東莊社區(qū)規(guī)范化建設階段性總結(jié)
東莊社區(qū)規(guī)范化建設階段工作總結(jié)
東莊社區(qū)于201*年1月開始,率先在我街道成立了社區(qū)服務站。201*年10月大學生到崗后,服務站人員全部配備齊全,形成了“兩委一站”的格局。經(jīng)過摸索理順了“黨居站”的關(guān)系,有效實現(xiàn)三方工作協(xié)調(diào)聯(lián)動。
為規(guī)范社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站職能和運行機制,進一步完善社區(qū)服務功能,加快社區(qū)服務社會化、專業(yè)化進程,努力構(gòu)建新型社區(qū)治理模式,不斷推進社區(qū)服務的質(zhì)量效益。東莊社區(qū)按照上級的指示,結(jié)合自身的實際,開展了社區(qū)規(guī)范化建設。
一、理順關(guān)系,明確職責
服務站成立之初,對社區(qū)黨委、居委會、服務站職能和關(guān)系進行了梳理。按照“職責明確”的原則,我們對“兩委一站”的職能進行了劃分,明確了社區(qū)黨委30項工作職能,社區(qū)居委會50項工作職能,社區(qū)服務站78工作項職能。并做到制度上墻,崗位職責明確,責任到人。由于服務站新來的大學生沒有工作經(jīng)驗,居委會的老同志對他們認真進行了傳幫帶,使他們盡快進入工作角色。經(jīng)過近一年的工作摸索,社區(qū)兩委根據(jù)上級指示和社區(qū)實際,又對服務站重新進行了崗位職責劃分,服務站由原來的5個崗位,調(diào)整為社會福利與公益救助事務助理、計劃生育事務助理、科教文衛(wèi)與便民服務事務助理、社區(qū)治理與安全維穩(wěn)事務助理、勞動就業(yè)與社會保障事務助理、綜合協(xié)調(diào)事務助理6個崗位,職責增加到164項之多。崗位設置更加科學合理。崗位做出了調(diào)整,人員也必須隨之進行調(diào)整。經(jīng)社區(qū)兩委研究,決定
讓服務站的大學生重新競崗,進一步規(guī)范每個人的崗位職責。
大大減少了社區(qū)居委會事務性工作后,有精力開展居民自治活動。201*年主要開展以“架橋鋪路強職能”為主題的“四權(quán)”實踐活動,使居民代表在居民會議閉會期間的作用和履職能力均有了很大提升。
二、嚴格社區(qū)工作者管理制度
規(guī)范服務站管理制度,制定了社區(qū)服務站的一口受理、首問責任、分辦落實、組織協(xié)調(diào)、投訴處理等規(guī)范的業(yè)務管理制度,制訂規(guī)范的服務流程示意圖和工作臺賬,對受理事項、辦理過程、辦理時間、辦復結(jié)果進行動態(tài)跟蹤,全程監(jiān)控,保證受理事項及時辦理和反饋。努力做到人盡其職、人盡其責,確保處處有人管,事事有人抓。另外,還新設了服務評價箱,讓居民對服務站工作人員的每次服務做出評價,增加了群眾監(jiān)督機制,激勵了工作人員,也很好地規(guī)范了自身的工作。
用制度管人,提高社區(qū)工作者隊伍的整體素質(zhì)。從個人儀表、言行舉止、學習培訓、業(yè)務素質(zhì)、日常表現(xiàn)以及獎懲考核等方面,制定嚴格的制度和要求。先后制定了《社區(qū)工作者行為規(guī)范》、《社區(qū)工作者考勤辦法》、《社區(qū)工作者考核標準》等,使社區(qū)干部隊伍管理更加規(guī)范、有序。
月末進行各項檢查,社區(qū)信息數(shù)據(jù)的、工作日志、自學筆記、走訪記錄。規(guī)范信息報送,月末上交材料及工作小結(jié)。規(guī)定每周入戶走訪居民數(shù)量。要求月有工作計劃、小結(jié),月末上交電子檔案,每周確定中心工作,并讓全體工作人員都知道,達到相互協(xié)作的目的。
201*年5月1日以后,全體工作人員統(tǒng)一著裝上班,這使得社區(qū)
工作者向職業(yè)化、專業(yè)化的要求又邁進了一步。社區(qū)服務站都是新成員,每天要辦理大量事務,要使他們忙進入工作角色,養(yǎng)成良好的工作習慣,對每位事務助理要求更加具體。
三、以人為本,不斷提升社區(qū)服務功能
社區(qū)規(guī)范化建設的根本是提升社區(qū)服務的功能和質(zhì)量,為群眾提供更加方便快捷的服務。一是整治辦公環(huán)境。在社區(qū)形象規(guī)范化建設中,站內(nèi)懸掛社區(qū)黨組織、居委會、工作站的工作職責,其他各項規(guī)章制度和辦事流程印制成冊,方便查閱。二是實行人性化服務。從細節(jié)處入手,讓人性化服務深入社區(qū),社區(qū)服務站門外都設有導視牌,設置統(tǒng)一的便民資料領取架,東莊社區(qū)將原居委會的一層辦公用房改建成為社區(qū)服務站,實行“一門式”服務。依托96156社區(qū)公共信息服務平臺,建立網(wǎng)絡連接,將全程辦事代理及民意訴求工作與社區(qū)服務相結(jié)合。三、與轄區(qū)內(nèi)的單位形成共駐共建的網(wǎng)絡,并積極挖掘和整合社區(qū)內(nèi)的服務資源。對社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的社區(qū)服務機構(gòu)、便民服務網(wǎng)點、社區(qū)社會組織、駐區(qū)單位、志愿者等資源進行有效整合。
四、社區(qū)規(guī)范化建設的效果
今年以來,通過社區(qū)規(guī)范化建設的實施,社區(qū)的兩委一站在各自的角色上都有著突出的表現(xiàn)。社區(qū)黨委在黨代表常任制上大膽創(chuàng)新,認真落實,明確黨員職責,充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。社區(qū)居委會在加強居民自治上和為民辦實事上狠抓落實,不論是社區(qū)冬季供暖不熱,社區(qū)居委會多次向有關(guān)部門反映,最終得以解決;還是社區(qū)居委會多次與歌華有線聯(lián)系,最終使社區(qū)居民用二代機頂盒收看數(shù)字高
清信號電視,都深得居民贊譽。社區(qū)服務站更是在社區(qū)黨委的領導和居委會的指導下,成績喜人。
我社區(qū)居委會圍繞“架橋鋪路強職能”的主題,開展居民代表接待日的“四權(quán)”實踐活動活動,旨在為居民代表與居民搭建溝通平臺,通過居民代表的工作帶動居民廣泛參與社區(qū)組織的活動,強化居民代表的履職能力。解決了常年困擾居民的老大難問題。
去年至201*年6月解決了幸福里自來水管線泄漏,導致居民用水難題,幸福里排水管道不暢通的老大難問題,今年4月徹底解決了用水、排水問題。
我社區(qū)兩委強烈呼吁下,辦事處在幸福四巷修建了一座50平米的便民菜站,服務站與辦事處協(xié)商招商事宜。下半年,東莊居民便可就近買到的果蔬。,
去年供暖季社區(qū)兩委再次向各級導反映此事,得到區(qū)委書記李超鋼的親自批示。在各級領導及主管部門共同努力下,用了短短一周時間,就解決困擾東莊居民生活20多年的供暖問題。
歌華有線在發(fā)放一代數(shù)字機頂盒時漏發(fā)了我社區(qū)。為滿足廣大居民對收視的新要求,社區(qū)與歌華經(jīng)過長達兩年多的時間交涉,于6月為社區(qū)居民安裝了第二代電視高清機頂盒,因此,我社區(qū)成為北京市首批高清交互數(shù)字電視實驗示范小區(qū)。
201*年上半年社區(qū)服務站不斷拓展服務領域。積極開展法律宣傳,每月請兆中律所的律師開展一次免費咨詢服務。5月份舉辦《維護老年人的合法權(quán)益》法律知識講座。為居民提供法律咨詢服務25次。半年
來調(diào)解糾紛23起,調(diào)解成功率達到了95%以上。
請眼科醫(yī)院為100余名居民免費進行眼底檢查;聯(lián)系東方麗人醫(yī)院為30名婦女免費進行了兩癌篩查;請同仁堂藥店的專家每個月舉辦中醫(yī)健康知識的講座,并進行義診;社區(qū)開設心理咨詢室,開展咨詢服務,疏理居民的不良情緒,對構(gòu)建和諧家庭、和諧社會有積極作用。
通過不斷完善和加強社區(qū)志愿者隊伍建設,大力加強社區(qū)內(nèi)各類志愿者隊伍建設,廣泛開展志愿服務,提升社區(qū)互助服務能力,更好地滿足不同居民群體對服務的需求。我社區(qū)環(huán)境的特殊性使得安保任務更加艱巨!皟蓵逼陂g,動員社區(qū)各種力量投入到治安防范工作中,組建了180余人的志愿者隊伍,在社區(qū)的10個路口、4個光接點等重點部位進行定點值班,確保重點部位有人值守,全面提升了群防群治能力。我們的志愿者不顧年老體弱,遇到惡劣天氣也不離崗,常期為一方平安無私奉獻,使我社區(qū)真正做到了“大事不出、小事減少、管理嚴格、秩序良好”,確保了保一方平安。
社區(qū)服務站為方便居民生活購物,我社區(qū)制作“東莊社區(qū)便民服務一卡通”。我們大力開發(fā)社區(qū)資源,選定了社區(qū)內(nèi)有資質(zhì)的商戶加盟,社區(qū)與商戶簽訂服務協(xié)議,商戶為居民提供打折商品和免費送貨上門服務!皷|莊社區(qū)便民一卡通”還為居民提供了日常生活常用服務電話和東莊社區(qū)服務項目。
為提高宣傳工作效果,讓更多的居民了解社區(qū)工作動態(tài),將各級政府的惠民政策落實到位,我們在201*年開設了社區(qū)廣播站。我們的廣播讓許多視力不好及不識字的老人及時了解到社區(qū)大事。讓更多的
居民多知曉社會上的新鮮事,豐富了精神世界,生活更加多彩。利用廣播的形式開展宣傳,在一定程度上彌補了張貼紙質(zhì)宣傳品或通知的局限性。
今后,在現(xiàn)有工作的基礎上,東莊社區(qū)“兩委一站”要廣泛拓展服務功能,因地制宜,發(fā)現(xiàn)和挖掘自身優(yōu)勢,通過培育各類社會團體,廣泛招募社區(qū)志愿者,開發(fā)更多的社區(qū)便民服務項目,努力打造“一刻鐘服務圈”的社區(qū)生活,進一步推動社區(qū)規(guī)范化的建設與發(fā)展。
東莊社區(qū)201*年7月
擴展閱讀:XXX社區(qū)規(guī)范化建設工作匯報
XXX社區(qū)規(guī)范化建設工作匯報
一、社區(qū)概況
XXX社區(qū)位于清源街道西北部,處在大興新城規(guī)劃區(qū)內(nèi),社區(qū)面積11萬平方米。有單位2個,樓房10棟、獨棟別墅161棟、共計462戶。常住人口1000人,流動人口198人。社區(qū)以獨棟別墅為主,環(huán)境優(yōu)美。本社區(qū)的特點是:“三多三少”,即地多人少;老年人多,青少年少;家政服務人員多,下崗失業(yè)人員少。
二、指導思想
XXX社區(qū)工作站在大興區(qū)社會工委和清源街道工委的領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高社區(qū)公共服務水平、滿足群眾公共服務需求,以規(guī)范社區(qū)服務站建設為重點,以推動社區(qū)居委會和社區(qū)服務站職能分開為切入點,在加強隊伍建設、完善服務設施、健全運行機制、整合社區(qū)資源等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,著力規(guī)范提高,通過規(guī)范化建設工作,努力建設一批服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學、人際關(guān)系和諧、公眾參與廣泛的社會主義新型社區(qū),為全面推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設、提升社區(qū)管理和服務水平進一步探索和積累經(jīng)驗。
三、具體實施內(nèi)容
(一)規(guī)范社區(qū)服務站建設
1、社區(qū)服務站是政府在社區(qū)層面設立的綜合性服務平臺,XXX社區(qū)服務站成立于201*年X月,對社區(qū)層面原有的各類工作站、活
動站、服務站進行了整合規(guī)范,實現(xiàn)80%以上站所納入社區(qū)服務站管理,目前納入社區(qū)服務站管理體系的有:社區(qū)勞動和社會保障工作站、社區(qū)文體活動服務站、社區(qū)老齡工作站、社區(qū)青少年教育服務站、社區(qū)婦女兒童維權(quán)工作站、社區(qū)志愿者服務站、來京人員和出租房屋服務站、社區(qū)民事調(diào)解工作站、社區(qū)法律服務站、社區(qū)黨團員服務站、社區(qū)文明市民學校共11個站所,現(xiàn)服務站已基本實行綜合管理、一站多能服務。
在清源街道辦事處的指導下,XXX社區(qū)服務站高度重視,成立了由4人組成的領導機構(gòu),社區(qū)居委會主任兼任社區(qū)服務站站長,居委會副主任兼任副站長,兩名新分配來的大學生任委員。
2、規(guī)范、理順了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站之間的關(guān)系,三者行動協(xié)調(diào)一致,共同為社區(qū)建設服務。社區(qū)服務站在街道辦事處的領導和政府職能部門的業(yè)務指導下開展各種工作,每季度向街道匯報一次工作。
建立健全居民參與評議制度,實現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、民主化、制度化、科學化。社區(qū)服務站每月組織居民代表對社區(qū)各項工作進行評議,充分聽取居民代表的建議,充分發(fā)揮居民代表的監(jiān)督職能。對于工作中出現(xiàn)的問題,有則改之,無則加勉。
3、社區(qū)服務站與街道各科室、職能站所、“一站式”辦公大廳和社區(qū)服務中心努力實現(xiàn)工作的有機銜接,建立網(wǎng)絡平臺和qq群組,方便快捷的為居民服務。明確了社區(qū)服務站各個崗位與街道相關(guān)部門的對應關(guān)系和各自職責,形成、固化了相關(guān)銜接制度,實現(xiàn)
街道相關(guān)職能科室對社區(qū)服務站業(yè)務工作的指導。
明確社區(qū)服務站各個崗位與街道相關(guān)部門的對應關(guān)系和各自職責,將96156社區(qū)公共服務平臺及街道其他信息化辦公系統(tǒng)延伸到社區(qū)服務站,將與居民群眾利益密切相關(guān)的各類公共服務落實到社區(qū)。及時將社區(qū)各項工作、活動信息上報街道各科室;每月向96156信息服務平臺上報社區(qū)新聞、服務信息、項目數(shù)據(jù)等不少于5篇;XXX社區(qū)服務站成立以來,上報各類信息40余篇。每月及時更新社區(qū)信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)并按照規(guī)定時間進行數(shù)據(jù)上傳。
4、建立健全社區(qū)服務站一口受理制度、首問責任制度、分辦落實制度、組織協(xié)調(diào)制度、投訴處理制度等規(guī)范業(yè)務管理制度(上墻),并將社區(qū)服務站各項工作職責、工作內(nèi)容、服務標準及制度一致公示上墻,對所有上墻內(nèi)容進行規(guī)范化管理,將相關(guān)工作制度落實到位。服務站工作人員熟識各種制度,并能在工作中靈活應用。
規(guī)范社區(qū)服務站文明服務標準和工作臺帳,對受理事項、辦理過程、辦理時間、辦復結(jié)果進行動態(tài)跟蹤,首問責任人和承辦人相互協(xié)調(diào)監(jiān)督,保證受理事項及時辦理和反饋,相關(guān)工作檔案保存完整。
服務站工作人員服務態(tài)度好,熱情大方、面帶微笑,服務使用文明禮貌用語。實行服務質(zhì)量反饋制度,由前來辦理事項的社區(qū)居民為接待、辦理該事項的工作人員打分,服務質(zhì)量反饋表上墻,每月例會時根據(jù)反饋情況進行自評和他評,不斷提高服務水平,優(yōu)化服務質(zhì)量。
(二)規(guī)范社區(qū)工作職能
1、按照“職責明確、分工合理、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則,對社區(qū)目前承擔的各項工作進行全面梳理,按照“30、60、90”項工作內(nèi)容合理劃分社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的職責任務,進一步細化各自的具體工作或服務項目。列出社區(qū)各主體的工作職能清單,從工作方向上、人員分工上、職責任務上逐步實現(xiàn)對居委會和服務站的職責的有機分離。
2、社區(qū)黨組織作為黨在社區(qū)的基礎組織,是社區(qū)建設的領導核心。社區(qū)黨組織積極將黨建工作融合到提高社區(qū)自治功能、提升社區(qū)服務水平各項工作中,統(tǒng)籌領導社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的各項工作。社區(qū)黨組織牽頭建立了社區(qū)“三重一大”事項決策制度,重大事件聯(lián)席開會制度,有會議記錄和決策方案。并及時對重大事件做出總結(jié)。在社區(qū)培養(yǎng)人才、帶好隊伍方面有思路、有舉措、有效果,專門制訂了人才隊伍實施方案,擴大了人才隊伍建設,組織動員社區(qū)內(nèi)各方面力量共同推進社區(qū)建設,提高了社區(qū)黨組織在基層的執(zhí)政能力,更好的為社區(qū)居民服務。
3、社區(qū)居委會作為基礎群眾性自治組織,是社區(qū)建設的主要力量。XXX居委會每季度召開一次居民會議、社區(qū)協(xié)商議事會議,會議有記錄、有照片,通過會議充分發(fā)揮社區(qū)自治功能,不斷提高社區(qū)居民依法行使民主權(quán)利、管理社區(qū)公共事務和公益事業(yè)的能力。建立社區(qū)入戶走訪制度,定期入戶做問卷調(diào)查,了解居民需求,對有變化的居民入戶登記及時、清楚、明確,并且隨時整理歸檔,方
便資料查詢。今年6月,作為“戶代表選舉”試點社區(qū),居委會圓滿完成了第七屆換屆選舉工作,為今后社區(qū)居委會戶代表選舉工作探索成功之路。
4、社區(qū)服務站作為政府在社區(qū)設立的綜合服務平臺,是社區(qū)建設的中堅力量。社區(qū)服務站不斷創(chuàng)新服務方式方法,在成立社區(qū)服務站的基礎上,我們于201*年10月份在社區(qū)服務站下成立了“五站一室”,即社區(qū)在職黨員聯(lián)絡站、社區(qū)老年人聯(lián)絡站、社區(qū)婦女聯(lián)絡站、社區(qū)青少年聯(lián)絡站、社區(qū)流動人口聯(lián)絡站及社區(qū)議事聯(lián)席辦公室。25名聯(lián)絡站成員全部由社區(qū)居民自薦或推薦產(chǎn)生,聯(lián)絡站的成立為工作站的職能在社區(qū)內(nèi)得到充分的發(fā)揮起到了積極的推動作用。
社區(qū)社會保障服務、社區(qū)就業(yè)服務、社區(qū)文化、體育服務等均同步得到了加強,社區(qū)服務站通過組織開展多種形式的便民利民服務,不斷滿足社區(qū)居民的服務需求。
(三)規(guī)范社區(qū)運行機制
1、明確和理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站之間的關(guān)系。在社區(qū)黨組織的領導下,社區(qū)居委會和社區(qū)服務站依照各自的職責開展工作。社區(qū)居委會依法履行自治職能,社區(qū)服務站接受社區(qū)黨組織的領導和社區(qū)居委會的監(jiān)督,每兩個月向社區(qū)黨組織匯報一次工作,每月向社區(qū)居委會通報工作,三者隨時溝通,確保社區(qū)建設穩(wěn)定發(fā)展。各類匯報、通報會議材料充分、記錄齊備,效果良好。
2、由社區(qū)黨支部牽頭,社區(qū)居委會和社區(qū)服務站參與,建立了社區(qū)聯(lián)席會議制度,社區(qū)黨組織每月組織并主持召開三個組織共同參與的社區(qū)協(xié)商議事會,研究討論社區(qū)建設管理、服務中的重要問題和重大事項,協(xié)調(diào)溝通有關(guān)工作,做到有記錄,有決策、落實到了實處。
201*年9月,通過入戶開展問卷調(diào)查,XXX社區(qū)服務站下設“五站一室”正式成立。目的是促進社區(qū)服務站與社區(qū)居民群眾的聯(lián)系溝通,為黨和政府在社區(qū)開展的各項工作協(xié)調(diào)關(guān)系,廣納言策,其具體職責為:
(1)及時向社區(qū)居民群眾傳達街道工委、辦事處的有關(guān)工作要求和具體部署,充分了解社區(qū)現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題并向社區(qū)服務站匯報工作、反映情況。
(2)深入基層,密切聯(lián)系群眾,積極參加社區(qū)各種代表活動。團結(jié)社區(qū)居民,共同營造和諧美滿的社區(qū)氛圍。
(3)了解廣大社區(qū)居民對于社區(qū)環(huán)境、社區(qū)經(jīng)濟文化建設、黨的建設等方面情況的意見、建議和要求,向社區(qū)服務站反映,以便服務站向街道工委和有關(guān)部門提出合理化的建議、意見。
(4)宣傳政策文件,做到家喻戶曉、人人皆知。起到上傳下達的作用。
(5)監(jiān)督檢查社區(qū)工作站的工作,并真實有效的做好工作站年終考核工作。
3、充分發(fā)揮居民代表大會的作用,涉及社區(qū)居民利益的重大事
項、社區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費籌集、財務收支、公益事業(yè)專項補助資金的使用、重大活動方案等都經(jīng)過社區(qū)居民會議討論決定。每季度召開居民代表大會,向居民會議匯報社區(qū)規(guī)范化建設的相關(guān)工作,并由居民代表提出意見建議,不斷加強完善社區(qū)服務體系。會議有材料、有記錄、有照片,檔案整理規(guī)范。
4、按照“122”工程的實施方案要求,規(guī)范完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站的各項工作制度,即三個組織各自的制度、職責及職能分工,并得到切實執(zhí)行。各工作人員能熟練掌握相關(guān)工作制度,嚴格按制度辦事,社區(qū)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學化。
(四)規(guī)范社區(qū)志愿服務
1、按照“社區(qū)所需、志愿者所能”的原則,鼓勵和動員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員等,積極參加社區(qū)志愿者服務活動,針對本社區(qū)實際情況,以老年人、來京務工人員、下崗失業(yè)人員等為重點服務對象,組建各種志愿者服務隊伍,開展有針對性的、切實有效的服務項目。
創(chuàng)立社區(qū)志愿服務品牌,成立了XXX文明養(yǎng)犬自律會。自律會由35名志愿者組成,建立了每月的例會制度和年終評比制度,每月底居委會專管員和自律會成員都會召開會議,對本月社區(qū)內(nèi)的不文明養(yǎng)犬行為進行歸納和總結(jié),商量對策,爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)。年末,對文明養(yǎng)犬先進戶進行表彰,鼓勵先進,帶動更多的人,使社區(qū)每個養(yǎng)犬人都能自覺地遵守《章程》和《公約》,最大的創(chuàng)造人與人、人與自然的和諧。08、09年,XXX連續(xù)被評為大興區(qū)文明
養(yǎng)犬先進社區(qū),我們利用廢舊硬紙片自制的小簸箕也受到了市級領導的認可和好評。
2、通過調(diào)查問卷的形式,針對社區(qū)內(nèi)在職黨員、國家公務人員、有一技之長的居民等,開展有關(guān)參與社區(qū)志愿服務活動方面的調(diào)查,充實社區(qū)志愿者隊伍,培育社區(qū)各類志愿組織,協(xié)調(diào)組織各組織和志愿者有序開展活動,并力所能及地給予支持和幫助,為志愿服務搭建平臺。XXX現(xiàn)有志愿者隊伍有:
(1)“紅袖標”志愿者服務隊。隊員由社區(qū)黨員和離退休人員組成,每天在社區(qū)內(nèi)開展義務巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時向居委會匯報,確保小區(qū)安全穩(wěn)定,特別是奧運、國慶等重大節(jié)假日期間,巡邏人員早出晚歸,保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。
(2)糾紛調(diào)解志愿者服務隊。主要由社區(qū)黨員組成,調(diào)解鄰里間發(fā)生的糾紛,對維護社區(qū)和睦,創(chuàng)造祥和的社區(qū)生活環(huán)境提供了保障,做出了貢獻。
(3)巾幗志愿者服務隊。由社區(qū)婦女組成,經(jīng)常活躍在社區(qū)各個角落,開展清理衛(wèi)生活動、參與各種有關(guān)科普、政策法規(guī)的宣傳工作。
(4)環(huán)保志愿者服務隊。主要由社區(qū)內(nèi)退休人員和熱心環(huán)保事業(yè)的居民擔任,開展環(huán)保宣傳、綠化保護、美國白蛾防治等工作。
(5)文化宣傳服務隊。組織成員包括XXX金歌合唱團、金星舞蹈團和社區(qū)太極隊,這三個隊伍自成立以來,積極開展活動,豐富自己業(yè)余生活的同時,也經(jīng)常參加街道和區(qū)里的演出,為社區(qū)、街
道贏得了榮譽,也使社區(qū)的文化氛圍日益濃厚了起來。
(6)義務發(fā)報志愿者服務隊。成員由社區(qū)各樓門長、熱心居民組成,主要負責按時報清源街道報送到各家各戶,宣傳社區(qū)新聞,聯(lián)絡鄰里間的感情。
(7)助老志愿者服務隊。采用政府買單,志愿者提供服務的方式,為清源街道轄區(qū)內(nèi)的空巢老人共計提供了4300小時的服務,包括保潔、做飯、代買物品等多項服務。
在社區(qū)志愿組織專管員和各服務隊隊長的協(xié)調(diào)、帶領下,社區(qū)各志愿組織定期不定期組織開展各類志愿服務活動,為構(gòu)建和諧社區(qū)的方方面面都做出了貢獻。社區(qū)志愿組織活動有記錄、有照片,相關(guān)資料歸檔整齊,志愿服務開展的有聲有色。
3、建立和規(guī)范社區(qū)志愿者隊伍的招募、管理、培訓等制度,文字檔案齊備。不斷加大宣傳力度,努力提高社區(qū)居民的知曉度和參與比例,促進各社區(qū)志愿者服務隊向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。根據(jù)相應職能,積極規(guī)范、培育和扶持社區(qū)志愿者隊伍,提供活動場地,配備活動材料,請來專業(yè)老師對志愿者進行培訓,為文藝隊伍置備演出服裝和道具等等,大力支持志愿者隊伍不斷發(fā)展壯大。
同時,為不斷提高志愿者隊伍人員的素質(zhì)搭建平臺,XXX積極聯(lián)系、尋找資源,對已招募的志愿者進行服務態(tài)度、權(quán)利義務、服務技能等方面的培訓。比如,為了提高助老志愿者服務隊及“e”家親服務社家政服務人員的整體素質(zhì)和服務技能,XXX居委會先后邀請了“農(nóng)家女文化發(fā)展中心打工妹之家”、“花旦”工作室及“鳳
凰涅”工作室的工作人員來社區(qū),共同舉辦培訓班、訓練營、廚藝展示評比等活動,豐富了家政人員的專業(yè)知識和技能,提供了相互之間交流的平臺,提高了服務質(zhì)量。
五、規(guī)范社區(qū)工作者管理
1、XXX社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任、社區(qū)服務站站長“一肩挑”,社區(qū)黨支部同時有一名專職副書記及一名支部委員。社區(qū)居委會設副主任一名,同時根據(jù)相關(guān)規(guī)定,本社區(qū)現(xiàn)有住戶462戶,故設委員2名,流動協(xié)管員1名。社區(qū)服務站副站長由居委會副主任兼任,另有2名北京市統(tǒng)一招錄的專職社區(qū)工作者任委員。社區(qū)各組織工作者均按要求配備到位。
2、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站的7名工作者平均年齡31歲,大學本科畢業(yè)5人,專科畢業(yè)2人,都是比較年輕,熱愛本職工作,有一定經(jīng)驗的工作者。社區(qū)服務站招錄的兩名工作人員完全符合《北京市社區(qū)工作管理辦法(試行)》規(guī)定的相關(guān)條件和要求,由北京市統(tǒng)一招錄并進行了相關(guān)業(yè)務培訓。
社區(qū)全體工作人員定期不定期參加民政局及街道辦事處舉辦的各種業(yè)務知識培訓班,如:社區(qū)矯正、社區(qū)養(yǎng)老保險工作、一老一小醫(yī)療保險工作、殘疾人服務、流動人口、計劃生育服務等服務領域提升了她們的專業(yè)技能,推進了服務的專業(yè)化。
同時加強社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度,做到有計劃、有措施、有落實,尤其注重社區(qū)工作者的能力培養(yǎng),以及加大對大學生社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度,認真指導社區(qū)服務站的大學生開展各項工作,充分
發(fā)揮大學生在社區(qū)建設中的作用。使剛剛走進社區(qū)的大學生能夠盡快進入角色,了解社區(qū)情況,開展社區(qū)工作。鼓勵和引導社區(qū)工作者參加國家社會工作者職業(yè)水平考試,現(xiàn)有X人取得XXX。
3、
4、加強協(xié)管員的管理。按照規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化要求,逐步將協(xié)管員的日常工作和管理納入社區(qū)服務站,整合協(xié)管員工作職責等相關(guān)資源,建立社區(qū)協(xié)管員培訓制度,不斷提高協(xié)管員綜合素質(zhì),使其配合服務站工作人員更好地做好日常的服務管理工作。
六、規(guī)范社區(qū)基礎設施配置
1、XXX居民居住相對集中,社區(qū)服務站臨街而建,交通便利,服務半徑合理,便于服務開展和居民辦事。服務站采取購買及資源整合等形式,使社區(qū)現(xiàn)有辦公及服務用房共XX平米,其中,社區(qū)服務站“一門式”服務用房面積規(guī)劃達XX平米。
整合社區(qū)資源方面,XXX居委會多次與開發(fā)商和物業(yè)協(xié)調(diào),最終由物業(yè)免費提供了240平方米的活動用房,通過項目方式,由街道以“e”家親服務社的名義出資裝修,配備桌椅、展柜及數(shù)字影院等設施,為居民提供一個學習休閑娛樂的場所。
2、社區(qū)硬件設施配備齊全。辦公設施配備齊全,有電腦、電話、打印機、傳真機等,使用設備有電視、DVD、飲水機等,為居民提供方便快捷的服務。社區(qū)服務站辦公桌椅、文件柜等用品配備齊全,服務站指示臺、咨詢臺、宣傳資料架、公示欄等物品配備齊全、碼放整齊,服務標志合理使用,正常發(fā)揮作用,充分體現(xiàn)了人性化設
計,方便居民辦事。
3、完善社區(qū)公共服務設施及商業(yè)服務職能,建立和完善便民服務設施,整合轄區(qū)內(nèi)及周邊單位資源,建設“一刻鐘社區(qū)服務商圈”,使便民服務更快捷,充分滿足居民基本生活需要。
201*年11月,XXX社區(qū)服務站組織成立了社區(qū)便民共建組織,即“社區(qū)服務站樞紐型社會組織聯(lián)合會”并召開了第一次便民共建聯(lián)席會。
XXX社區(qū)服務站樞紐型社會組織聯(lián)合會的工作目標是“充分整合資源,盡心協(xié)調(diào)轄區(qū)單位,盡力服務社區(qū)居民,盡所能為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境”,把居民的難點、熱點問題放首位,為居民衣食住行的方方面面,提供完善服務體系,與轄區(qū)內(nèi)單位通力合作,加強溝通,不斷提高服務水平。
參與此次XXX社區(qū)便民共建聯(lián)席會的轄區(qū)共建單位共有9家,分別為:北京大興金惠園愛心診所、香蔬果生鮮超市、鏈家地產(chǎn)、藝人美場美容美發(fā)大興店、卡柏洗衣店、福盛康大藥房、金惠園便民超市、芭布寵物用品店及社區(qū)“e”家親家政服務社。
通過此次聯(lián)席會的召開,XXX努力為建設一項以社區(qū)服務站為核心、轄區(qū)各單位共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的工作協(xié)調(diào)機制奠定了基礎,也為探索一條推進社區(qū)建設、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟、服務社區(qū)居民,多方參與、多方受益的好路子邁出了第一步。
七、規(guī)范社區(qū)經(jīng)費投入
1、按要求規(guī)范辦公經(jīng)費的使用,建立健全了社區(qū)公益事業(yè)專項
補助資金的使用管理制度,規(guī)范社區(qū)公益性資金的使用,擴大公益資金的使用效果,有效保障社區(qū)公益事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
XXX“e”家親家政服務社作為清源街道第一批社區(qū)項目化管理社區(qū),于201*年4月18日成立,家政服務社的成立提高了社區(qū)內(nèi)家政人員的綜合能力,給家政服務員提供了一個受教育的機會;一定程度上緩解了清源街道西北部家政人員需求量較大的問題,解決了社區(qū)內(nèi)及周邊下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題;給家政人員創(chuàng)造一個交流、學習、活動的空間,促進外來務工人員的社區(qū)融合。09年,在XXX居委會的組織下,“e”家親服務社共開展了職業(yè)道德、護理常識、烹調(diào)技術(shù)、專業(yè)擦玻璃、挖掘潛能等各類專業(yè)培訓21次,提高了家政服務人員的綜合能力,并有5人通過勞動局實用技術(shù)培訓學校專業(yè)考試,取得了職業(yè)資格證書。舉辦業(yè)主座談3次,通過業(yè)主座談,收納了業(yè)主的意見和建議,對“e”家親家政服務社的工作提高起到了積極的推動作用。截止到201*年11月,小時工組已經(jīng)為社區(qū)業(yè)主及周邊業(yè)主提供小時工服務10430工時,為老服務4350工時!癳”家親服務社還為19名下崗失業(yè)人員提供了就業(yè)機會,為14名外來務工人員提供了工作崗位,到目前為止沒有出現(xiàn)一例投訴事件,深受廣大居民群眾的好評。09年,家政服務社接待不同部門的領導參觀、調(diào)研10余次,我們工作的開展,得到了各部門領導和參觀團的認可。
2、街道撥付的社區(qū)辦公經(jīng)費使用合理,社區(qū)黨組織、居委會、服務站各自的辦公經(jīng)費均有合理的界定,制訂了了科學的社區(qū)組織
辦公經(jīng)費使用管理規(guī)范和相應的監(jiān)督制度,嚴格按照規(guī)范制度使用經(jīng)費。
XXX社區(qū)服務站一定緊緊抓住試點社區(qū)建設這個機遇,立足新的起點,找準新的座標,以更加先進的理念,更加振奮的精神,更加務實的作風,為推進街道社區(qū)規(guī)范化建設譜寫新的篇章!也為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會做出積極地貢獻!
附:
《XXX社區(qū)服務站組織機構(gòu)名單》
《XXX社區(qū)服務站“五站一室”組織機構(gòu)成員名單》《XXX社區(qū)服務站“五站一室”職責任務》《XXX社區(qū)便民服務共建協(xié)議書》
友情提示:本文中關(guān)于《東莊社區(qū)規(guī)范化建設階段性總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,東莊社區(qū)規(guī)范化建設階段性總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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