事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于201*年10月6日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

一、目的

1、檢驗(yàn)發(fā)生災(zāi)害時(shí)的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)對能力；2、檢驗(yàn)作業(yè)人員在發(fā)生一氧化碳輕微中毒時(shí)，落實(shí)發(fā)生災(zāi)害區(qū)域現(xiàn)場人員行動原則的實(shí)際情況及自救、互救的技能。

3、全面檢查煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)能力及職工的素質(zhì)。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：201*年10月6日

地點(diǎn)：井下101回風(fēng)巷（模擬場景）。

演練程序與內(nèi)容：10月6日10時(shí)，設(shè)定模擬井下101回風(fēng)巷一氧化碳有毒氣體中毒事故，事故單位負(fù)責(zé)人郭榮和向礦安全指揮中心主任張開華匯報(bào)。接到匯報(bào)后立即向礦井救災(zāi)演習(xí)總指揮劉三合請示。接到張開華匯報(bào)后，劉三合立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍迅速安排、組織礦應(yīng)急小分隊(duì)人員準(zhǔn)備防毒面具或自救器放在地面工業(yè)鍋爐房佩戴就序，擔(dān)架兩副。同時(shí)要求（應(yīng)急救援組、搶險(xiǎn)檢修組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、事故調(diào)查組）按照各自分工立即開展工作。

5分鐘后，由總指揮劉三合現(xiàn)場發(fā)布演練命令，要求在副指揮長（賀戰(zhàn)平、趙雙平、張鎖明、湯日春、李旭）的帶領(lǐng)下，（1）賀戰(zhàn)平立即命令搶險(xiǎn)檢修組組長湯志偉組織搶險(xiǎn)檢修組查找泄漏一氧化碳煙源及時(shí)修復(fù)，并將檢修結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合；（2）湯日春立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍組織應(yīng)急隊(duì)員帶擔(dān)架，將一名一氧化碳中毒人員抬出進(jìn)行吸氧（吸氧5分鐘后，抬上車輛邊輸氧邊往醫(yī)院送），并將搶救結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合；（3）張開華立即命令安全保衛(wèi)組組長楊偉平組織保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保道路暢通，并參與救援、人員傷害情況、身份核實(shí)；并將相關(guān)情況立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合；（4）李旭立即命令事故調(diào)查組組長李旭將事故原因、責(zé)任人按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，并將相關(guān)情況以書面材料立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合。

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，認(rèn)識到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

（一）在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：（三）在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

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××××有限公司

環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)

根據(jù)公司年度總體環(huán)境目標(biāo)的要求，我部于××××年××月××日下午組織生產(chǎn)車間全體員工開展了環(huán)境事故應(yīng)急救援演習(xí)，在全體員工及參演人員的共同努力下，演習(xí)取得了圓滿成功。整個(gè)演習(xí)過程既緊張逼真又有條不紊，是對我公司《事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案》的一次成功的檢驗(yàn)，演習(xí)活動達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為演習(xí)的順利進(jìn)行并獲得圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司專門成立了演習(xí)組織機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)副總經(jīng)理×××同志任總指揮，環(huán)保部部長×××同志任現(xiàn)場總指揮，并設(shè)立現(xiàn)場救援組。

二、本次演習(xí)活動，我們分步分項(xiàng)有條不紊地組織開展，使活動取得了較好的效果。

1、制定演習(xí)預(yù)案

環(huán)保部根據(jù)公司的有關(guān)要求制定了切實(shí)可行的演習(xí)方案，在方案中就演習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都作了具體說明。方案制定的現(xiàn)實(shí)性和可操作性為演習(xí)活動的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。

2、做好宣傳

在演習(xí)前，我部根據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，專門組織召開相關(guān)人員會議，并組織車間全體員工學(xué)習(xí)印發(fā)相關(guān)資料，讓每一位員工明確演習(xí)的重要性和必要性。

3、精心組織，確保演習(xí)取得實(shí)效（1）演習(xí)對象

××××公司××車間全體員工。（2）演習(xí)主題

常備不懈，警鐘長鳴，有效減輕事故造成的傷亡及環(huán)境污染。（3）演習(xí)時(shí)間

××××年××月××日下午××：00至××：30。（4）演習(xí)內(nèi)容

傷員急救、消除環(huán)境污染。（5）演習(xí)流程

①車間全體員工及事故應(yīng)急救援人員集合到車間旁邊通道上。②總指揮做學(xué)習(xí)前的部署和動員。

③現(xiàn)場總指揮講解此次演習(xí)的目的和注意事項(xiàng)。④參演人員回到車間演習(xí)指定位置。⑤現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一下達(dá)演習(xí)指令。⑥××車間××油管破裂，發(fā)生熱油泄漏，各個(gè)小組按照預(yù)案及指令迅速開展人員施救、堵漏及現(xiàn)場環(huán)境清理，避免二次污染。

⑦各個(gè)小組清點(diǎn)人數(shù)，向現(xiàn)場總指揮匯報(bào)結(jié)果。

⑧總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，并對活動進(jìn)行簡要的總結(jié)。

⑨點(diǎn)評。由現(xiàn)場總指揮對演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評。

××車間是人員較為密集的場所，環(huán)境安全是公司安全的重要組成部分。通過此次開展的演習(xí)，大大提高了公司車間員工實(shí)際應(yīng)對和處置各種突發(fā)環(huán)境安全事件的能力，為公司建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援長效機(jī)制，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的環(huán)境意識、安全意識和自救互救能力以及對于減少因環(huán)境事故造成員工的傷亡具有重要意義。

××××公司環(huán)保部

××××年×月

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