中控室崗位職責

轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年了，去年的這個時候，我們一行人從學校出發(fā)來到了曹妃甸這個古老的島上。從一名在校實習生到公司的正式員工，從師父帶到獨立頂崗，這其中經(jīng)過了崗位上的磨練和工作上的不斷總結(jié)積累。

作為中控指令員，對于崗位職責的總結(jié)如下：一、皮帶的起停。

在熟悉掌握各流程的基礎上，根據(jù)生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應確保現(xiàn)場符合生產(chǎn)條件，無維修阻礙生產(chǎn)，無影響生產(chǎn)的清料人員，設備情況可以作業(yè)，現(xiàn)場翻板準確到位。通知值班長所起皮帶流程，在得到值班長確認后，聯(lián)系現(xiàn)場巡視監(jiān)護，得到肯定答復后，進行廣播，做到吐字清晰，廣播準確，至少廣播三遍方可起皮帶。停皮帶時，需聯(lián)系現(xiàn)場巡視確認皮帶上沒料，方可停止皮帶；如遇緊急情況巡視現(xiàn)場拉拉繩停皮帶，應與巡視確認拉繩之后方可進行其他事項。二、卸船機給料的控制。

結(jié)合料的情況，作業(yè)卸船機的下料情況，皮帶承受情況，合理控制各卸船機的頻率，而且針對水料和粘料需要給作業(yè)卸船機清空信號，同時掌握大機漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設備運作條件的限制，有時會出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況，此時需調(diào)節(jié)卸船機頻率。還有接卸首鋼的礦料時，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況，要分析是料的問題還是卸船機下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機翻板準確位置，兩條線同時作業(yè)時，要嚴格控制翻板準確到位，做到不混料。三、PLC程序的維護。

熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的PLC程序，遇到生產(chǎn)設備報錯，在程序中查找原因并及時解決；根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，如程序中有修改的地方及時聯(lián)系中控技術(shù)員及時調(diào)整修改程序；如遇設備條件影響生產(chǎn)情況，為保障生產(chǎn)，在值班長的要求和允許下，修改程序并做好詳細的記錄和交接。四、配合裝車站裝車。

在接到商務部通知單后，及時聯(lián)系火車裝車站問明空車是否到位，并通知值班長具體的取料大機，以方便送司機。聯(lián)系巡視班長向頭部相應塔內(nèi)調(diào)派巡視，巡視到位后，根據(jù)程序畫面顯示問題，通知現(xiàn)場巡視，做相應準備。司機到位后準確告知取料垛位，待對好垛后，通知商務部確認垛位后，裝車站準備工作完成后，聯(lián)系值班長起皮帶裝車，并且詳細記錄取料裝車的數(shù)據(jù)。裝車過程中，遇有礙取料的情況，如需攢垛，接苫布等，及時聯(lián)系商務部庫場隊協(xié)調(diào)。取料完畢現(xiàn)場清料結(jié)束后，聯(lián)系裝車站將料排凈。

五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設備情況，合理安排生產(chǎn)。

因生產(chǎn)設備的長期使用，不可避免的會出現(xiàn)設備故障問題。通過值班長掌握設備的情況及需要維修的時間、部位、配合條件，并將情況及時反映給調(diào)度長，根據(jù)設備情況和生產(chǎn)進度，提供合理的生產(chǎn)安排建議，以優(yōu)化生產(chǎn)，提高效率。對于本班遺留的設備生產(chǎn)問題，與下一個做的明確的交接，同時保證下一個班能及時有效地處理問題。

六、聯(lián)絡現(xiàn)場工作人員，協(xié)調(diào)與其他部門的工作。中控室最主要的職責之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡調(diào)度室安排生產(chǎn)進度；聯(lián)系值班長確保生產(chǎn)正常運行；聯(lián)系現(xiàn)場確保生產(chǎn)的安全有效。對講機和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講，及時聯(lián)系現(xiàn)場工作人員，文明用語，準確指揮，維護生產(chǎn)合理有序。同時我們的工作過程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通，要明確重點，同時態(tài)度良好。七、準確詳細記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志，取料日志，生產(chǎn)作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準確清晰，將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細的記錄。八、保障生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)一直是我們反復強度的，也是我們每一個生產(chǎn)人員應該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場工作人員注意安全。起皮帶時，一定要聯(lián)系好值班長和現(xiàn)場巡視，確保安全的情況下，方可啟動皮帶。存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報和提醒現(xiàn)場工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。九、站好我的崗，交好我的班。

交接班是每天工作的必要事項，上班時提前到崗，詳細了解上一個班的遺留問題和工作時應注意的事項，交接班后與值班長和調(diào)度長確認之后，明確當天工作的注意事項。下班前提前總結(jié)當天工作的遺留問題和注意事項，交接班時詳細說明，以保障下個班的工作順利進行。

干一行，就要愛一行。明確了崗位職責，更要盡到崗位職責，保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

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物業(yè)管理處中控室崗位職責

一、在物業(yè)管理處領導下，由當值領班具體負責，保安經(jīng)理直接領導，接受物

業(yè)管理處總經(jīng)理和工程經(jīng)理直接領導。二、認真完成上級布置的各項工作任務，做好值班記錄和各類系統(tǒng)運行記錄表

和各項交接手續(xù)，確保真實性。三、嚴守工作機密，做好資料的記錄、存檔工作，不得和無關(guān)人員談論本中心

的工作內(nèi)容。四、嚴格遵守勞動紀律，工作時不得隨意離開工作崗位，不得擅自請別人代替

頂崗。五、任何人進入中控室，一律要由物業(yè)管理處總經(jīng)理、保安經(jīng)理等有關(guān)領導批

準并作好接待、登記。六、負責對監(jiān)控和消防控制設備的監(jiān)視和運作，堅守崗位、密切注視，做好檢

查、操作等工作。七、熟悉各項設施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù)。

八、認真做好設施設備的維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時報修并協(xié)助技術(shù)人員

進行修理維護，不得擅自拆卸、挪用和停用，以確保設備正常運行。九、按規(guī)定操作控制廣播系統(tǒng)，必要時可通過廣播系統(tǒng)為客戶做出提示服務。十、遇到各類突發(fā)事件，要及時與保安領班等崗位人員聯(lián)系，及時向保安經(jīng)理

匯報，及時向物業(yè)管理處總經(jīng)理和有關(guān)領導報告，并做好詳悉記錄以備調(diào)查取證。十一、發(fā)生火災要盡快確認，及時、準確啟動有關(guān)消防設備，正確有效地組織撲

救及人員疏散，給領導決策當好參謀，并應直撥“119”向消防隊報警，隨后記錄在案，配合調(diào)查。十二、當發(fā)現(xiàn)報警信號時應立即復位，再次出現(xiàn)報警信號時立即通過對講機或電

話通知當值領班前去報警位置核查信號真?zhèn)吻闆r。十三、所有有關(guān)設備操作手柄在正常情況下應處在“自動”位置。

十四、中控室全體人員應團結(jié)一致，互相幫助、互相學習，努力提高業(yè)務水平。

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