勤工部學(xué)期工作計劃

營銷管理學(xué)院學(xué)生會

遼寧工程技術(shù)大學(xué)

營銷管理學(xué)院學(xué)生會10－11學(xué)年第二學(xué)期

勤工部201*年1月25日工作計劃

營銷管理學(xué)院學(xué)生會

目錄

1本學(xué)期勤工部工作開展方向................................22本學(xué)期勤工部工作重點明細(xì)................................22.1部門建設(shè).............................................22.1.1部門文化傳承........................................22.1.2加強(qiáng)部員培訓(xùn)........................................22.1.3進(jìn)行部門宣傳........................................22.勤工助學(xué)工作管理.......................................32.2.1部門納新及人員管理..................................32.2.2加強(qiáng)商家聯(lián)系........................................32.2.3做好年底資料整理工作門..............................33具體時間安排...........................................44本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果..........................4附：.....................................................5

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1本學(xué)期勤工部工作開展方向

時光飛逝之快，轉(zhuǎn)眼間我們到了201*年，新的學(xué)期，新的期望。作為一個主要面向貧困生的部門，在這一學(xué)期，我們將努力把工作做得更加完善，讓更多的學(xué)生受益。

回想上學(xué)期，勤工部經(jīng)過了忙碌而又緊張的工作之后可謂是碩果累累：在校舉行的學(xué)生手冊知識競賽中獲得第一名；家教宣傳獲得明顯收效；而且上學(xué)期我們共介紹了■■份工作，共計■■■元。

因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點將工作中心集中在兩個方面，一是加強(qiáng)部門建設(shè)，傳承部門文化，對部員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；二是完善勤工助學(xué)管理體系，通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生，從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。

2本學(xué)期勤工部工作重點明細(xì)

2.1部門建設(shè)

2.1.1部門文化傳承

本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起。形成中心獨具特色的部門文化。進(jìn)而推向整個中心。作為部長要加強(qiáng)與部員之間的溝通與交流，了解他們的思想，進(jìn)而調(diào)動部員的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時部長還要及時帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會的文化核心以及學(xué)生會的考核制度滲透好部門文化，從而端正部員態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員，推動部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。

2.1.2加強(qiáng)部員培訓(xùn)

加強(qiáng)成員培訓(xùn)，也是本學(xué)期的重點工作。首先，通過學(xué)生會進(jìn)行的部員培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識，這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。作為部長不時帶領(lǐng)部員進(jìn)行商家走訪，讓他們多參加部門活動，多與商家聯(lián)系，開拓部員們的眼界和知識面，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時，時刻關(guān)注部員的學(xué)習(xí)動態(tài)，時刻督促并幫助部員學(xué)習(xí)，在臨近期末的時候還要帶領(lǐng)部員上自習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

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2.1.3進(jìn)行部門宣傳

在部門建設(shè)上，首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，以平時查看廣告單為

輔。其次，為了宣傳我們勤工部的家教工作，我們將進(jìn)行一次以興城各中小學(xué)為目標(biāo)的宣傳工作，大規(guī)模的發(fā)宣傳單，擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時，我們部計劃建立一個網(wǎng)站，以網(wǎng)站的方式，管理貧困生學(xué)籍信息，及時公布勤工助學(xué)情況，以及工作信息。通過建立網(wǎng)站宣傳了我們部門，也可以以此為媒介，擴(kuò)大我們中心，甚至我們學(xué)生會的知名度。

2.2勤工助學(xué)工作管理2.2.1部門納新及人員管理

我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤工部的再次納新，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報

名登記，并且擴(kuò)大充實人才庫，尤其是針對專業(yè)性比較強(qiáng)、社會各界需求量比較

大且家庭經(jīng)濟(jì)貧困的同學(xué)進(jìn)行專門補(bǔ)充。同時整理貧困生材料，了解學(xué)生的基本信息，對曾經(jīng)通過我們介紹而工作過的學(xué)生的信息進(jìn)行登記,以此為商家做參考，也為學(xué)生步入工作做工作經(jīng)驗的證明。

2.2.2加強(qiáng)與商家的聯(lián)系

拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關(guān)系。

1、現(xiàn)已是長期合作的商家，要把握資源，穩(wěn)定關(guān)系，為以后能夠一直長期合作奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、剛開始合作的商家和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通，樹立我們勤工助學(xué)的良好形象。爭取建立長期合作關(guān)系。

2.2.3做好年底資料整理工作

到了年底學(xué)期末，相應(yīng)的工作量會增加，這時的資料整理會比較困難繁瑣。首先，整理一個學(xué)期的工作記錄，管理好每一年級的貧困生資料。其次，根據(jù)考核體系，完成部門評優(yōu)工作；最后，制定下學(xué)期部門工作計劃。

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3具體時間安排

(1)9月上旬，進(jìn)行勤工部的納新工作，同時制定本學(xué)期工作計劃；

(2)9月下旬，進(jìn)行部員培訓(xùn)，同時都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪，了解商家的詳細(xì)情況；

(3)進(jìn)行貧困生資料整理并上報；(4)11月上旬，再次進(jìn)行大規(guī)模的走訪；(5)參加校舉行的活動；

(6)12月中旬，做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理；

(7)12月下旬，做好本學(xué)期部門工作總結(jié)；

(8)每周六晚，召開部門會議，了解部員動態(tài)；

4本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果

勤工部將繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，秉承主席提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則，努力在工作中不斷完善部門體系，不斷繼承創(chuàng)新，使勤工部成為中心優(yōu)秀部門，學(xué)院組織中部門的典范。

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附：

1工作明細(xì)：

(1)9月上旬，進(jìn)行勤工部的納新工作，同時制定本學(xué)期工作計劃；

(2)9月下旬，進(jìn)行部員培訓(xùn)，同時都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪，了解商家的詳細(xì)情況；

(3)進(jìn)行貧困生資料整理并上報；(4)11月上旬，再次進(jìn)行大規(guī)模的走訪；（5）參加校舉行的活動；

（6）12月中旬，做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理；（7）12月下旬，做好本學(xué)期部門工作總結(jié)；（8）每周六晚，召開部門會議，了解部員動態(tài)；

營銷管理學(xué)院學(xué)生會生活部二一一年一月二十五日

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勤工部201*年02月11日工作計劃

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目錄

1本學(xué)期勤工部工作開展方向.......................................................................................22本學(xué)期勤工部工作重點明細(xì).......................................................................................22.1部門建設(shè)............................................................................................................................22.1.1部門文化傳承............................................................................................................22.1.2加強(qiáng)副部長培訓(xùn).......................................................................................................22.1.3明確工作重心............................................................................................................32.2勤工助學(xué)管理.................................................................................................................32.2.1部門納新及人員管理............................................................................................32.2.2加強(qiáng)與商家的聯(lián)系.................................................................................................42.2.3工作回顧.......................................................................................................................42.2.4做好年底資料整理工作.......................................................................................43.其他工作................................................................................................................................44本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果.......................................................................4附...................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

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1本學(xué)期勤工部工作開展方向

201*年，一個嶄新的學(xué)期如期而至，預(yù)示著營銷管理學(xué)院學(xué)生會又要開展新一學(xué)期的學(xué)習(xí)工作。作為學(xué)生會其中的一個部門，勤工部的工作正在日臻完善�？偨Y(jié)以往的工作經(jīng)驗，我們不斷地在失敗中尋找不足，在完善中不斷豐富、創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

上學(xué)期，勤工部經(jīng)過了緊張而又忙碌的工作之后可謂碩果累累：在校舉行的學(xué)生管理規(guī)章制度知識競賽中獲得第一名；家教宣傳獲得明顯收效。上學(xué)期我們共介紹了35份工作，收入共計6300多元。

因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點將工作中心集中在兩個方面。一是加強(qiáng)部門建設(shè)：面臨副部長的加入，傳承部門文化，對副部長的培養(yǎng)就尤為重要；二是完善勤工助學(xué)管理體系：通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生，從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。

2本學(xué)期勤工部工作重點明細(xì)

2.1部門建設(shè)

2.1.1部門文化傳承

本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅持“立足同學(xué)、服務(wù)社會、成就自我”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起。形成中心獨具特色的部門文化，進(jìn)而推向整個中心。作為部長要加強(qiáng)與副部長之間的溝通與交流，了解他們的思想，進(jìn)而調(diào)動副部長的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時部長還要及時帶領(lǐng)副部長學(xué)習(xí)學(xué)生會的文化手冊，滲透好部門文化，從而端正副部長態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的副部長，推動部門一屆又一屆的不斷向前發(fā)展。

本學(xué)期勤工部在文化上還要加強(qiáng)創(chuàng)新，要打破陳規(guī)，不僅僅局限于幫忙找工作，更要嘗試著帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃，響應(yīng)學(xué)院號召。

2.1.2加強(qiáng)副部長培訓(xùn)

在人員培訓(xùn)方面，加強(qiáng)副部長培訓(xùn)，提倡自主學(xué)習(xí)，也是本學(xué)期的重點工作。首先，通過學(xué)生會進(jìn)行的副部長培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識，這樣有助于今后副部長與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。多給副部長進(jìn)

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行商家走訪的機(jī)會，讓他們多參加部門活動，多與商家聯(lián)系，開拓副部長們的眼界和知識面，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時，時刻關(guān)注副部長的學(xué)習(xí)動態(tài)，時刻督促并幫助副部長學(xué)習(xí)，在臨近期末的時候還要帶領(lǐng)副部長上自習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

2.1.3明確工作重心

新學(xué)期伊始，許多新生對我們勤工部還不夠了解，因此，首先要做好宣傳工作。勤工部是一個剛起步的部門，所以更要打響我們自己的招牌，校內(nèi)校外都是如此。

對內(nèi)，面向全院招收勤工助學(xué)學(xué)生。首先，讓生活委員在班級內(nèi)部進(jìn)行宣傳，向班內(nèi)同學(xué)詳細(xì)講解勤工部工作及職能，同時將電子表格發(fā)給各班生活委員，并對想加入勤工助學(xué)站參與勤工助學(xué)的學(xué)生發(fā)放勤工助學(xué)申請表格。以班級為單位收回。由勤工部統(tǒng)一制作營銷管理學(xué)院勤工助學(xué)站學(xué)生的電子檔案。

對外的宣傳，首先，我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，以平時查看廣告單為輔。其次，為了宣傳我們勤工部的家教工作，我們將進(jìn)行一次以興城各中小學(xué)為目標(biāo)的宣傳工作，大規(guī)模的發(fā)宣傳單，擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時，利用我們的勤工助學(xué)群，管理貧困生檔案，及時公布勤工助學(xué)情況。通過建立勤工助學(xué)群，方便我們通知相關(guān)工作信息及管理工作，也可以宣傳我們的勤工部，讓更多人了解勤工部，加入我們的勤工助學(xué)團(tuán)隊。

2.2勤工助學(xué)管理

本學(xué)期勤工部會繼續(xù)擴(kuò)大工作范圍，把勤工助學(xué)的崗位延伸到校外，同時做好信息的整合工作，為營銷管理學(xué)院的學(xué)生提供一個良好的、安全的工作環(huán)境。還要起到橋梁的作用，加強(qiáng)學(xué)生與商家之間的聯(lián)系，將雙方不便當(dāng)面提出的建議，通過我們及時的轉(zhuǎn)達(dá)給對方。勤工助學(xué)的后期跟進(jìn)工作也要加強(qiáng)，我們要充分了解雇主與雇員間的心理，為以后的成功合作做好充分的準(zhǔn)備。

2.2.1勤工助學(xué)站納新及崗前培訓(xùn)

我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤工部的再次納新，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報名登記，并且擴(kuò)大充實人才庫。同時整理貧困生材料，了解學(xué)生的基本信息，對曾經(jīng)通過我們介紹而工作過的學(xué)生的信息進(jìn)行登記，便于日后的管理。

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每次工作的崗位人員確定后，勤工部將指導(dǎo)學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，為學(xué)生和用工單位提供及時、有效的服務(wù)，對上崗人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其明確工作內(nèi)容和崗位要求，培養(yǎng)責(zé)任心、樹立自信心。

2.2.2加強(qiáng)與商家的聯(lián)系

拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關(guān)系。（1）對于現(xiàn)在已經(jīng)合作過多次的商家，要把握資源，穩(wěn)定關(guān)系，為以后能夠一直長期合作奠定堅實的基礎(chǔ)。

（2）對于剛開始合作的商家和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通，樹立我們勤工助學(xué)的良好形象，爭取建立長期合作關(guān)系。

2.2.3工作回顧

部門人員要定期對本院崗位工作情況進(jìn)行檢查，確保我們能掌握工作情況的一手資料，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。對安排過工作的同學(xué)進(jìn)行回訪，了解他們的工作動向及遇到的困難，以了解日后的工作方向和應(yīng)該采取的宣傳措施。

2.2.4做好年底資料整理工作

到了年底學(xué)期末，相應(yīng)的工作量會增加，這時的資料整理工作會比較困難繁瑣。首先，整理一個學(xué)期的工作記錄，統(tǒng)計介紹出去的工作數(shù)量及學(xué)生所獲得的收入，之后，做好期末總結(jié)。

3.其他工作

在做好本部門工作的同時，也要做好本中心的工作，以學(xué)生服務(wù)與素質(zhì)發(fā)展中心為基準(zhǔn)，配合校自委會工作，完成寢徽設(shè)計大賽等。與其他部門密切聯(lián)系，完成學(xué)生會的工作。并擴(kuò)大勤工助學(xué)活動的范圍，為勤工部提供更多的工作機(jī)會。

4本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果

勤工部將秉承著制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作理念，繼續(xù)完善勤工助學(xué)情況，改善同學(xué)們的工作待遇。強(qiáng)化部門建設(shè)，在“繼承”與“創(chuàng)新”中不斷進(jìn)步。在新的一年，取得更好的效果。

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附：

1工作明細(xì)：

（1）3月上旬，進(jìn)行勤工部的納新工作，同校內(nèi)的商家進(jìn)行初步的接洽；（2）3月下旬，進(jìn)行副部長培訓(xùn)和工作動員，使其了解學(xué)生會及本部門的整體工作方向，并做好勤工助學(xué)學(xué)生的登記工作；

（3）4月上旬，統(tǒng)計調(diào)查學(xué)院貧困生信息，制作貧困生檔案；（4）4月下旬，聯(lián)系校外商家，為“五一”假期尋找工作崗位。

（5）5月，進(jìn)行營銷管理學(xué)院勤工部的宣傳活動，到校外發(fā)放宣傳單和張貼小廣告；

（6）5月下旬，對參加過勤工助學(xué)活動的同學(xué)進(jìn)行回訪，了解他們在工作中遇到的困難；

（7）6月上旬，總結(jié)前期活動，做好記錄工作；（8）6月下旬，將工作記錄制作成電子版歸檔；（9）7月上旬，做好本學(xué)期部門工作總結(jié)。

營銷管理學(xué)院學(xué)生會二一一年二月十一日

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