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工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 00:39:42 | 移動端:工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

一、工作總結(jié)部門:監(jiān)察部

二、部門工作時間:201*年6月201*年12月三、總結(jié)內(nèi)容:1.建立監(jiān)察工作體系2.建立部門會議制度

3.建立部門的計劃管理機制和考核制度

4.針對全國省會城市的網(wǎng)點公司、中轉(zhuǎn)部展開考察工作5.工作中個人見解和體會

201*年就快結(jié)束,回首201*年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同

攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201*年就伴隨著新年伊始即將臨近,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

針對201*年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升,加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法。如:在考察制度的建立的創(chuàng)新、細(xì)化部門工作職責(zé)(網(wǎng)點公司考核、中轉(zhuǎn)部考核、快件寄遞渠道安全考核、服務(wù)質(zhì)量的考核等)

(二)加快部門工作考核制度的完善,積極落實部門檢核制度,提高部門工作效益。

(三)強化落實總公司執(zhí)行力,對總公司發(fā)布各項規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行,落實到位。

(1)做好網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量考核;做好快件大頭筆書寫、規(guī)范建包、打條碼等項目的檢核,同時,確?旒倪f渠道安全,加大監(jiān)察力度。

(2)督促網(wǎng)點加大投資力度,要完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),特別在門店VI廣告、車輛VI噴繪、人員服裝、巴槍配備等方面的投入。

(3)加大考查力度強調(diào)和落實總公司要求的“品牌形象統(tǒng)一,服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一,信息管理統(tǒng)一”。

物流企業(yè)流程的重組問題:

(1)顧客(Customer)買賣雙方關(guān)系中的主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)到了顧客一方。競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地;隨著生活水平的不斷提高,顧客對各種產(chǎn)品和服務(wù)也有了更高的要求。快遞行業(yè)正處于一個高速發(fā)展的時期,但是在高速

發(fā)展之后必將產(chǎn)生一個平穩(wěn)的很長時間的平衡期。

(2)競爭(Competition)物流的發(fā)展必然是信息流、資金流、物流流通的發(fā)展所帶動起來,尤其是以技術(shù)進(jìn)步為核心的競爭的和手段不斷發(fā)展,使得快遞行業(yè)發(fā)生了根本性的變化。越來越多的跨國公司越出國界,在逐漸走向一體化的全球市場上展開各種形式的競爭。申通發(fā)展面臨著來自順豐、圓通、中通等同類行業(yè)的優(yōu)勢競爭。

(3)變化(Change)市場需求日趨多變,產(chǎn)品壽命周期的單位已由“年”趨于“月”,技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)常變化,這種變化已經(jīng)成為持續(xù)不斷的事情。因此在大量生產(chǎn)、大量消費的環(huán)境下發(fā)展起來的企業(yè)經(jīng)營管理模式已無法適應(yīng)快速變化的市場。電子商務(wù)、商業(yè)快件、物品流通的迅速蔓延開來,特別農(nóng)村市場的不斷開拓和開放,為快遞發(fā)展開辟了新的格局。

面對這些挑戰(zhàn),企只有在更高水平上進(jìn)行一場根本性的改革與創(chuàng)新,才能在低速增長時代增強自身的競爭力。

人們進(jìn)行的大部分工作是沒有給客戶帶來價值的,而這部分工作是要被去除,而并不是通過自動化來提速的。同時,應(yīng)重新審視他們的流程,從而使客戶價值最大化,使傳輸產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的資源降到最少。強調(diào)顧客滿意

使用業(yè)績改進(jìn)的量度手段

關(guān)注于更大范圍的、根本的、全面的業(yè)務(wù)流程強調(diào)團隊合作

對企業(yè)的價值觀進(jìn)行改造高層管理者的推動在組織中降低決策的層級

業(yè)務(wù)流程重組只有在企業(yè)強化戰(zhàn)略地位時才真正有可能實施。因此在業(yè)務(wù)流程重組之前,明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略就變得異常重要。需要實施業(yè)務(wù)流程重組的一些戰(zhàn)略因素有:

1、認(rèn)識到競爭對手將在成本、速度、靈活性、質(zhì)量及服務(wù)等方面產(chǎn)生優(yōu)勢。2、增加運營能力所需的戰(zhàn)略。

3、重新評估戰(zhàn)略選擇的需要:進(jìn)入新市場或重新定位產(chǎn)品與服務(wù)。4、核心運營流程基于過時的商業(yè)假設(shè)或技術(shù)建立。5、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)似乎無法實現(xiàn)。

6、市場上有了新變化。如市場份額需要擴大,出現(xiàn)新的競爭對手等。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)以上因素時,業(yè)務(wù)流程重組會更加有效地得以實施。

擴展閱讀:勞資工作總結(jié)

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心

工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。

我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

(二)用工管理工作我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,配合出臺的《勞動合同法實施條例》,嚴(yán)格加強勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2.集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,201*年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,同時進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。3.勞動監(jiān)察方面

我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。(四)福利管理工作

1.五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊,作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作,同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2.勞動保護管理

我嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(五)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面

及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2.退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

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