派駐紀(jì)檢員工作匯報(bào)

南皮縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)二零一一年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

201*年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，南皮縣煙草專賣局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持做到圍繞中心、服務(wù)大局，以《派駐縣級(jí)局專職紀(jì)檢監(jiān)察員管理辦法》為指導(dǎo)，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，大力推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，更好的為南皮煙草的持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。結(jié)合實(shí)際工作，匯報(bào)如下

一、加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性觀念嚴(yán)格按照黨組中心組、黨員學(xué)習(xí)制度以及黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員干部開展學(xué)習(xí)。今年我們學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤總書記七一講話精神》、明示與承諾相關(guān)制度、省市局煙草紀(jì)檢會(huì)議精神等，制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)省局錢江局長(zhǎng)講話的實(shí)施方案》，積極開展了“11158”大討論活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，對(duì)改變思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，起到了推動(dòng)作用。

二、發(fā)揚(yáng)民主，當(dāng)好助手，積極協(xié)調(diào)今年，我局紀(jì)檢監(jiān)察員積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極參加縣紀(jì)檢委、糾風(fēng)辦等組織的各類會(huì)議，并及時(shí)向局黨組匯報(bào)每次的會(huì)議精神，聽取黨組成員和各科室負(fù)責(zé)人的意見。在工作和生活中，局領(lǐng)導(dǎo)班子能同群眾打成一片，善于聽取不同意見，博采眾長(zhǎng)，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，大事講原則，小事多協(xié)調(diào)，經(jīng)常換位思考，十分珍惜合作共事的機(jī)緣，能夠在融洽、和諧、愉快的氣氛中工作。而且多次傾聽領(lǐng)導(dǎo)及群眾有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作意見，使全局上下擰成了一股繩，為今年的監(jiān)督工作順利開展起到了重要保障和推動(dòng)作用。

三、認(rèn)真監(jiān)督檢查本單位對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)情況今年以來，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作著力改進(jìn)作風(fēng)，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，一是認(rèn)真監(jiān)督檢查本單位對(duì)黨的路線、方針、政策和決議的貫徹落實(shí)情況。監(jiān)督并協(xié)助制定《南皮煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議4次，認(rèn)真組織落實(shí)并提出了落實(shí)反腐倡廉建設(shè)的意見和建議；二是監(jiān)督檢查本單位對(duì)上級(jí)政策、決策、決定的執(zhí)行情況。根據(jù)市局工作要求我們制定了南皮縣局《規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)自查自糾實(shí)施方案》、《內(nèi)部監(jiān)督管理聯(lián)系會(huì)議制度》等規(guī)章制度，對(duì)我縣卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣內(nèi)管、財(cái)務(wù)管理、物資采購的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行有效監(jiān)督；三是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向干部職工傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，使干部職工能夠及時(shí)了解上級(jí)方針政策。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平

今年以來，我們出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度，做到以制度辦事，以制度管人，努力使各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

1、抓思想教育。為推進(jìn)依法管理，依法行政，提高全體干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年我們組織開展了“每月一法”學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，在內(nèi)容上嚴(yán)格執(zhí)行市局要求，通過學(xué)習(xí)使員工樹立了依法行政，依法辦事的觀念。

2、我們從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)約束入手，陸續(xù)制訂完善了、、等十余項(xiàng)管理制度，通過整章建制，規(guī)范管理，廣大干部職工的自律意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)顯著提高。

3、探索建立科學(xué)化的職工考核體系，加強(qiáng)對(duì)職工的日�？己耍�制定了《南皮煙草專賣局（營(yíng)銷部）機(jī)關(guān)人員日常工作考核辦法》及《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)制度。用制度激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。我們組織相關(guān)人員，不定期對(duì)各科室的衛(wèi)生管理、安全管理、工作紀(jì)律三大項(xiàng)二十一小項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地檢查，并通報(bào)排名，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令整改。4、對(duì)辦公用品采購、車輛維修、車輛加油、勞保發(fā)放、防暑用品、音響設(shè)備、采暖用煤等物資采購項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，增加工作的透明度。今年來，我局繼續(xù)實(shí)行財(cái)產(chǎn)物資采購和大額費(fèi)用開支監(jiān)督管理辦法，對(duì)各種采購和開支行為進(jìn)行有效的監(jiān)管。

5、政務(wù)公開進(jìn)一步深化。通過貫徹落實(shí)企務(wù)政務(wù)公開制度，有效開展政務(wù)、企務(wù)公開等工作，凡是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理密切相關(guān)和直接涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，予以公開，普遍征求職工意見。企務(wù)政務(wù)制度實(shí)施以來，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，提高辦事透明度，有效地增強(qiáng)了職工參與企業(yè)監(jiān)督、管理的積極性。

6、認(rèn)真組織開展了明示與承諾學(xué)習(xí)培訓(xùn)和綜合知識(shí)答題活動(dòng)，提高了全員遵紀(jì)守法意識(shí)。多次主持召開了由營(yíng)銷服務(wù)科、專賣科全體人員參加的規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)專題會(huì)，為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為提供了思想保障。

7、組織辦公室、政工科相關(guān)人員研究制定了《南皮煙草局職工互幫互助基金實(shí)施方案》、《職工集體過生日實(shí)施方案》、《紅白理事會(huì)實(shí)施方案》，并按照方案的要求逐步開展工作。組織開展了三八婦女節(jié)座談會(huì)、六一兒童節(jié)暨安全文化延伸專題座談會(huì)、慶七一“唱紅歌、頌黨恩”紅歌演唱活動(dòng)、八一建軍節(jié)復(fù)轉(zhuǎn)軍人懇談會(huì)等一系列活動(dòng)。提高了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)。8、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的自律意識(shí)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)人員廉政檔案；二是與縣檢察院、紀(jì)檢委分別建立了預(yù)防職務(wù)犯罪長(zhǎng)效機(jī)制；三是積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定《南皮縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》并按要求狠抓落實(shí)，提高辦事效率。

五、存在不足及今后工作思路

今年以來，在市局紀(jì)檢組監(jiān)察科的關(guān)心指導(dǎo)下，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成效，但與市局的要求還有很大差距，還存在許多不足。如紀(jì)檢監(jiān)察理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、全面，平時(shí)對(duì)資料的收集、積累重視不足，痕跡化管理工作亟待加強(qiáng)等等，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以完善。

在201*年的工作中，我們將在市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局工作部署，正視自身存在的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，完善工作流程，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷發(fā)展的新要求。

2、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，立足根本，增強(qiáng)自律意識(shí)，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的防線。

3、圍繞中心，積極開展效能監(jiān)察，有針對(duì)性地解決企業(yè)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保政令暢通。。

4、認(rèn)真探索、完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的作用。

5、持續(xù)深入開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，為樹立良好的煙草社會(huì)形象奠定基礎(chǔ)。

二0一一年十二月十五日

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縣紀(jì)委監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組實(shí)行統(tǒng)一管理后工作開展情況的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委及市紀(jì)委相關(guān)文件和會(huì)議精神要求，我縣結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)縣紀(jì)委監(jiān)察局派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的實(shí)施意見》和相關(guān)的管理辦法，并于201*年10月前完成了對(duì)派駐紀(jì)檢組的統(tǒng)一管理工作。按照市紀(jì)委的要求，縣紀(jì)委監(jiān)察局于近期抽調(diào)相關(guān)人員深入派駐紀(jì)檢組，對(duì)紀(jì)檢組統(tǒng)一管理后的工作開展情況、存在問題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我縣共設(shè)有13個(gè)派駐紀(jì)檢組。派駐部門分別是人事局、發(fā)改局、移民局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、建設(shè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局、教育局、財(cái)政局、民政局、水利局、交通局等13個(gè)單位。根據(jù)《中共鳳慶縣委關(guān)于對(duì)縣紀(jì)委的批復(fù)》(鳳復(fù)〔201*〕109號(hào)文件)和《中共鳳慶縣委關(guān)于對(duì)縣財(cái)政局等十三個(gè)單位派駐紀(jì)檢組有關(guān)問題的批復(fù)》(鳳復(fù)〔201*〕4號(hào)文件)精神，縣委同意縣紀(jì)委監(jiān)察局向縣財(cái)政局等14個(gè)單位派駐紀(jì)檢組，后因國(guó)土局劃歸市國(guó)土局直管，沒有向國(guó)土局派駐紀(jì)檢組。每個(gè)派駐紀(jì)檢設(shè)紀(jì)檢組長(zhǎng)1名，專兼職紀(jì)檢員1名。派駐紀(jì)檢組的設(shè)立主要有三種模式：一是由所駐單位黨總支（支部）書記兼任紀(jì)檢組長(zhǎng)，現(xiàn)在有財(cái)政、建設(shè)、移民、農(nóng)業(yè)4個(gè)單位紀(jì)檢組；二是由所駐單位黨總支（支部）副書記兼紀(jì)檢組長(zhǎng)，現(xiàn)在有衛(wèi)生、教育、交通3個(gè)單位紀(jì)檢組；三是紀(jì)檢組長(zhǎng)單設(shè)，不兼任駐在單位的其他職務(wù)。紀(jì)檢組設(shè)有專門的辦公場(chǎng)所，派駐紀(jì)檢組均設(shè)置了印章，模式為：中共鳳慶縣紀(jì)委駐縣**（單位）紀(jì)律檢查組。

（二）人員配置及結(jié)構(gòu)狀況

13個(gè)派駐紀(jì)檢組均已配備紀(jì)檢組長(zhǎng)和專兼職紀(jì)檢員。13名紀(jì)檢組長(zhǎng)中，少數(shù)民族4人，全部為大專以上學(xué)歷，沒有女同志，最大年齡49歲，最小年齡37歲，平均年齡42.8周歲，1人由原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)改任，1人由原來縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)改任，2人由原來縣紀(jì)委監(jiān)察局科室負(fù)責(zé)人改任，其他的由原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職等崗位改任。從人員機(jī)構(gòu)情況看，現(xiàn)在職的紀(jì)檢組長(zhǎng)均是由原來不同部門的正職或副職（科級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)改任，沒有一人是直接由科員提任的，且平均年齡偏大，目前，紀(jì)檢組長(zhǎng)的任命都是由縣委組織部考察，縣委統(tǒng)一任命。13名紀(jì)檢員全部都為兼職，紀(jì)檢員的任命程序是，先由各派駐紀(jì)檢組向縣紀(jì)委推薦后備人選，再由縣紀(jì)委考察任命。根據(jù)各紀(jì)檢組的意見，縣紀(jì)委于201*年底報(bào)請(qǐng)縣委批準(zhǔn)紀(jì)檢組長(zhǎng)及專兼職紀(jì)檢員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員）每月每人給予60.00元的紀(jì)檢監(jiān)察辦案津貼，這一政策的落實(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)和專兼職紀(jì)檢員的工作積極性。

二、工作運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

自201*年10月份縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)和干部人事工作實(shí)行統(tǒng)一管理以來，進(jìn)一步理順了派駐紀(jì)檢組的管理及工作工作關(guān)系，強(qiáng)化了紀(jì)檢組的工作職能�？梢哉f，實(shí)行統(tǒng)一管理以后，各派駐紀(jì)檢組從工作的積極性、主動(dòng)性和整體工作質(zhì)量上，與實(shí)行統(tǒng)一管理前相比均有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變與提高，主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上肯下工夫，能積極參加紀(jì)檢監(jiān)察部門和駐在部門（系統(tǒng)）組織舉辦的各種培訓(xùn)，主動(dòng)鉆研紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)和駐在部門的工作業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力；二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣各級(jí)文件會(huì)議精神和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等政治理論知識(shí)，不斷提高自身思想道德水平及政治理論素養(yǎng)，在駐在部門起到了積極的表率作用;三是在工作上敢于大膽履職，對(duì)派駐紀(jì)檢組實(shí)行統(tǒng)一管理后，各派駐紀(jì)檢組工作的相對(duì)獨(dú)立性及工作權(quán)威得到了一定程度的增強(qiáng)，其監(jiān)督檢查職能得到了更充分有效的發(fā)揮，同時(shí)，也大大增強(qiáng)了各駐在部門及領(lǐng)導(dǎo)在反腐倡廉工作中的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)駐在部門及領(lǐng)導(dǎo)自覺貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開展。

從201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核情況上來看，設(shè)有紀(jì)檢組的13個(gè)單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上，總體情況要比沒有設(shè)立紀(jì)檢組的單位好得多，且與往年相比，也有了很大提高。從管理情況上來看，大部分紀(jì)檢組基本都能堅(jiān)持每個(gè)月向縣紀(jì)委匯報(bào)一次工作，遇重大情況及時(shí)向縣紀(jì)委報(bào)告的工作制度，特別是建設(shè)局紀(jì)檢組，事先列出季度、年度工作要點(diǎn)后報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局備案；縣財(cái)政局紀(jì)檢組外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是參加省、市會(huì)議均事先向縣紀(jì)委監(jiān)察局報(bào)告，結(jié)束后及時(shí)向委局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況及會(huì)議精神；縣教育局等紀(jì)檢組被縣委、政府抽調(diào)工作隊(duì)，能及時(shí)向紀(jì)委報(bào)告等等，總體上看呈現(xiàn)出逐步向規(guī)范化邁進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

三、統(tǒng)一管理存在的問題及原因分析派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理后，對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展起到了積極作用。但由于派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作才剛剛起步，在實(shí)踐中還是存在一些需要解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是監(jiān)督職能難以發(fā)揮。目前，鑒于我們國(guó)家“同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅(jiān)決服從于同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)”等體制現(xiàn)狀，加之，至今我們還沒有一套完善的紀(jì)檢組如何對(duì)駐在部門權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制，派駐紀(jì)檢組很難對(duì)駐在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”進(jìn)行監(jiān)督。

二是后勤保障機(jī)制不夠完善。目前，派駐機(jī)構(gòu)的福利待遇等后勤保障仍由駐在部門負(fù)責(zé)，派駐機(jī)構(gòu)干部有所顧慮，特別是在案件查辦和監(jiān)督職能的履行上，不利于派駐機(jī)構(gòu)干部大膽開展工作。

三是部分紀(jì)檢干部的工作積極性不太高。一方面原因是大部分的紀(jì)檢組長(zhǎng)都是由在原來崗位上任職時(shí)間較長(zhǎng)，輪崗交流過來的，且在近幾年來，除個(gè)別紀(jì)檢組長(zhǎng)進(jìn)行輪崗?fù)�，沒有一人得到提拔任用，致使他們看不到前途，長(zhǎng)期已往，就會(huì)有一種不思進(jìn)取、得過且過心理的滋生和干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣想法的存在，影響了工作積極性；另一方面就是覺得其政治地位比較低，心態(tài)不太平衡；還有就是礙于地方的一些人情世故，怕得罪人，從而思想上存在畏難情緒。

四是在執(zhí)行派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的相關(guān)規(guī)定上存在差距。在紀(jì)檢組長(zhǎng)的選拔任用上，很難做到“紀(jì)委提出意見，紀(jì)委、組織部共同考察后，呈報(bào)縣委任免”的要求；在服務(wù)縣委、政府中心工作方面，抽調(diào)紀(jì)檢組長(zhǎng)任工作隊(duì)員，存在過多過頻的情況。

四、對(duì)策與建議針對(duì)上述存在問題，為切實(shí)推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理工作的有序開展，確保其職能作用的充分發(fā)揮，結(jié)合實(shí)際，提出以下對(duì)策與建議：

一是逐步建立完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，確保權(quán)力的正確行使，從而提高派駐機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)駐在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的監(jiān)督力度，使紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量開展。

二是建議條件成熟時(shí)把后勤保障納入統(tǒng)一管理，提高派駐機(jī)構(gòu)干部待遇，打消派駐機(jī)構(gòu)干部的一些后顧之憂，大膽開展工作。三是建議在紀(jì)檢組長(zhǎng)的選配上，加大輪崗交流與提拔任用力度，條件允許的情況下，可以考慮一些年輕干部，讓大家前途上有看頭，工作上有信心。同時(shí)，應(yīng)該盡可能選配熟悉該系統(tǒng)或行業(yè)業(yè)務(wù)的人員來擔(dān)任紀(jì)檢組長(zhǎng)，便于工作的深入有效開展。

四是紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)進(jìn)一步完善派駐機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制，加強(qiáng)干部管理，對(duì)派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的配備、選拔，以及其他干部的考核、交流、任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等問題進(jìn)行規(guī)范，在一定程度上消除派駐機(jī)構(gòu)干部大膽開展工作的思想顧慮。

五是要加強(qiáng)制度建設(shè)。不論是對(duì)于縣級(jí)以上的專門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，還是對(duì)于派駐的紀(jì)檢檢察機(jī)構(gòu)，要切實(shí)履行好監(jiān)督職能，抓好制度建設(shè)與落實(shí)是一種非常重要的手段和方式，紀(jì)檢組要把工作重點(diǎn)放在抓制度、抓教育上，通過抓好制度的建設(shè)與落實(shí)，達(dá)到按制度辦事、靠制度管人的要求，來抓好監(jiān)督。

六是要注重抓學(xué)習(xí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部，要能夠切實(shí)履行好自身工作職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，就必須有過硬的本領(lǐng)，而要提高本領(lǐng)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃的組織紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)與交流，不斷增強(qiáng)他們駕馭新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和交流，塑造一支過硬的干部隊(duì)伍。

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