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多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

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多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性,切

實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力,201*年9月12日下午15時30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:一、演練基本情況

本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃,項目經(jīng)理扶勇任總指揮,項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。二、演練所做的主要工作

多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項目部精心籌備是分不開的。

1、制定方案,分解任務(wù),扎實做好籌劃準(zhǔn)備工作,項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等

多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實效性,演練實施方案被修改了五次,而演練實施計劃更是七易其稿,從時間上細(xì)化各項目標(biāo),從內(nèi)容上深化各個階段,從實戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力,明確責(zé)任,切實做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會,要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案和實施計劃,明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則,各部門在項目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在9月11日下午15:30時進(jìn)行了一次預(yù)演。

3、深化內(nèi)容,落實措施,堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決,為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時,安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全,又能清楚觀看到坍塌效果,另外,演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。三、演練成效及存在問題

本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面:1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的

大事,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法,為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了基礎(chǔ)。同時,通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性,為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。

雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進(jìn):一是演練中通訊聯(lián)系不夠暢通。今后要

做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作,并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全,應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外事故。三是基層應(yīng)急救援隊伍實戰(zhàn)能力有待進(jìn)一步提高。在演練過程中,有部分救援人員、車輛未能按時完成指定救援動作,如在實戰(zhàn)中就有可能延誤最佳救援時期。大型和特種裝備缺乏、專業(yè)培訓(xùn)欠缺,與實戰(zhàn)需要還存在一定差距。四、今后工作打算

今年是安全生產(chǎn)“隱患治理年”,要繼續(xù)以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能力,主要做好以下幾個方面:

1、要提高認(rèn)識,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主,以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識,正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識,明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。2、要健全體制,要根據(jù)實際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理,狠抓預(yù)案落實工作,經(jīng)常性地開展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性。

3、要突出重點,開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類

安全生產(chǎn)隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實綜合防范和處置措施,實行動態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)與協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對高危行業(yè)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。

4、要預(yù)防為主,加強(qiáng)對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作。要進(jìn)一步建立健全信息報告工作制度,明確信息報告的責(zé)任主體,對遲報、漏報甚至瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強(qiáng)信息報告工作的同時,通過建立舉報獎勵制度,不斷拓寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,

5、要全員參與,積極開展應(yīng)急管理的宣傳培訓(xùn)教育工作。應(yīng)急管理知識和防災(zāi)自救知識,提高員工參與應(yīng)急管理工作的積極性。同時,要制訂應(yīng)急管理的計劃和培訓(xùn)大綱,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式,充分運用多種方法和手段,加強(qiáng)對各協(xié)作隊伍從業(yè)人員安全知識、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和考核,切實做好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)工作。

廣南高速公路GN20合同段項目經(jīng)理部

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江西井崗路橋(集團(tuán))有限公司

承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧道坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

編輯張晉紅審核張建立審批齊法憲日期201*.11

承秦高速石門寨連接線S1合同段田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性,切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力,201*年11月7日上午9點,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行,現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標(biāo)項目經(jīng)理齊法憲任總指揮,項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練,參演人員工20人,本次演練以田家溝隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌,三名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援,演練歷時一小時,達(dá)到了預(yù)期效果,取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視,積極指導(dǎo),項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案,分解任務(wù),扎實做好籌備準(zhǔn)備工作,項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實效性,演練《實施方案》經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段,從實戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力,明確責(zé)任,切實做好協(xié)調(diào)配合工作,項目部于6日組織召開了演練專題會,要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實演練車輛,人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問

題,完善方案的原則,各部門在項目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在11月7日上午9點進(jìn)行了一次演練。

3、深化內(nèi)容,落實措施,堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時,為演練提供了有力的資金保障。三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊,任務(wù)重,全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要,表現(xiàn)三個方面:

1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是江西井岡路橋集團(tuán)有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員,對增強(qiáng)他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ),同時,通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性,為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急

管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進(jìn):一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作,并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全,應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了,主要做好以下幾個方面:

1、要提高認(rèn)識,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主,以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識,正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識,明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制,要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理,很抓預(yù)案落實工作,經(jīng)常性德開展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點,開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實綜合防范和處置措施,實際動態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對高危險業(yè)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。

4、要預(yù)防為主,加強(qiáng)對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作,要進(jìn)一步建立健全信息報告工作制度,明確信息報告的責(zé)任主體,對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強(qiáng)信息報告工作的同時,通過建立舉報獎勵制度,不斷擴(kuò)寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

承秦高速石門寨連接線S1合同項目部

201*年11月8日

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