安全部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

安全部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

一、201*年度目標(biāo)完成情況

序號1234目標(biāo)人員安全管網(wǎng)安全用戶安全安全培訓(xùn)目標(biāo)值100%0011-12月實際完成100%611完成年度百分比去年同期完成預(yù)計全年完成100%99.94%-100%98%83100%100%6-1備注二、201*年度完成的主要工作及取得的成績

201*年認(rèn)真貫徹落實董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全運行為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，完成了年度安全生產(chǎn)計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

今年公司將全面實現(xiàn)四個零目標(biāo)，即：員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故�，F(xiàn)將201*年度安全工作安排如下：

一、安全工作

201*年度工作目標(biāo)計劃表

序號12345678910工作項目員工安全培訓(xùn)教育防雷檢測消防檢測安全閥檢測壓力表檢測工藝管檢測儲罐檢測消防演練應(yīng)急事故演練消防設(shè)備檢查預(yù)期目標(biāo)每季一次每年一次每年一次每年一次每半年一次每年一次每年一次每年一次每年一次每月一次界定標(biāo)準(zhǔn)考核檢測報告檢測報告檢測報告檢測報告檢測報告檢測報告影像記錄資料影像記錄資料表單記資料計劃采取的措施內(nèi)部有安全部組織上課氣象局消防公司技監(jiān)局技監(jiān)局技監(jiān)局技監(jiān)局營運部安全部組織公司全員安裝隊氣站操作員

1112工商及居民用戶檢查安全技術(shù)人員外部培訓(xùn)每年一次4人次安檢報告證書公司全員外部培訓(xùn)機構(gòu)二、巡線工作

1.突出重點，加強巡檢

加強對主管網(wǎng)、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)建設(shè)局等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。

2.嚴(yán)密措施，狠抓整改

在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。3．明確職責(zé)，加強配合

在巡線過程中，明確自己的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。同時要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供電、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全供氣環(huán)境

今年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改，加強安全教育培訓(xùn)，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好。

四、居民及工商用戶檢查隱患檢查

在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶1000戶宣傳、抽查工作。

最后我要說：城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。

新仕高燃?xì)猓�南康）有限公司安全�?/p>

201*年02月17日

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XX項目安全部201*年度工作總結(jié)及

201*年工作計劃

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)過去，一年來在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安全部和各部室之間團結(jié)協(xié)作，順利完成201*年工作計劃，實現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。展望未來回顧過去，有成績也有不足，成績是201*年度安全管理計劃全部實現(xiàn)，不足的是管理工作有待提高，有許多地方還需要不斷改進，安全部現(xiàn)將201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃匯報如下：

一、201*年度工作總結(jié)

（一）201*年安全部人員組成及具體分工

201*年，工程主體、二次結(jié)構(gòu)、管線安裝、外幕墻施工等交叉作業(yè)，隊伍多、機械設(shè)備多，人員雜，安全部任務(wù)重。自3月份正式復(fù)工以來，前期安全部的具體工作由3個人完成：XXX安全主管，主要負(fù)責(zé)機械安全、腳手架；XXX負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料、安全防護；XX負(fù)責(zé)生活區(qū)消防保衛(wèi)，現(xiàn)場文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管XXX離職后，XXX任安全主管，主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料、機械安全；XX繼續(xù)負(fù)責(zé)生活區(qū)、消防保衛(wèi)；XX負(fù)責(zé)腳手架、安全防護，現(xiàn)場文明施工由安全部共同管理。10月份XXX的加入為安全部增加一份力量，其主要負(fù)責(zé)腳手架、安全防護；XX負(fù)責(zé)文明施工；XX、XX分工不變。雖然本工程面大、檢查多，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，責(zé)任重，

有分工，但是安全部成員分工不分家，始終團結(jié)一心，相互配合，肩負(fù)起本部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，圓滿完成本部門職責(zé)，實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)。安全部通過精誠合作、努力工作，得到監(jiān)理公司及甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。（二）明確安全管理責(zé)任，簽訂安全管理協(xié)議

本年度新進場分包：5家二次結(jié)構(gòu)（2家退場）、2家水電、2家通風(fēng)、1家消防、1家弱電、2家幕墻、1家外運電梯租賃、1家通風(fēng)管道保溫、1家無機噴涂、1家看臺板安裝、1家室內(nèi)電梯安裝、1家擦窗機安裝（甲指）。與每支分包單位分別簽訂安全管理協(xié)議、消防安全管理協(xié)議書、治安保衛(wèi)管理協(xié)議書、臨時用管理協(xié)議書、食堂衛(wèi)生管理協(xié)議書，并且與外幕墻單位簽訂腳手架安全管理協(xié)議書和電動吊籃安全管理協(xié)議書。本年度合計簽訂各項安全管理協(xié)議書99份。安全協(xié)議的簽訂，明確了總分包的安全管理責(zé)任，增強雙方安全管理意識，有效提高了現(xiàn)場總體安全管理水平，為實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（三）注重安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

本年度安全部組織對新工人入場安全教育培訓(xùn)考核120次，合計2026人；組織開展安全教育大會3次，合計2720人；特殊工種專項安全教育培訓(xùn)3次，合計98人。通過各種形式的安全教育，為施工人員開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了安全操作水平和文化素質(zhì)。增強了施工人員的安

全意識，提高了自我保護能力。（四）監(jiān)督檢查、監(jiān)督整改、落實成效

1、安全部每天對施工現(xiàn)場進行日常安全巡視檢查，容易整改的問題現(xiàn)場監(jiān)督整改完畢，需要時間整改的問題，對分包單位下發(fā)隱患整改記錄單，限期整改，過程監(jiān)控、督促，到規(guī)定時間復(fù)查。對于屢教不改的分包單位，開具罰款單。本年度下發(fā)隱患整改記錄單46份。

2、安全部每周一匯同業(yè)主安全環(huán)保部、監(jiān)理單位、各分包單位對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)安全聯(lián)檢整改記錄單限期整改，本年度合計安全聯(lián)檢39次，安全聯(lián)檢整改記錄單39份。

3、及時做好季節(jié)性檢查工作，突出重點，落實成效，尤其是抓好夏季防汛檢查工作及冬季防火檢查工作。每逢節(jié)假日前安全部都要在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下進行一次安全文明施工檢查，為安全生產(chǎn)保駕護航。

（五）迎接檢查、展現(xiàn)實力

本工程在XXX科技園區(qū)，屬于標(biāo)志性建筑，面積大，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查頻次隨之增多。本年度迎接XXX檢查3次，每次檢查安全部都在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全身心投入到施工現(xiàn)場，最后取得最佳成果，得到XXX領(lǐng)導(dǎo)一致好評；迎接XXX建委安全生產(chǎn)監(jiān)督站檢查13次，建委勞資科檢查16次、XX消防局檢查5次、XX衛(wèi)生局檢查2次、XX派出所檢查10

次、XXX政府安全辦公室檢查2次。每次檢查都順利通過，檢查出的問題安全部都會在項目領(lǐng)導(dǎo)下第一時間整改完成，最終得到政府職能部門認(rèn)可。（六）定期召開安全生產(chǎn)專題會議

安全部每周一組織安全聯(lián)檢完畢后，與業(yè)主安全環(huán)保部、

監(jiān)理單位、各分包單位在會議室召開安全會議。本年度召開安全會議39次。會議主要內(nèi)容是將上周現(xiàn)場安全文明施工存在問題進行總結(jié)分析，制定相關(guān)措施，將下周主要風(fēng)險點進行預(yù)控、主抓。在安全專題會議上用投影形式播放檢查中現(xiàn)場安全問題，大家一起分析問題出現(xiàn)的原因，避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會議，大家從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

（七）標(biāo)準(zhǔn)化安全內(nèi)業(yè)資料、勞務(wù)資料管理。

安全內(nèi)頁資料是安全管理不可缺少的一部分，占之分量尤其重要，所以平時及時收集，及時分類歸檔是做好安全資料關(guān)鍵。安全部資料設(shè)置2個資料柜，1個消防專項資料柜，資料統(tǒng)一資料盒，設(shè)置側(cè)封面，按照北京市安全資料規(guī)程裝訂入檔。勞務(wù)資料設(shè)置1個專用資料柜進行存檔，每月及時收集各分包單位五表一合同，進行歸檔，為1月2號八部門聯(lián)合檢查奠定基礎(chǔ)，贏得領(lǐng)導(dǎo)好評。

（八）抓好文明施工，樹立企業(yè)良好形象。

文明施工是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)工

作，所以安全部和各部門相互配合，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)抓文明施工，此間經(jīng)歷了“5.30”封頂儀式和XXX檢查、政府多次檢查的考驗，為公司贏得榮耀。

1、抓好生活區(qū)管理。今年隊伍多、人員雜，人員住宿安排、衛(wèi)生清理工作艱巨，安全部按照每個房間住12人的標(biāo)準(zhǔn)為施工隊安排住宿，衛(wèi)生清掃實行輪流排班制度執(zhí)行，由安全部進行專項管理，每天監(jiān)督檢查，落實整改。

2、抓好現(xiàn)場文施管理。首先由安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃，出具施工現(xiàn)場平面布置圖。然后按照平面圖對各分包單位劃分責(zé)任區(qū)，實行區(qū)域劃分管理。安全部每天監(jiān)督各分包落實情況。

3、現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)語、標(biāo)識。安全部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳條幅、警示標(biāo)志，在現(xiàn)場周圍懸掛彩旗，為場容場貌增添色彩。（九）抓好機械設(shè)備安全管理。

本工程今年現(xiàn)場有塔吊6臺，物料提升機4臺、施工升降機4臺、電動吊籃112臺等大型機械設(shè)備，由安全部具體負(fù)責(zé)管理。機械設(shè)備多，管理難度大，責(zé)任重，安全部首先與各租賃單位簽訂相關(guān)拆裝、使用安全協(xié)議，明確責(zé)任。對每臺機械設(shè)備建立健全安全技術(shù)檔案，拆裝過程中進行旁站監(jiān)督。物料提升機、施工升降機安裝完畢后組織四方驗收，并要求租賃單位委托設(shè)備檢測單位進行專業(yè)檢測，合格后到

建委進行備案，辦理使用登記。電動吊籃安裝完畢后組織相關(guān)單位進行逐臺驗收，檢查、測試，合格后方準(zhǔn)投入使用。機械設(shè)備使用過程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格控制，操作人員持證上崗，按照操作規(guī)程進行操作。現(xiàn)場機械設(shè)備安全部每天由專人進行巡視檢查，并且要求機械設(shè)備租賃單位每月安排專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行檢查、維修保養(yǎng)，形成文字記錄存檔。（九）腳手架、安全防護管理。

安全部嚴(yán)格按照規(guī)范、方案要求，監(jiān)督腳手架搭設(shè)、使用、拆除過程�？刂颇_手架搭設(shè)、拆除人員持證上崗情況，督促專業(yè)工長進行腳手架搭設(shè)、拆除前的安全技術(shù)交底。腳手架搭設(shè)完成后，安全部組織相關(guān)單位進行共同驗收，驗收合格，簽字齊全后方準(zhǔn)投入使用。使用過程中對腳手架荷載、拉結(jié)點、作業(yè)面防護重點檢查、重點控制，保證腳手架安全使用。按照北京市防護標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)施工現(xiàn)場臨邊、洞口安全防護，每天有專人進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。施工現(xiàn)場樓層臨邊防護對各分包進行分層管理、分層維護。（十）消防保衛(wèi)管理。

今年全國火災(zāi)、爆炸事件增多，各級政府高度重視，施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任重大，安全部積極響應(yīng)國家號召，首先在施工現(xiàn)場大力宣傳消防安全，懸掛消防安全條幅，時時刻刻提醒各級人員注意消防安全、認(rèn)識消防安全的重要性。安全部根據(jù)消防安全形勢嚴(yán)峻性，組織分包單位在施工現(xiàn)場、

及生活區(qū)進行了3次消防演習(xí)，通過消防演習(xí)增強了施工人員消防安全知識，提高了消防安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。安全部按照消防法律法規(guī)在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房等配置充足的消防設(shè)施、消防器材。嚴(yán)格動火管理制度，電氣焊、防水等明火作業(yè)人員必須到安全部開具動火證，持證上崗，采取滅火措施后方準(zhǔn)進行作業(yè)。安全部根據(jù)當(dāng)日開具的動火證，對動火點進行過程監(jiān)控，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

對保衛(wèi)人員進行嚴(yán)加管控，進行兩次開會教育，嚴(yán)格門衛(wèi)24小時值班制度，值班期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗。加強現(xiàn)場門衛(wèi)檢查登記管理，凡是個人攜帶物品或車輛運送物品進出施工現(xiàn)場的，必須有經(jīng)理部開具的出門證，出門時，認(rèn)真核對品種、數(shù)量、車號、持證人員有效證件。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留并立即報告。夜間要求大門進行關(guān)閉上鎖，嚴(yán)防盜搶

工地事件發(fā)生。二、存在的不足及下步改進措施

1、個別施工隊安全意識淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟效益，對于安全部下發(fā)隱患通知書不能及時整改或整改不全面。

2、施工現(xiàn)場還存在個別施工人員違章現(xiàn)象。

3、工作創(chuàng)新力不夠強，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強。

4、在今后工作中，加大對各分包的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強責(zé)任心、端正工作態(tài)度；不打折扣的完成領(lǐng)

導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中加大執(zhí)行力度，將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患等問題切實整改，對隱患整改要做到“三定、一驗收”，即定措施、定人員、定時間，整改完畢后要逐項驗收。加強安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范，加強安全管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團隊，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！

三、201*年工作計劃

在新的一年里根據(jù)項目部的總體計劃和詳細(xì)工作要點，結(jié)合安全部的具體情況和職責(zé)，準(zhǔn)備做好201*的各項工作。

1、做好春節(jié)期間安保工作，確保大家度過一個祥和美滿的節(jié)日。

2、做好春節(jié)過后復(fù)工前準(zhǔn)備工作。防護設(shè)施、消防器材、機械設(shè)備等提前進行檢查，保證齊全有效。

3、做好復(fù)工后施工人員入場安全教育培訓(xùn)考核工作。4、對生活區(qū)住宿情況統(tǒng)一規(guī)劃，分配管理。3、加強施工現(xiàn)場安全管理。安全部每月進行定期、不定期安全檢查，落實好季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，開工前、復(fù)工后檢查，專項檢查、日常巡查、不定時抽查等安全檢查工作，加強安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“五規(guī)范”、“一標(biāo)準(zhǔn)”抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、在施工現(xiàn)場檢查中，加大執(zhí)行力度。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，及時下發(fā)隱患通知書。對整改不到位或不按時

整改的分包，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》對其進行處罰。

6、加強業(yè)務(wù)開展，積極與上級主管部門交流溝通，加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，確保項目各項業(yè)務(wù)順利開展。

最后安全部精誠合作、同心同力，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下順利完成本部門的職責(zé)，實現(xiàn)201*年安全管理目標(biāo)。

總結(jié)人項目安全主管：

XXXXXXXXXXXXXXX二一四年一月四日

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