環(huán)保行業(yè)實(shí)驗(yàn)室自查自糾工作總結(jié)

大名縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站

環(huán)保行業(yè)實(shí)驗(yàn)室集中檢查活動(dòng)自查自糾工作

總結(jié)

為全面規(guī)范我站的工作，提升管理、業(yè)務(wù)水平，按照《河北省環(huán)保行業(yè)實(shí)驗(yàn)室集中檢查活動(dòng)方案》的安排，根據(jù)方案階段性工作部署，結(jié)合我站實(shí)際工作，在全站范圍內(nèi)開展了自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、動(dòng)員發(fā)動(dòng)凝共識(shí)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，為增強(qiáng)本次自查工作的效果，6月11日，收到邯鄲市技術(shù)監(jiān)督局陳陽處長(zhǎng)發(fā)來的郵件后，我們立即召開站主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)《河北省環(huán)保行業(yè)實(shí)驗(yàn)室集中檢查活動(dòng)方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、分析、研究，按照方案要求，結(jié)合我站實(shí)際情況，確定我站自查自糾工作內(nèi)容及安排，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室主任為成員的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月11日下午召開由監(jiān)測(cè)站全員參加的自查自糾工作動(dòng)員會(huì)。按照《河北省環(huán)保行業(yè)實(shí)驗(yàn)室集中檢查活動(dòng)方案》要求的32項(xiàng)內(nèi)容，責(zé)任到科室、人員，明確工作要求及時(shí)限，為自查自糾工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、真查真糾出效果。

按照《河北省環(huán)保行業(yè)實(shí)驗(yàn)室集中檢查活動(dòng)方案》和《檢查表》的要求，采取了檢查與問詢，集中與自查相結(jié)合的方式，全

面、客觀地分析現(xiàn)狀，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、管理漏洞等問題，認(rèn)真開展自查自糾，利用五天時(shí)間完成了本次的自查與整改。

主要存在以下問題：1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開內(nèi)容不全；2、管理制度需要進(jìn)一步完善；3、現(xiàn)場(chǎng)工作程序不夠完善；4、公開承諾沒有向社會(huì)公開；

針對(duì)存在的問題，自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組確定了自糾方法，完成了整改工作，建立健全了四項(xiàng)規(guī)章制度，做到了服務(wù)“五公開”，即公開服務(wù)項(xiàng)目、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)內(nèi)容、公開服務(wù)程序、公開服務(wù)承諾。

1、為促進(jìn)依法行政，提高工作透明度，根據(jù)河北省環(huán)保局、河北省物價(jià)局、河北省財(cái)政廳關(guān)于頒發(fā)《河北省關(guān)于環(huán)境監(jiān)測(cè)站開展專業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)施細(xì)則》的通知（冀環(huán)監(jiān)字[1989]56號(hào)）文件，全面公開了環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善了現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，建立健全了責(zé)任追究制度、實(shí)驗(yàn)人員考核制度、申訴投訴制度和委托檢驗(yàn)制度，使實(shí)驗(yàn)室管理充分體現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。

3、在程序文件中《樣品采集程序》的基礎(chǔ)上，為使工作程

序更為規(guī)范、具體，結(jié)合目前我站監(jiān)測(cè)工作實(shí)際情況，建立了《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作程序》，理順了離開固定場(chǎng)所為現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)外關(guān)系,明確了現(xiàn)場(chǎng)工作程序和職責(zé),促進(jìn)了監(jiān)測(cè)工作執(zhí)行力提高。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，是本次自查自糾工作的重點(diǎn)，被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù)，把監(jiān)測(cè)服務(wù)觀點(diǎn)向新型監(jiān)測(cè)理念轉(zhuǎn)變，提高工作效能和服務(wù)水平，樹立新時(shí)期環(huán)境監(jiān)測(cè)人員公正無私的良好形象，我們以公開大名縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站公正性聲明為契機(jī)，一是學(xué)習(xí)動(dòng)員大家明白公開承諾的目的、意義，增強(qiáng)檢測(cè)人員履責(zé)的自覺性，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是在大名環(huán)保局局域網(wǎng)公布了我們大名縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站公正性聲明，向社會(huì)進(jìn)行了公開承諾。

三、多措并舉促長(zhǎng)效。

環(huán)境檢測(cè)工作不可能“畢其功與一役”，為建設(shè)一流的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的全面提高，適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)境檢測(cè)工作需要，我們會(huì)逐步完善四種機(jī)制，修改完善工作制度，使其有章可循，促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作循序漸進(jìn)的長(zhǎng)效進(jìn)步。

一是完善責(zé)任機(jī)制。把崗位職責(zé)、具體考核指標(biāo)及任務(wù)，用制度確定下來，使每個(gè)部門有制度，每個(gè)崗位有職責(zé)，每個(gè)監(jiān)測(cè)人員有責(zé)任。主要包括三個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。站長(zhǎng)對(duì)監(jiān)測(cè)站工作負(fù)總責(zé)；分管站長(zhǎng)對(duì)分管部門的工作負(fù)連帶責(zé)任；二是科室責(zé)任制。每個(gè)科室都具體制定和明確責(zé)任、要求。三是監(jiān)測(cè)人員個(gè)人責(zé)任制。制定崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)考核指標(biāo)等，對(duì)監(jiān)測(cè)人員個(gè)人都有要求，納入考核評(píng)比內(nèi)容，誰完不成、誰受罰。三位一體

的責(zé)任機(jī)制，使監(jiān)測(cè)人員、領(lǐng)導(dǎo)和科室及每個(gè)崗位職責(zé)分明，聯(lián)系密切。相互影響、休戚與共的責(zé)任機(jī)制，將使隊(duì)伍的整體意識(shí)增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神更濃。

二是建立激勵(lì)機(jī)制。通過制度措施和獎(jiǎng)勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)監(jiān)測(cè)人員工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)和鼓勵(lì)監(jiān)測(cè)人員投身于監(jiān)測(cè)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)性機(jī)制。它包括五個(gè)方面：首先是目標(biāo)激勵(lì)。統(tǒng)一思想行動(dòng)，為確定的奮斗目標(biāo)而努力拼搏，形成強(qiáng)大的感召力和原動(dòng)力。二是榮譽(yù)激勵(lì)。對(duì)在各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作中做出優(yōu)異成績(jī)?nèi)藛T，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。形成榮譽(yù)來之不易、大家倍感珍惜的濃厚氛圍。三是物質(zhì)激勵(lì)。對(duì)在各種競(jìng)賽活動(dòng)中爭(zhēng)得榮譽(yù)的人員，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四是工作評(píng)價(jià)激勵(lì)。就是要堅(jiān)持實(shí)績(jī)第一的工作評(píng)價(jià)原則，把工作的實(shí)績(jī)作為提拔、任用和獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)測(cè)人員的基本依據(jù)。五是領(lǐng)導(dǎo)的人格激勵(lì)。站領(lǐng)導(dǎo)處處想在先、干在前。以突出的實(shí)績(jī)和人格的力量，贏得監(jiān)測(cè)人員的信賴，為環(huán)境管理機(jī)制注入活力。

三是完善用人機(jī)制。堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇”，努力使優(yōu)秀人才茁壯成長(zhǎng)，脫穎而出，搭建監(jiān)測(cè)人員脫穎而出平臺(tái)。二是建立雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，合理配置人才資源，充分發(fā)揮人員的聰明才智。三是實(shí)行技術(shù)人員定額制度，通過考試、競(jìng)崗，并結(jié)合德、能、績(jī)、勤、廉等情況綜合考評(píng)，擇優(yōu)聘任，提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量和效率。四是建立崗位職責(zé)，實(shí)行人事分類管理。將監(jiān)測(cè)工作人員劃分為管理人員、技術(shù)人員，并根據(jù)不

同崗位，分別制定職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，有效調(diào)動(dòng)監(jiān)測(cè)人員工作積極性。

四是完善信息機(jī)制。及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息，促進(jìn)工作上臺(tái)階。包括四個(gè)方面：一是上下相通的信息傳遞。凡是上級(jí)有關(guān)文件，及時(shí)組織工作人員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力；吸取教訓(xùn)，引以為戒。二是內(nèi)外相連的信息交換。要注重省內(nèi)外有關(guān)兄弟站的信息交換，啟迪思維，開闊視野。三是相互走訪交流。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式相互學(xué)習(xí)。應(yīng)分別組織監(jiān)測(cè)站的中層干部、先進(jìn)個(gè)人到先進(jìn)監(jiān)測(cè)站學(xué)習(xí)考察，增進(jìn)監(jiān)測(cè)站之間的了解和互動(dòng)。四是橫向信息渠道的溝通。注意與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和所屬有關(guān)部門的聯(lián)系，報(bào)送監(jiān)測(cè)站工作信息，通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)采用和轉(zhuǎn)發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

通過自查自糾活動(dòng)，我們清醒認(rèn)識(shí)到，環(huán)境監(jiān)測(cè)工作涉及面廣，要求高，任務(wù)重，在今后的工作中，我們將會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)檢測(cè)制度，全面分析和總結(jié)檢測(cè)中存在的問題，以更加積極姿態(tài)，更加努力工作，加強(qiáng)檢測(cè)工作，不斷提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

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環(huán)境安全自查自糾情況報(bào)告

**區(qū)環(huán)境保護(hù)局：

我公司依據(jù)貴陽市環(huán)保局和公司的實(shí)際情況，公司對(duì)照文件要

求檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行自查，進(jìn)一步深入開展環(huán)境隱患排查與治理，及時(shí)消除環(huán)境安全隱患，全面提高環(huán)境管理水平，確保了我公司安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)環(huán)境隱患排查治理，深入開展“環(huán)境安全百日大檢查”全面消除環(huán)境安全隱患

公司結(jié)合環(huán)境安全百日大檢查工作內(nèi)容，各車間采取自查自糾的方式，積極開展環(huán)境安全隱患排查活動(dòng)，做到邊檢查邊整改，全面徹底，不走過場(chǎng)，不留死角，并將自查自糾隱患上報(bào)至安環(huán)科進(jìn)行備案。公司技安部六月二十二日對(duì)環(huán)境安全百日大檢查工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并及時(shí)下發(fā)整改通知書，各車間已及時(shí)整改完成。公司技安部于七月十一日進(jìn)行了檢查，檢查出的問題已全部整改完成。

二、依據(jù)公司實(shí)際情況全面開展化學(xué)品環(huán)境管理和危廢專項(xiàng)檢查。

結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，我們對(duì)公司化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理的實(shí)際情況，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)照文件要求檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，完善危險(xiǎn)管理臺(tái)帳，對(duì)危廢儲(chǔ)存庫房進(jìn)行改造，增加了危廢標(biāo)識(shí)牌，并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，及時(shí)消除隱患，確保公司環(huán)境安全。

**有限公司

二0一二年七月十二日

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