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烏爾邁克社區(qū)201*年流動人口管理工作總結(jié)

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烏爾邁克社區(qū)201*年流動人口管理工作總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)201*年流動人口管理工作總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)居委會的小區(qū)居住環(huán)境得到了很大的改善,居民

們的文明素質(zhì)以及文化修養(yǎng)也有很大的提高。烏爾邁克社區(qū)大多數(shù)是危房,隨著城市化進程的加快及居住環(huán)境的改善小區(qū)的居住人員也隨之發(fā)生了很大的變化,房屋買賣頻繁,租賃活躍,人員流動性大,流動人口涌入逐年上升,社區(qū)出租房屋戶168余戶,有流動人口385余人,商鋪門面房有流動人口50余人,如何加強對流動人口的服務(wù)管理,已成為當前穩(wěn)定平安工作的一項重要工作,也是提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。為進一步加強對流動人口的管理工作,對201*年開展了流動人口管理工作做以下總結(jié):

一、以房管人,以租賃管理工作相結(jié)合,加強和完善管理網(wǎng)絡(luò),明確工作職責,并根據(jù)本社區(qū)特點建立管理網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理工作站,明確書記為站長,治保主任為副站長的管理模式,使流動人口管理變被動為主動。

二、房屋租賃管理與社會綜合治理,穩(wěn)定工作相結(jié)合,全面落實流動人口信息的采集,以及督促流動人口辦理暫住證,做到底數(shù)清、情況明。主要開展的工作。1、是宣傳發(fā)動,健全組織網(wǎng)絡(luò),即成三級管理網(wǎng)絡(luò),并利用各種會議,特別是在樓組長專題會議上明確工作要求,各小區(qū)利用黑板報,樓道信息欄開展宣傳,提高流動人口知曉率,2、是由工作站協(xié)管員上門清理核實,做好一戶一表登記工作和租賃房屋治安管理責任書的鑒約工作,當遇到個別人員不配合或找不到人時,社區(qū)及時配合、主動聯(lián)系社區(qū)片警,做到邊采集邊登記邊統(tǒng)計邊反饋,起到了循環(huán)排查的動態(tài)管理,3、是針對管理中出現(xiàn)的問題,相互溝通、相互協(xié)調(diào)、完善管理,提高服務(wù)質(zhì)量。4、是建立治安突發(fā)問題的發(fā)現(xiàn)治理機制,及時掌握第一信息,在第一時間予以處理。5、是做好資料臺帳歸檔工作。

三、深化服務(wù)。流動人員暫住證關(guān)系到實有人口社會化管理的質(zhì)量,關(guān)系到政府提供服務(wù)的水平,是提高社會治安防控能力的一項有效措施。對流動人口實行分類管理,采取了一般管理與重點管理相結(jié)合,專業(yè)管理與群防自我管理相結(jié)合。相互配合、相互支持、在配合開展人口綜合服務(wù)管理的同時,還配合計劃生育部門搞好計劃生育等相關(guān)服務(wù)。

加強流動人口服務(wù)管理,推進平安建設(shè),需要我們腳踏實地的去做,如何拓展服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量已成為社區(qū)綜合管理能力的一個新要求,加強對流動人口服務(wù)、管理工作,我們的工作才剛剛開始,我們要努力去做,常抓不懈把烏爾邁克社區(qū)的平安建設(shè)推向深入。

烏爾邁克社區(qū)居委會201*年11月22日

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201*年外來流動人口管理工作總結(jié)

各科室

201*年,我局根據(jù)南岸片區(qū)綜治委《關(guān)于加強外來流動人口管理工作實施意見》([201*]06號)文件精神,圍繞“加強和規(guī)范外來人口的日常管理,提高流動人口管理中的針對性與實效性”,進一步落實外來流動人口“管住、管活、管好”的各項措施,杜絕、震攝和遏制違法犯罪活動,為南岸片區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展以及全區(qū)蔬菜發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實管理領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)為進一步加強對外來人口管理工作的領(lǐng)導(dǎo),今年3月份,我局對市外來人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組做了適當調(diào)整,由局黨組副書記擔任組長,局黨支部副書記擔任副組長,科室負責人為成員。4月4日召開了外來人口管理工作會議,局黨組書記、局長彭惠彬講話,對今年工作提出了具體要求,明確管理工作的總體目標是:綜合整治、長效管理、形成合力、齊抓共管?偟墓ぷ饕笫牵阂詰艨诠芾頌榛A(chǔ)、治安管理為重點,對外來人口實行全方位動態(tài)管理,實行齊抓共管、綜合治理。同時,制定和明確具體工作職能和內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作需要,單位分成后勤、綜合管理和調(diào)研督察三個工作組,并明確了相應(yīng)的具體工作職責,建立健全各類管理臺帳。形成了局、科室、門衛(wèi)的三級管理網(wǎng)絡(luò)。組織建立健全了外來人口住宿登記、就業(yè)登記、婚育查驗、通報協(xié)查、身份核查、定期巡查六項日常管理制度,為實現(xiàn)我局外來流動人口長效管理奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、突出管理重點,積極開展房屋出租整治

-1-根據(jù)南岸片區(qū)總體部署,結(jié)合我局實際,開展了房屋出租整治。通過整治,出租經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理工作需要,提出了“合法經(jīng)營、規(guī)范運作”整治要求,制定統(tǒng)一規(guī)范的管理臺帳和日常經(jīng)營制度,加大檢查力度,對無證經(jīng)營和拒不整改者,堅決予以取締;二是開展對房屋出租戶的專項整治。整治期間,提出制定對房屋出租戶實施分類管理的整治工作指導(dǎo)思想和工作要求,簽定治安責任書6份。

三、強化齊抓共管,深化提高綜合管理能力和管理成效在外來人口管理上,進一步統(tǒng)一思想認識,把這項作為城市管理和社會治安綜合治理的一項重要工作來抓,綜合管理功能有了明顯提高。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定,辦理《健康證》20人;結(jié)合“五五”普法,認真做好對外來人員的法制宣傳和教育工作;辦理外來人員勞動就業(yè)證15人,查驗外來育齡人員10人;開展法律咨詢,提供法律援助,調(diào)解各類糾紛,化解社會矛盾。

四、堅持打防并舉,構(gòu)成形成動態(tài)防控體系和運行機制

針對南岸片區(qū)外來人口違法犯罪比較突出的問題,著力構(gòu)筑對外來人口違法犯罪的動態(tài)防控體系和運行機制,努力預(yù)防和減少外來人口違法犯罪。

加強以登記為主的基礎(chǔ)管理工作。建立了外來流動人口信息管理系統(tǒng),健全規(guī)范管理臺帳,在對外來人員登記時,注重信息的采集和傳遞,做到信息采集齊全、完備外來人員的信息庫。使外來人員人人都在登記中、人人都在組織中、人人都在管理中。杜絕并遏制了外來流竄人員違法犯罪活動。

今年以來,我局外管工作取得了明顯成效,但仍存在一些不足之處,外來人口管理工作是一項十分復(fù)雜的管理工作,面臨許多新形勢、新問題,管理任務(wù)和管理工作難度將進一步加大,這就需要進一步調(diào)查研究,解放思想,開拓創(chuàng)新,努力探索一套適

-2-合實際、切實可行而又行之有效的管理辦法,為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展再作出應(yīng)有的貢獻。

二○○八年十二月四日

-3-

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