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步兵排總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 01:04:09 | 移動(dòng)端:步兵排總結(jié)

步兵排總結(jié)

201*年度二排工作總結(jié)

尊敬的連隊(duì)黨支部:

全排共有實(shí)力XX人,人員共來自X個(gè)省,其中云南X人,湖南X人,重慶X人;四川X人;浙江X人;高中X人,初中X人;中專X人,一級(jí)士官X人;上等兵X人;列兵X人;團(tuán)員X人;青年X人。民族為漢族X人,;彝族X人;畬族X人,土家族X人。。

一年來,我排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”,“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo),以軍隊(duì)的條令條例,各項(xiàng)規(guī)章制度與《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為依據(jù),以“打得贏,不變質(zhì)”為根本目標(biāo),以爭先創(chuàng)優(yōu)為奮斗方向,以正規(guī)化建設(shè)為實(shí)施原則,以理服人,以情感人,嚴(yán)格執(zhí)行帶兵規(guī)定。服從大局,正確看待個(gè)人得失,服從命令意識(shí)明顯增強(qiáng)。在一年的工作中,確保了安全無事故,政令軍令暢通。全排整體文化水平和個(gè)人素質(zhì)有了明顯提高,隨之各項(xiàng)工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階。出色完成了各項(xiàng)任務(wù)。為了明年更好的完成完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。全排認(rèn)真總結(jié)了全年的工作,查找問題和差距,主動(dòng)鞭策自我,現(xiàn)將我排全年的工作,生活,思想情況和存在的問題從思想建設(shè),軍事訓(xùn)練,日常管理,存在差距,下步打算等五個(gè)方面向黨支部做如下匯報(bào):

一、思想政治方面:

一年來,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)幫助下,我排嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)指示,堅(jiān)決完成上級(jí)賦予的任務(wù),堅(jiān)持以毛澤東軍事思想,鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”與新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想和胡主席提出的社會(huì)主義榮辱觀重要思想與關(guān)于軍隊(duì)建設(shè)一系列重要論述為指導(dǎo),積極參加各級(jí)組織的理論學(xué)習(xí),政治教育,做到了“學(xué)習(xí)前有自學(xué),學(xué)習(xí)中有筆記,學(xué)習(xí)后有心得”,一年來共書寫讀書筆記2萬5千多字,撰寫心得體會(huì)400于篇。通過今年的政治教育,我排全體人員在政治覺悟上有

了很大提高,政治敏銳性有所增強(qiáng),思想上能長期保持穩(wěn)定,在日常工作,軍事訓(xùn)練,作風(fēng)養(yǎng)成,自我管理等各個(gè)方面均能適應(yīng)連隊(duì)全面建設(shè)與發(fā)展的步子,時(shí)時(shí),處處,事事與支部的建設(shè)決策保持高度一致。通過對(duì)社會(huì)主義榮辱觀教育和科學(xué)發(fā)展觀教育的學(xué)習(xí),加深了對(duì)黨的基本路線,方針,政策的理解和認(rèn)識(shí),達(dá)到了提高思想覺悟,打牢思想基礎(chǔ),堅(jiān)定理想信念的目的,更加堅(jiān)定了愛黨,愛人民,愛社會(huì)主義的理想信念,從而使全排人員在思想上修正了原有模糊的認(rèn)識(shí)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確建立起革命軍人應(yīng)有的人生觀,價(jià)值觀,世界觀,始終保持政治立場上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性。通過學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷用新知識(shí)武裝自己的頭腦,用科學(xué)的理論和方法指導(dǎo)自己。為求上進(jìn),年初有兩名同志報(bào)考了軍隊(duì)成人中專,一名同志大專在讀,全排上等兵有90%的已經(jīng)拿到全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)B過級(jí)證書。大部分同志報(bào)考了全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)B,為全排營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、軍事訓(xùn)練方面:

我排在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下結(jié)合新訓(xùn)練大綱,按照新訓(xùn)綱目施訓(xùn)的要求,力求在提高訓(xùn)練質(zhì)量上下功夫,在打牢專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上求效益。認(rèn)真貫徹新《訓(xùn)練大綱》,緊緊圍繞“按綱施訓(xùn)”這一中心工作展開專業(yè)訓(xùn)練。在安全形勢(shì)緊迫、工作學(xué)習(xí)矛盾相對(duì)突出的情況下,對(duì)訓(xùn)練中出現(xiàn)的實(shí)際問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提出、及時(shí)糾正,確保了全排訓(xùn)練“四落實(shí)”,訓(xùn)練過程中,訓(xùn)練課目、訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練方法、訓(xùn)練質(zhì)量、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)與新《訓(xùn)練大綱》有機(jī)地結(jié)合起來,使訓(xùn)練扎實(shí)有效,軍事技能明顯提高。

日常管理工作

我排在連隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)幫助下,積極適應(yīng)連隊(duì)全面建設(shè)的需要和發(fā)展的步子,與支部的建設(shè)決策保持高度一致,在管理方面以條例條令為基礎(chǔ),堅(jiān)持以人為本、以情帶兵。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章

制度,落實(shí)好一日生活制度。針對(duì)我排老兵、老鄉(xiāng)的比例較多的情況;我排提出了團(tuán)結(jié)、服從、標(biāo)準(zhǔn)、效率、展現(xiàn)使每一名同志培養(yǎng)起集體意識(shí)、服從意識(shí),從而使集體榮譽(yù)感明顯加強(qiáng),提高了工作中的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和完成任務(wù)的質(zhì)量,通過全排的共同努力,以一個(gè)新的姿態(tài)展現(xiàn)在連隊(duì)的面前。具體工作中我排提出義務(wù)兵看著老兵干,老兵看著骨干黨員干,從而使全排同志心往一處想,勁往一處使,在排里營造起互幫、互助、互信的良好氛圍。使全排的團(tuán)結(jié)意識(shí)明顯加強(qiáng)。俗話說:“一支沒有紀(jì)律的部隊(duì)是愚蠢的部隊(duì);一支沒有鐵的紀(jì)律的部隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)”,針對(duì)我排實(shí)際情況,下大力抓了全排人員的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。通過深入有效的管理教育工作,使全排人員充分認(rèn)識(shí)到了作風(fēng)紀(jì)律對(duì)我排全面建設(shè)的重要性,作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng),逐漸改變了組建之初的懶、散、亂的混亂局面。

三、存在問題及原因

一是理論學(xué)習(xí)掌握還不夠扎實(shí),認(rèn)為許多東西學(xué)過就行,不求甚解,不加以整理,不注重復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)缺乏恒心。

二是軍事技能不夠精,訓(xùn)練積極性不高,只求過得去,不求過得硬,責(zé)任盡到就行的態(tài)度來完成任務(wù)。例如,有個(gè)別新同志在新兵營訓(xùn)練不夠扎實(shí),加上這樣那樣的學(xué)習(xí),特別軍樂隊(duì)同志,在訓(xùn)練上,普遍有缺訓(xùn)漏訓(xùn)的情況,明顯達(dá)不到連隊(duì)的訓(xùn)練要求。

三是思想上有所放松,作風(fēng)下降,個(gè)別同志對(duì)自身要求不夠嚴(yán),思想不夠重視。班長骨干作用發(fā)揮不得力,存在對(duì)班里戰(zhàn)士有遷就照顧的思想,太偏向人性化,管理不夠大膽,有時(shí)要求班里的人員不夠嚴(yán)格。

四、下步打算

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹使命論和科學(xué)發(fā)展觀及十七大精神,講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定,積極參加各級(jí)組織的軍事訓(xùn)練和政治教育,進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì),適應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的需要,家大管理力度,確保本排人員,人人都在管理中,人人都在紀(jì)律中,讓全排人員的思想高度集中統(tǒng)

一和穩(wěn)定,始終保持清醒頭腦。

⒉克服懶惰隨大流的思想情緒,引導(dǎo)全排戰(zhàn)士增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)感,讓戰(zhàn)士“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,利用好課余時(shí)間刻苦研究自己的專業(yè)水平,刻苦訓(xùn)練,虛心好學(xué);深化對(duì)新《綱要》和《邊防勤務(wù)》的學(xué)習(xí),理解和掌握其深刻內(nèi)涵的精神實(shí)質(zhì),以“新時(shí)期軍隊(duì)科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想作為行動(dòng)指南,狠抓全排的全面建設(shè)和邊防執(zhí)勤訓(xùn)練。確保連隊(duì)一聲令下能夠馬上拉的出,打得贏,為今后的工作訓(xùn)練打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⒊查找骨干薄弱環(huán)節(jié),刻苦鉆研邊防部隊(duì)軍事訓(xùn)練的特點(diǎn),以提高骨干素質(zhì)來帶動(dòng)全排軍事素質(zhì)更上一層樓。強(qiáng)化自律意識(shí),自覺抵制不良風(fēng)氣,把平凡崗位當(dāng)事業(yè)干,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,樹立與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新的工作思想,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理班排人員,確實(shí)按照從嚴(yán)治軍的方針指示落實(shí)政策。

此致

敬禮

總結(jié)人:XXXXXX年X月X日

擴(kuò)展閱讀:個(gè)人年終總結(jié)

個(gè)人年終工作總結(jié)(201*年)

時(shí)光飛逝,龍年夕落;生肖牽系,蛇年即出。一年的時(shí)間很快過去了,我在工程投資管理部工作期間,我本職主要工作是公司各項(xiàng)改造工程施工現(xiàn)場管理。在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及同事們的幫助下,嚴(yán)格規(guī)范要求自己,按照工程管理程序進(jìn)行工作,做好各道工序把關(guān)和各項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量、成本控制等工作,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),與同事之間相互團(tuán)結(jié)協(xié)助。經(jīng)歷多項(xiàng)改造工程管理工作,我不斷學(xué)習(xí)和積累,從而各方面的技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)有了很大提升。

一、主要參與項(xiàng)目簡述:我今年負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有:柳州工貿(mào)點(diǎn)式樓二賣倉庫及原保安宿舍改造工程、麗晶大酒店六樓多功能廳改造工程、柳州賓館廚房大灶燃?xì)夤艿拦こ蹋ㄓ透臍忭?xiàng)目)、柳州賓館5樓廚房爐灶購置安裝工程、各項(xiàng)改造和修善零星工程等。

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核工程施工方案、處理現(xiàn)場變更和鑒證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

二、項(xiàng)目工作內(nèi)容:1.

柳州工貿(mào)點(diǎn)式樓二賣倉庫及原保安宿舍改造工程,為滿足

消防要求,改造內(nèi)容:①將原來泡沫夾芯瓦、板更換成巖棉夾芯瓦、板;②將原有木貨架、木隔板更換成鐵(角鐵)貨架、鍍鋅隔板;③加固原有鋼制屋架。工程管理紀(jì)要:在施工中我積極聯(lián)系相關(guān)賣場管理辦,讓其出具新制貨架的尺寸規(guī)格、數(shù)量及排放位置,作為我計(jì)劃采購角鐵數(shù)量和施工(制作安裝)的依據(jù);并協(xié)同相關(guān)賣場管理辦配合施工方,將庫存商品臨時(shí)搬移。施工期間需要?jiǎng)佑秒姾、氧氣割前,按公司要求事先向安全保衛(wèi)部提交動(dòng)火申請(qǐng)表,得到批準(zhǔn)后方可施工。

2.

麗晶大酒店六樓多功能廳改造工程,為提升六樓多功能廳

營業(yè)額,裝修改造多功能廳升級(jí)營業(yè)環(huán)境檔次。改造內(nèi)容:①中庭處保護(hù)性拆除電扶梯玻璃扶手,制作安裝鋼平臺(tái);②拆除原大、小多功能廳隔墻,合并新裝大型多功能廳;③男、女衛(wèi)生間和電梯門廳改造新裝;④新風(fēng)管系統(tǒng)及風(fēng)機(jī)房改造等。工程管理紀(jì)要:該項(xiàng)目由陳維師傅和我在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目開始起初,由于中庭電扶梯屬電信公司資財(cái),所以在拆除該玻璃扶手前,向電信公司提交申請(qǐng),得到許可方能拆除,并要求施工方保護(hù)性拆除,便于今后完整的恢復(fù)原裝;中庭鋼平臺(tái)制作安裝的同時(shí),大、小功能廳也在緊湊的拆除原吊頂和非承重隔墻,為保全地毯不受損壞,地毯面上加蓋一層保護(hù)篷布;每拆除一些隔墻或風(fēng)管時(shí),我們?cè)诂F(xiàn)場及時(shí)和施工方代表,記錄實(shí)際拆除的工程量作為今后簽證的依據(jù);關(guān)于設(shè)計(jì)圖方面,缺少完整電氣線路施工布置圖,由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)方?jīng)]有完全理解營業(yè)部門的電氣使用意圖,在施工過程中,多次的找營業(yè)部門了解相關(guān)電氣使用意圖,因此不但延長了工期,還增加了許多項(xiàng)工程量(需簽證),設(shè)計(jì)不明確造成工程預(yù)算與實(shí)際成本偏差過大;工程設(shè)備、材料采購方面(甲材),從我們提交采購申請(qǐng)后,也許采購程序比較繁瑣,采購時(shí)間往往需要一個(gè)星期甚至更久,這樣也導(dǎo)致該工程工期的延長。3.柳州賓館廚房大灶燃?xì)夤艿拦こ蹋ㄓ透臍忭?xiàng)目)和柳州賓

館5樓廚房爐灶購置安裝工程,公司為減少賓館餐廳廚房生產(chǎn)成本,特別立項(xiàng)將原來爐灶設(shè)備使用的柴油燃料更換為煤氣燃料,然而5樓廚房爐灶設(shè)備購置安裝,是由于原來的爐灶設(shè)備使用多年,灶臺(tái)板有損壞、漏水跡象,已不能進(jìn)行維修,再則原爐灶內(nèi)部構(gòu)造達(dá)不到安裝煤氣爐頭的要求,借油改氣項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)會(huì),一同對(duì)5樓廚房爐灶設(shè)備進(jìn)行更換。工程管理紀(jì)要:油改氣工程的施工具有兩項(xiàng)特種工作業(yè),也是極易發(fā)生傷亡事故的工種,一是焊工、二是架子工(也是俗稱高空作業(yè)),嚴(yán)格要求施工人員必須持證上崗;然而在外墻吊架上焊接管道作業(yè)的焊工,必須同樣要持有架子工的上崗證,以及系好附加保險(xiǎn)繩索;在布設(shè)安裝管道時(shí),我認(rèn)真檢查管道焊接縫是否密實(shí)、管卡(架)大小和布置間距是否合格、管道直徑及布置位置是否按圖施工;爐灶設(shè)備購置安裝工程,因?yàn)槭状闻c該廠商合作,待簽訂設(shè)備購置合同后,預(yù)期的時(shí)間到廠房里實(shí)地考察爐灶制作過程設(shè)備材料質(zhì)量和工藝規(guī)范,一是依據(jù)合同里各爐灶設(shè)備的爐頭型號(hào)、爐架和面板的材質(zhì)、規(guī)格尺寸,來核對(duì)制作完成的爐灶各項(xiàng)質(zhì)量;二是檢查工藝技術(shù),焊接內(nèi)結(jié)構(gòu)爐架是否達(dá)標(biāo)、面板安裝是否平穩(wěn)、三是檢查爐灶配備風(fēng)機(jī)的功率和型號(hào)是否對(duì)應(yīng)合同里的描述。

4.各項(xiàng)改造和修善零星工程,為保證公司所屬的酒店、商場營業(yè)區(qū)域內(nèi)硬件設(shè)備正常運(yùn)行、設(shè)施的完好,在日常工作中檢查到相關(guān)設(shè)備和設(shè)施有損壞現(xiàn)象時(shí),便提出申請(qǐng)立項(xiàng)之后安排施工方進(jìn)行改造和修繕。如公共部分樓梯和過道損壞地磚、墻磚、吊頂天花板的修繕工程;空調(diào)風(fēng)機(jī)設(shè)備和消防卷簾門設(shè)備等損壞的維修或更新工程。通常這些零星項(xiàng)目均安排在夜間施工,也是待營業(yè)時(shí)間結(jié)束后進(jìn)行施工,帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)場施工,對(duì)施工人員進(jìn)行夜間安全施工要求的交底,時(shí)時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場,不允許施工人員損壞到其他設(shè)施或商品。更換酒店、商場損壞的地磚,需認(rèn)真記錄所更換的數(shù)量,作為今后該項(xiàng)工程鑒證決算的依據(jù),還要檢查質(zhì)量,目視檢查施工人員摻拌水泥砂漿的配合比,是否符合標(biāo)準(zhǔn)配合比,貼地磚抹水泥漿是否飽滿等,鋪貼好的地磚縫隙之間是否平直。

三、工作總結(jié)

工作仍需加大管理力度,不斷提高工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到自己的命運(yùn)與企業(yè)相結(jié)合是保證工作成績的重要?jiǎng)恿。酒店、商場裝修工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異,而我是一個(gè)技術(shù)管理人員,在這一年里我充分利用各種資源或?qū)W習(xí)機(jī)會(huì),充實(shí)自己的頭腦,不斷提升自我工程技能。我要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程與投資管理部工程技術(shù)員:蘇進(jìn)余201*年12月18日

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