201*年度護(hù)理部培訓(xùn)目標(biāo)

住院部201*年度護(hù)理工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循和落實(shí)院長(zhǎng)的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、工作目標(biāo)

健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。力爭(zhēng)在201*年做出有特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。三、工作指標(biāo)：

1、護(hù)理人員三基水平平均分≥85分2、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%4、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%5、護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥90%6、急救物品完好率≥100%7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100%8、年考核合格率≥95%

9、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。10、年褥瘡發(fā)生次數(shù)011、護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)012、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)013、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥96%

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14、年工作計(jì)劃完成率達(dá)≥90%四、工作措施（一）人員管理

1、在護(hù)理人員配置上，力爭(zhēng)保持實(shí)際住院床位與病房護(hù)士比達(dá)到1：0.4，以保證護(hù)理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時(shí)要避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。

2、努力爭(zhēng)取逐步做到分層次使用護(hù)士，注意把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

3、對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考評(píng)，護(hù)理部、各科室同時(shí)做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。4、實(shí)行人性化管理，關(guān)心、尊重和激勵(lì)護(hù)理人員，對(duì)每一個(gè)長(zhǎng)休（1個(gè)月以上）護(hù)士（產(chǎn)、病、事、休）上班前、對(duì)發(fā)生差錯(cuò)、被投訴的護(hù)士，護(hù)理部與其本人溝通，要了解護(hù)士，調(diào)整心理，減輕壓力，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

5、做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護(hù)士長(zhǎng)以表格的形式反映日常主要工作情況。（二）質(zhì)量管理

（1）不斷完善制度根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如，病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、消毒隔離工作、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。

（2）加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。（3）落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

（4）質(zhì)控問(wèn)題討論分析、總結(jié)反饋各級(jí)質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)向當(dāng)班護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)反饋，護(hù)士長(zhǎng)每周小結(jié)一次，在科室周、護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。并通過(guò)護(hù)理簡(jiǎn)訊通報(bào)全院。護(hù)士對(duì)存在存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。

（6）要求護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。（7）完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度，職責(zé)，每季度召開(kāi)會(huì)議，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。（三）安全管理

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（1）醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、討論和專(zhuān)題講座，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

（2）護(hù)理缺陷管理，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄（內(nèi)容包括：時(shí)間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過(guò)、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進(jìn)措施）。（3）成立質(zhì)量控制小組，嚴(yán)格質(zhì)控各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)格“查對(duì)”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實(shí)施，由護(hù)理部制定護(hù)理安全專(zhuān)項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。（4）感染控制管理（詳見(jiàn)院感辦感染管理計(jì)劃）（四）業(yè)務(wù)管理

1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對(duì)危重疑難病例、特殊病例、特別護(hù)理問(wèn)題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研，積極積累資料，撰寫(xiě)護(hù)理論文，并鼓勵(lì)積極投稿。要求護(hù)師以上職稱(chēng)者每年至少完成1編論文。4、在職培訓(xùn)（詳見(jiàn)院內(nèi)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃）

（1）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院住院部每季度組織1～2次護(hù)理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，有記錄、有講稿。

（2）護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識(shí)，應(yīng)急預(yù)案、同時(shí)注意開(kāi)展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。

（3）護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：a.二十五項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn)；b.（4）鼓勵(lì)護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。

（五）護(hù)理教學(xué)管理（詳見(jiàn)護(hù)理部護(hù)理教學(xué)計(jì)劃）六、各季度工作重點(diǎn)：第一季度工作重點(diǎn)

1、201*年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)。布置201*年護(hù)理工作計(jì)劃。

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2、院內(nèi)通報(bào)201*年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評(píng)估護(hù)理情況，問(wèn)題分析、總結(jié)，制定整改措施。

3、組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條文、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、春節(jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、督查，春節(jié)期間查房工作的落實(shí)，確保節(jié)日期間護(hù)理工作安全。5、舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。6、護(hù)理人員操作考核，理論考試。7、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)。8、護(hù)理滿意度調(diào)查。

9、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)會(huì)議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第二季度工作重點(diǎn)

1、“護(hù)士節(jié)“慶�；顒�(dòng)安排。

2、舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。3、護(hù)理人員“三基”理論考試、考核。4、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)。5、護(hù)理滿意度調(diào)查。

6、“五一”節(jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、督查、節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實(shí)。7、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)會(huì)議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第三季度工作重點(diǎn)

1、護(hù)理業(yè)務(wù)課、護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。2、舉辦急救知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)二期。

3、護(hù)理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核4、“國(guó)慶節(jié)”前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。5、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)6、護(hù)理滿意度調(diào)查。

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7、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)會(huì)議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。8、護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)會(huì)議安排，第四季度工作重點(diǎn)

1、“國(guó)慶節(jié)”前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實(shí)。2、護(hù)理人員法律、法規(guī)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)考試考核。3、護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。4、護(hù)理滿意度調(diào)查。5、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)。

6、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。7、護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)。

8、本年度護(hù)理工作總結(jié)及下年度護(hù)理工作計(jì)劃。9、做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評(píng)估的各項(xiàng)工作。5

201*年1月1日

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201*年護(hù)理部培訓(xùn)考核計(jì)劃

第一部分201*年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核計(jì)劃

本年度全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核繼續(xù)以護(hù)理人員“三基”實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)（第五版）、臨床實(shí)踐指南、護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為教材，以分層培訓(xùn)、專(zhuān)科培訓(xùn)、全員培訓(xùn)為原則，實(shí)行全員考核。

1、培訓(xùn)考核內(nèi)容為：基礎(chǔ)理論及技能；專(zhuān)科理論及技能；病情觀察能力，法律法規(guī)；優(yōu)質(zhì)護(hù)理；應(yīng)急預(yù)案；護(hù)理常規(guī)；核心制度（查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度、護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告制度等十七項(xiàng)核心制度）、崗位職責(zé)；安全管理；護(hù)理操作規(guī)程；職業(yè)防護(hù)安全與消毒隔離知識(shí)、意外傷害處理；危重癥護(hù)理相關(guān)知識(shí)；等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容；201*年護(hù)理部重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容；護(hù)理管理等相關(guān)內(nèi)容。2、培訓(xùn)考核方式：

（1）科室培訓(xùn)考核：各科護(hù)士長(zhǎng)按照培訓(xùn)要求，按月完成培訓(xùn)計(jì)劃并考核。助理護(hù)士（工作1年內(nèi)）每月考核一次，初責(zé)護(hù)士（1-5年）每季度考核一次，高責(zé)護(hù)士（5-10年及以上）每半年考核一次。（2）護(hù)理部培訓(xùn)考核：

護(hù)理部每半年分組對(duì)各科進(jìn)行理論考試一次，考試成績(jī)與護(hù)士晉級(jí)結(jié)合。

護(hù)士長(zhǎng)考核：護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)每年進(jìn)行一次理論考試，理論

考試內(nèi)容：法律法規(guī)、護(hù)理管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容等。

3、各科每月按計(jì)劃對(duì)不同層次護(hù)士進(jìn)行考試，考試卷要求正規(guī)打印，統(tǒng)計(jì)成績(jī)上報(bào)護(hù)理部；

4、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真完成《二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》管理部分相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部組織培訓(xùn)并考核。其余培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)《護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃》。

5、獎(jiǎng)懲：理論考試80分為及格，每次考試不及格者扣50元，補(bǔ)考不及格者加扣100元，不參加考試者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%，理論考試作弊者按未參加考試對(duì)待。年內(nèi)兩次考試不及格者到門(mén)診咨詢(xún)臺(tái)或供應(yīng)室輪崗。

護(hù)理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表（見(jiàn)附表1）

護(hù)理部201*年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表

時(shí)間1月2月第一季度內(nèi)容護(hù)理核心制度職業(yè)防護(hù)安全及消毒隔離制度在職繼續(xù)教育參加人員全體護(hù)士全體護(hù)士全體護(hù)士課件名稱(chēng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)范化管理主講科室及主講人五官科供應(yīng)室護(hù)理部初責(zé)護(hù)士、高責(zé)及以上護(hù)專(zhuān)科理論知識(shí)士、手術(shù)室全3月體護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)內(nèi)容全體護(hù)士新理論、新知識(shí)、新技能全體護(hù)士助理護(hù)士、靜脈穿刺有關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)第二初責(zé)護(hù)士4月季度護(hù)理法律法規(guī)全體護(hù)士手術(shù)室內(nèi)三科內(nèi)二科護(hù)理部

內(nèi)科專(zhuān)科理論知識(shí)5月外科專(zhuān)科理論知識(shí)護(hù)患溝通、護(hù)士禮儀6月新理論、新知識(shí)、新技能初責(zé)護(hù)士、高責(zé)及以上護(hù)士、內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士初責(zé)護(hù)士、高責(zé)及以上護(hù)士、外科系統(tǒng)護(hù)士全體護(hù)士全體護(hù)士?jī)?nèi)二科外二科護(hù)理部參加上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)者急診科內(nèi)一科護(hù)理部外一科助理護(hù)士、內(nèi)科危重癥病人病情觀察初責(zé)護(hù)士、及護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)7月內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士壓瘡有關(guān)理論全體護(hù)士應(yīng)急程序全體護(hù)士第三初責(zé)護(hù)士、高季度8月失血性休克的早期預(yù)防及責(zé)護(hù)士、外科急救配合系統(tǒng)全體護(hù)士9月護(hù)理論文書(shū)寫(xiě)新理論、新知識(shí)、新技能高責(zé)及以上護(hù)士全體護(hù)士護(hù)理部婦一科初責(zé)護(hù)士、高產(chǎn)科專(zhuān)科理論知識(shí)培訓(xùn)責(zé)護(hù)士、產(chǎn)科系統(tǒng)全體護(hù)士10月第四季度初責(zé)護(hù)士、高兒科專(zhuān)科理論知識(shí)培訓(xùn)責(zé)護(hù)士、兒科系統(tǒng)全體護(hù)士?jī)嚎瞥踟?zé)護(hù)士、帶教、質(zhì)控有關(guān)方面高責(zé)及以上護(hù)11月士護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)方面全體護(hù)士護(hù)理安全培訓(xùn)全體護(hù)士12月新理論、新知識(shí)、新技能婦二科感染科外三科備注：

各科室嚴(yán)格按照計(jì)劃表準(zhǔn)備課件，按計(jì)劃進(jìn)行授課，如遇有特殊情況，護(hù)理部另行通知。每季度一次的新理論、新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)家進(jìn)行授課；參加過(guò)上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)者適時(shí)輪流講課；若季度內(nèi)無(wú)相應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)，護(hù)理部根據(jù)臨床需要，增減其他培訓(xùn)內(nèi)容。

第二部分201*年護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核計(jì)劃

我院護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核以“三基三嚴(yán)”為要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高護(hù)理人員操作技能，將人文關(guān)懷融入到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以全面提高全院護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論和操作技能水平。1、培訓(xùn)考核內(nèi)容：

要以201*年12月中旬下發(fā)的“XXX醫(yī)院201*年技能考核小組成員及考核項(xiàng)目”要求，做好相關(guān)的培訓(xùn)、練兵及考核工作。其中重點(diǎn)培訓(xùn)及考核項(xiàng)目17項(xiàng)，序號(hào)為：5、7、9、11、12、15、17、18、20、21、22、24、25、26、27、28、29。醫(yī)院新增治療項(xiàng)目時(shí)，隨時(shí)添加培訓(xùn)項(xiàng)目。

技能培訓(xùn)考核小組成員及考核項(xiàng)目（見(jiàn)附表2）

技能培訓(xùn)考核小組成員及考核項(xiàng)目（201*年修訂）

組別成員XXX（組長(zhǎng)）XXX第一組XXX基礎(chǔ)操作項(xiàng)目10、靜脈注射技術(shù)11、密閉式靜脈輸液技術(shù)12、靜脈留置針輸液技術(shù)33、靜脈采血技術(shù)36、物理降溫技術(shù)57、尸體料理技術(shù)21、女患者導(dǎo)尿技術(shù)22、男患者導(dǎo)尿技術(shù)23、膀胱沖洗技術(shù)47、胸腔閉式引流護(hù)理技術(shù)48、腦室引流管護(hù)理技術(shù)49、T型管引流護(hù)理技術(shù)專(zhuān)科操作項(xiàng)目1、穿針引線技術(shù)2、鋪置無(wú)菌器械臺(tái)技術(shù)3、體位安置技術(shù)4、外科手消毒技術(shù)XXX

XXX3、無(wú)菌技術(shù)13、輸液泵使用技術(shù)14、微量注射泵使用技術(shù)15、密閉式靜脈輸血技術(shù)1、闌尾器械包包裝技術(shù)2、器械、器具、物品包裝前檢查技術(shù)3、宮腔吸引管手工清洗技術(shù)4、吸宮包包裝技術(shù)XXX（組長(zhǎng)）第二組XXXXXX51、造口護(hù)理技術(shù)52、壓瘡預(yù)防及護(hù)理技術(shù)53、為臥床患者更單技術(shù)6、口服給藥技術(shù)24、經(jīng)鼻/口腔吸痰技術(shù)25、經(jīng)氣管插管/氣管切開(kāi)吸痰技術(shù)4、生命體征監(jiān)測(cè)技術(shù)20、大量不保留灌腸技術(shù)56、患者入/出院護(hù)理技術(shù)1、一般洗手技術(shù)2、外科手消毒技術(shù)XXXXXX（組長(zhǎng)）XXX第三組XXXXXXXX（組長(zhǎng)）第四組XXX5、口腔護(hù)理技術(shù)16、外周穿刺中心靜脈導(dǎo)管（PICC）護(hù)理技術(shù)胸/腹帶包扎技術(shù)34、動(dòng)脈血標(biāo)本采集技術(shù)35、咽拭子標(biāo)本采集技術(shù)29、心肺復(fù)蘇技術(shù)38、痰標(biāo)本采集技術(shù)54、患者約束技術(shù)55、穿、脫隔離衣技術(shù)30、心電監(jiān)測(cè)技術(shù)31、血氧飽和度監(jiān)測(cè)技術(shù)32、除顫技術(shù)39、軸線翻身技術(shù)26、氧氣吸入技術(shù)27、氧氣霧化吸入技術(shù)28、超聲波霧化吸入技術(shù)50、換藥技術(shù)17、鼻飼技術(shù)1、會(huì)陰擦洗/沖洗技18、胃腸減壓技術(shù)術(shù)19、洗胃技術(shù)2、子宮底高度和腹圍40、患者搬運(yùn)技術(shù)測(cè)量技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)37、血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)（快速血糖儀法）1、胎心音監(jiān)測(cè)技術(shù)45、聽(tīng)診胎心音技術(shù)2、新生兒沐浴技術(shù)46、產(chǎn)時(shí)會(huì)陰消毒技術(shù)5

XXXXX7、肌肉注射技術(shù)8、皮內(nèi)注射技術(shù)9、皮下注射技術(shù)41、患者跌倒預(yù)防技術(shù)42、早產(chǎn)兒暖箱應(yīng)用技術(shù)43、光照療法技術(shù)44、新生兒臍部護(hù)理技術(shù)1、幼兒洗胃技術(shù)2、新生兒復(fù)蘇技術(shù)2、培訓(xùn)考核方式：

（1）科室培訓(xùn)考核：各項(xiàng)操作責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)及本科室護(hù)士長(zhǎng)按照培訓(xùn)要求，對(duì)全院及本科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)和考核。助理護(hù)士每月考核一次，每次四項(xiàng)內(nèi)容，年內(nèi)全部完成，初責(zé)護(hù)士每季度考核一次，抽考其中兩項(xiàng)內(nèi)容，高責(zé)護(hù)士每半年考核一次，抽考其中兩項(xiàng)內(nèi)容。操作考核項(xiàng)目以201*年護(hù)理部重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容為主�？己嗽�始記錄要求正規(guī)填寫(xiě)，科室存檔，統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)上報(bào)護(hù)理部，成績(jī)與護(hù)士晉級(jí)結(jié)合。（2）護(hù)理部考核：

每半年分組對(duì)全體40周歲以下護(hù)士進(jìn)行操作考核一次，考核原始記錄要求正規(guī)填寫(xiě)，護(hù)理部存檔，統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)上報(bào)護(hù)理部，成績(jī)與護(hù)士晉級(jí)結(jié)合。

護(hù)士長(zhǎng)技能考核：心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)測(cè)、電除顫、復(fù)蘇氣囊、輸血、注射泵、吸痰。由技能考核小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每年抽考其中一項(xiàng)，成績(jī)計(jì)入個(gè)人技術(shù)檔案。

3、獎(jiǎng)懲：技能考核85分為及格，每次考試不及格者扣50元，補(bǔ)考不及格者加扣100元，不參加考核者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%。年內(nèi)兩次考核不及格者到門(mén)診咨詢(xún)臺(tái)或供應(yīng)室輪崗。

第三部分專(zhuān)科操作培訓(xùn)考核計(jì)劃

醫(yī)院搬遷后，將增設(shè)“重癥醫(yī)學(xué)科”“新生兒科”，屆時(shí)，我院會(huì)有各內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組、各外科專(zhuān)業(yè)組、新生兒專(zhuān)科、產(chǎn)科專(zhuān)科，在搬遷之前，專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)練兵尤為重要。具體培訓(xùn)考核計(jì)劃如下（見(jiàn)附表3）

專(zhuān)科操作培訓(xùn)考核計(jì)劃表

一、ICU時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月培訓(xùn)考核項(xiàng)目注射泵輸液泵復(fù)蘇氣囊喉鏡的使用

除顫儀的使用心電監(jiān)護(hù)儀的使用呼吸機(jī)的使用吸痰技術(shù)吸氧動(dòng)脈采血11月中心靜脈壓監(jiān)測(cè)備注：未成立ICU之前，急診科培訓(xùn)并考核以上項(xiàng)目，洗胃操作必考。

二、新生兒專(zhuān)科時(shí)間培訓(xùn)考核項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

呼吸機(jī)的使用臍部護(hù)理新生兒臀部護(hù)理新生兒心肺復(fù)蘇保溫箱的使用復(fù)蘇氣囊的使用光療法吸痰7

新生兒鵝口瘡護(hù)理新生兒窒息復(fù)蘇術(shù)

備注：未成立新生兒專(zhuān)科之前，兒科護(hù)士每月培訓(xùn)并考核以上項(xiàng)目。護(hù)理部每半年進(jìn)行抽考專(zhuān)科操作，新生兒窒息復(fù)蘇、徒手心肺復(fù)蘇、復(fù)蘇氣囊的使用必考；基礎(chǔ)操作按月參加護(hù)理部的統(tǒng)一考試。三、手術(shù)室專(zhuān)科

時(shí)間培訓(xùn)考核項(xiàng)目

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月無(wú)菌技術(shù)外科手消毒技術(shù)經(jīng)口、鼻吸痰靜脈輸血技術(shù)導(dǎo)尿吸氧心肺復(fù)蘇術(shù)穿針引線技術(shù)

11月股靜脈采血

穿手術(shù)衣、戴手套鋪無(wú)菌器械臺(tái)技術(shù)手術(shù)體位擺放技術(shù)

備注：專(zhuān)科操作科室每月進(jìn)行培訓(xùn)考核，成績(jī)上報(bào)護(hù)理部。護(hù)理部每半年進(jìn)行抽考專(zhuān)科操作，基礎(chǔ)操作按月參加護(hù)理部的統(tǒng)一考核。四、產(chǎn)科專(zhuān)科

時(shí)間培訓(xùn)考核項(xiàng)目

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月胎心音監(jiān)測(cè)技術(shù)外科刷手新生兒沐浴技術(shù)鋪產(chǎn)臺(tái)新生兒窒息復(fù)蘇術(shù)會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)會(huì)陰擦洗/沖洗技術(shù)徒手心肺復(fù)蘇子宮按摩術(shù)復(fù)蘇氣囊的使用

骨盆外測(cè)量、測(cè)宮高、腹圍

備注：專(zhuān)科操作科室每月進(jìn)行培訓(xùn)考核，成績(jī)上報(bào)護(hù)理部。護(hù)理部每半年進(jìn)行抽考一次，新生兒窒息復(fù)蘇、徒手心肺復(fù)蘇、復(fù)蘇氣囊的使用必考。五、內(nèi)科片區(qū)專(zhuān)科時(shí)間科室心內(nèi)科腎內(nèi)科第一季度呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科中醫(yī)科感染科兒科第二季度內(nèi)科系統(tǒng)心內(nèi)科腎內(nèi)科感染科第三季度兒科呼吸消化科內(nèi)分泌科中醫(yī)科第四季度

六、外科片區(qū)專(zhuān)科

時(shí)間內(nèi)科系統(tǒng)

科室骨科普外科五官科第一季度婦科產(chǎn)科病房泌尿外科腫瘤外科骨科普外科第二季度五官科婦科產(chǎn)科病房泌尿外科培訓(xùn)考核項(xiàng)目針孔滴酒精女病人會(huì)陰擦洗會(huì)陰沖洗產(chǎn)后會(huì)陰沖洗腹部沖洗搬運(yùn)法手術(shù)后各種臥位及扣背方法結(jié)膜囊沖洗術(shù)、淚道沖洗陰道擦洗上藥乳房護(hù)理尿路管道護(hù)理抽考血糖測(cè)定培訓(xùn)考核項(xiàng)目注射泵的使用抽考背部叩擊排痰法抽考穿脫隔離衣抽考股靜脈采血法抽考心電監(jiān)護(hù)技術(shù)電除顫感染科疾病刷手抽考嬰兒心肺復(fù)蘇術(shù)抽考胃腸減壓抽考霧化吸入

眼部涂藥、耳部消毒法、鼻部消毒法

腫瘤外科骨科普外科五官科第三季度婦科產(chǎn)科病房泌尿外科腫瘤外科骨科普外科五官科第四季度婦科產(chǎn)科病房泌尿外科腫瘤外科軸線翻身T型管引流護(hù)理技術(shù)眼藥水滴用法、鼻腔沖洗女病人坐浴膀胱造瘺的護(hù)理技術(shù)換藥法腹腔引流護(hù)理技術(shù)耵聹沖洗外陰濕熱敷胎心音監(jiān)測(cè)腎周?chē)�引流管護(hù)理技術(shù)

新生兒護(hù)理（口腔、眼部、臍部護(hù)理）

第四部分護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)考核計(jì)劃

為提高護(hù)士長(zhǎng)管理能力，更好的掌握醫(yī)院護(hù)理管理制度、職責(zé)、預(yù)案，除按201*年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核計(jì)劃和201*年護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核計(jì)劃執(zhí)行外，特制訂護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容為《二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》管理部分內(nèi)容的相關(guān)學(xué)習(xí)、《護(hù)理制度、職責(zé)、預(yù)案匯編》；培訓(xùn)時(shí)間為每季度最后一個(gè)月的第三周，周一-周五16：00-17:00；地點(diǎn)為三樓小會(huì)議室。培訓(xùn)計(jì)劃如下（見(jiàn)附表4）：

201*年護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)考核計(jì)劃表

時(shí)間17日3月18日19日20日講課人XXXXXXXXXXXX內(nèi)容第一章護(hù)理核心制度（一、七、十二、十四）第二章護(hù)理行政管理制度（二、四、九、十一）第三章臨床護(hù)理工作制度（四、十三、十九、二十一）第四章護(hù)理質(zhì)量、安全管理制度（二、五、六、十四）

21日16日17日18日19日20日15日16日9月17日18日19日15日16日17日18日19日

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（一）第五章護(hù)理繼續(xù)教育、科研教學(xué)管理制度（二、四、六、七）第六章重點(diǎn)部門(mén)（或特殊科室）工作制度（八、九、十、十五）第七章護(hù)理崗位職責(zé)（三、四、五、六）第八章應(yīng)急程序（一、二）護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（二）第一章護(hù)理核心制度（二、四、八、十五）6月第二章護(hù)理行政管理制度（三、八、十、二十二）第三章臨床護(hù)理工作制度（一、四、十四、二十四）第四章護(hù)理質(zhì)量、安全管理制度（四、十一、十三、十七）護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（三）第五章護(hù)理繼續(xù)教育、科研教學(xué)管理制度（一、三、八、九）第六章重點(diǎn)部門(mén)（或特殊科室）工作制度（六、七、十一、十四）第七章護(hù)理崗位職責(zé)（七、九、十一、十九）第一章護(hù)理核心制度（九、十、十一、十三）護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（四）

12月備注：護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)考核內(nèi)容除以上外，均有《二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》管理部分內(nèi)容的相關(guān)學(xué)習(xí)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度護(hù)理部培訓(xùn)目標(biāo)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度護(hù)理部培訓(xùn)目標(biāo)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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