201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

公司各單位：

為了提高我公司事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢查各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級文件要求，對1012年應(yīng)急救援預(yù)案演練安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

公司成立應(yīng)急救援預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)組組長：李永康

副組長：劉建國宋軍善盧新國朱鵬躍常克章王庭社張海勝陳義勝庾晉亮李虎雷李庚田李振興

成員：生產(chǎn)技術(shù)科安檢科通風(fēng)科調(diào)度室機(jī)電科機(jī)修車間供應(yīng)科礦醫(yī)療室汽車隊(duì)保衛(wèi)科勞資科礦工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的審批，演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮、考核。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼職，只要職責(zé)是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

二、演練安排

201*年上半年組織井下事故應(yīng)急預(yù)案演練，下半年組織地面事故應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練項(xiàng)目安排計(jì)劃見附表。

三、演練要求

1、演練前要提前一個(gè)月制定演練方案和安全技術(shù)措施，必須通過公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審，確保演練的科學(xué)性、安全性、可行性、效果性、并且上報(bào)天安公司審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，才可以進(jìn)行演練。

2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)演練工作。

3、演練方案應(yīng)包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、參加單位、時(shí)間、地點(diǎn)、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學(xué)、安全高效。

4、個(gè)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)分管專業(yè)范圍內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的制定。

5、演練方案經(jīng)審批后發(fā)放至有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，參加人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。

6、演練中參加單位應(yīng)服從命令、聽從指揮，按照自己的職責(zé)任務(wù)開展應(yīng)急救援工作。

7演練結(jié)束后，辦公室針對演練暴露出的問題，認(rèn)真做好分析整改工作，寫出演練總結(jié)，在6月和12月底前報(bào)送天安公司演練辦公室。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)及格單位負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視演練的重要性意義，積極開展應(yīng)急預(yù)演練工作，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。

四、演練考核

1、未按要求編制、審批、貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員100500元。

2、演練計(jì)劃、方案、終結(jié)未按要求上報(bào)，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員50200元。

3、未按計(jì)劃組織應(yīng)急演練根據(jù)責(zé)任大小罰相關(guān)人員201*00元，不參加演練罰200元。

4、演練中違反制度、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)事故，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

附件：應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目安排計(jì)劃表

二零一二年三月二十一日

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201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

一、總則：

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位，緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。6、每年對應(yīng)預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。

安全環(huán)保部年月日

附：

表1、公司XX年應(yīng)急演練計(jì)劃單位

預(yù)案名稱演練時(shí)間備注表2

應(yīng)急預(yù)案演練/評審記錄單位：年月日應(yīng)急主題演練過程簡述：演練負(fù)責(zé)人：應(yīng)急預(yù)案評審：評審人員：日期：年月日

演練地點(diǎn)表3

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表演練單位（蓋章）預(yù)案名稱演練類別演練時(shí)間演練地點(diǎn)組織單位參加部門和單位演練過程和描述預(yù)案啟動(dòng)評估預(yù)案評估演練評估指揮評估協(xié)作評估總體評估存在問題簽名說明表4

應(yīng)急預(yù)案評審記錄

單位：日期年月日應(yīng)急預(yù)案名稱評審時(shí)間預(yù)案評審內(nèi)容評審概況評審結(jié)果評審地點(diǎn)評審人員審核：填表：日期：年月日

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