應(yīng)急救援演練總結(jié)

龍瑞高速公路第四總監(jiān)辦隧道施工坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)中公路工程咨詢集團有限公司龍瑞高速公路第四總監(jiān)辦1

黑山門2#隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為檢驗總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作

性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：一、演練基本情況

本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。二、演練所做的主要工作

黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。

1、制定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌劃準備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進行奠定了基礎(chǔ)；

2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作。總監(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責、任務(wù)，細化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；

本次演練為桌面推演、時間緊、任務(wù)重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極的作用。2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊伍的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地

提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：四、今后工作打算

今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責任感、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)

管理，狠抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性地開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握總監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控，加強與施工單位之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作。要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責任主體，對遲報、漏報甚至瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷拓寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報制度；

5、要全員參與，積極開展應(yīng)急管理的宣傳培訓(xùn)教育工作。應(yīng)急管理知識和防災(zāi)自救知識，提高員工參與應(yīng)急管理工作的積極性。同時，要制訂應(yīng)急管理的計劃和培訓(xùn)大綱，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式，充分運用多種方法和手段，加強對各協(xié)作隊伍從業(yè)人員安全知識、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和考核，切實做好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)工作。

龍瑞高速第四總監(jiān)辦201*.524

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xx公司

應(yīng)急救援演練總結(jié)報告

序號：演練項目演練部門XX變電站項目現(xiàn)場應(yīng)急演練安質(zhì)部、XX項目部、現(xiàn)場施工人員演練時間演練地點xx-xx-xxxx-xxxx變電站項目現(xiàn)場提高項目現(xiàn)場施工員工對施工現(xiàn)場突發(fā)事故的應(yīng)變能力，檢演練目的驗現(xiàn)場人員的應(yīng)變能力，保護生命和財產(chǎn)安全。演練內(nèi)容1、現(xiàn)場急救（培訓(xùn)）2、火災(zāi)事故3、觸電事故本次綜合演練經(jīng)充分的準備，全體參與人員的積極配合，通過親身參與演練，演練總結(jié)對應(yīng)急疏散的程序，逃生、急救和滅火知識有了切身的體會，并由市局保健站朱醫(yī)生現(xiàn)場對人員進行急救培訓(xùn)，使現(xiàn)場施工人員對急救知識大大加強，一定程度上對突發(fā)事件的應(yīng)急疏散、正確逃生、正確使用滅火器材和急救的技能有了進一步的實際提高，達到了預(yù)期的目的。存在問題：在演練過程中，有部分的員工嘻鬧未能認真進行演練，急救培訓(xùn)實操存在問題的時候不夠認真對待，提前離開培訓(xùn)室。改善措施：對這部分人員現(xiàn)場進行了批評教育，使其認識到錯誤的態(tài)度，并在隨后的演練過程都能認真參與。xx-xx-xx審批/日期xx-xx-xx編制/日期

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