匯華新村業(yè)委會(huì)201*年工作總結(jié)

匯華新村業(yè)委會(huì)201*年工作總結(jié)

本屆業(yè)委會(huì)自201*年5月31日選舉產(chǎn)生至今剛滿半年，半年里我們新一屆業(yè)委會(huì)在區(qū)房地局社區(qū)科及社區(qū)黨支部的指導(dǎo)下，并與物業(yè)公司通力合作，在廣大業(yè)主的支持下，各項(xiàng)工作取得了成效�，F(xiàn)做如下匯報(bào)：

一、建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范業(yè)委會(huì)工作

本屆業(yè)委會(huì)成立后，我們繼續(xù)保持上屆業(yè)委會(huì)工作中的長(zhǎng)處，并對(duì)不足之處進(jìn)行優(yōu)化和

改進(jìn)，對(duì)業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)管理制度，如業(yè)委會(huì)成員值班接待制度，小區(qū)內(nèi)的巡視制度，例會(huì)制度，印章管理制度，檔案管理制度等進(jìn)行了完善。業(yè)委會(huì)成員分工負(fù)責(zé)，每人負(fù)責(zé)3幢房子的管理，重點(diǎn)抓制度的落實(shí)并建立好相應(yīng)的臺(tái)賬。為了規(guī)范業(yè)委會(huì)的工作，業(yè)委會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海市物業(yè)管理?xiàng)l例等相關(guān)文件資料。樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的思想，把我們小區(qū)努力變成管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際和諧的文明社區(qū)。

二、積極參與社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建和諧文明小區(qū)

1．參加社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)物業(yè)、業(yè)委會(huì)等各方面的工作協(xié)調(diào)，對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題及需要及時(shí)解決的問(wèn)題進(jìn)行商量，提出改進(jìn)意見(jiàn)。促進(jìn)小區(qū)管理不斷改進(jìn)。

2．對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題共同協(xié)調(diào)處理，比如今年9月23號(hào)下午小區(qū)內(nèi)7號(hào)樓302室發(fā)

生火災(zāi)，居委、物業(yè)，業(yè)委會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，一起到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，由于報(bào)警及時(shí)，處理得當(dāng)，把損失控制在最低限度。當(dāng)天晚上我們知道9點(diǎn)將受火災(zāi)影響的8戶家庭臨時(shí)供電問(wèn)題解決了。居民滿意后才離開(kāi)回去的。又如為了消除小區(qū)內(nèi)亂晾曬的現(xiàn)象，我們?cè)谏鐓^(qū)居委會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，共同做業(yè)主的工作以促進(jìn)小區(qū)的文明建設(shè)，另外我們業(yè)委會(huì)還積極參加社區(qū)黨支部及居委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極配合社區(qū)各項(xiàng)中心工作進(jìn)行宣傳活動(dòng)，健身活動(dòng)，慈善救助活動(dòng)等，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)出力。三、資金管理工作

我們小區(qū)沒(méi)有維修基金，唯一的收入是小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車收取的停車費(fèi)，201*年共收取停車費(fèi)55158元，在費(fèi)用支出方面，物業(yè)與居委共同把關(guān)，其中車輛管理與

收費(fèi)服務(wù)支出26963元，樓道火燒后整修費(fèi)6500元，公共部位維修費(fèi)20622元，小區(qū)除草費(fèi)1500元，污水池、管道疏通清運(yùn)費(fèi)3600元，合計(jì)支出59185元，超支部分由物業(yè)公司填付。四、明年工作的主要打算

1.不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面相關(guān)的法律、法規(guī)，提高為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)和辦事能力，依

法辦事，維護(hù)好業(yè)主的權(quán)益。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)與物業(yè)公司的溝通，出現(xiàn)問(wèn)題再社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)妥善解決。3.繼續(xù)協(xié)調(diào)物業(yè)做好明年停車費(fèi)收繳工作與車輛的管理工作。4.進(jìn)一步抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)與成效。

匯華新村業(yè)主委員會(huì)201*年12月1日

擴(kuò)展閱讀：柳荷鑫苑業(yè)主委員會(huì)201*年上半年工作報(bào)告(1)

柳荷鑫苑業(yè)主委員會(huì)201*年上半年工作報(bào)告201*年9月9日

各位業(yè)主代表：

今天的會(huì)議是根據(jù)小區(qū)實(shí)際，經(jīng)業(yè)委會(huì)研究后決定召開(kāi)的，主要議題是回顧業(yè)委會(huì)成立以來(lái)的工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取經(jīng)房物業(yè)公司前階段工作報(bào)告，認(rèn)真剖析小區(qū)管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，聽(tīng)取業(yè)主代表的意見(jiàn)和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會(huì)向大會(huì)作簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。

一、前段工作的簡(jiǎn)要回顧

柳荷鑫苑業(yè)主委員會(huì)是201*年11月正式成立的，其主要成員都是經(jīng)全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的，業(yè)委會(huì)成立以后，致力于小區(qū)管理，改善小區(qū)環(huán)境，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)大半年時(shí)間的努力，小區(qū)面貌大大改觀，治安秩序、生活秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司做的工作也得到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。

1．進(jìn)一步穩(wěn)定物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)定價(jià)，為小區(qū)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。小區(qū)建成兩年后，業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的呼聲，因勢(shì)利導(dǎo)，與前期進(jìn)駐的經(jīng)房物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)作出了具體要求。同時(shí)，業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司積極磋商，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，兼顧小區(qū)業(yè)主利益，對(duì)物業(yè)收費(fèi)作出符合大多數(shù)業(yè)主利益的決定，為打開(kāi)小區(qū)局面奠定了基礎(chǔ)。

2．以小區(qū)安全為第一要?jiǎng)?wù)，全力完善安防措施，小區(qū)安全得到較大的保證。小區(qū)建成并投入使用后，由于無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的通道較多，加之小區(qū)人員復(fù)雜，缺乏有效管理手段，小區(qū)原來(lái)配備的門禁系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前小區(qū)安全防范工作的要求，為此，小區(qū)業(yè)委會(huì)決定斥資購(gòu)買先進(jìn)的門禁系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)車輛、外來(lái)人員進(jìn)行有效的識(shí)別，大門、單元門實(shí)行一卡通，行人和車輛刷卡進(jìn)出，有效加強(qiáng)了小區(qū)安全管理，使柳荷鑫苑小區(qū)安全管理成為常德市先進(jìn)的小區(qū)之一。同時(shí)，業(yè)委會(huì)積極與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)，對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對(duì)外通道進(jìn)行了封閉，使小區(qū)安全得到很好的保障。小區(qū)完善了樓層滅火器，對(duì)小區(qū)原有的消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行整改和修復(fù)，初步具備了較強(qiáng)的消防預(yù)警、處能力。

3．加強(qiáng)小區(qū)管理，小區(qū)環(huán)境得到很大程度的改觀。積極協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商對(duì)原有路燈管線進(jìn)行改造，將線路進(jìn)行了徹底更換，解決了原有路燈線路經(jīng)常短路、燒毀的現(xiàn)狀。業(yè)委會(huì)積極要求和配合物業(yè)公司，對(duì)居住小區(qū)的外來(lái)人員進(jìn)行審查把關(guān)，將數(shù)十名租住小的外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行勸退。同時(shí)，業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司制定了一系列管理規(guī)約，對(duì)一些不符合小區(qū)管理規(guī)定、不文明的行為進(jìn)行勸阻和制止，從制度上、措施上做好門衛(wèi)把關(guān)、定期巡查、勸阻制止，保證了小區(qū)潔凈的環(huán)境。

4．營(yíng)造溫馨小區(qū)，活躍文化體育氛圍。在業(yè)委會(huì)的積極倡導(dǎo)下，小區(qū)成立了登山隊(duì)、籃球隊(duì)等，開(kāi)展了系列活動(dòng)，使小區(qū)居民增強(qiáng)了凝聚力，濃厚了小區(qū)氛圍，增進(jìn)了小區(qū)居民團(tuán)結(jié)。

各位業(yè)主代表，柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)擁有700多戶的大型居民小區(qū)，二期工程建成以后，小區(qū)住戶將達(dá)到一千多戶、幾千人口。我們小區(qū)建設(shè)、管理過(guò)程中，得到了開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的大力扶持，凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的辛苦勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。目前，小區(qū)面貌正在日益改觀，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)，大家的生活越來(lái)越安定。在此，我代表業(yè)委會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心、支持小區(qū)建設(shè)的一建開(kāi)發(fā)公司表示真誠(chéng)的謝意，向長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)的盡職盡責(zé)的經(jīng)房物業(yè)公司及其工作人員致以崇高的敬意，向業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友表示由衷的感謝！

二、當(dāng)前小區(qū)存在的突出問(wèn)題

柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)人口密集、面積較大的大型小區(qū)，小區(qū)管理過(guò)程不可避免地會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題，對(duì)此，我們要正確對(duì)待，認(rèn)真分析，采取對(duì)策予以解決。

1．不文明、不和諧的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，從一定程度上影響了小區(qū)整體面貌。小區(qū)是由來(lái)自不同地域、不同職業(yè)、不同文化習(xí)俗的人員組合起來(lái)的大家庭，居民想法各一，居家方式、生活態(tài)度不盡相同，影響小區(qū)和諧的現(xiàn)象較為突出。具體表現(xiàn)在：亂搭亂建現(xiàn)象比較普遍，部分業(yè)主缺乏大局意識(shí)、整體意識(shí)，存在著“我的地盤我做主”的想法，不顧物業(yè)規(guī)定，強(qiáng)行安裝突出式防盜網(wǎng)，其結(jié)果是影響了小區(qū)美觀，同時(shí)也損害了他自己的利益；有的強(qiáng)占公共部分，封閉樓道、樓頂，將本屬于公共的地方居為已有；有的停車不按規(guī)定，在彎道上停車，雙向停車，給他人通行造成不便；有的甚至不管理好小孩，在樓道內(nèi)、小區(qū)內(nèi)大小便……這些現(xiàn)象，極大地?fù)p害了全體業(yè)主的利益，理應(yīng)受到唾棄和譴責(zé)。

2．小區(qū)安全保衛(wèi)還存在一定難度。由于小區(qū)未能完全封閉，外界無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的可能性比較大，加之小偷手段高明，無(wú)痕跡入室、破解紅外報(bào)警器、冒充業(yè)主或業(yè)主親朋進(jìn)入小區(qū)作案，令人防不勝防。特別是個(gè)別業(yè)主對(duì)小區(qū)安全保衛(wèi)措施不理解、不配合，甚至隨意污罵、毆打保安人員，都將給小區(qū)安全管理帶來(lái)一定難度。

3．物業(yè)費(fèi)收取渠道不夠暢通，物業(yè)服務(wù)難以為繼。今年以來(lái)，經(jīng)房物業(yè)以實(shí)際行動(dòng)向全體業(yè)主交上一份滿意的答卷，他們的工作得到絕大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。但在物業(yè)費(fèi)收取過(guò)程中，少數(shù)業(yè)主以別人不交我不交、問(wèn)題不解決我不交等種種理由，搪塞和抵觸物業(yè)服務(wù)費(fèi)，導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)收取狀況很不理想。截止8月份以來(lái)，物業(yè)公司收取費(fèi)用60余萬(wàn)元，實(shí)際支出卻達(dá)到75萬(wàn)，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀況，加之以后的四個(gè)月支出，物業(yè)公司顯得難以支撐。物業(yè)費(fèi)開(kāi)支主要用于物管人員的工資和水電費(fèi)支出，小區(qū)水電費(fèi)平均每個(gè)月高達(dá)2、3萬(wàn)元，目前不僅物業(yè)工作人員沒(méi)有錢發(fā)工資，就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況，情況好一點(diǎn)是沒(méi)有錢來(lái)啟動(dòng)電梯和路燈，情況壞一點(diǎn)是我們將永遠(yuǎn)失去物業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在問(wèn)題的焦點(diǎn)是09年物業(yè)費(fèi)的問(wèn)題，一建物業(yè)公司是一個(gè)過(guò)渡性物業(yè)服務(wù)公司，因?yàn)樾�區(qū)建成之初，管理規(guī)范和完善需要一個(gè)過(guò)程，所以部分業(yè)主對(duì)一建物業(yè)的服務(wù)存在不同意見(jiàn)屬于正常范圍，但不應(yīng)該成為不交物業(yè)費(fèi)的理由。更重要的是，如果09年的物業(yè)費(fèi)不收，其它交納了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主就有理由不交10年、11年物業(yè)費(fèi)，如此惡性循環(huán)，將直接導(dǎo)致所有的物業(yè)費(fèi)無(wú)法收取，其結(jié)果就是物業(yè)公司因虧損退出。一旦經(jīng)房物業(yè)退出的話，物業(yè)費(fèi)產(chǎn)生的后遺癥更加嚴(yán)重，以后不管任何物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)，他們更加無(wú)法理清原來(lái)遺留的物業(yè)費(fèi)問(wèn)題，時(shí)間不會(huì)超過(guò)三個(gè)月，他們就會(huì)自動(dòng)退出，這樣就導(dǎo)致我們小區(qū)以后將沒(méi)有物業(yè)服務(wù)。我們目前平靜的生活將消失無(wú)影，遍地垃圾、偷盜成風(fēng)、停水停電的噩夢(mèng)即將來(lái)臨。所以，我們業(yè)委會(huì)出臺(tái)了倡議書，要求大家積極繳納09年物業(yè)費(fèi)，因?yàn)橹挥薪磺逶瓉?lái)的欠費(fèi)，以后的費(fèi)用才能收集齊，我們小區(qū)物業(yè)服務(wù)才能步入良性循環(huán)的軌道。也許少數(shù)業(yè)主仍然有這樣那樣的理由，有著這樣那樣的說(shuō)辭，但我們想想，什么理由有比我們盡這一次機(jī)會(huì)挽留物業(yè)、追求良好的物業(yè)服務(wù)機(jī)會(huì)重要呢？不交09年物業(yè)費(fèi)，我們也許節(jié)約了一千多元，心中所謂的怨氣得到了發(fā)泄，但我們卻不能因小失大，眼看著小區(qū)失去物業(yè)服務(wù)，成為常德臭名昭著的混亂小區(qū)。我們小區(qū)這么大，公共部分很多，很多公共部分漏水、破損，需要及時(shí)修復(fù)，今年大半年時(shí)間就已開(kāi)支維修基金九萬(wàn)多元，僅前幾天小區(qū)停電時(shí)，物業(yè)公司用柴油發(fā)電已維持公共照明就花費(fèi)201*元。因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)收取不及時(shí)，物業(yè)維修基金也無(wú)法一同收取，以后公共維修的部分將更多，沒(méi)有公用資金維護(hù)，小區(qū)將一遍混亂。

4．地下車庫(kù)短時(shí)間內(nèi)難以解決，停車問(wèn)題比較突出。由于業(yè)委會(huì)和開(kāi)發(fā)商還沒(méi)有就地下車庫(kù)收費(fèi)達(dá)成共識(shí)，小區(qū)業(yè)主的車輛還不能簡(jiǎn)單地要求停放地下車庫(kù)，做到人車分流，加之個(gè)別業(yè)主亂停亂靠，小區(qū)停車顯得尤為混亂，對(duì)小區(qū)美觀造成了一定影響，少數(shù)業(yè)主對(duì)此意見(jiàn)很大，這個(gè)問(wèn)題解決起來(lái)需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，請(qǐng)大家多宣傳，少一點(diǎn)埋怨，多一份理解。

5．小區(qū)存在的其它一些問(wèn)題。一是南門臭水溝問(wèn)題。就地域而言，不屬于小區(qū)面積范圍，且涉及到巨額投資，不是開(kāi)發(fā)商和小區(qū)自身有能力承擔(dān)的，但這條水溝常年散發(fā)臭味，對(duì)我們的生活造成影響。小區(qū)已向市政府寫出專題報(bào)告，宋冬春市長(zhǎng)也已實(shí)地進(jìn)行察看，承諾盡快予以解決。二是極少數(shù)業(yè)主房屋滲漏問(wèn)題。房屋滲漏是個(gè)世界性的難題，少數(shù)樓層特別是高層房屋滲水目前沒(méi)有很好的辦法解決，物業(yè)公司曾作出多方努力，一建公司對(duì)此態(tài)度也是明朗的，對(duì)涉及到這個(gè)問(wèn)題的房屋進(jìn)行反復(fù)整改，直到問(wèn)題解決為止。三是防盜網(wǎng)安裝問(wèn)題。由于少數(shù)業(yè)主入住時(shí)就安裝了防盜網(wǎng)，業(yè)委會(huì)成立后對(duì)此作出了明確規(guī)定，要求大家不要安裝突出式防盜網(wǎng)，門衛(wèi)上把關(guān)不準(zhǔn)許突出式防盜網(wǎng)進(jìn)入小區(qū)，但由于小區(qū)未完全封閉，導(dǎo)致外來(lái)防盜網(wǎng)不經(jīng)過(guò)門衛(wèi)也可進(jìn)入小區(qū)�，F(xiàn)在，小區(qū)已將其它入口封死，下一步將會(huì)強(qiáng)化管理，但對(duì)原來(lái)已安裝的防盜網(wǎng)沒(méi)有強(qiáng)制力量拆除，希望大家理解難處，不向他們看齊。其它問(wèn)題，請(qǐng)大家收集意見(jiàn)，及時(shí)向業(yè)委會(huì)或物業(yè)公司反映，我們將竭盡所能，盡力為業(yè)主解答和解決。三、下一步工作打算和要求

1、心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定打造文明小區(qū)、高檔社區(qū)的決心不動(dòng)搖。小區(qū)業(yè)主來(lái)自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們?cè)谛�區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，多做宣傳和鼓動(dòng)工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來(lái)，形成合力，減少小區(qū)管理難度。首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，向不文明現(xiàn)象說(shuō)“不”，自覺(jué)遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動(dòng)教育人、影響人、感染人。其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導(dǎo)他們做文明人，說(shuō)文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。

2、切實(shí)提高對(duì)物業(yè)費(fèi)收取工作的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)家園，積極繳費(fèi)。交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)是我們獲取一流物業(yè)服務(wù)的重要保證，只有理順收費(fèi)渠道，建立良好收費(fèi)機(jī)制，我們才能要求更好的物業(yè)服務(wù)。大多數(shù)業(yè)主工作都很忙，大家可能都知道小區(qū)物業(yè)服務(wù)搞得不錯(cuò)，但我們很少知道他們?cè)趺撮_(kāi)展工作的，他們付出了常人難以想像的努力。有時(shí)間請(qǐng)大家多到物業(yè)公司坐坐，了解他們繁忙的工作。我有個(gè)親身體會(huì)，由于經(jīng)常回家較晚，有時(shí)晚上也起來(lái)，凌晨出門，但不管什么時(shí)候，必定會(huì)看到有保安人員在小區(qū)四處巡邏，這種難能可貴的精神和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度令人肅然起敬！小區(qū)這么長(zhǎng)時(shí)間僅僅發(fā)生一起偷盜案件，小區(qū)保安及時(shí)制止入室盜竊一次，現(xiàn)場(chǎng)抓獲小偷一次，看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，要做到是十分的不容易。由于物業(yè)費(fèi)收取不及時(shí)，物業(yè)工作人員的工資到現(xiàn)在都沒(méi)有保障，工作積極性受到較大影響，但他們服務(wù)質(zhì)量卻絲毫沒(méi)減，工作態(tài)度始終沒(méi)變。所以，我們今天開(kāi)會(huì)的最重要的議題是要求大家多宣傳，發(fā)動(dòng)業(yè)主交費(fèi)，下一步重點(diǎn)工作是把費(fèi)用收起來(lái)，請(qǐng)各樓棟代表協(xié)助物業(yè)工作人員上門對(duì)重點(diǎn)人員做工作，講清道理，如果相當(dāng)大家不交費(fèi)，導(dǎo)致的直接后果就是物業(yè)公司退出，到那時(shí)大家是欲哭無(wú)淚，再想采取任何措施挽救都晚了。只有大多數(shù)業(yè)主交納了費(fèi)用，剩下個(gè)別業(yè)主，物業(yè)公司將通過(guò)法律途徑，起訴強(qiáng)制執(zhí)行。個(gè)別業(yè)主就算對(duì)物業(yè)服務(wù)有點(diǎn)點(diǎn)不滿意，但前提是交了費(fèi)，我們才有資格給物業(yè)提出更高的要求。

3．小區(qū)管理需要全體業(yè)主的共同參與。小區(qū)管理是個(gè)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的工程，光靠物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)成員和業(yè)主代表是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全體業(yè)主共同參與和關(guān)心。要堅(jiān)持與小區(qū)同呼吸、共命運(yùn)，關(guān)愛(ài)小區(qū)的發(fā)展、進(jìn)步，統(tǒng)一到業(yè)委會(huì)決策中來(lái)。同時(shí)，廣大業(yè)主要自覺(jué)抵制不文明行為，維護(hù)小區(qū)管理規(guī)約，齊心協(xié)力將小區(qū)建設(shè)好，管理好。

各位業(yè)主代表，俗話說(shuō)：遠(yuǎn)親不如近鄰，我們居住在一個(gè)，既是親戚，又是朋友，建設(shè)文明、整潔、安全的小區(qū)是我們共同的愿望，小區(qū)要建設(shè)好、經(jīng)營(yíng)好還需要一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要大家的共同付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們一定要樹(shù)立信心，振奮精神，努力付出，為打造我們和諧幸福的家園而不懈地努力！

謝謝大家！

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