第一季度軍事訓(xùn)練總結(jié)

第一季度軍事訓(xùn)練總結(jié)

近三個(gè)月以來，我中隊(duì)在上級軍事部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹支隊(duì)黨委指示精神，結(jié)合邊防執(zhí)勤執(zhí)法的實(shí)際，進(jìn)行了各種針對性訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了部隊(duì)的整體素質(zhì)和綜合能力，為今后的執(zhí)法執(zhí)勤打下了良好的基礎(chǔ)。

一、基本情況

第一季度以來，勤務(wù)中隊(duì)結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況和總隊(duì)軍事業(yè)務(wù)考核的要求，制定了實(shí)用技能、擒敵技術(shù)、五公里、體能組合和業(yè)務(wù)知識的訓(xùn)練計(jì)劃，現(xiàn)將第一季度以來的訓(xùn)練情況總結(jié)如下。

二、好的做法

(一)從實(shí)際出發(fā)，提高了訓(xùn)練質(zhì)量

訓(xùn)練一定要從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，我中隊(duì)根據(jù)這一原則，針對全中隊(duì)人員的身體素質(zhì)的實(shí)際情況，制定了一系列的行之有效的訓(xùn)練方法，提高了各科目的訓(xùn)練效果和質(zhì)量。特別表現(xiàn)在實(shí)用技能和擒敵技術(shù)這兩個(gè)科目上。

(二)民主教學(xué)，官兵互教

練兵必須采取群眾路線的方法，相信群眾，依靠群眾，把兵練好，我中隊(duì)發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，啟發(fā)大家開支腦筋，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，尋找技術(shù)難點(diǎn)，突破難點(diǎn)，集中群眾的經(jīng)驗(yàn)和智慧，開展官教兵、兵教官，兵教兵的群眾練兵活動(dòng)，實(shí)行評教、評學(xué)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高訓(xùn)練質(zhì)量，特別表現(xiàn)在五公里過程中，大家充分發(fā)揮自己的聰明才智，想出了不少方法來提高五公里的速度，為下一步的五公里越野訓(xùn)練打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格要求，耐心說服

中隊(duì)把嚴(yán)格要求和耐心說服的原則具體貫徹到了訓(xùn)練工作中，在訓(xùn)練場上，對戰(zhàn)士每個(gè)細(xì)小動(dòng)作，都要嚴(yán)格要求，一絲不茍，并做到糾正動(dòng)作有耐心，百教不厭，以理服人，先指出優(yōu)點(diǎn)，再指出缺點(diǎn)，多鼓勵(lì)，少批評，具體表現(xiàn)在擒敵技術(shù)訓(xùn)練中。

(四)循序漸進(jìn)，逐步提高

五公里訓(xùn)練是磨練人的意志和耐力的活動(dòng)，同時(shí)也是體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)。在訓(xùn)練過程中，我中隊(duì)采取循序漸進(jìn)，由輕裝到重裝的訓(xùn)練方法，讓戰(zhàn)士在訓(xùn)練過程中，先結(jié)合簡單情況進(jìn)行訓(xùn)練，再結(jié)合復(fù)雜情況展開訓(xùn)練，從而達(dá)到循序漸進(jìn)，逐步提高，為下一步的體能訓(xùn)練做好充分準(zhǔn)備。

三、存在的問題及不足

1、平時(shí)訓(xùn)練中，有個(gè)別老同志存在偷懶現(xiàn)象，也有的新同志存在怕苦怕累的現(xiàn)象。

2、有個(gè)別班長軍事動(dòng)作不到位，導(dǎo)致個(gè)別戰(zhàn)士動(dòng)作變形。3、訓(xùn)練場上紀(jì)律不夠嚴(yán)，有用訓(xùn)練動(dòng)作開玩笑的現(xiàn)象。四、今后努力方向

第一季度的訓(xùn)練工作初步達(dá)到預(yù)期效果，但離考核的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，在下一步訓(xùn)練中將進(jìn)一步嚴(yán)格，使得中隊(duì)在接下來的時(shí)間里進(jìn)一步提高訓(xùn)練成績，為在總隊(duì)軍事業(yè)務(wù)考核中取得好的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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支隊(duì)二五年軍事訓(xùn)練工作總結(jié)

總隊(duì)司令部：

今年來，支隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作在支隊(duì)黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹武警部隊(duì)第一屆黨代會和訓(xùn)練工作會議精神，按照總隊(duì)、支隊(duì)年度軍事訓(xùn)練指示要求，圍繞“提高能力保中心”的工作思路，堅(jiān)持“四個(gè)貼近”，以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，把首長機(jī)關(guān)、干部、骨干、教練員訓(xùn)練作為重點(diǎn)，嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，深化科學(xué)練兵效果，注重訓(xùn)保配套，支隊(duì)官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高，實(shí)現(xiàn)了年初支隊(duì)黨委提出的“在提高訓(xùn)練質(zhì)量上求突破”的目標(biāo)。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、基本情況

全支隊(duì)截止11月20日止，入伍訓(xùn)練共完成11個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為38天266個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為78個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率達(dá)到96%以上；機(jī)動(dòng)中隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成18個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為45天315個(gè)課時(shí)，分隊(duì)訓(xùn)練完成了7個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為36天252個(gè)課時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí)，機(jī)動(dòng)分隊(duì)全年度共完成880個(gè)訓(xùn)練課時(shí)，參訓(xùn)率為86%；執(zhí)勤分隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成16項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為44天176個(gè)小時(shí)，分隊(duì)訓(xùn)練完成6項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為21天147個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí)，全年度訓(xùn)練時(shí)間為595小時(shí)，平均參訓(xùn)率達(dá)到77%；教導(dǎo)隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間為338個(gè)小

時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為90個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率為98%。首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練時(shí)間為210個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為240個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率為85%。

通過大抓軍事訓(xùn)練，支隊(duì)首長機(jī)關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會”技能，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層的能力有了較大提高；支隊(duì)在接受總隊(duì)階段考核、年終考核時(shí)，首長機(jī)關(guān)、基層分隊(duì)的訓(xùn)練成績均在良好以上；各級干部骨干能夠勝任本級指揮，訓(xùn)練任務(wù)落實(shí)，官兵軍事素質(zhì)明顯增強(qiáng)；教導(dǎo)隊(duì)、機(jī)動(dòng)小分隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)，反恐能力進(jìn)一步提高；新兵訓(xùn)練秩序正規(guī)，軍事訓(xùn)練成績良好，受訓(xùn)的349名新兵順利走上工作崗位；預(yù)提指揮士官培訓(xùn)成績經(jīng)考核全部達(dá)到合格或良好以上，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

今年以來，支隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)集訓(xùn)、輪訓(xùn)和培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際情況，組織各類專業(yè)集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)8次，參訓(xùn)人數(shù)764人次；另外，支隊(duì)全年下發(fā)訓(xùn)練指示、通知、計(jì)劃28份，支隊(duì)和司令部領(lǐng)導(dǎo)先后到基層檢查、調(diào)研訓(xùn)練工作54人次，投入訓(xùn)練資金10多萬元，其中用于添、反恐、訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費(fèi)8萬余元，用于訓(xùn)練伙食補(bǔ)助2萬余元，用于獎(jiǎng)勵(lì)訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進(jìn)單位近2萬元，配發(fā)各類訓(xùn)練教材近300冊、光盤60多份，這些措施的實(shí)施有效地保證了全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練工作的順利開展，提高了官兵的素質(zhì)能力，促進(jìn)了中心工作的圓滿完成。由于支隊(duì)黨委重視，訓(xùn)練制度落實(shí)，官兵基礎(chǔ)牢固，在總隊(duì)組織的多次考核和檢查中，支隊(duì)的訓(xùn)練工作都

受到了總隊(duì)考核組的充分肯定和表揚(yáng)。

二、主要做法

（一）黨委重視，統(tǒng)籌安排，切實(shí)把軍事訓(xùn)練工作當(dāng)作“重頭戲”來抓

一是主官主抓，思路清晰。支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的《二00五年軍事訓(xùn)練工作指示》精神，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，本著“按綱施訓(xùn)，從嚴(yán)治訓(xùn),科技強(qiáng)訓(xùn)，提高能力保中心”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持落實(shí)黨委議訓(xùn)制度，認(rèn)真分析全區(qū)部隊(duì)的軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀，積極謀劃新年度軍事訓(xùn)練工作。年初以來，支隊(duì)黨委議訓(xùn)達(dá)到6次，并在3月份、8月份召開專題研究會議，對訓(xùn)練工作進(jìn)行周密部署。葛明華支隊(duì)長、譚學(xué)平副支隊(duì)長、肖劍鵬參謀長多次利用下基層檢查和蹲點(diǎn)的機(jī)會，帶機(jī)關(guān)工作組對全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練情況進(jìn)行深入調(diào)研，掌握了第一手訓(xùn)練資料，為科學(xué)指導(dǎo)部隊(duì)開展年度訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。1月1日,鄭清輝支隊(duì)長在支隊(duì)新年度軍事訓(xùn)練工作動(dòng)員大會上強(qiáng)調(diào)：“今年的軍事訓(xùn)練工作要以貼近實(shí)戰(zhàn)、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為著眼點(diǎn)，突出技能、智能、體能訓(xùn)練，確保執(zhí)勤工作萬無一失�！眲⒔�明政委在新兵集訓(xùn)開訓(xùn)動(dòng)員大會上也強(qiáng)調(diào)：“要確保中心工作圓滿完成，提高全區(qū)部隊(duì)官兵素質(zhì)是關(guān)鍵，軍事訓(xùn)練是提高素質(zhì)的有效途徑，政治部門及后勤部門要為訓(xùn)練工作的開展提供強(qiáng)有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。

二是機(jī)關(guān)帶頭，率先垂范。今年，支隊(duì)注重在抓好首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練工作上下力夫，支隊(duì)司令部每月根據(jù)年度訓(xùn)

練工作安排，制定和下發(fā)了首長機(jī)關(guān)警官月訓(xùn)練工作計(jì)劃。支隊(duì)長、政委帶頭參加訓(xùn)練，機(jī)關(guān)堅(jiān)持落實(shí)：每周一、三、五出早操，每天最后一節(jié)課進(jìn)行體能訓(xùn)練，每周二和周四晚進(jìn)行《軍事訓(xùn)練與考核大綱》、《軍事訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練考核規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》等訓(xùn)練法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)掌握各類法規(guī)制度的精神實(shí)質(zhì)和上級的指示要求。同時(shí)，支隊(duì)還通過與地方學(xué)院聯(lián)系，請來各類專家學(xué)者，為機(jī)關(guān)干部講解高技術(shù)知識、傳授微機(jī)操作技能，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加計(jì)算機(jī)等級考試。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年初以來，機(jī)關(guān)65%以上的干部參加了計(jì)算機(jī)一級、二級培訓(xùn)，并有50%以上的干部拿到了計(jì)算機(jī)等級證書。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，機(jī)關(guān)干部的理論知識更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練，進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)基層的能力，成為軍事訓(xùn)練的“帶頭人”和“明白人”。

三是加強(qiáng)檢查，狠抓訓(xùn)練制度落實(shí)。支隊(duì)黨委不僅注重做好軍事訓(xùn)練工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓(xùn)練工作展開后，支隊(duì)要求各級軍政主官必須以身作則，親自指導(dǎo)，“身到訓(xùn)練場”，更要“心到訓(xùn)練場”。支隊(duì)堅(jiān)持把訓(xùn)練工作做為檢驗(yàn)各級黨組織工作水平和政績的重要依據(jù)，為確保訓(xùn)練制度能夠有效落實(shí)，支隊(duì)制定了常委下鄉(xiāng)突擊檢查計(jì)劃，每月、每周都有常委到基層以小檢查、小考核、小指導(dǎo)的形勢促進(jìn)訓(xùn)練制度的落實(shí)。

（二）科學(xué)安排，嚴(yán)密組織，在提高集訓(xùn)質(zhì)量上下功

夫

今年以來我支隊(duì)共組織各類集訓(xùn)、培訓(xùn)、會操8次，培訓(xùn)各類骨干764人次，較好地解決了訓(xùn)練中的“疑難雜癥”，培養(yǎng)了一批懂訓(xùn)練，會指揮，能夠獨(dú)擋一面的訓(xùn)練人材。

一是安排科學(xué)，集訓(xùn)針對性強(qiáng)。為了確保單兵專業(yè)課目訓(xùn)練質(zhì)量，提高干部、骨干組訓(xùn)能力。三月底四月初支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了指揮士官單兵專業(yè)訓(xùn)練科目的組訓(xùn)法培訓(xùn)，并組織八中隊(duì)到教導(dǎo)隊(duì)駐訓(xùn)；4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求，結(jié)合三明市水域汛期特點(diǎn)，組織了一期沖鋒舟舵手集訓(xùn)；5月下旬，為了檢驗(yàn)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況，支隊(duì)組織駐市區(qū)部隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練會操，并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作；5月底譚學(xué)平副支隊(duì)長和肖劍鵬參謀長帶檢查組對部隊(duì)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，組織全區(qū)部隊(duì)進(jìn)行了兩期為時(shí)15天的勤訓(xùn)輪換；8月份預(yù)提指揮士官培訓(xùn)工作順利展開；9月初為促進(jìn)分隊(duì)訓(xùn)練課目落實(shí)，提高訓(xùn)練質(zhì)量，支隊(duì)利用總隊(duì)教學(xué)組到支隊(duì)巡回演示的機(jī)會，組織駐市區(qū)部隊(duì)軍事主官、骨干及所有預(yù)提指揮士官培訓(xùn)隊(duì)學(xué)員觀摩了分隊(duì)課目訓(xùn)練演示。今年，支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)多，參加人員多，每次的集訓(xùn)計(jì)劃支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自審定，挑選授課教員，肖劍鵬參謀長親自把關(guān)，不管工作多忙都要抽空到集訓(xùn)地走一走、看一看、問一問，幫助解決實(shí)際問題，有力地促進(jìn)了集訓(xùn)工作的順利開展。

二是方法靈活，集訓(xùn)效果明顯。在集訓(xùn)中，我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方式方法，注重提高集訓(xùn)質(zhì)量。單兵專業(yè)訓(xùn)練組訓(xùn)法集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換，我們充分發(fā)揮支隊(duì)現(xiàn)有的多名總部、總隊(duì)“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢，由他們?yōu)槿�體參訓(xùn)人員演示訓(xùn)練的組織指揮并傳授教學(xué)方法，極大地豐富了參訓(xùn)人員的知識面，拓寬了視野，為軍事訓(xùn)練工作的順利開展起到了“強(qiáng)心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓(xùn)，支隊(duì)專門從秦皇島請來專家，為學(xué)員講解沖鋒舟維護(hù)與保養(yǎng)的有關(guān)常識，并現(xiàn)場解答集訓(xùn)學(xué)員提出的操作使用疑難問題，保證參訓(xùn)學(xué)員對沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問，為支隊(duì)完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)保障了堅(jiān)實(shí)的骨干力量。五月份、六月份，支隊(duì)圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和總部、總隊(duì)首長的充分肯定和一致表揚(yáng)。

三是組織嚴(yán)密，集訓(xùn)秩序正規(guī)。今年支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)頻繁，參加人員多，課目復(fù)雜，時(shí)間長。為確保集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，每次集訓(xùn)前，支隊(duì)首長都能召開專題研究部署會，確定帶兵骨干，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，在集訓(xùn)中做到：支隊(duì)主官親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，司、政、后部門通力協(xié)作，教導(dǎo)隊(duì)具體實(shí)施。并由支隊(duì)司令部制定詳細(xì)實(shí)施方案和計(jì)劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、步驟、方法和要求，不定時(shí)地進(jìn)行摸底考核，及時(shí)進(jìn)行跟蹤問效，確保了訓(xùn)練秩序正規(guī)。

（三）抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，在提高干部骨干素質(zhì)

上見成效

年初支隊(duì)長在通過對基層訓(xùn)練情況調(diào)研后認(rèn)為：干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此，支隊(duì)長在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導(dǎo)會議上就明確指出：“今年的軍事訓(xùn)練要以干部、骨干訓(xùn)練為突破口，以此來帶動(dòng)全區(qū)訓(xùn)練邁上新臺階�！敝ш�(duì)主要采取了以下三個(gè)步驟：

一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解決基層干部理論不熟，業(yè)務(wù)不精的問題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱，組織訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不明、程序不清、效果不明顯和“不會教、不懂教、不敢教”的問題，年初，支隊(duì)黨委在召開議訓(xùn)工作專題會議時(shí)明確指出：要將干部全部納入平時(shí)考核范圍，支隊(duì)在考核基層時(shí)，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，大大增強(qiáng)了基層干部訓(xùn)練學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)感。年初以來，支隊(duì)利用季度考核、階段訓(xùn)練考核、勤訓(xùn)輪換等時(shí)機(jī)，對基層干部進(jìn)行了6次普考，考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機(jī)操作等12個(gè)課目，12個(gè)課目中7個(gè)課目達(dá)到優(yōu)秀、3個(gè)課目達(dá)到良好、2個(gè)課目達(dá)到及格，63%的干部年度訓(xùn)練綜合成績達(dá)到了優(yōu)秀，干部的能力素質(zhì)全面提高。

二是追根溯源，舍得投入，努力抓好預(yù)提指揮士官培訓(xùn)及士官集訓(xùn)工作，從“源頭”上解決問題。今年的預(yù)提指揮士官集訓(xùn)由譚學(xué)平副支隊(duì)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，肖劍鵬參謀長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，成員由機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組

成，抽調(diào)了4名見習(xí)學(xué)員和4名優(yōu)秀士官班長擔(dān)任集訓(xùn)隊(duì)的班長，由教導(dǎo)隊(duì)專職教員張孟順、優(yōu)秀排長李勇任教員兼區(qū)隊(duì)長，選定了5名長期在基層從事教學(xué)工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)的軍事干部擔(dān)任授課教員，全面完善了集訓(xùn)隊(duì)的干部骨干體系。集訓(xùn)期間，肖劍鵬參謀長、王立志副參謀長多次到教導(dǎo)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo)，作訓(xùn)股也多次派參謀到現(xiàn)場進(jìn)行面對面的指導(dǎo)和教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，支隊(duì)專門拔款2萬元用于訓(xùn)練補(bǔ)助和實(shí)施訓(xùn)練獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，賞優(yōu)罰劣，將訓(xùn)練成績與榮譽(yù)進(jìn)步相掛鉤。年初以來，支隊(duì)認(rèn)真落實(shí)軍事訓(xùn)練獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于在訓(xùn)練中突出的個(gè)人和單位做到賞罰分明。在對基層干部骨干進(jìn)行素質(zhì)考評中，有63%的同志達(dá)到優(yōu)秀，8個(gè)單位因訓(xùn)練成績突出受到支隊(duì)表揚(yáng)，22名干部因素質(zhì)過硬受到支隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，28名士官被評為“訓(xùn)練積極分子”，但同時(shí)有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部骨干訓(xùn)練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感，效果明顯。

（四）、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按綱施訓(xùn)，在落實(shí)大綱標(biāo)準(zhǔn)上求發(fā)展

大綱是部隊(duì)抓訓(xùn)練的主要依據(jù)，今年支隊(duì)緊緊抓住大綱這根主線，做到在落實(shí)大綱精神上不走過場，不搞特殊，較好地把握了訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。

一是按綱施訓(xùn)首抓機(jī)關(guān)，思路清晰。支隊(duì)黨委“一班

人”深知要抓好大綱精神落實(shí)，必須從自身抓起，從首長機(jī)關(guān)抓起。因此，葛明華支隊(duì)長、政委劉建明帶頭參加機(jī)關(guān)訓(xùn)練，無特殊情況不拉一課時(shí)，給全支隊(duì)官兵帶了一個(gè)好頭。為貫徹落實(shí)好新大綱，支隊(duì)在年初就確立了“三位一體”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度，采取共同課目集中訓(xùn)練，專業(yè)課目部門組織，部分理論課目個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。這一制度在一定程度上保證和促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實(shí)質(zhì)。今年5月份，支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了為期一周的機(jī)關(guān)干部集訓(xùn)，集訓(xùn)以掌握大綱精神為重點(diǎn)，主要學(xué)習(xí)訓(xùn)練支隊(duì)首長機(jī)關(guān)共同訓(xùn)練內(nèi)容，并進(jìn)行部分課目的考核，極大程度地提高了機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)部隊(duì)按綱施訓(xùn)的能力。

二是按綱施訓(xùn)重在基層，方法靈活。按綱施訓(xùn)首先要做到首長機(jī)關(guān)清，干部骨干明，再以示范分隊(duì)引路，最后部隊(duì)訓(xùn)練落實(shí)。支隊(duì)在抓機(jī)關(guān)訓(xùn)練的同時(shí)，突出抓了干部、士官這兩支骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)。如針對基層部分官兵對《大綱》精神仍不熟悉的情況，支隊(duì)把3月份定為大綱學(xué)習(xí)月，在全區(qū)部隊(duì)開展了“學(xué)大綱、用大綱，做落實(shí)大綱的明白人”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，支隊(duì)及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，布干部骨干函授作業(yè)，抓好工作的末端落實(shí)。3月底，支隊(duì)司令部組織了65名建制班士官班長進(jìn)行了為期5天的單兵專業(yè)訓(xùn)練指揮士官組訓(xùn)法集訓(xùn)，有效提高了士官組訓(xùn)能力。部隊(duì)轉(zhuǎn)入分隊(duì)訓(xùn)練階段后，支隊(duì)還適時(shí)培訓(xùn)了示范分隊(duì)，組織全區(qū)中隊(duì)長和部分班長現(xiàn)地觀摩，統(tǒng)一分隊(duì)訓(xùn)練課目組訓(xùn)

方法，對基層中隊(duì)如何組織分隊(duì)訓(xùn)練起到了一個(gè)示范引路的作用。由于各級在抓軍事訓(xùn)練時(shí)能夠按綱施訓(xùn)，全年來，未出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象，做到了課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實(shí)。

（五）科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，在搞好保障工作上想點(diǎn)子

一是面向基層，實(shí)行分類指導(dǎo)。為確實(shí)增強(qiáng)基層中隊(duì)按“綱”施訓(xùn)的自覺性和科學(xué)性，機(jī)關(guān)牢固樹立為基層服務(wù)的意識，加強(qiáng)了訓(xùn)練工作的分類指導(dǎo)。每次接到上級重要的指示精神，在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上，支隊(duì)長、參謀長都會借下基層檢查之機(jī)檢查各單位對指示精神的落實(shí)情況，詳細(xì)詢問官兵對訓(xùn)練的意見或建議，進(jìn)行面對面地指導(dǎo)。全年度司令部人員下基層蹲點(diǎn)指導(dǎo)軍事工作達(dá)54人次，檢查指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練共計(jì)70天，充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用，促進(jìn)了訓(xùn)練工作的順利開展。

二是以管促訓(xùn)，秩序正規(guī)。以訓(xùn)促管，以管促訓(xùn)，訓(xùn)中有管，管訓(xùn)結(jié)合，這是支隊(duì)今年抓軍事工作的一個(gè)突出特點(diǎn)。在組織各類集訓(xùn)時(shí)，支隊(duì)實(shí)行了管理訓(xùn)練量化扣分淘汰制，對扣分達(dá)到一定量或成績停滯不前的學(xué)員給予淘汰。8月份，支隊(duì)組織開展預(yù)提指揮士官培訓(xùn)，并在9月份進(jìn)行摸底考核，淘汰了1名素質(zhì)較差的學(xué)員，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。各基層中隊(duì)也將量化扣分制度引入訓(xùn)練中，制定了詳細(xì)的扣分細(xì)則及獎(jiǎng)懲措施，有力地增強(qiáng)了官兵的訓(xùn)練熱情，提高了訓(xùn)練效果。

三是抓好設(shè)施建設(shè)，搞好訓(xùn)練保障。近年以來,支隊(duì)

堅(jiān)持“營房建設(shè)緊貼官兵生活需求、場地建設(shè)適應(yīng)部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)《部隊(duì)三年建設(shè)規(guī)劃》，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、急用先建、保障重點(diǎn)、逐步配套”的原則，采取總隊(duì)補(bǔ)助一點(diǎn)、支隊(duì)解決一點(diǎn)，再向地方政府要一點(diǎn)的方法，著重抓好訓(xùn)練設(shè)施的完善和管理，加大了機(jī)關(guān)對基層的保障力度。年初以來，支隊(duì)投入資金6多萬元，為教導(dǎo)隊(duì)添器材40多件，完善了教導(dǎo)隊(duì)射擊、攀登訓(xùn)練場，修整了戰(zhàn)術(shù)、障礙和勤務(wù)模擬訓(xùn)練場，配套了數(shù)碼像機(jī)、音響設(shè)備等配套電教設(shè)備，規(guī)范了電教室、教員備課室、資料室以及各類器材庫等，基本實(shí)現(xiàn)了教導(dǎo)隊(duì)訓(xùn)練場地規(guī)范，教學(xué)設(shè)施配套，生活環(huán)境宜人的建設(shè)目標(biāo)，教學(xué)訓(xùn)練設(shè)施明顯改善，保障能力大幅度地提高，為擔(dān)負(fù)各類集訓(xùn)、培訓(xùn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障基礎(chǔ)。此外，支隊(duì)在要求基層建好、用好、管好訓(xùn)練設(shè)施的同時(shí)，投入訓(xùn)練保障資金8多萬元（其中用于添訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費(fèi)4萬余元，用于訓(xùn)練伙食補(bǔ)助2萬余元，用于獎(jiǎng)勵(lì)訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進(jìn)單位近2萬元），有效地完善了訓(xùn)練獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了官兵的訓(xùn)練熱情，打牢了扎實(shí)的訓(xùn)練設(shè)施基礎(chǔ)。

三、存在主要問題

（一）分隊(duì)訓(xùn)練課目完成質(zhì)量不高。究其原因：一是機(jī)關(guān)指導(dǎo)不力，創(chuàng)新意識不夠。支隊(duì)在組織分隊(duì)訓(xùn)練的過程中，有下發(fā)計(jì)劃但缺乏跟蹤問效，有統(tǒng)一教案但模式陳舊，導(dǎo)致基層中隊(duì)在訓(xùn)練過程中，訓(xùn)練不能貼近實(shí)際，訓(xùn)練質(zhì)量不高。二是分隊(duì)干部對新大綱學(xué)習(xí)得不夠深入。不少干部對年度訓(xùn)練階段劃分不明了，新《大綱》的精神實(shí)

質(zhì)還沒有完全吃透，對于組織實(shí)施訓(xùn)練的具體要求不夠明確，導(dǎo)致在指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練過程中出現(xiàn)了“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。如《大綱》要求用時(shí)間和質(zhì)量雙重調(diào)控訓(xùn)練進(jìn)度，但仍有個(gè)別中隊(duì)沒有落實(shí)，只是簡單地把時(shí)間訓(xùn)足，沒有經(jīng)過考核就轉(zhuǎn)入了下一個(gè)課目的訓(xùn)練。還有的單位制定周訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)，仍在分隊(duì)訓(xùn)練階段安排單兵專業(yè)訓(xùn)練課目，使分隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間、質(zhì)量和效果受到?jīng)_擊。三是客觀條件的影響。分隊(duì)課目的組織訓(xùn)練對人力、物力要求比較高，支隊(duì)以執(zhí)勤分隊(duì)為主，勤務(wù)任務(wù)重，參訓(xùn)兵力少，一定程度上影響了分隊(duì)訓(xùn)練課目的正常開展。

（二）訓(xùn)練發(fā)展不平衡，“貧富不均”。一是個(gè)別干部認(rèn)識上有偏差。有的干部偏面地認(rèn)為執(zhí)勤分隊(duì)以執(zhí)勤工作為中心，執(zhí)勤目標(biāo)安全了，工作成績也就出來了，至于軍事訓(xùn)練工作抓得緊不緊，素質(zhì)高不高無關(guān)緊要，不能正確認(rèn)識軍事訓(xùn)練工作與執(zhí)勤工作的關(guān)系，導(dǎo)致訓(xùn)練制度不能有效落實(shí)，訓(xùn)練成績徘徊不前。二是客觀條件制約。由于支隊(duì)地處山區(qū)，訓(xùn)練場地滿足不了訓(xùn)練工作的需要。如全區(qū)有6個(gè)單位沒有正規(guī)的射擊場，4個(gè)單位沒有規(guī)范的障礙訓(xùn)練場，場地設(shè)施建設(shè)制約了部隊(duì)部分重點(diǎn)、難點(diǎn)科目的訓(xùn)練開展。三是勤雜人員訓(xùn)練抓得不緊，訓(xùn)練留有死角。有的單位落實(shí)勤雜人員補(bǔ)訓(xùn)制度不好，怕麻煩，圖省事，對勤雜人員另立標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致這部分人員的訓(xùn)練始終跟不上部隊(duì)節(jié)奏。

（三）在訓(xùn)練保障上仍存在薄弱環(huán)節(jié)。由于支隊(duì)駐地

經(jīng)濟(jì)條件受限，資金來源渠道不多，在爭取地方經(jīng)費(fèi)支持上存在困難，教導(dǎo)隊(duì)和部分基層中隊(duì)的訓(xùn)練場地、設(shè)施仍有待于進(jìn)一步完善；個(gè)別單位由于訓(xùn)練管理不正規(guī)，造成訓(xùn)練器材、教材保管不善，缺損現(xiàn)象在一定程度上存在。

四、下步努力方向

（一）組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)訓(xùn)練法規(guī)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層的能力；同時(shí)，組織必要的基層干部骨干集訓(xùn)，學(xué)法規(guī)，糾偏差；統(tǒng)思想，教方法，確保按綱施訓(xùn)落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)格訓(xùn)練制度，在主觀上為軍事訓(xùn)練鳴鑼開道，因地制宜想抓落實(shí)的辦法，訂抓落實(shí)的措施，最大限度地克服客觀條件造成的不正規(guī)因素，建立和健全正規(guī)化訓(xùn)練管理機(jī)制，堅(jiān)持把嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，嚴(yán)格制度落實(shí)納入正規(guī)化訓(xùn)練管理軌道，以解決好“本”的問題。

（三）努力把訓(xùn)練作風(fēng)搞扎實(shí)，把依法治訓(xùn)、按綱施訓(xùn)的正規(guī)化教育貫穿于訓(xùn)練的全過程，不偏訓(xùn)、不粗訓(xùn)，并始終把“效果”和“質(zhì)量”作為軍事訓(xùn)練工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使官兵真正達(dá)到技術(shù)精、素質(zhì)硬的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，努力調(diào)動(dòng)基層官兵訓(xùn)練積極性；加大機(jī)關(guān)指導(dǎo)力度，“扶貧幫弱”，重點(diǎn)解決訓(xùn)練后進(jìn)單位軍事素質(zhì)較弱問題。

（五）繼續(xù)加大訓(xùn)練設(shè)施投入力度，進(jìn)一步完善和解決目前教導(dǎo)隊(duì)場地設(shè)施老化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高；科技練兵器材、現(xiàn)代反恐訓(xùn)練等專用器材比較缺乏的問題。著力抓好

射擊訓(xùn)練場、障礙訓(xùn)練場建設(shè)。

武警三明市支隊(duì)司令部

二00五年十一月十九日

主題詞：軍事訓(xùn)練工作總結(jié)[201*][三明支隊(duì)]

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