尚市供銷社201*年工作總結

尚市供銷社201*年

工作總結

二O一O年十二月七日

尚市供銷社201*年工作總結

201*年我社在尚市鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級社的正確指導下，通過全體干部、職工的齊心協(xié)力，克服經(jīng)營模式發(fā)生重大變化的困難，在市場中求生存、謀發(fā)展，通過盤活閑置資產(chǎn)，尋找新的經(jīng)營增長點，大大地提高了企業(yè)的形象，鼓舞了干部職工的士氣，企業(yè)的面貌發(fā)生了根本的變化，各項工作基本達到預期目標，回顧一年的工作，主要做了以下幾個方面：

一、樹立信心，克服困難，調(diào)整布局，占領市場我社的農(nóng)資市場隨著市場的進一步開放，競爭方式五花八門，異常激烈，特別當下半年失去地產(chǎn)碳銨的優(yōu)勢，供銷社的主渠道地位受到嚴重威協(xié)時，我們沒有喪失信心，沒有退縮，而是多次召開專班會，分析形勢，研究對策，總結出市場變，我也變，不能死盯種植這一塊的觀點，根據(jù)尚市養(yǎng)殖戶多的特點，經(jīng)營向養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。當年銷售化肥2627噸，其中送貨下鄉(xiāng)350噸，養(yǎng)魚肥銷售134噸。

二、狠抓市場整頓：堅持送貨上門，鞏固煙花鞭炮市場我社處于南與厲山接壤，北與唐鎮(zhèn)相鄰，經(jīng)濟流向相當不利，市場又比較復雜。一方面投資5萬余元購置送貨車貳輛，用于常年送貨，無論是一個電話，一張紙條，隨時送貨上門，占領了市場，解決了零售戶進貨難的問題，同時融洽了與零售戶的關系；二方面不定期由政府、公安、工商、安監(jiān)、供銷組成的聯(lián)合專班，對所轄的網(wǎng)點進行檢查，堅決打擊假冒、偽劣商品和無證商販，起到了震憾作用。三方面針對鞭炮銷售季節(jié)集中，調(diào)運困難的難題，我們做到算好帳，早計劃、早調(diào)運，保證旺季物資供應不斷檔、不脫銷，全體行管人員通力協(xié)作，年年忙到臘月三十，通過全體人員的共同努力，使今年鞭炮銷售元-11月達到148萬元。

三、永葆勤儉辦社的本色，嚴把費用關

尚市社人員多、底子簿、稍有不慎就會發(fā)生虧損，費用堅持開支大家議，簽字一支筆，出差公交車，生活自料理，來客標準低，絕對不攀比。從而使我社慢慢起死回生，步入正常的發(fā)展軌道。

四、開發(fā)盤活閑置資產(chǎn)，確保增值創(chuàng)效

隨著市場的需求，結合我社現(xiàn)狀，通過干部職工的共同努力，克服重重困難，年初在舊倉庫廢墟上創(chuàng)建了一個846平方米的大型超市，年創(chuàng)效益14萬元，為我社的生存和發(fā)展奠定了很好的基礎，大大加強了干部職工的信心和凝聚力；同時化大力氣頂著威脅、恐嚇，堅決拔掉不守信的租賃釘子戶，理順了租賃秩序，保障了社有資產(chǎn)的完整性，為明年的租賃工作奠定了基礎。

五、不足之處

1、隨著農(nóng)資市場的變化，特別是失去了地產(chǎn)碳銨的優(yōu)勢，感覺到有些束手無策，信心不足，信息反應太慢，抗風險能力差，有待改進。

2、煙花鞭炮銷售，有自我知足感，認為管理難，市場亂是大方向，主意不多，措施更少。

3、勞動紀律、財務制度有松懈趨勢，上、下班有遲到、早退現(xiàn)象、賒欠現(xiàn)象時有發(fā)生。

總之，通過回顧一年的工作，我們清楚的認識到在新的一年里，只要全體干部職工樹立信心，改掉不足，面對社情，精誠團結，上下齊心，才能將我們的各項工作促上去，只有從嚴管理，才能增效益，職工增收入，企業(yè)才能發(fā)展壯大，取得更好的成績。

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工作總結供銷社年終工作總結.txt30生命的美麗，永遠展現(xiàn)在她的進取之中；就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中；像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中；像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。本文由火羽白0895貢獻

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供銷社年終工作總結

過去的一年，我們縣供銷以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“三再”解放思想大討論為動力，以深化改革、努力推行“三社二化”改造為中心，繼續(xù)探索我縣供銷社發(fā)展路子，加速供銷社二次創(chuàng)業(yè)。一年中實現(xiàn)商品總銷售萬元，完成指標的%；實現(xiàn)工作產(chǎn)值萬元，完成指標的%；實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益萬元，完成指標的%；完成企業(yè)改制X家。一、穩(wěn)步推進企業(yè)改制工作

企業(yè)產(chǎn)權制度改革依然是XXXX年的重頭戲。根據(jù)縣委、縣政府提出的要求，結合供銷社事業(yè)發(fā)展的需要，我們在改制政策環(huán)境不利的情況下，正確處理好改革與發(fā)展、政府要求和供銷社事業(yè)要求、集體利益和職工利益的關系，完成了三家企業(yè)的產(chǎn)權制度改革，即農(nóng)資總公司、安康土特產(chǎn)有限責任公司和第十建筑公司。共辦理自謀職業(yè)人員XX名，內(nèi)退X名，離退休X名，開除X名。一年的改制工作可以概括為以下四個方面：

X、統(tǒng)一思想，明確目標，加強領導。改制問題一直以來都是個有爭議的問題，特別是涉及到安康、安文供銷社等重點企業(yè)，改革的成功與否事關供銷社整體的發(fā)展。為此，我們把改革的勇氣和科學謹慎的態(tài)度結合起來，不唯上，只唯實，不求多，只求精，本著實事求是的態(tài)度，把今年的改制工作目標從原來的

X家調(diào)整為X家。目標確定后，縣社主要領導、分管領導和改制指導組成員，不畏困難，做細做實工作，妥善處理好方方面面的關系，確保改制工作的順利進行。

X、積極爭取較好的改制政策，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系。由于方方面面的原因，相對往年，今年的改制政策環(huán)境并不寬松。為此，一年中，縣社領導多次向縣領導匯報工作，據(jù)理力爭，積極爭取縣委、縣府領導的理解和支持。同時，處理好與有關部門的關系，為供銷社企業(yè)改制爭取政策，降低改制成本，也讓置換身份的職工多得到了一些實惠。X、從供銷社事業(yè)發(fā)展出發(fā)選擇多種改制形式。三家企業(yè)的改制采取了三種不同的改制方式。安康公司是重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，是供銷社系統(tǒng)的一塊牌子，具有較好的發(fā)展前途，在該企業(yè)改制上我們堅持供銷社參股，經(jīng)營者持大股的原則。新組建的有限責任公司縣社占股分XX%，董事長、總經(jīng)理占股份XX%，其他人員占股份XX%。農(nóng)資總公司是嚴重資不抵債企業(yè)，改制后，全員職工分流，有關經(jīng)濟實體的組建工作還在進行之中。十建公司是一個空殼公司，即無資產(chǎn)也沒有發(fā)展前途，我們選擇了職工分流，企業(yè)解體的改制方案。

X、處理好以前年度的改制遺留問題。安泰日用品有限公司進行了規(guī)范完善；泰豐農(nóng)特產(chǎn)有限公司股權進行了調(diào)整；縣食用菌總公司、基層供銷社改制后一些問題進行了處理。二、繼續(xù)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，辦好專業(yè)合作社

X、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設，增強為農(nóng)服務能力。安康公司收購車間、材料倉庫進行改造等基礎設施建設順利完成，ISOXXXX質(zhì)量管理體系順利通過第三方認證，拿到了資格證書，公司今年被全國供銷社合作總社命名為先進集體。蠶桑專業(yè)合作社倉庫建設項目即將開工，申報“中央財政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織試點工作”的扶持項目，已通過了財政部批準，項目資金XX萬元，同時還爭取到了省農(nóng)業(yè)廳的專項資金XX萬元泰豐公司投資XX多萬元引進了農(nóng)產(chǎn)品微波殺菌干燥技術設備，為擴大出口打下良好基礎。公司還通過了ISOXXXXX環(huán)境體系第三方認證。磐安特產(chǎn)城進一步加強市場管理，接受省藥監(jiān)局等四個部門開展的中藥材市場整頓工作，被省工商局評為全省XX家“浙江省區(qū)域性重點市場”之一。

X、抓好專業(yè)合作社建設。蠶桑專業(yè)合作社繼續(xù)規(guī)范、完善和提高。全縣飼養(yǎng)蠶種XXXX張，蠶繭產(chǎn)量達XXX噸，產(chǎn)值達XXX萬元，比去年分別增長X.XX%、X.XX%和XX.XX%。專業(yè)社收購本縣鮮繭XXXX.XX百公斤，投放繭款XXX.XXXX萬元。專業(yè)社社員養(yǎng)蠶XXXX張，產(chǎn)量XXX噸，分別占全縣養(yǎng)蠶量、產(chǎn)量的XX.X%和XX.X%。一年來蠶桑專業(yè)合作社主要抓好了以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)開展好科技服務工作。完善輔導員網(wǎng)絡建設，聘請了縣、鄉(xiāng)級專職輔導員X名，村級輔導員XX名。二月下旬舉辦了一期《磐安桑蠶繭地方標準》蠶桑生產(chǎn)規(guī)程輔導培訓，參加人員XX余人（村級輔導員及村技術骨干）。全年全縣廣播宣傳XX次，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播XX期。全年刊出宣傳黑板報XX期，刊出《磐安蠶桑》X期，在《磐安報》刊訂技術輔導文章XX篇，發(fā)放技術輔導資料XXXX余份，蠶桑產(chǎn)銷形勢信息指導XXXX余份。二是低價供應

生產(chǎn)物資和蠶種，降低社員經(jīng)營成本。蠶藥供應繼續(xù)實行進價銷售，采取統(tǒng)一組織貨源、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一價格，由各輔導員負責供應，專業(yè)社補貼手續(xù)費的辦法。全縣共設供應點XX個，全年銷售蠶藥、蠶具XX萬元，為蠶農(nóng)節(jié)約生產(chǎn)成本X萬多元。三是抓好產(chǎn)品收購工作，保證蠶農(nóng)生產(chǎn)的蠶繭及時收購。四是抓好新桑園的發(fā)展工作。去冬今春新發(fā)展桑園XXX.XX畝，全縣桑園面積達到XXXX畝。五是做好互助基金的管理和使用。完善了互助基金的管理辦法，全年入會蠶種XXXX張，占社員養(yǎng)蠶量的XX.XX%為XX戶入會社員因發(fā)生農(nóng)藥中毒等意外事件損失補助XXXX元。六是抓好基礎設施建設。干繭倉庫項目的各項報批手續(xù)及圖紙設計工作已完成，已開始進行工程招投標準備階段。上半年投資XX萬元擴建了收烘?zhèn)}庫XXX平方米，于春繭收購投入使用，同時投資X.X萬元添置了收烘設備，并進行了維修和保養(yǎng)。七是取得了較好的經(jīng)濟效益。X~XX月份實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益XX萬元，計劃對社員二次分配X~X萬元�？翟词吖麑�業(yè)合作社發(fā)展高山蔬菜生產(chǎn)基地XXXX畝，產(chǎn)量XXXX噸，銷售額XXXX萬元，帶動當?shù)夭宿r(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值XXXX萬元。

葛粉專業(yè)合作社為社員推銷了葛粉噸。

創(chuàng)辦了香菇專業(yè)合作社。香菇專業(yè)合作社由原野集團公司、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)營者、種植大戶、食用菌研究所、輔導員參股組建，總股本XXX萬元，社員數(shù)人。社員股金分為投資股和身份股。

成立了綜合服務站一家仁川綜合服務站。三、創(chuàng)辦超市，重新構筑供銷社的農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡

以現(xiàn)代流通方式重新構筑農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡是供銷社發(fā)展經(jīng)營業(yè)務，增強自身經(jīng)濟實力，更好地服務“三農(nóng)”的重要途徑。今年來我們重點抓了以下幾個方面：

X、上海華聯(lián)磐安超市業(yè)務繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。今年磐安華聯(lián)超市、縣供銷社商場銷售額達到萬元，綜合經(jīng)濟效益萬元，現(xiàn)比分別增長了%和%。

X、上海華聯(lián)尖山超市順利開張。組建了磐安縣供銷社超市有限公司，經(jīng)過一年時間的緊張工作，公司創(chuàng)辦的尖山華聯(lián)超市在XX月XX日開業(yè)。該超市起點高，經(jīng)營面積達到XXXX平方米，是目前全縣規(guī)模最大、設施最先進的超市之一。

X、作出在主要集鎮(zhèn)創(chuàng)辦連鎖超市的規(guī)劃。我們組織人員到有關縣市進行了考察，學習外地在創(chuàng)辦連鎖超市上的先進經(jīng)驗，從我縣的實際出發(fā)，作出了在尖山等主要集鎮(zhèn)創(chuàng)辦超市的規(guī)劃，為重新構筑供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營網(wǎng)絡打出了基礎。二、抓業(yè)務經(jīng)營和管理

幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。安康公司做到改制業(yè)務兩不誤，全年香菇等業(yè)務出口基本穩(wěn)定。調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營結構，穩(wěn)定干、鮮香菇主營業(yè)務，開拓了出口新的業(yè)務，企業(yè)銷售繼續(xù)擴大。

煙花爆竹經(jīng)營。進一步理順了安泰公司經(jīng)營體制，抓好經(jīng)營安全和市場管理工作，和公安部門聯(lián)合開展市場整治工作。把好進貨質(zhì)量關和零售點的審批關，確保經(jīng)營的煙花爆的質(zhì)量和消費者的生命財產(chǎn)安全。在建縣二十周年慶典之際，安泰公司做好煙花有組織，成功協(xié)辦了縣慶XX周年焰火晚會。

醫(yī)藥經(jīng)營。加強經(jīng)營管理，配合醫(yī)藥部門，對三個經(jīng)營部門進行了OTC認證，為下一步進行GSP認證工作打下了基礎。現(xiàn)時對全系統(tǒng)的醫(yī)藥經(jīng)營點進行了調(diào)整，抓重點，處理了二個沒有發(fā)展前途的經(jīng)營點。做好非典時期的醫(yī)用物資供應工作。期間，磐安特產(chǎn)城和愛康大藥房積極做好相關藥品供應，保證質(zhì)量，特產(chǎn)城認真做好市場管理，有效地承擔起縣內(nèi)外乃至全國的中藥材供應任務。

農(nóng)資經(jīng)營。加強農(nóng)資商品質(zhì)量管理，開展了次檢查，對毒鼠強按照上級文件精神進行了專項整治，保證農(nóng)資經(jīng)營商品的質(zhì)量。四、抓好企業(yè)管理和政工作

X、加強企業(yè)管理�？h社完善了所屬企業(yè)的考核辦法，簽訂了《經(jīng)營責任書》、《人口與計劃生育目標管理責任書》、《綜合治理責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》、《創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市責任書》�？h社繼續(xù)抓好社務公開、企務公開和財務公開工作，接受民主監(jiān)督。

X、抓好黨、工、團工作。黨支部工作今年進一步完善了工作制度，新建了黨員電教室，開展豐富多彩的學習教育和其他活動，進一步加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設，加強了黨風廉政建設，促進了中心工作的開展。工會組織較好地發(fā)揮了作用，開展為貧困職工送溫暖，假節(jié)日慰問等工作，積極參加縣工會組織的“電腦技術大比武”、“全縣婦女健身競賽”等活動。組織開展文體活動等工作。共青團開展了“縣慶二十周年知識競賽”、送科技下鄉(xiāng)、為貧困學生送愛心等富有特色的工作。

X、綜合治理安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山，加強領導，落實責任，時刻時刻重視和抓好安全生活工作，沒有發(fā)現(xiàn)重大安全事故。一年中，組織檢查XX次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患X處；調(diào)運和儲備防汛草包袋XXXX只，確保全縣防汛草包袋的供應。抓好糾紛排查調(diào)處，及時化解矛盾，一年來，共排查重大矛盾糾份XX起，已成功調(diào)解XX起。

X、職工隊伍建設。鼓勵干部職工參加各類成人教育和業(yè)務技術培訓。全系統(tǒng)參加成人教育的人，名專業(yè)技術人員進行了再教育，人員通過了計算機二級考核，組織參加“四五普法”教育，在普法知識作業(yè)中，成績名列全縣第一。五、配合縣政府中心工作

抓好聯(lián)系鄉(xiāng)扶貧、創(chuàng)衛(wèi)、藥交會等工作�？h社先后X次到聯(lián)系鄉(xiāng)維新鄉(xiāng)開展扶貧幫困工作，為聯(lián)系村的機耕路拓寬及三面光渠道建設送去X萬元扶持資金，機關干部為XX戶結對扶貧聯(lián)系戶送去了XXXX元扶持資金，為維新鄉(xiāng)引進企業(yè)一家宏南藥業(yè)有限公司。同時響應政府號召，發(fā)動各所屬企業(yè)人人動手抓創(chuàng)衛(wèi)，重點抓商場、特產(chǎn)城、龍頭企業(yè)等場所的創(chuàng)建工作。特產(chǎn)城作為首屆中國（磐安）國際中藥科技展覽會的主會場，充分做好會展布置、環(huán)境美化等工作，樹立磐安良好形象。

抓好“非典”防治工作。面對突如其來的災難，我們按照上級黨委、政府的統(tǒng)一部署，成立了防治“非典”工作領導小組，由主要領導任組長。切實抓好環(huán)境消毒，確保商場等共公場所衛(wèi)生，華聯(lián)超市、縣供銷社商場進行一天一次的空氣消毒處理，并向消費者公示，讓消費者放心進商場購物。做好醫(yī)藥衛(wèi)生物品供應。在“非典”期間，嚴格控制人員外出，對確因業(yè)務需要的按照規(guī)定程序報批。XXXX年工作思路

XXXX年縣供銷社系統(tǒng)將認真貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，積極推行全國總社提出的“四項改造”，繼續(xù)深化改革，加快發(fā)展，全年計劃完成商品總銷售XXXX萬元，工業(yè)產(chǎn)值XXXX萬元，綜合經(jīng)濟效益XX萬元。工作思路如下：

一、不斷增強供銷合作社的服務功能，在農(nóng)村現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮較好的作用。X、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設。一方面抓好現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的基礎設施建設和技改工作，抓好龍頭企業(yè)的質(zhì)量體系、環(huán)境體系認證，打造綠色、有機品牌，加大宣傳“山貝”牌系列農(nóng)產(chǎn)品、“磐峰”牌系列農(nóng)產(chǎn)品、“富詩”牌蠶繭系列產(chǎn)品拓展國內(nèi)國際兩個市場。另一方面創(chuàng)造條件，吸收社會資本，牽頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時發(fā)揮自己的優(yōu)勢，參與民營農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的改造，使一些具有較好發(fā)展前途，但仍處于作坊式、家庭式生產(chǎn)的民營企業(yè)，提升經(jīng)營管理水平，并使之成為為農(nóng)服務的載體。X、多種形式興辦和發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織。首先是提升原來的專業(yè)合作社的經(jīng)營管理層次，加強專業(yè)合作社的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設，加大對蠶桑生產(chǎn)基地、粉葛生產(chǎn)基地、山茶油生產(chǎn)基地、高山蔬菜生產(chǎn)基地、食用菌生產(chǎn)基地的投入和管理。在此基礎上，聯(lián)合農(nóng)業(yè)職能管理部門、農(nóng)業(yè)科技部門、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢，參與、組織、引導農(nóng)民，以多種形式大力創(chuàng)辦新的專業(yè)合作社。XXXX年新建專業(yè)合作社不少于X家。

在發(fā)展專業(yè)合作社的基礎上，XXXX年我們要借鑒其他縣市的做法，吸收各種合作經(jīng)濟組織，探索組建農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社。X、發(fā)展農(nóng)村綜合服務社（站）。按照“政府支持，供銷社搭臺、各部門唱戲”的農(nóng)村綜合服務站模式，XXXX年先抓好XX個試點工作，成功后在全縣條件相對較好的行政村開展這一工作。綜合服務社的主要服務功能有以下幾項：便民超市，老年活動室，青年活動室，農(nóng)資、煙花爆竹供應，醫(yī)務室，理發(fā)室，農(nóng)技站，閱覽室，茶室，小菜場，小飯館等。二、適應新形勢，以現(xiàn)代流通方式重新構筑供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡

X、根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求，在主要集鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦生活消費品連鎖超市。XXXX年我們要抓好供銷社連鎖經(jīng)營超市網(wǎng)絡建設，超市采取有限責任公司形式，由供銷社、經(jīng)營者、社會資本共同投資入股。在新渥等地再建立幾家超市連鎖經(jīng)營點，逐步建立全縣主要集鎮(zhèn)的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。

X、探索農(nóng)資等管理新機制。在推行連鎖經(jīng)營條件尚未成熟的情況下，建立協(xié)會的形式，來規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為。

X、繼續(xù)參與創(chuàng)辦和辦好特色市場。規(guī)范現(xiàn)有市場，發(fā)揮特色市場在服務“三農(nóng)”中的作用。

三、繼續(xù)深化供銷社改革

X、完善縣供銷社參股企業(yè)經(jīng)營管理。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，縣供銷社聯(lián)合社履行集體資產(chǎn)所有者、管理者職能，轉(zhuǎn)變服務職能，理順縣社與企業(yè)之間的關系。

X、按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改造重組基層供銷社。按照布局合理、產(chǎn)權多元、機制靈活、功能健全、運作規(guī)范的新型基層社的要求，按照經(jīng)濟區(qū)域，從我系統(tǒng)實際出發(fā)，調(diào)整基層供銷社布局，逐步把X個基層社歸并為安文、尖山、盤山、仁川四個基層社。

X、抓好安文供銷社改制工作。安文供銷社是我縣規(guī)模最大、效益較好、人員最多的零售企業(yè)，本著有利于合作事業(yè)發(fā)展，有利于企業(yè)壯大，有利于社會穩(wěn)定，不影響旺季業(yè)務銷售，穩(wěn)步推進企業(yè)改革。

X、盤活資產(chǎn)，參與投資。進一步加強社有資產(chǎn)管理，成立專門資產(chǎn)管理中心，提高資產(chǎn)利用率，確保資產(chǎn)保值增值�？h供銷社資本運作上堅持有所為有所不為、有進有退的原則，投資骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，在辦好特產(chǎn)城、尚湖蔬菜市場的基礎上，創(chuàng)造條件參與特色市場建設。

四、營造有利于供銷合作社事業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境

合作社是世界潮流，是伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷發(fā)展，并起到有效地彌補市場經(jīng)濟缺陷的一種組織形式，無論在發(fā)達的市場經(jīng)濟國家還是發(fā)展中國家都有其重要的地位。在做好供銷社工作的同時，我們要積極宣傳合作社理論，宣傳合作社事業(yè)，讓各級領導和社會各界了解供銷社，了解合作社，重視合作事業(yè)，支持合作社事業(yè)發(fā)展，形成全社會理解供銷社、支持供銷社的良好局面。五、做好其他各項工作

完善落實所屬企業(yè)的各項目標管理責任制，抓好綜合治理、信訪工作，重視安全生產(chǎn)防范檢查，貫徹計劃生育條例，開展聯(lián)系鄉(xiāng)扶貧結對工作，加強黨、團、工、婦建設，不斷增強企業(yè)凝聚力。

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