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設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)工作總結(jié)

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設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)工作總結(jié)

設(shè)愛總結(jié)

設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)在201*年下學(xué)年及201*上半年的各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果

1、財(cái)務(wù)工作井然有序

協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會(huì)費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi),并及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。

協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)管理方面,主要由協(xié)會(huì)辦公室負(fù)責(zé),協(xié)會(huì)所有會(huì)費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會(huì)公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì)設(shè)立了賬冊(cè)及財(cái)務(wù)清單,由協(xié)會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支,并定期向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),并接受協(xié)會(huì)全體成員的監(jiān)督。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上,協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng),經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門詳列預(yù)算,活動(dòng)過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理,并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報(bào)賬。

2、內(nèi)部建設(shè)成效稍有見色

自本學(xué)年以來,協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開展,各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會(huì)在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案,對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員以協(xié)會(huì)最好的服務(wù)使會(huì)員感到協(xié)會(huì)的溫馨,從而加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)干部干事成員的管理和對(duì)會(huì)員權(quán)益的保障與服務(wù)。

協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理,協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置,我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了文藝部、宣傳部、外聯(lián)部等。采用了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)部門的分管負(fù)責(zé)制度,指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的部門承辦制,即協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦,其他部門進(jìn)行協(xié)辦,由對(duì)接主管會(huì)長(zhǎng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會(huì)內(nèi)的每個(gè)部門均擁有自己的特色活動(dòng),并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì)的部門責(zé)任制,協(xié)會(huì)內(nèi)承辦活動(dòng),需要各個(gè)部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵(lì)支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對(duì)于社聯(lián)或校級(jí)等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào),進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開展。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動(dòng),這樣使部及幾個(gè)人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個(gè)人組織承辦活動(dòng)的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。

3、活動(dòng)開展成績(jī)斐然

在過去的一學(xué)年里,設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)共組織開展了較為豐富形式多樣的活動(dòng)。一直以來,協(xié)會(huì)堅(jiān)持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動(dòng)。在“I設(shè)計(jì)大賽”中,我們?cè)O(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)與武科大“四維蟲子工作室”進(jìn)行聯(lián)合,設(shè)置了一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)三名,三等獎(jiǎng)十名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。大家積極踴躍參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺(tái)”,我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動(dòng)一一展現(xiàn)在了老師和同學(xué)們的面前。

4、資產(chǎn)檔案妥善管理

協(xié)會(huì)成立近幾年以來,協(xié)會(huì)的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會(huì)資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會(huì)的發(fā)展中,許多的協(xié)會(huì)資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會(huì)有部分的損失或丟失,導(dǎo)致了協(xié)會(huì)資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù),因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會(huì)各種資產(chǎn)檔案的有效管理。

5、細(xì)節(jié)把握深刻到位

協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,也離不開細(xì)節(jié)的把握。“細(xì)節(jié)決定成敗”,xx協(xié)會(huì)在本學(xué)年的發(fā)展中,雖遇到過各種的阻礙,但仍然取得了很好的成績(jī),在社團(tuán)評(píng)優(yōu)中獲得前十二名,這同時(shí)也與本協(xié)會(huì)在細(xì)節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。

二、協(xié)會(huì)工作中的若干問題和不足

1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門的工作活動(dòng)沒有得到更好的實(shí)施,各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如,協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門特色活動(dòng)理念沒有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的棋牌部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng),而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動(dòng),更沒有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動(dòng),例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競(jìng)技類活動(dòng),而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動(dòng),宣傳部可以開展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可,只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖,協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向,當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo),只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

2、干事的主人翁意識(shí)不夠

協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長(zhǎng),部長(zhǎng)不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此,更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任,對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、信息傳達(dá)不夠到位

部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,造成開會(huì)沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中,沒有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

三、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會(huì)經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展,取得了豐碩的成果,以后協(xié)會(huì)發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。協(xié)會(huì)通過集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作,但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。協(xié)會(huì)也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會(huì)的更好的管理和運(yùn)作,能夠更好的將協(xié)會(huì)的活動(dòng)和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會(huì)發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學(xué)會(huì)的活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的的根本目的。

所以,協(xié)會(huì)需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè),同時(shí)堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會(huì)只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進(jìn)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè),從而使協(xié)會(huì)更好發(fā)展。

2、大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化實(shí)踐。在協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動(dòng)形式和內(nèi)容,有的活動(dòng)在發(fā)展中被繼承下來,而有的則被無情的拋棄了,這些眾多協(xié)會(huì)的活動(dòng)也同樣經(jīng)歷了人們的選擇,為協(xié)會(huì)留下了比較經(jīng)典的有“I設(shè)計(jì)大賽”活動(dòng)。希望我們這一屆能夠辦得更加有聲有聲。

3、下學(xué)年總體工作規(guī)劃

1.組織會(huì)員進(jìn)行手工制作,發(fā)揮了大學(xué)生兼職的作用同時(shí)也能賺取一定費(fèi)用供以后其他活動(dòng)及材料的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

2.傳承協(xié)會(huì)報(bào)刊發(fā)行的傳統(tǒng)并將其發(fā)展壯大最好能夠做出電子報(bào)刊;3.發(fā)展設(shè)計(jì)愛好者基地,定期對(duì)全國(guó)進(jìn)行征召作品,不限年齡地域,獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)協(xié)會(huì)證書和武漢科技大學(xué)紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)拢詳U(kuò)大協(xié)會(huì)影響力;

4.制定領(lǐng)導(dǎo)層條律,做到有組織有紀(jì)律的團(tuán)體,發(fā)揮集體力量;

5.發(fā)揚(yáng)上屆授課精神,每月保證三次授課將學(xué)員的水平能力提高,同時(shí)做到賽事同步,將會(huì)員作品呈上參加比賽,不僅提供方給予獎(jiǎng)勵(lì),協(xié)會(huì)同時(shí)也會(huì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);

6.最重要的是挖掘同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),提供更有效的授課如各類軟件學(xué)習(xí)等,可擴(kuò)大大學(xué)生今后求職面,設(shè)計(jì)出或?qū)嵱没蛎烙^的產(chǎn)品;

7.強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會(huì)雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動(dòng)理念和部門責(zé)任制的提出,各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此,加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展要求。

我們?cè)O(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)旨在開拓創(chuàng)新意識(shí),引領(lǐng)精神時(shí)尚,創(chuàng)新動(dòng)員方式,激勵(lì)青年參與。通過定期的考評(píng)對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀,活動(dòng)積極的同學(xué)頒發(fā)證書,以資鼓勵(lì),當(dāng)然這些只是對(duì)大家的一種勉勵(lì),希望大家都有一個(gè)好的發(fā)展!

“水本無波,相蕩而起漣漪;石本無華,相撞而起火花”,能量在相擊相撞中釋放,我們?cè)谙嗷W(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。然后就是歲寒,知松柏之后凋了,嚴(yán)寒過后就是我們期待的草盈花開,我希望以后的日子里大家不斷用知識(shí)豐滿自己的羽翼,志成海燕雄鷹,翱翔天空。

擴(kuò)展閱讀:社團(tuán)年度工作總結(jié)

設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間如梭,歲月如歌。一年的時(shí)光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年的光陰里,設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)在發(fā)展中有辛酸,也有甘甜;有崎嶇坎坷,也有大步向前。按照社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的要求和精神我們積極開展社團(tuán)活動(dòng),加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè),在協(xié)會(huì)所有成員的共同努力下,我們成功地舉辦了“I設(shè)計(jì)大賽”,“PS大賽”等精彩活動(dòng)。同時(shí)在開展活動(dòng)的同時(shí)也使協(xié)會(huì)成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。

現(xiàn)在回首協(xié)會(huì)走過的道路,我們之所以能成功地開展工作有如下原因:

1.要?dú)w功于老師的殷切指導(dǎo)。

任何一級(jí)組織在發(fā)展中都離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外,在這一年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教,沒有的親臨指導(dǎo),對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。

2.協(xié)會(huì)成員的團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作務(wù)實(shí)。

人們都說在社團(tuán)事多、工作累,的確如此,一項(xiàng)大型活動(dòng)的開展往往要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒,而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累,一心為協(xié)會(huì)發(fā)展的人,并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力和向心力,才創(chuàng)造了協(xié)會(huì)的累累碩果。

3.兄弟協(xié)會(huì)的大力支持和配合

“社團(tuán)一家人”這是每一位社團(tuán)成員值得驕傲的理念,每一個(gè)協(xié)會(huì)要想把活動(dòng)辦好,往往要靠其他協(xié)會(huì)的協(xié)助和支持,正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”,正是各兄弟協(xié)會(huì)的幫助,我們的活動(dòng)更加出彩。

設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題,具體總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面:1.協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)混亂,具體表現(xiàn)為部中設(shè)部,造成了機(jī)構(gòu)重疊,人員閑置、浪費(fèi)。2.在工作中分工不明確,造成在具體工作中沒有程序性、系統(tǒng)性。

3.對(duì)會(huì)員積極性的調(diào)動(dòng)力度不夠,在工作中不論做什么都是由幾位干事來完成,其他人在協(xié)會(huì)中無所事事,以致積極性減退直到退會(huì)。4.協(xié)會(huì)例會(huì)走過場(chǎng),發(fā)揮不了實(shí)際作用。

希望在協(xié)會(huì)以后的發(fā)展中,大家能認(rèn)識(shí)到協(xié)會(huì)自身的缺點(diǎn),齊心協(xié)力克服缺點(diǎn),努力將協(xié)會(huì)建設(shè)得更加完善。

上天不會(huì)賦予一個(gè)人所有的優(yōu)點(diǎn),一個(gè)協(xié)會(huì)也不可能沒有不足之處,今天的總結(jié),是對(duì)這近一年工作的全面回顧,同時(shí)把帶有規(guī)律性的東西總結(jié)出來,供協(xié)會(huì)在以后的發(fā)展中參考,在實(shí)踐中不斷取精華去糟粕,把我們的協(xié)會(huì)建設(shè)好,發(fā)展好。文即末,真心祝愿協(xié)會(huì)明天是個(gè)艷陽天,明天會(huì)更好!

設(shè)計(jì)愛好者協(xié)會(huì)羅文哲

201*-5-20

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