福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程為華神（十堰）置業(yè)有限公司開發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車庫和設(shè)備用房；地上1、2層為商業(yè)鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門前廣場及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。二、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

基于本綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從如下幾個方面進行施工質(zhì)量控制：1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。2、嚴格控制綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，監(jiān)理工程照設(shè)計師按照設(shè)計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.57.5，對喜酸性的樹木PH值控制在56.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。5、督促施工單位加強綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、綠化工程進度監(jiān)理與控制

（1）、按照合同工期審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下確保201*年8月底完成本工程。

（2）、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾；（3）、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

（4）、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

（2）本工程共簽發(fā)進度款我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。（3）嚴格執(zhí)行了設(shè)計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。

（4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。五、綠化程安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。

七、竣工預驗收

驗收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設(shè)計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

驗收結(jié)論：本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告），據(jù)此，我們認定景觀綠化工程為合格工程。

武漢南亞工程監(jiān)理有限公司

福嘉苑商住樓項目部201*年9月23日

擴展閱讀：平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園5#商住樓竣工總結(jié)

大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園5#商住樓工程

竣工監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況：

1、大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園5#商住樓位于南郊區(qū)平旺村，東鄰礦區(qū)園林局，西靠同煤技術(shù)�？偨ㄖ�面積8549.99，主體為七層，局部六層，其中一層為商鋪及車庫框架結(jié)構(gòu)，二至七層為商住房磚混結(jié)構(gòu)，總建筑高度：23.650m，條形砼基礎(chǔ)。

2、本工程建設(shè)單位：大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園項目管理部

設(shè)計單位：大同市華青設(shè)計有限責任公司勘察單位：大同市建筑設(shè)計研究院

質(zhì)監(jiān)單位：大同市南郊區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工單位：大同市三宇建設(shè)有限責任公司

3、本工程采用人工地基，持力層為砂卵換填層，條形砼基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)材料采用I級和Ⅱ級鋼，混凝土為現(xiàn)場自拌，砼基礎(chǔ)墊層為C10，底框梁、板、柱、剪力墻為C30，現(xiàn)澆圈梁、樓板、構(gòu)造柱、過梁、樓梯、陽臺為C20，砌體均采用Mu10燒結(jié)普通磚，砌筑砂漿強度等級：±0.000以墻體M10水泥砂漿，一層墻體M51混合砂漿，二屋五層砌體M10混合砂漿，六層砌體M7.5混合砂漿，七層(閣樓層)砌體M5.0

混合砂漿。

主體于201*年12月7日全部完成，驗收結(jié)論為格。4、建筑裝修和屋面以及建筑給、排水、采暖，建筑電氣等分部工程于201*年月日基本完成。施工項目部對所完工程質(zhì)量進行了自檢。項目監(jiān)理部于月日在總監(jiān)理工程師組織下，監(jiān)理部成員和施工項目部有關(guān)人員共同參加，對本工程質(zhì)量進行了預驗收。檢查發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量通病多項，施工項目部都進行了認真整改，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查，整改基本符合要求。

經(jīng)查，各項目質(zhì)量保證資料整理基本完成，資料基本齊全，項目監(jiān)理部認為本工程已具備了竣工驗收的條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理組織1、監(jiān)理依據(jù)：

①批準的設(shè)計文件和施工圖，圖紙會審紀要，有關(guān)的工程技術(shù)聯(lián)系單；

②工程地質(zhì)勘察報告；③建筑工程監(jiān)理規(guī)范；

④國家現(xiàn)行法律和與工程有關(guān)的相關(guān)專業(yè)施工量驗收規(guī)范以及山西省現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定；

⑤工程施工招標文件及施工承包合同；⑥委托監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。2、監(jiān)理組織

大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責任公司受大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園項目管理部的委托，對工程進行施工階段全過程監(jiān)理。按照“專業(yè)配置合理、高效”的要求，成立了興旺嘉園5#商住樓工程項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制，配置了土建工程，水、電及安裝的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，按直線制的組織形式分別對工程建設(shè)按專業(yè)進行“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。在總監(jiān)的帶領(lǐng)下本著“公正、獨立、自主”的原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行監(jiān)理。

三、質(zhì)量控制：1、施工準備階段的控制

①熟悉有關(guān)設(shè)計文件、規(guī)范、標準，參加圖紙會審，了解工程概況及技術(shù)要求，進行圖紙會審紀要會簽；

②檢查建筑施工許可證，查驗規(guī)劃紅線；③審查施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系和資質(zhì)等級；④審查施工企業(yè)項目部人員組成和質(zhì)量，安檢人員到位情況及特殊工種山崗證書；

⑤審查施工企業(yè)的施工組織設(shè)計方案；

⑥對送交施工企業(yè)現(xiàn)場的原材料、成品、半成品的合格證，質(zhì)保書，檢驗報告進行復核、認定。

⑦檢查進場施工機械及設(shè)備試運轉(zhuǎn)情況；

⑧檢查現(xiàn)場的照明、保衛(wèi)、防火、安全等防護措施；⑨準確記好監(jiān)理日記；

⑩對定位軸線、水準線、龍門板標高進行復測。2、施工過程的控制：

①每道工序開工前監(jiān)理部對施工企業(yè)報來的專項施工方案和技術(shù)交底方案都進行審查并制定相應的控制措施。把好進場材料，購配件進場驗收關(guān)，核對合格證、質(zhì)量保證書和材料檢驗報告，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)定承機見證取樣、封樣、見證送樣進行復試檢測。檢測合格后由施工企業(yè)申報《材料/購配件/設(shè)備報驗單》經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽署后準于用于工程擬定部位；

②為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理人員加強日常巡視檢查頻度和檢查力度。對規(guī)范要求的主控項目確保100%的達到要求，一般項目必須達到俁格要求。對發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題向施工項目開具《監(jiān)理工程師通知單》，整改后由施工項目部報回執(zhí)，進行信息反饋，對整改情況經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場查驗確認符合要求后，方可有效。在本工程施工過程中，施工企業(yè)部能按照規(guī)范和監(jiān)理要求進行質(zhì)量自控，有效地防止了質(zhì)量隱患的發(fā)生；

③在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，特別加強對模板、隱蔽鋼筋和其它隱蔽工程的驗收，發(fā)現(xiàn)不合格部位堅決要求返工和整

改，只有在整改有效后方準進入下道工序施工。在澆筑混凝土和其它重要部位的施工中，監(jiān)理堅持全天旁站和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并按規(guī)定作好旁站記錄。砼試塊制作時監(jiān)理承機見證取樣，抽檢坍落度。為保證主體結(jié)構(gòu)的安全，拆模同期同條件養(yǎng)護的試塊檢驗報告，監(jiān)理對照規(guī)范標準認真審核，簽字認可后方可進行拆模；

④在裝飾工程中，對墻面抹灰，安裝等施工質(zhì)量對照規(guī)范標準進行檢查和驗收，達不到質(zhì)量要求的立即進行有效整改；

⑤所有的工程變更，必須經(jīng)設(shè)計同意，由設(shè)計單位補圖或出具設(shè)計聯(lián)系單經(jīng)建設(shè)單位簽章后實施；

⑥堅持每月的工地監(jiān)理例會制度，及時分析，通報工程質(zhì)量、進度、投資、安全、施工管理等方面的狀況，并協(xié)調(diào)好有關(guān)單位間的施工活動，把每月施工過程中工、料、機動態(tài)情況，材料復試情況，監(jiān)理工和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，監(jiān)理工作總結(jié)，工作安排等以《監(jiān)理月報》的形式反映出來，留檔開抄送建設(shè)方。當天的施工動態(tài)及監(jiān)理情況由現(xiàn)場監(jiān)理人員準確記好監(jiān)理日記。

四、在工程進度和投資方面主要進行以下幾個方面控制：

1、在批準的總施工進度基礎(chǔ)上，認真審核施工企業(yè)編制的月進度計劃。根據(jù)合同約定的工期結(jié)合本工程的特點，

在保證質(zhì)量的前提下，采取動態(tài)，控制方法對關(guān)鍵工序進行主動控制，對進度計劃的合理性進行分析，控制其執(zhí)行情況，發(fā)生偏差及時調(diào)整，并找出偏差原因，研究和落實下階段具體進度內(nèi)容，確保工程能按時竣工；

2、對工程款支付提出初審意見，對施工企業(yè)的施工進度進行動態(tài)控制；

3、對施工單位報送的工程對照圖紙和變更聯(lián)系單進行復核，由總監(jiān)簽署工程進度款，并把相關(guān)結(jié)果報送建設(shè)方。

五、合同管理：

施工合同實施過程中，合同雙方履約良好，無原則性違反合同條款內(nèi)容現(xiàn)象發(fā)生。

六、信息及協(xié)調(diào)管理：

在施工過程中，信息反映較快，監(jiān)理現(xiàn)場旁站監(jiān)管及收集各種信息資料，匯總后整理歸檔。采用工地例會制和總監(jiān)負責制等及時解決施工現(xiàn)場相關(guān)的技術(shù)和組織問題，糾正偏差協(xié)調(diào)各方關(guān)系。遵守監(jiān)理職業(yè)道德和監(jiān)理守則，嚴格管理，熱情服務(wù)實現(xiàn)工程目標管理控制。

七、安全及文明施工

本工程在監(jiān)理單位和施工單位共同努力下，認真貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)關(guān)于施工現(xiàn)場安全及文明施工的一系列法規(guī)和文件要求。無論是監(jiān)理例會還是在現(xiàn)場巡視檢查中，都馬安全管理教育放在突出位置，特別是外腳手架防護，“四

口中”及臨邊維護，現(xiàn)場臨時用電管理，監(jiān)理每周定期一次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，對查出的問題及時要求施工單位進行整改，從開工以來共同安全隱患38條，現(xiàn)場制止違章作業(yè)，違章操作12人次。在安全管理工作中施工單位給予了監(jiān)理積極配合。凡是監(jiān)理指出的問題施工方基本按要求進行整改，取得了明顯效果，開工至今沒有發(fā)生大小安全事故。

綜上述，本工程在上級和質(zhì)監(jiān)部門以及建設(shè)方的嚴格要求和指導下，經(jīng)過監(jiān)理單位嚴格管理，嚴格質(zhì)量標準要求和施工單位一道共同努力單位工程質(zhì)量達到合格的既定目標，實現(xiàn)順利竣工。

編寫人：審核：

大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責任公司興旺嘉園5#商住樓項目監(jiān)理部201*年10月日

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