金馬高速總監(jiān)辦201*年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結(jié)

金馬總監(jiān)辦201*年度安全工作總結(jié)

201*年度，在市交通運(yùn)輸局和交通工程建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，堅(jiān)持“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，為構(gòu)建和諧工地，努力創(chuàng)建省級“平安工地”示范工程做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我辦本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

總監(jiān)辦組成由總監(jiān)柴宗勤為組長，總監(jiān)代表祁建翔為副組長，楊

金富、李祥、陳天遠(yuǎn)為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)組織、實(shí)施與協(xié)調(diào)工作。

1、我辦人員對施工現(xiàn)場巡查時(shí)有安全內(nèi)容。

2、每月組織專項(xiàng)安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求施工單位限期整改、落實(shí)。

3、每月召開安全例會(huì)，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)情況，并對下個(gè)月的安全工作作出部署。4、定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)和現(xiàn)場會(huì),組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點(diǎn)進(jìn)行相互觀摩與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、重點(diǎn)抓好開工分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范。

（二）加大安全工作監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、我辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點(diǎn)，明確由總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表為副組長、安全管理員為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)金馬高速的安全生產(chǎn)工作。

2、我辦要求駐地監(jiān)理組、各項(xiàng)目部制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。

（三）加大宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，營造和諧氛圍

我辦根據(jù)江蘇省交通運(yùn)輸廳與市交通運(yùn)輸局對“平安工地”建

設(shè)活動(dòng)指示精神，明確提出了金馬高速的安全目標(biāo)，制定了《金馬高速總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“冬季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦清剿火患專項(xiàng)工作方案》，以“安全生產(chǎn)、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“夏安賽”、“冬安賽”、“清剿火患”、“平安工地”創(chuàng)建及“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，充分利用辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等區(qū)域懸掛“宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語和安全會(huì)議等各種宣傳形式，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。我辦還定期組織對全線安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機(jī)會(huì)，取得了良好的效果，有力推動(dòng)安全工作的開展。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善安全資料

為了切實(shí)做好安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化全線現(xiàn)場的安全管理，完善安全內(nèi)業(yè)資料，我辦每月組織對各標(biāo)段進(jìn)行安全檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求監(jiān)理組、項(xiàng)目部限期整改、落實(shí)；我辦還組織監(jiān)理組、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人和全體安全員到南通啟東東灶港中交三航三公司項(xiàng)目部、宿遷至新沂高速公路SX-21標(biāo)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；在201*年11月省級“平安工地”示范工程驗(yàn)收中，全線安全工作得到專家的一致好評。

（五）突出重點(diǎn)，加大隱患排查整治力度，確保施工安全隨著工程的進(jìn)展，施工段落全面展開，我辦根據(jù)全線作業(yè)點(diǎn)多、線長、沿線情況復(fù)雜的實(shí)際情況，要求各項(xiàng)目部將全線的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源標(biāo)注出來，并按照“1+3”安全監(jiān)控體系對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分類、監(jiān)控，并加大對橋梁、油罐等重點(diǎn)區(qū)域的巡查，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、201*年安全工作存在問題

回顧201*年的安全生產(chǎn)工作，我辦在市局及建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助“平安工地”示范工程創(chuàng)建的東風(fēng)，強(qiáng)化了自身的安全管理意識(shí)，提高了管理水品，也使全線安全工作提高了一個(gè)檔次。但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：

1、對全線的安全監(jiān)管工作缺乏力度。2、安全活動(dòng)方案缺乏針對性、可操作性。3、安全管理的整體水平還有待進(jìn)一步提高。三、201*年安全工作計(jì)劃

201*年是金馬高速公路的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，屆時(shí)路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進(jìn)場，各單位施工進(jìn)度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認(rèn)識(shí)安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到安全快速和諧發(fā)展。1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。

2、規(guī)范臨時(shí)用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災(zāi)事故，確保國家和人民財(cái)產(chǎn)免遭損失。

3、強(qiáng)化特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證標(biāo)定工作，經(jīng)常檢查特種機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。

4.高度重視專項(xiàng)安全方案的報(bào)審工作，按分部分項(xiàng)工程做好安全技術(shù)交底，不斷完善內(nèi)業(yè)資料。

5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)安保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。

201*年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采取教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，千方百計(jì)、百計(jì)千方誓死保證金馬項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成通車！

201*年1月5日

擴(kuò)展閱讀：平安工地201*工作總結(jié)

XX高速公路項(xiàng)目土建路基工程201*年龍瑞高速公路第四總監(jiān)辦“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”工作總結(jié)第XX合同段平安工地工作總結(jié)中公路工程咨詢集團(tuán)有限公司201*年11月24日

201*年龍瑞高速第四總監(jiān)辦“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)龍瑞高速建設(shè)指揮部關(guān)于《公路平安工地創(chuàng)建實(shí)施意見》的通知和省交通運(yùn)輸廳相關(guān)文件精神，龍瑞高速第四總監(jiān)辦認(rèn)真按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范督促各施工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”，推進(jìn)總監(jiān)辦、各施工單位安全管理水平的整體提升�，F(xiàn)將第四總監(jiān)辦開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)”工作總結(jié)如下：

一、總監(jiān)辦高度重視此次活動(dòng)

總監(jiān)辦成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)此次創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力，制定實(shí)施性方案，確保“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”取得實(shí)效。為落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)工作，我總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，各駐地辦、各部室、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展此次創(chuàng)建活動(dòng)�？偙O(jiān)辦實(shí)施重點(diǎn)圍繞：1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；2、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案審查和執(zhí)行情況；3、勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育交底情況；4、隱患排查治理情況；

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況；

6、安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況等方面制定措施，開展“平安工

地創(chuàng)建活動(dòng)”工作。

二、做好“四個(gè)結(jié)合”，確保各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)1、總監(jiān)辦把“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”與實(shí)現(xiàn)總監(jiān)辦提出的質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；

2、把“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實(shí)督促各標(biāo)段將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；

3、把“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少各標(biāo)段施工區(qū)域刑事、治安案件、糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的施工秩序、生活秩序；

4、把“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

三、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好各項(xiàng)安全管理工作

1、督促各項(xiàng)目部做好特種設(shè)備驗(yàn)收、登記建檔工作。

總監(jiān)辦嚴(yán)格貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)》要求，督促所管的合同段做好特種設(shè)備驗(yàn)收、登記建檔工作，加強(qiáng)日常管理。總監(jiān)辦對所管的五個(gè)合同段進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查包括機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號、使用管理制度、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理技術(shù)資料（登記、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、報(bào)備、保養(yǎng)）及安全防護(hù)裝置等內(nèi)容。目前進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備均有驗(yàn)收手續(xù)，督促

各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工專項(xiàng)方案監(jiān)理審查制度

總監(jiān)辦按照《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》要求，對各標(biāo)段繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格開工安全生產(chǎn)條件審查制度，明確責(zé)任人，對不符合開工條件要求的，一律不予開工，直至符合要求后方可繼續(xù)開工。目前，總監(jiān)辦已批復(fù)的安全專項(xiàng)施工方案有：針對樁基施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)等。對施工單位上報(bào)專項(xiàng)方案進(jìn)行審批或備案，并在施工現(xiàn)場按審批方案認(rèn)真監(jiān)督管理。

3、及時(shí)審簽安全生產(chǎn)費(fèi)用、保障安全施工

總監(jiān)辦按照《龍瑞高速指揮部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》（試行）要求，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理，并同“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”掛鉤，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。總監(jiān)辦及時(shí)督促承包人完成安全生產(chǎn)費(fèi)用審核確認(rèn)計(jì)量支付工作。對各合同段安全經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審

核、計(jì)量。

4、制定安全制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到位總監(jiān)辦結(jié)合龍瑞高速的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度、專項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查制度、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案監(jiān)理審查制度、安全隱患報(bào)告制度等安全監(jiān)理制度；為明確安全生

產(chǎn)工作職責(zé)，總監(jiān)辦組織安全會(huì)議3次，及時(shí)對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行跟蹤落實(shí)�？偙O(jiān)與全體監(jiān)理人員簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，全面落實(shí)

安全監(jiān)理責(zé)任制。

5、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查活動(dòng)，及時(shí)整改事故隱患在開展“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”的同時(shí)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。總監(jiān)辦執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)巡查制度，堅(jiān)持現(xiàn)場隱患檢查為主，安全內(nèi)業(yè)檢查為輔的工作原則，執(zhí)行隨機(jī)抽查、巡查為主的監(jiān)督形式，加大監(jiān)管力度，確保施工單位人員到位、制度落實(shí)、安全措施到位。對上

級部門安全檢查存在的問題，總監(jiān)辦嚴(yán)格進(jìn)行督促落實(shí)。對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題要求及時(shí)整改，消除安全隱患。

6、開展“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”的宣傳，營造創(chuàng)建氛圍針對“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”，總監(jiān)辦開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”宣傳力度。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄等�，F(xiàn)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場與地方道路交叉路段，安全標(biāo)志牌和警示牌設(shè)置較為醒目合理，每個(gè)作業(yè)場所全部掛牌規(guī)范化施工，施工現(xiàn)場顯著部位都設(shè)立了創(chuàng)建的橫幅及標(biāo)牌。四、認(rèn)清形勢落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作措施，使安全監(jiān)理工作長抓不懈。

今后一段時(shí)間各標(biāo)段均面臨資金缺、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢�？偙O(jiān)辦高度關(guān)注各標(biāo)段施工安全的嚴(yán)峻形勢和“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”的重要意義，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作措施的落實(shí)，促進(jìn)“創(chuàng)建活動(dòng)”成果升溫發(fā)酵

1、提高認(rèn)識(shí)，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

在今后的監(jiān)理工作中總監(jiān)辦會(huì)認(rèn)真監(jiān)督各項(xiàng)目部，對所有勞務(wù)施

工隊(duì)都進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，在各分部、分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行了安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。通過培訓(xùn)教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

2、促使各標(biāo)段重視現(xiàn)場安全防護(hù)，務(wù)必消除各項(xiàng)安全隱患。當(dāng)前最重要的高空作業(yè)、特種設(shè)備、隧道施工。要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，對防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施工。

3、開展“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”以來，我們把安全監(jiān)理工作當(dāng)作是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，基本實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化、安全教育經(jīng)�；�，各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，安全施工管理水平大為提升。

4、長抓不懈，鞏固成績。

這半年以來，“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”，工作在龍瑞指揮部的精心指導(dǎo)下，通過各施工單位、總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績，各合同段未發(fā)生安全責(zé)任事故。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢仍然不容樂觀，安全問題仍然不同程度的存在。特別是一些民工隊(duì)伍，整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能自覺及時(shí)整改。在今后的安全監(jiān)理工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

、進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制。堅(jiān)持和完善安全監(jiān)理目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化總監(jiān)辦安全監(jiān)理責(zé)任，確保安全監(jiān)理工作任務(wù)圓滿完成。

、加大隱患的排查力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

、繼續(xù)加大安全宣傳教育力度，提高全體監(jiān)理人員、各標(biāo)段施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力，使本次“平安工地創(chuàng)建活動(dòng)”的成果得以鞏固。

201*.11.24

友情提示：本文中關(guān)于《金馬高速總監(jiān)辦201*年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，金馬高速總監(jiān)辦201*年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《金馬高速總監(jiān)辦201*年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/637143.html

• 上一篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院上半年工作總結(jié)
• 下一篇：村級組織活動(dòng)場所建設(shè)工作總結(jié)