成4個，合計：8470.5方，連續(xù)梁完成7個塊段施工（748方），共完成砼方量：9216.5方。2、臨建工程

(1)、完成21#塔吊安裝，截止今天沙坂6個連續(xù)梁主墩施工塔吊全部安裝調(diào)試完畢，并交付使用。。

(2)、為迎接各級領(lǐng)導檢查指導，我工區(qū)三個工段張掛、埋設(shè)各種標志標示牌，目前能夠滿足檢查需要。二、工程安全質(zhì)量情況

本月工區(qū)積極響應(yīng)項目部抓安全、質(zhì)量，文明施工的號召，對勞務(wù)隊進行了近十天的安全、質(zhì)量，文明施工方面的培訓，主要針對墩身外觀質(zhì)量的控制，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行詳細的講解，目前的墩身外觀有了一定的改善。針對我工區(qū)墩柱多在15米以上，施工均為高空作業(yè)，我工區(qū)近期主要抓高空作業(yè)安全，對高空作業(yè)不佩戴安全繩、不戴安全帽者進行現(xiàn)場批評教育，并對該工班進行一定的經(jīng)濟處罰，督促工班長對工人嚴要求，高標準，做好高空作業(yè)安全教育。三、上級領(lǐng)導檢查情況

1、9月17日向莆公司會同監(jiān)理部翟副總對我項目部進行第三季度“激勵約束考核”檢查，在檢查我工區(qū)沙坂段時提出454#人行樓梯存在搖晃，及21#承臺鋼筋綁扎不規(guī)范，事后我們立即組織人員進行整改，截止9月19日全部整改完畢。

擴展閱讀：201*0509首次監(jiān)理例會工作匯報

新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線

土建工程TJ-F標段

監(jiān)理例會匯報材料

中國水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標工程項目部

二0一二年五月九日

中國水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標

監(jiān)理例會匯報材料

（201*年5月10日）

寶麟鐵路TJ-F標由中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司承建，自進場以來，在寶麟公司、同大監(jiān)理及各位領(lǐng)導的大力支持下，各項工作已順利開展，現(xiàn)將截止目前工作任務(wù)完成情況及相關(guān)事宜匯報如下：一、工程基本概況

1、工程范圍

新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標段正線長12.15km，裝車線長1.959km，樁號DK75+570～DK87+720、ZDK0+000～ZDK1+958.58，主要工程內(nèi)容包括：橋梁1068.9米/3座，隧道4254米/3座，路基土石方工程，三電改遷，大臨工程（含混凝土集中拌和站、施工便道等）。

2、主要工程量

路基工程：土石方開挖1746825m3；土石方填筑1083912m3；AB組填料6201*m3。橋涵工程：鉆孔樁3943m，承臺、墩臺混凝土11836圬工方，鋼筋351.3t；橋面系1068.9延長米；涵洞工程31座/1829.3橫延米。

隧道工程：開挖242139m3，襯砌62070圬工方，支護4254延長米。3、項目部組建情況及機構(gòu)設(shè)置、人員、工點分布

項目部領(lǐng)導班子設(shè)項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，安全總監(jiān)1人。項目部設(shè)置六部一室管理部門：工程技術(shù)部、計劃合同部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、機電物資部、財務(wù)部及綜合辦公室。下設(shè)架子隊共計9個，其中：隧道架子隊3個，橋梁架子隊2個，路基架子隊1個，涵洞架子隊3個。我部于201*年12月16日進場，先后調(diào)集工程技術(shù)人員進入工地，全面開展前期工作。目前項目部在冊人員62人，正式職工30人；進場作業(yè)隊人員252人，進場主要機械設(shè)備86臺套。二、任務(wù)完成情況

截止目前，新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標段各單位工程全面開始施工，至4月25日累計完成產(chǎn)值1091萬元。

各項工作完成內(nèi)容有：

1、大臨工程

我部先后完成項目部駐地建設(shè)，試驗室組建與驗收，通信、電力覆蓋，臨時便道修筑12.5km及4處拌和站安裝驗收。

（1）施工營地建設(shè)：包括項目部、工點營地、架子隊的生活與生產(chǎn)營地。目前全部具備生活、生產(chǎn)條件。（2）試驗室：組建試驗室房屋180m2/7間,試驗設(shè)備全部為新購進的合格產(chǎn)品，共計93套，儀器已經(jīng)委托陜西力源儀器設(shè)備檢測中心標定完成。試驗室的規(guī)章制度、操作規(guī)程等全部完成，滿足本標段工地試驗檢測與配合比試驗等工作。（3）大臨設(shè)施建設(shè)：4座拌合站、鋼筋加工設(shè)備、空壓機、輸電線路架設(shè)、施工用水主要設(shè)施全部安裝并調(diào)試運行，具備施工條件。（4）3條主要施工便道全部修通，道路硬化完成，共計12.5km。（5）4月初永久征地交付使用，大電在4月12號供電，主體工程全面開始。

2、隧道工程

林家山1#隧道進口累計完成開挖支護28m，工程量分別是：V級圍巖開挖1681m3,C25噴射混凝土167m3，錨桿616根，超前小導管420根。

林家山2#隧道出口累計完成開挖支護31.5m，仰拱及仰拱填充累計完成12m；工程量分別是：土方開挖1815m3,C25噴射混凝土185m3，錨桿693根，超前小導管473根，仰拱混凝土21m3。

林家山3#隧道進口累計完成開挖支護29.5m，仰拱及仰拱填充累計完成12m；工程量分別是：土方開挖1742m3,C25噴射混凝土175m3，錨桿649根，超前小導管443根，仰拱混凝土21m3。

林家山3#隧道出口累計完成開挖支護30m，仰拱及仰拱填充累計完成18m；工程量分別是：土方開挖1758m3，C25噴射混凝土193m3，錨桿360根，超前小導管450根，仰拱混凝土31.5m3。

3、橋梁工程

西川河大橋清表完成，人員、設(shè)備進場，樁基開挖施工準備工作全部完成；長溢川大橋開孔19個，累計開挖完成131m；菜子溝大橋開孔40個，累計開挖完成251m；橋梁工程樁基開挖總計382m。

4、路基工程

完成區(qū)間路基土方開挖53000m3。5、涵洞工程

涵洞開挖完成12處，共計開挖土方24875m3；完成基礎(chǔ)換填3處，共計三七灰土換填量為620m3；完成涵洞基礎(chǔ)砼澆筑一處，計39.8m3。三、質(zhì)量管理情況

1、質(zhì)量管理機構(gòu)

項目部自201*年12月16日進場以后，迅速組建質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立質(zhì)量管理部、成了工地試驗室。成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和項目部職能部門。

成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工為副組長、各部門主任和工點作業(yè)隊負責人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部。

質(zhì)量管理人員包括項目領(lǐng)導班子、質(zhì)量管理部人員、試驗室人員共計13人。項目部設(shè)質(zhì)量管理部門人員共3人，其中主任1人；工地試驗室共5人，其中：主任1人，試驗檢測員4人。所有人員均持證上崗。

2、項目部制度建設(shè)

為保證質(zhì)量管理體系在本項目的有效實施，根據(jù)工程的施工特點，有針對性的制定各項管理制度和崗位職責，做到“制度創(chuàng)新、制度先行，事事有章可循、人人有章可依”。制訂了《質(zhì)量保證措施》，編制了《質(zhì)量計劃》和《質(zhì)量檢查監(jiān)督制度》，《質(zhì)量管理獎罰制度》、《質(zhì)量交底制度》、《質(zhì)量例會制度》等18項管理制度。另外試驗室還建立了《試驗室管理制度》、《試驗文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程管理制度》、《儀器設(shè)備管理制度》等22個制度；《萬能試驗機操作規(guī)程》、《水泥混凝土保準養(yǎng)護箱操作規(guī)程》等20個檢試驗操作規(guī)程。

本項目是鐵路項目，項目部根據(jù)本工程的特點，識別了適用的規(guī)范，編制了《隧道混凝土施工技術(shù)指南》、《鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》規(guī)范清單54個。

3、試驗室與檢試驗情況

本工程為鐵路項目，為適應(yīng)鐵路工程特點，按照寶磷公司和監(jiān)理站的要求，中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司中心試驗室對項目部試驗室進行了授權(quán)。

工地試驗室已于201*年3月建設(shè)完成，所有儀器按照鐵路工程的有關(guān)規(guī)定由陜西力源儀器設(shè)備檢測中心進行了標定，工地試驗室于3月6號經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合驗收。

試驗室共分為水泥檢測室、土工檢測室、砂石料檢測室、力學檢測室、混凝土成型室及混凝土標準養(yǎng)護室。其檢測項目可滿足工地施工質(zhì)量檢測的需要。

非常規(guī)試驗檢測項目，均委托第三方試驗室進行試驗檢測。

目前項目部試驗室完成了原材料試驗，配合比試驗和外委試驗。原材料試驗包括水泥、細骨料、粗骨料、水、粉煤灰、外加劑、鋼材、型鋼、土工材料、防水卷材、止水材料等。

目前，外委試驗17項，試驗室原材料檢測73批次，配合比試驗做了17組。4、質(zhì)量檢查、培訓與交底

項目部按照交底制度，進行技術(shù)交底和培訓，重點要將交底工作深入到最作業(yè)層，目前進行的隧道和路基施工都對現(xiàn)場技術(shù)人員和操作人員進行了2次技術(shù)交底。

針對項目特點，詳細的分析了本工程質(zhì)量控制要點，并制訂了質(zhì)量保證措施，從組織管理、技術(shù)方案、原材質(zhì)量控制、過程方法、跟蹤檢測等方面進行管控；結(jié)合鐵路工程的質(zhì)量要求，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標準，堅持三檢制。以規(guī)范、設(shè)計為依據(jù)，按照質(zhì)量保證體系要求進行質(zhì)量管理。

加大施工現(xiàn)場的檢查工作，對存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病，制定詳細的處理措施，落實專人負責跟蹤檢查，并建立質(zhì)量檔案。項目部結(jié)合寶麟公司的月度、季度檢查，依照《寶麟鐵路施工單位檢查考核辦法》及評分表的檢查內(nèi)容，從22個方面進行對照檢查，并逐項落實。四、安全管理

1、安全管理組織機構(gòu)及人員配備情況

201*年2月，項目部成立了寶麟鐵路TJ-F標安全管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)擔任副組長、各部門主任和各施工隊負責人為成員的15人安全領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導項目部的安全生產(chǎn)工作。項目部設(shè)置了安全環(huán)保部，設(shè)主任1名，配備專職安全員3名，兼職安全員3名，全面負責施工過程安全檢查、隱患排查治理、培訓等工作，形成了自上而下全方位的安全管理保證體系。

2、安全管理制度建設(shè)情況

按照中國水電路橋、我局工程項目安全管理制度規(guī)定，項目部不斷完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預案，現(xiàn)已發(fā)布實施《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》等34個安全管理制度，制定了《鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《模板工安全技術(shù)操作規(guī)程》等16個操作規(guī)程。

對制定的管理制度、操作規(guī)程，我部將在以后的管理中，按照職業(yè)健康安全管理體系文件控制規(guī)定，全部以受控文件的形式下發(fā)并在平時的安全培訓中作為主要學習內(nèi)容。每日專職安全員的現(xiàn)場跟班檢查、安全專項檢查和月綜合檢查中對制度執(zhí)行落實情況進行檢查，對違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律的“三違”行為及時糾正，對屢教不改的行為進行處罰，確保各項制度落到實處。

3、安全生產(chǎn)目標責任分解及落實情況

依據(jù)項目部與公司簽訂的《201*年度安全生產(chǎn)目標責任書》，項目經(jīng)理將安全目標責任進行層層分解，與項目安全總監(jiān)、班子各副職、職能部門負責人，各施工隊負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》共32份，建立了橫向到邊，縱向到底的安全管理責任體系，確保安全目標的實現(xiàn)。

4、安全技術(shù)交底及教育培訓情況

本工程施工安全管理重點為爆破開挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)安全防護及塔吊作業(yè)等。針對安全管理工作重點；

項目部前期安全培訓和交底，共進行了3次，接受交底人員86人次，每次安全技術(shù)交底由工程技術(shù)部負責，安全環(huán)保部配合，直接傳達到一線作業(yè)人員。

為了提高項目部各級人員的安全責任意識和一線作業(yè)人員的操作技能，項目部還開展了各種形式的安全教育培訓，培訓的主要內(nèi)容是上級的安全文件和指示，項目部的安全管理制度和操作規(guī)程。共進行安全教育培訓2次，接受培訓人員49人次。

項目部認真學習和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，通過學習大家認識到了國務(wù)院對進一步做好安全生產(chǎn)工作的力度和決心，特別是安全事故違法成本成倍增加，我們施工企業(yè)必須以高度的責任感和使命感認真抓好安全生產(chǎn)工作，要把領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等落實到項目部日常安全管理工作中去。

5、隱患排查與治理

按照局“安全生產(chǎn)年”活動實施方案要求，項目部在工程前期，對施工便道、高邊坡、河道、大臨場地、施工區(qū)域的周邊環(huán)境等部位，進行了隱患排查，選擇安全地形，規(guī)劃施工場地。

工程開始施工后，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點，常抓不懈，對排查出的安全隱患進行風險評價，做到責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預案“五落實”，確保安全隱患得到有效治理。

6、安全投入情況

足夠的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)安全管理的保證。項目部按照安全生產(chǎn)需要和施工組織設(shè)計編制的安全投入計劃足額提取安全經(jīng)費，保證資金投入到位，�？顚Ｓ谩ｍ椖堪踩�投入主要用于安全防護設(shè)施建設(shè)、個人勞動防護用品的配置、人員培訓、施工環(huán)境治理和文明施工等方面，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

年初項目部根據(jù)今年生產(chǎn)工作內(nèi)容，編制了安全投入計劃。目前安全投入共計28360元。

7、分包隊伍安全管理情況

為了規(guī)范協(xié)作隊伍管理，依據(jù)股份公司的相關(guān)規(guī)定，按照我局《工程分包管理辦法》、《分包商資源庫管理辦法》等分包管理制度，對分包隊伍進行了資質(zhì)審查、分包立項、分包合同報上級主管部門審批等程序。

把分包隊伍安全管理納入項目部日常的安全管理體系，對施工隊伍安全管理做到以下五個方面：

一是對分包隊伍進行嚴格資質(zhì)審查；

二是簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方安全責任義務(wù)；

三是對分包隊伍作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全培訓，提高安全意識和操作技能；四是加強監(jiān)督檢查，確保各項安全管理規(guī)定落到實處；五是對作業(yè)隊從業(yè)人員辦理意外人身傷害保險。8、設(shè)備安全管理情況

為保障設(shè)備運行安全，項目部制訂了《設(shè)備運行管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)維修制度》、《塔吊操作規(guī)程》、《拌合機操作規(guī)程》等制度和管理辦法，建立了機械設(shè)備臺帳，做好

維修和保養(yǎng)記錄。定期組織相關(guān)人員對機械設(shè)備運行情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅持設(shè)備操作人員持證上崗，絕不允許無證操作或駕駛。要求機械操作手嚴格交接班制度，每班認真規(guī)范、真實填寫機械運行記錄、班前檢查和例行保養(yǎng)，不允許機械帶病作業(yè)，通過以上措施確保了機械設(shè)備運行安全。五、文明施工、宣傳

各工點作業(yè)面現(xiàn)場布置按照標準化施工要求，進行了文明施工宣傳布置。截止目前規(guī)劃制作文明施工宣傳牌100余塊，宣傳標語80多幅，合計投入資金30多萬元。六、下一步工作計劃

1、加強現(xiàn)場管理力度，加大班組質(zhì)量安全交底和培訓工作；2、增加涵洞與路基施工的人力與設(shè)備資源，提高施工進度；3、著手準備路基填筑工藝試驗，儲備人機材資源；

4、加強現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，明確責任目標，做到分工明確，責任到人。5、正在籌劃勞動競賽實施細則，準備開展勞動競賽。

中國水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標工程項目部

二0一二年五月十日

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