作風(fēng)建設(shè)月活動總結(jié)

作風(fēng)建設(shè)月活動總結(jié)

為深入貫徹落實十七屆中央紀(jì)委七次會議精神，進一步加強職工隊伍建設(shè)，有效提升工作效能和服務(wù)能力，倡導(dǎo)廣大干部職工做合格、優(yōu)秀的公務(wù)員，為實現(xiàn)支隊“四個一流”建設(shè)目標(biāo)和“打造海上執(zhí)法搜救旗艦”共同愿景提供有力保障，201*年3月執(zhí)法支隊開展了作風(fēng)建設(shè)月活動。我們根據(jù)《山東海事局執(zhí)法支隊作風(fēng)建設(shè)月活動方案》的要求，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作配合下，強化基礎(chǔ)管理。

在作風(fēng)建設(shè)月第一階段，本科室，著重圍繞對宣傳發(fā)動、理論學(xué)習(xí)主要做了以下工作：

1、組織本科人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，研究安排支隊作風(fēng)建設(shè)主題活動，安排專人負(fù)責(zé)搜集材料，每周定時學(xué)習(xí)，定期自檢。

2、組織全科成員學(xué)習(xí)了“十七屆中央紀(jì)委七次會議精神”、“加強黨的作風(fēng)、工作作風(fēng)方面的案例實例”、公務(wù)員法和支隊核心價值體系以及具體釋義等一系列文件。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了“同舟共濟”的團隊意識和“不辱使命”的責(zé)任意識。

在作風(fēng)建設(shè)月第二階段中，著重圍繞查找問題、制訂整改方案，重點組織開展了以下活動：

1、3月15日在本科召開了“強化服務(wù)促發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠支隊”作風(fēng)建設(shè)主題活動座談會，制定了一系列落實計劃，全面、詳細(xì)地對今后工作作出明確指示及具體操作辦法，明確辦公室人員的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作要求。從而形成了科長親自抓，科員具體抓，齊抓共管的格局。

2、加強了全國“兩會”及“海巡11”輪黃渤海聯(lián)合期間各項值班工作，對以往的值班記錄進行核對檢查，查找數(shù)據(jù)上的疏漏和流程上的不足，對比后做好記錄。

3、結(jié)合座談會，細(xì)化分解了年度重點目標(biāo)任務(wù)，制定措施、落實責(zé)任每個人，確保全年各項工作保質(zhì)保量完成；搜集了山東海事局網(wǎng)格化管理方面的資料。

3、督促各有關(guān)部門積極組織“五個一”活動；制定了“五個一”活動應(yīng)急救援演練方案，發(fā)給海巡一、二大隊；對“五個一”活動進行了階段總結(jié)。

4、開展科內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查活動。由于科內(nèi)為24小時值班，某些用電器存在超負(fù)荷連續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，結(jié)合此次作風(fēng)建設(shè)月活動，進行了一次本科室的“7S”檢查。通過檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行了及時清理，消除了安全隱患6處，杜絕了安全事故的發(fā)生，美化了工作環(huán)境。

這一階段的工作努力改進思想觀念，提高思想認(rèn)識；改進工作方法，提升工作效率；改進學(xué)習(xí)態(tài)度，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣；改進服務(wù)手段，增強服務(wù)本領(lǐng)；改進自身要求，做到嚴(yán)以律己；改進協(xié)調(diào)能力，多些溝通理解；改進生活標(biāo)準(zhǔn)，培育健康人生。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。

在作風(fēng)建設(shè)月的第三階段，重點放在完善制度，建立長效機制。從教育、管理、監(jiān)督等方面入手，加強制度建設(shè)、風(fēng)氣導(dǎo)向、以身作則、常抓不懈等工作。結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理和“7S”管理成果，充分發(fā)揮原制度建設(shè)方面的成效，繼續(xù)對相關(guān)制度進行梳理，調(diào)整完善，切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。把作風(fēng)建設(shè)融入到日常的各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善作風(fēng)建設(shè)的長效工作機制。

主要收獲

通過“作風(fēng)建設(shè)月”活動，廣大職工端正了作風(fēng)建設(shè)態(tài)度，振奮了精神，在態(tài)度、作風(fēng)、風(fēng)氣方面發(fā)生了變化。主要表現(xiàn)在：一是思想作風(fēng)端正，干部職工之間更加團結(jié)。對上級指示不打折扣，始終與上級保持一致，在開展批評與自我批評之后，更加團結(jié)，增強了戰(zhàn)斗力。二是注重理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛更加濃厚。三是作風(fēng)正派，廉潔自律。四是工作作風(fēng)扎實，吃苦精神更強。在人員少，任務(wù)重的情況下，靠扎實的工作和吃苦精神，各項工作都取得了較好的成績。

作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，回顧活動開展以來的工作狀態(tài)，我們倍感欣慰，同時也感到肩上的重任，雖然我們在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動做了大量的工作，但是，與人民群眾的期望相比，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)環(huán)境還存在一定的差距，這將要求我們在今后的工作中，繼續(xù)按照作風(fēng)建設(shè)工作的要求，認(rèn)真聽取意見和接受監(jiān)督，進一步改進作風(fēng)，規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，樹立“形象高于生命、責(zé)任重于泰山”的良好支隊人形象。

調(diào)度指揮中心二一二年四月六日

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鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)主題月活動工作進展情況匯報

按照區(qū)委、區(qū)管委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)“強化服務(wù)促發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)主題活動在3月中旬正式展開。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，采取有力措施，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，著力打造改革創(chuàng)新、公正廉潔、有求真務(wù)實、真抓實干的干部隊伍，進一步優(yōu)化環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，為活動開展提供有力保證區(qū)活動動員大會后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會會議精神，研究安排我鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)主題活動。為使作風(fēng)建設(shè)活動扎實有效地開展，切實解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題，成立了黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)檢書記為副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由紀(jì)檢書記兼任，辦公室下分綜合組、宣傳組、督查組三個小組。

二、認(rèn)真貫徹、周密部署，為活動開展打下堅實基礎(chǔ)為確保作風(fēng)建設(shè)活動順利開展并取得實實在在的效果，根據(jù)區(qū)委活動方案，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際，制定了“強化服務(wù)促發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)主題活動實施方案，并通過領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過。方案全面、詳細(xì)地對今后工作作出明確指示及具體操作辦法，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及其辦公室人員的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作要求。從而形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各線分工抓的齊抓共管的格局。

三、狠抓落實、穩(wěn)步推進，各項活動開展取得實效（一）各項活動開展情況

我鎮(zhèn)積極開展為企業(yè)、為群眾送服務(wù)活動，從企業(yè)、群眾的根本利益、根本需求出發(fā)，開展了一些活動。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展“調(diào)研”活動。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在3、4月份抽出時間到村、社區(qū)、企業(yè)進行蹲點調(diào)研，圍繞貫徹落實省、市、區(qū)的決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際調(diào)研課題，問政于民、問需于民、問計于民，研究提出服務(wù)村、社區(qū)、企業(yè)，推進科學(xué)發(fā)展的辦法舉措。通過調(diào)研，真正的為創(chuàng)建和諧北洲了鎮(zhèn)提供切實幫助。

2、班子成員做表率，開展“干部聯(lián)系點”活動。班子成員根據(jù)各自聯(lián)系點，定期深入聯(lián)系點進行走訪，幫助其制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，解決生產(chǎn)生活中存在的難點問題，努力把聯(lián)系點建成科學(xué)發(fā)展的實踐點、社會和諧的示范點。規(guī)定每位領(lǐng)導(dǎo)每周下聯(lián)系點的時間不得少于二日，把問題和矛盾解決在村里。

3、大力開展低保規(guī)范化管理活動。建立健全三級審批制度，嚴(yán)格工作審批流程，強化社會監(jiān)督，重點開展入戶調(diào)查，深入了解群眾生產(chǎn)生活情況，宣傳低保政策，發(fā)放宣傳資料，聽取群眾意見，在群眾中產(chǎn)生了積極反響。

4、開展安全生產(chǎn)大檢查活動。近期，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、建筑行業(yè)、娛樂場所、交通安全隱患進行了拉網(wǎng)式檢查。通過檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行了及時清理，消除了安全隱患6處，杜絕了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、環(huán)境衛(wèi)生治理活動。為給廣大群眾創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美的居住空間，結(jié)合愛衛(wèi)日，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境進行了集中整治。為使環(huán)境整治工作家喻戶曉，我們印制了“社區(qū)是我家，環(huán)境靠大家”的倡議書500份進行發(fā)放，各村還印制了1000份“致居民一封信”發(fā)放到每家每戶，并制作標(biāo)語140條，使環(huán)境整治活動深入人心，得到了居民的積極響應(yīng)和參與。截止目前，我鎮(zhèn)共出動人員800余人，出動手拖20輛，清運垃圾100余車次，清理河道10000余米，修補路面200多米，使環(huán)境明顯改觀。

6、開展大走訪、大接訪活動，積極化解各類矛盾。實行書記星期一接訪，其他領(lǐng)導(dǎo)正常工作日輪值接訪制度，組織機關(guān)干部開展“進群眾門、聽群眾言、知群眾心、解群眾難”大走訪活動，走村入戶，下企業(yè)進車間，全面了解掌握群眾思想動態(tài)，采取集中排查、日常管理等方式加大對不穩(wěn)定因素的排查。從16個村（社區(qū)）挑選出思想、素質(zhì)過硬的干部組成信息員，把各類矛盾糾紛掌握在第一線，解決在第一線，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。制定并實施了定期排查、情況通報等制度，做到“每月必查、敏感時期必查、突出性矛盾必查”“三個必查”，及時化解各類矛盾10多起，維護了社會穩(wěn)定有序。同時，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、召開各類座談會等形式，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

（二）各項制度落實情況

1、推行公開承諾制。實現(xiàn)公開承諾，公開兌現(xiàn)。我們已經(jīng)把全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和辦站所負(fù)責(zé)人的電話號碼、工作職責(zé)都進行了公示，歡迎群眾監(jiān)督、檢查。

2、推行首問首辦責(zé)任制。明確接待群眾辦事或來訪，對前來咨詢和辦理的事項，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要在第一時間受理，全力、高效地辦好；不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要積極主動地介紹到相應(yīng)部門辦理；不屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的，要積極主動的向其他單位介紹辦理；如有其他特殊情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，待領(lǐng)導(dǎo)決定后方予辦理。

3、推行限時辦結(jié)制。對承諾的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的具體措施、面向社會辦理的事項，都嚴(yán)格按照時限要求嚴(yán)格辦理，無任何推諉扯皮、“踢皮球”現(xiàn)象的出現(xiàn)；對于群眾的急事，第一時間開辟綠色通道，用最短的時間將事項辦理好，寧可自己多辛苦，不讓群眾多受苦；對于特殊群眾的特殊事項，能辦理的盡量想方設(shè)法辦理，有困難的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，積極地做出相應(yīng)做辦理，真正做到想群眾之所想，急群眾之所急。

4、推行崗位責(zé)任制。對鎮(zhèn)每個崗位所承擔(dān)的工作內(nèi)容、工作程序進行梳理，按照崗位設(shè)置及人員配備情況，逐崗逐人明確責(zé)任，對每項工作都要明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，形成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并進行公示，同時嚴(yán)格考勤及請銷假制度。

二0一一年三月二十五日

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