201*年德安縣城中醫(yī)院班子工作總結(jié)

201*年德安縣中醫(yī)院班子工作總結(jié)

二00九年，醫(yī)院黨支部工作在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，深化醫(yī)院改革、醫(yī)院管理年活動(dòng)及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等工作，抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，抓好災(zāi)后重建，強(qiáng)化醫(yī)院管理，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照縣委組織部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則、方法步驟、重點(diǎn)解決的問(wèn)題、主要措施等。整個(gè)活動(dòng)自3月份開(kāi)始，8月份結(jié)束，分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)共3個(gè)階段9個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)階段有實(shí)施方案，有階段總結(jié)，有學(xué)習(xí)記錄，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告、分析檢查報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題制定了整改落實(shí)方案。在6個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，共組織學(xué)習(xí)6次，開(kāi)展討論5次，作輔導(dǎo)報(bào)告4次，召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì)3次、問(wèn)卷調(diào)查3次，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)1次，黨員專(zhuān)題組織生活會(huì)1次，自查和征求意見(jiàn)24條，通過(guò)梳理歸納為6個(gè)方面16條，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了整改，立即整改8條，需要一定時(shí)間整改3條，需要較長(zhǎng)時(shí)間整改5條，醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效。

二、著力推進(jìn)醫(yī)院整體搬遷

為了中醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人們的健康需要，在縣委縣政府和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，醫(yī)院從選址到規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)行提井井有條。今年將是醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵一年，醫(yī)院整體建設(shè)已進(jìn)入尾聲，逐步進(jìn)入裝修階段，全院上下共同努力確保醫(yī)院整體搬遷順利完成。

三、堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)教育不放松

以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極開(kāi)展整治學(xué)習(xí)和思想教育。一是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升科學(xué)管理水平，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工學(xué)法、知法、遵紀(jì)守法的直自覺(jué)性，增強(qiáng)依法辦事的能力。三是定期舉行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座，提高業(yè)務(wù)水來(lái)。

四、堅(jiān)持民主集中制，正確處理重大問(wèn)題。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。一是凡重大問(wèn)題由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，堅(jiān)持實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度，明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問(wèn)題和內(nèi)容，對(duì)重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購(gòu)置、基建以及獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題的決策，都必須經(jīng)過(guò)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，再由黨政班子研究定論。二是對(duì)集體研究形成的決議，確保得到貫徹執(zhí)行，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入臨床一線科室，傾聽(tīng)群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，了解群眾的愿望和要求，及時(shí)研究和解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。四是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把貫徹黨的路線、方針、政策同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不擺花架子，把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。

五、廉潔自律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反腐敗的決策和部署上來(lái)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿始終，帶頭忠于職守，做好本職工作；帶頭遵紀(jì)守法，貫徹黨的路線、方針、政策；帶頭廉潔奉公，維護(hù)黨和人民群眾的利益。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實(shí)事求是、秉公辦事、廉潔自律，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)做到自警、自重、自省、自勵(lì)。今年，我院以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，明確管理目標(biāo)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)管理規(guī)定和具體實(shí)施方案，如“黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風(fēng)措施”、“院領(lǐng)導(dǎo)查房制度”、“物資采購(gòu)管理辦法”等，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位。要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)自己首先做到，禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，確保醫(yī)療安全。

建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度，形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的措施和方法。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的法制教育，增強(qiáng)法制觀念，做到依法管理、依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，使廣大醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)學(xué)法、知法、懂法、守法。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理，有效控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除醫(yī)療質(zhì)量方面的隱患。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和主要崗位的管理，制定和實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)措施。重視急診能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)急診、會(huì)診迅速到位，急診入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。

六、積極開(kāi)展送衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央送衛(wèi)生、文化、科技三下鄉(xiāng)精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，組織醫(yī)務(wù)人員40余人次，先后到三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展送醫(yī)送藥、義診和衛(wèi)生咨詢(xún)等活動(dòng)。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院贈(zèng)送常用藥品、一次性用品品種1個(gè)，價(jià)值2.8萬(wàn)元，義診患者400余人次，開(kāi)展衛(wèi)生咨詢(xún)3000余人次，印發(fā)衛(wèi)生科普資料5000余份。利用星期日組織醫(yī)務(wù)人員到喬莊城區(qū)免費(fèi)為患者發(fā)放治療感冒、腹瀉等常用藥品50個(gè)品種，價(jià)值2.6萬(wàn)元，為群眾宣傳傳染病防治知識(shí)、怎樣選擇正規(guī)診療、規(guī)范服藥等常識(shí)，受到群眾的高度贊揚(yáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建完成后，我院組織專(zhuān)業(yè)人員與衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一同下鄉(xiāng)指導(dǎo)規(guī)范內(nèi)部設(shè)置和診療流程，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生院的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

七、不斷探索醫(yī)院改革

中央新醫(yī)改方案出臺(tái)后，醫(yī)院認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，深入理解精神實(shí)質(zhì)，積極深化內(nèi)部改革，不斷探索新時(shí)期管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步抓好成本核算，深化績(jī)效考核，合理增收，節(jié)約開(kāi)支，不斷提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，努力改善職工待遇，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。在人事部門(mén)指導(dǎo)下，開(kāi)展了崗位設(shè)置工作。

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201*年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

通過(guò)這一年來(lái)的工作，我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神指引下，在縣政府和衛(wèi)食藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無(wú)中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自新醫(yī)改方案出臺(tái)以后，便成立了以院長(zhǎng)張景明為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)張冬生為副組長(zhǎng)，及全體職工為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(zhuān)（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫。二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

為確保我院的安全生產(chǎn)，今年年初開(kāi)始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際，并制定了年初工作計(jì)劃，確保我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到更好的落實(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來(lái)，我院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各個(gè)科室日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們?cè)诎踩�生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但按上級(jí)部門(mén)的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)，在來(lái)年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

德安縣中醫(yī)院201*年12月28日

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