201*年總務(wù)處工作總結(jié)

201*年總務(wù)處工作總結(jié)

王家河小學(xué)杜惠

學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力

的保障,總務(wù)工作堅持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則。一學(xué)期來,總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，秉承“服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人”的工作理念，在“認(rèn)真做好每一件事”校訓(xùn)的指引下，不斷探索學(xué)校后勤管理精細(xì)化的新思路、新舉措，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，確保為教育教學(xué)工作提供有效保障�，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行"后勤就是服務(wù)師生"的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)前,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、衛(wèi)生用具及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對寒冷天氣的來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著少花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。6、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住武漢市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

7、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。

三、校園綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。并在暑假和干旱時組織人員抗旱保綠使我校花草樹木的成活率、完好率達(dá)100%。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。

四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。開學(xué)初對各班的學(xué)生的桌凳進(jìn)行編號登記，責(zé)任到班、到人，并采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧�，使本學(xué)期學(xué)生桌凳完好率達(dá)100%。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,本學(xué)期，我們對學(xué)校所有的實物財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。4、日常維護(hù)管理工作。校園水電、電教設(shè)施的日常維護(hù)工作,喊社會上的人維修價格比較貴，專業(yè)人士修理成本較高，后勤組同志自己動腦筋、想辦法修理。如水龍頭、落水管道、課桌凳、門窗、一體機(jī)、日光燈、開關(guān)、喇叭等等，為學(xué)校減少了許多開支。

五、完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

從201*年到今年10月，我校開展了高標(biāo)準(zhǔn)的校園、校舍、設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作，總務(wù)處全力配合學(xué)校圓滿的完成了此項工作。

六、全力做好寄宿生管理工作

1、我校寄宿部有20-40名學(xué)生在校住宿，為了照顧好寄宿生的生活，我校特聘一位女生活老師來管理、服務(wù)這些學(xué)生。每天整理學(xué)生的寢室，打掃衛(wèi)生，使在校學(xué)生吃得好、睡得好。

2、積極爭取上級對寄宿生的生活補(bǔ)助，連續(xù)三年我校寄宿生補(bǔ)助比率達(dá)100%。

七、加強(qiáng)對食堂的管理

1、開學(xué)初，借標(biāo)準(zhǔn)化的東風(fēng)，我校爭取到15萬元的資金對食堂進(jìn)行了全面的維修、更新，使食堂煥然一新。

2、加強(qiáng)對食堂食堂食品衛(wèi)生工作的管理，做到購進(jìn)有臺賬，賣出有留樣，堅決杜絕不合格的食品進(jìn)食堂、出食堂，保證了師生的食品安全，全年沒有發(fā)生一起食品安全事故。

八、做好循環(huán)教材的回收發(fā)放工作

每學(xué)期一到期末我們就提前回收循環(huán)教材，做到發(fā)多少回收多少，并做好登記造冊和消毒工作，使全體學(xué)生都能安全、衛(wèi)生、有效的使用循環(huán)教材。

一年來,我們總務(wù)后勤工作人員的工作雖取得了一些成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡"。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的諒解,在此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲，更加努力！

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201*----201*學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

一學(xué)期來，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，廣大教師的積極配合，基本上完成了學(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識

本學(xué)期初，總務(wù)處就加強(qiáng)了對后勤工作人員的監(jiān)督和管理工作。門衛(wèi)開過3次，鍋爐工3次，清潔工2次。

二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位。

開學(xué)前，為了保證全校師生能在9月1日準(zhǔn)時按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前兩天就來校上班，打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規(guī)范化

后勤工作比較雜、比較碎，如安裝玻璃、維修門窗、等平時基本處理，在平時的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，在平時的工作時，齊心協(xié)力，共同搞好工作。

五、校園內(nèi)外進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督和管理、并加強(qiáng)了對學(xué)生的衛(wèi)生意識的強(qiáng)化和處罰力度。1、健全組織，狠抓落實

一開學(xué)總務(wù)處就召開了全體宿舍長和衛(wèi)生委員的會議，并向所有教職工傳達(dá)會議精神，同時成立了學(xué)生會生活部。2、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。

召開班主任會議5次以上，表揚(yáng)班級衛(wèi)生搞得好的，并頒發(fā)流動紅旗和物質(zhì)獎勵3次�？偨Y(jié)個別班級衛(wèi)生差的原因。

3、建立衛(wèi)生工作制度，形成考核機(jī)制。

總務(wù)處結(jié)合本校實際制定了《華杰中學(xué)衛(wèi)生工作制度及考核辦法》，每天由一名后勤工作人員組織幾名學(xué)生會成員在早晨8：00之前，下午14：30之前對各班教室和宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，上午課間操時間對校園環(huán)境、班級教室等進(jìn)行檢查并公示�？倓�(wù)處將一周結(jié)果進(jìn)行匯總，并利用周一集體晨會的時間對全校一周檢查情況進(jìn)行點評，對衛(wèi)生工作做得好的班級和學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)，對做得不太好的班級和個人進(jìn)行批評指正。

6、重新劃分保潔區(qū)，落實到人，不留衛(wèi)生死角。加強(qiáng)班主任的衛(wèi)生意識，將校園為區(qū)重新劃分，在學(xué)校公示欄公布，并帶領(lǐng)班主任老師到現(xiàn)場確認(rèn)，以防出現(xiàn)衛(wèi)生死角。總務(wù)處采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評比，每日公布評比成績，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)�；�。七、搞好綜合治理，創(chuàng)建安全文明校園

對易出現(xiàn)危險的地方逐一排查，摸底，給師生創(chuàng)建一個安全的內(nèi)部環(huán)境�；�本上完成了上級部門對我校安全工作的檢查。

華杰中學(xué)總務(wù)處201*、1、5

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