關(guān)于社團聯(lián)合會主席的工作設(shè)想

關(guān)于社團聯(lián)合會主席的工作設(shè)想

進入大學(xué)兩年來，從大一簡單的積極參加學(xué)院、年級、班級的活動，使我認(rèn)識到，融入集體與參加集體活動是一件令人開心的事情，感受身邊的大大小小事情，感受同學(xué)們之間的友情。大二的我擔(dān)任了0000000班長、00000協(xié)會副會長，得到了各方面的鍛煉。充實的一年即將過去，我即將邁出自己的腳步，尋找、爭取新的一片更為廣闊的天空社團聯(lián)合會，我即將競選社團聯(lián)合會主席，下面是我對社團聯(lián)合會主席的工作設(shè)想。

從201*年學(xué)院的之前的社團部改為社團聯(lián)合會，社團部部長改為社團聯(lián)合會主席，加之從今年學(xué)院兩委的改革可以看出，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心之下社聯(lián)是在不斷地壯大，不斷地向前發(fā)展。這對于社團聯(lián)合會來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。

一、常規(guī)工作

如競選成功，我會從下面工作展開。（1）觀摩、學(xué)習(xí)

競選期間，學(xué)習(xí)社團聯(lián)合月巡禮月的各個大型活動，以此增加工作經(jīng)驗，此外巡禮月至5月底結(jié)束，幫助前任社聯(lián)主席共同完成各項活動的前期準(zhǔn)備、開展、總結(jié)。不僅可以增加工作經(jīng)驗，更對明年開展學(xué)院傳統(tǒng)活動“社團巡禮月”，得到以此提前的嘗試。上半學(xué)期：

（2）5月底：協(xié)會會長換屆工作

協(xié)會會長換屆工作是下屆社團聯(lián)合會重中之重，各協(xié)會會長是社團聯(lián)合會的主心骨，社團聯(lián)合會開展各項活動的主要負責(zé)人，選取有上進心、責(zé)任心，敢于承擔(dān)的同學(xué)擔(dān)任會長，是社團聯(lián)合會工作組織運行的第一步。在協(xié)會會長換屆工作之后，立即展開社團聯(lián)合會運作討論，包括各協(xié)會重組、各協(xié)會副會長的選定、各協(xié)會的工作想法。（3）8月底9月初：納新

201*級的學(xué)生將成為新一屆社團聯(lián)合會的基礎(chǔ)，將是社團聯(lián)合會開展的活動的主要對象。盡可能地將201*級新生納入社聯(lián)之中，便于活動的開展。首先要讓新生了解社聯(lián)，社聯(lián)開展的活動作于他們課余生活的一項補充，是大學(xué)生活中必不可少的一部分。另外，會員繳的會費將成為社聯(lián)及各個協(xié)會活動的主要經(jīng)費來源，所以，納新的成功與否，關(guān)系到社聯(lián)的活動是否有足夠的群眾基礎(chǔ)。（4）9月中旬：招納社團聯(lián)合會委員及干事

社團聯(lián)合會委員和干事是社團聯(lián)合會開展工作的主要框架，計劃對干事及委員加強培訓(xùn)，提高其自身處事能力，而不僅局限于安排其完成具體的小范圍的任務(wù)。

（5）10月-12月：各協(xié)會自行開展活動

這一段時間主要是針對201*級新生開展，幫助新生熟悉校園環(huán)境，各協(xié)會的活動重點進行加強會員之間的友誼、了解協(xié)會、了解社團聯(lián)合會的活動，熟悉協(xié)會主要活動內(nèi)容。下半學(xué)期：

（6）3月-5月：社團巡禮月

“社團巡禮月”是下班學(xué)期的工作重點，社團巡禮月活動旨在進一步激發(fā)廣大社團的創(chuàng)造性和主動性，積極打造優(yōu)秀的精品社團活動，不斷提社團活動的層次和水平，為廣大同學(xué)充分展示和鍛煉自我，積極參與校園文化建設(shè)提供更加廣闊的舞臺。此次“社團巡禮月”活動計劃持續(xù)二到三個月，以便有更充足的時間策劃、準(zhǔn)備。在老牌精品如“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”“簡歷制作大賽”“武俠話劇模仿秀”等節(jié)目的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新活動的展開，利用新成立的協(xié)會或者各協(xié)會的合作開展。

（7）5月底：總結(jié)工作

總結(jié)工作包括：評選08-09年度社團“優(yōu)秀協(xié)會”、“優(yōu)秀會員”、“優(yōu)秀干事”等；期末做好本部門的學(xué)年工作總結(jié)。

二、社團聯(lián)合會建設(shè)

身處社團聯(lián)合會一年中，身為樹人文學(xué)協(xié)會的副會長，我參與了社聯(lián)大大小小的活動、會議。社聯(lián)各方面建制相對比較完善，當(dāng)然還存在不足，下面就提出鄙人的一些看法

（1）完善社團聯(lián)合會基本規(guī)章制度。社聯(lián)要趨于規(guī)范化，沒有統(tǒng)一的、具有權(quán)

威性的規(guī)章制度，這是必須的。對部分沒有健全的規(guī)章要健全，對不完善的制度要補充，對不合適的規(guī)定要做一定修改。只有這樣，才能使社團的管理更規(guī)范、有序。以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，對各協(xié)會的運作進行管理、監(jiān)督、考核、評比。建立各部門之間相互溝通、協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道。（2）社聯(lián)市場化。資金匱乏使活動檔次降低，這些都會威脅社團的健康發(fā)展。

即使個別協(xié)會能得到學(xué)院經(jīng)費的支持，但協(xié)會舉辦的活動參差不齊。唯有走市場化道路，才能保證社團活動上檔次，才能吸引更多的資金，社聯(lián)成員才能在活動中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開闊些，讓市場考驗社團，引導(dǎo)社團提供有償?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)，走企業(yè)化、市場化道路。

（3）走出社聯(lián)。學(xué)院社聯(lián)是一個小型的社聯(lián)，我們不僅要開展好自己的本院的

活動，且不能固步自封，要加強與其他學(xué)院社團、校社聯(lián)的交流、學(xué)習(xí)和互動工作，即要優(yōu)良傳統(tǒng)，又要創(chuàng)新工作思路，提高活動策劃水平，開展高質(zhì)量的、有亮點、受廣大學(xué)生喜歡的社團活動。

（4）規(guī)范社團機制。社團機制的規(guī)范化，是提高社團活動質(zhì)量的一個重要途徑。

包括獎懲機制的完善，建議、考核、財務(wù)制度的完善，工作程序的完善。（5）增強對外宣傳，建立社聯(lián)品牌。宣傳是對外介紹我社聯(lián)的窗口，在對外宣

傳上增加力度，有利于同學(xué)們了解我們的工作狀況和社聯(lián)運作狀況。方式包括：平面和網(wǎng)絡(luò)。其中網(wǎng)絡(luò)是較為方便快捷的，通過QQ和規(guī)范網(wǎng)站建設(shè)是其中重點。

三、加強社聯(lián)自身隊伍建設(shè)。

加強社聯(lián)自身隊伍建設(shè)包括各個協(xié)會的建設(shè)和對委員干事的培養(yǎng)、鍛煉。協(xié)會支撐起社聯(lián)的作為社聯(lián)的干事或者委員，自身的各方面素質(zhì)一定要良好。對待工作，必須要有高度責(zé)任心和極大熱情，凡事要以社聯(lián)這個大家庭為重。而對于各個社團的管理，社聯(lián)應(yīng)做到服務(wù)、引導(dǎo)和管理并駕。首先，是服務(wù)。社聯(lián)作為各社團活動發(fā)展的共同載體，對各個社團應(yīng)做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。1、協(xié)會建設(shè)。

（1）由于心理協(xié)會歸入社聯(lián)，成為社聯(lián)的一部分。作為之前學(xué)院的一個部門，心理協(xié)會占有不可比擬的地位和作用，納入社聯(lián)后，不能失去原有的職能，且可以利用社聯(lián)的資源做出更為獨特的活動。為會員乃至學(xué)院同學(xué)的心理健康盡一份力。（2）社團內(nèi)部目前擁有十個協(xié)會，但其發(fā)展程度及運行狀況不一，為社團整體及長遠發(fā)展著想，我部會依據(jù)實際情況適當(dāng)取舍與改革。各個協(xié)會應(yīng)做到幾點：作好與會員的交流工作，定期舉辦協(xié)會活動，并做好活動記錄，活動時需做好策劃和總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷改進。

（3）及時向部門匯報各項工作情況，本人接受本部門管理，服從本會各項紀(jì)律。（4）在原有的框架下體現(xiàn)協(xié)會文化風(fēng)格和特有精神風(fēng)貌，不斷創(chuàng)新、積極與其他協(xié)會互相交流學(xué)習(xí)，取長補短，謀求共同發(fā)展。同時利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)其他高校社團和協(xié)會的優(yōu)秀的方面。

（4）按要求制定工作計劃，做好工作總結(jié)。（5）收集好各自協(xié)會的會員資料和活動資料。2、部門委員、干事建設(shè)

社團聯(lián)合會中設(shè)有辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、信息部和財務(wù)部。

（1）辦公室：辦公室的每位成員協(xié)助各個協(xié)會的工作，每個協(xié)會在舉辦活動時及時與辦公室成員溝通，辦公室做好物品保管、準(zhǔn)備工作，負責(zé)活動場地借用的工作。社聯(lián)內(nèi)實行協(xié)會考核制度，辦公室的成員參與到各個協(xié)會的活動中，并旁聽社團例會，同時作好會議記錄；

做好部門內(nèi)部基本規(guī)章制度，以便于使部門的日常工作有所規(guī)范，便于統(tǒng)一管理。（2）宣傳部：繼續(xù)配合各協(xié)會活動的宣傳工作。（撰寫通知、海報、宣傳畫，配合活動宣傳方案等）。且要與學(xué)校以及社會媒體建立聯(lián)系，使社團活動的宣傳工作便利。

（3）外聯(lián)部：此部門將針對各協(xié)會活動策劃書尋求贊助，爭取及時解決活動經(jīng)費問題。全體成員都會爭取“走出去”嘗試到外面拉贊助，希望可以通過這些鍛煉使大家的能力有所提高。外聯(lián)部將作為社聯(lián)重點建設(shè)的一個部門，拉外聯(lián)不只是外聯(lián)部門的事情，充分發(fā)動委員干事是主要方向。（4）信息部：信息部著重于網(wǎng)占建設(shè)與后期總結(jié)工作。

（5）財務(wù)部：規(guī)范財務(wù)制度，且嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，順利配合各項活動的經(jīng)費收入與支出。社團聯(lián)合會干事

（1）、在自己所在的協(xié)會內(nèi)部幫助會長處理日常事物，協(xié)助其策劃日�；顒印�發(fā)展協(xié)會；

（2）、在會長與會員之間做好上傳下達的工作；（3）、積極幫助準(zhǔn)備大型活動;（4）、按要求做好工作計劃和總結(jié)。

以上是我對社團聯(lián)合會接下來工作的初步設(shè)想，有些方面仍然需要改進。若我有幸當(dāng)選社團聯(lián)合會主席主席一職，我將團結(jié)自己的工作伙伴不懈努力，做好本職工作，為社團聯(lián)合會的發(fā)展貢獻自己的力量。

競選人：00000

201*年5月13日

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工作設(shè)想

針對本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個方面開展。首

先是對內(nèi)，要協(xié)調(diào)好主席團與九大部門之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會、協(xié)會之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律，確保效率，提高活動質(zhì)量。其次是對外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。

在對內(nèi)方面，我覺得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。

在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上，我覺得首先應(yīng)該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時的為人處世方式，其次再考慮他對于部門工作的熟悉度。

二、嚴(yán)抓紀(jì)律問題。

雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過于呆板。但是，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開學(xué)初的考核時期，對于干部干事的表現(xiàn)要進行客觀評價，考核不能再只是形式上的事情。對于考核期內(nèi)成績過低的干部，干事應(yīng)及時進行談話，實在不行的直接進行勸退，杜絕因為他們的行為對社聯(lián)整體狀況造成不良影響。

嚴(yán)格值班、例會制度。對于一個學(xué)期內(nèi)值班、例會等活動的出勤情況進行統(tǒng)計，遲到、無故缺勤、請假次數(shù)累計超過3次的干部、干事取消評優(yōu)評先資格，態(tài)度惡劣的進行勸退。

三、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。

主席團，部長都要仔細閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細閱讀工作手冊，只是靠前任部長一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細節(jié)問題，進而影響了效率。

四、實行工作小組負責(zé)制。

下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點，將九大部門劃分為三個工作小組，每個小組3個部門。除迎新晚會、社團巡禮節(jié)除外的小型活動，由3個工作小組輪流負責(zé)承辦，對于每次活動的完成情況，由主席團進行評定，納入評優(yōu)評先的范圍。這樣一來，既可減輕人資的負擔(dān)，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。

五、加強自身隊伍建設(shè)。

針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團從開學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強硬，落實情況要及時，真正做到以身作則。只有主席團的充滿激情與干勁，才能帶的動干部，進而干部才能帶動干事。

六、深化“相親相愛一家人”的理念

這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團、干部必須深化這個理念，當(dāng)然這些都要平時工作中的細節(jié)來做到。平時多關(guān)心干事，多激勵干事，發(fā)生緊急情況時，不要隨意發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力。

七、加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來個的協(xié)會，但能與他們直接交流，溝通的機會卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會之間難免會出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門成立一個小組負責(zé)與各協(xié)會的交流，及時反饋協(xié)會提出的問題，及時解決問題。只有讓協(xié)會感受到我們是在為他們服務(wù)，辦活動時他們才會更加配合。

八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識。

這屆干部的辦事效率實在有點讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺得主要有兩方面的原因。

1.部長的心思不在社聯(lián)，沒有用心做事，開會上通知的事情，會后沒有及時的行動，落實。

2.沒有制定獎懲制度，干部工作缺乏積極性。他們會抱著：反正沒及時完成也不會有什么事情的心態(tài)。所以，我覺得下屆有必要制度工作獎懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。

這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動的時候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進行修改，沒有自己動腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動“社團巡禮節(jié)”，我個人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢，有點自己人辦給自己人看的意思。我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。

1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺、海報和地標(biāo)的宣傳遠遠不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。

2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方。許多同學(xué)對于社聯(lián)，協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會放棄自己的自由活動時間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學(xué)的參加。

3.復(fù)制模式，沒有新意。巡禮節(jié)活動中，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動，都有點如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方�？梢栽谠瓉硌捕Y節(jié)基本的流程上進行大膽創(chuàng)新。

在對外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。

一、擴大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中的流暢、無差錯，節(jié)目的新穎程度，活動結(jié)束后會場的收拾等等細節(jié)都是我們要注意的地方。

二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系

說實話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡單的方面來實現(xiàn)。1.活動的邀請，社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時，我們應(yīng)在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會更加密切。

總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個詞“紀(jì)律”“效率”，要感受兩個詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律，有效率，有愛的大隊伍。

友情提示：本文中關(guān)于《關(guān)于社團聯(lián)合會主席的工作設(shè)想》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關(guān)于社團聯(lián)合會主席的工作設(shè)想：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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