安幫工作半年度工作總結(jié)

均楚鎮(zhèn)201*年安置幫教半年工作總結(jié)

我鎮(zhèn)安置幫教工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、縣局領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，取得了一定的成績(jī)，但與要求還相差很遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步做好刑釋解教人員的安置幫教工作，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好“回歸”后手續(xù)銜接管理和排查工作，掌握實(shí)情。

做好刑釋解教人員“回歸”后的銜接管理和跟蹤排查工作和走法工作，是安置幫教工作的基礎(chǔ)，排查的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到安置工作的實(shí)質(zhì)性。在銜接和排查的基礎(chǔ)上，針對(duì)本鎮(zhèn)的幫教對(duì)象做了以下幾項(xiàng)工作：

1、及時(shí)銜接，跟蹤管理。

凡是當(dāng)年回歸的人員，一是做到對(duì)每個(gè)當(dāng)月回歸人員走訪見面談心。二是建立個(gè)人檔案。三是簽訂“結(jié)對(duì)”幫教協(xié)議書，做到人頭清、情況熟。四是做到“月有談心、季有小結(jié)”。五是對(duì)重點(diǎn)人頭進(jìn)行月走訪工作。六是做好每月幫教工作會(huì)議記錄。六是對(duì)回歸人員的走訪工作，及時(shí)了解幫教對(duì)象和家庭人員的思想情況。

2、分類落實(shí)幫教。

我們把三月作為安置幫教排查月。排查中，堅(jiān)持做到一般排查與重點(diǎn)排查工作相結(jié)合，對(duì)刑釋解教人員在排查時(shí)，分成“一、二、三”類進(jìn)行管理，確立重點(diǎn)對(duì)象，確定重點(diǎn)幫教計(jì)劃，村、組落實(shí)幫教責(zé)任人。

3、針對(duì)不同的對(duì)象落實(shí)幫教。

根據(jù)我鎮(zhèn)刑釋解教人員的分布，采取分別管理，凡涉及到村、企業(yè)、部門的均有所在地單位負(fù)責(zé)登記，統(tǒng)計(jì)和管理，做到責(zé)任明確，措施到人。

4、分對(duì)象落實(shí)幫教。

通過排查，我們注意結(jié)合刑釋解教人員的年齡、性別、思想、性格、文化程度、戶口性質(zhì)、有何特長(zhǎng)等特點(diǎn)，采取相應(yīng)的辦法，確定責(zé)任單位，落實(shí)相關(guān)的幫教責(zé)任人。把各級(jí)組織作為責(zé)任幫教，群眾自愿者作為自愿幫教，干部落實(shí)重點(diǎn)幫教相結(jié)合。

二、做好引導(dǎo)、扶助、教育和管理，規(guī)范化、信息化。隨著管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化的實(shí)施，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把刑釋解教人員的管理列入安置幫教工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持引導(dǎo)、扶助、教育、管理相結(jié)合。

1、制度化管理。

抓好幫教工作制度化管理，是推動(dòng)安置幫教工作基礎(chǔ)上臺(tái)階、上水平的重要舉措。為此，建立了八項(xiàng)制度，即：報(bào)到登記制、建檔管理制、聯(lián)系服務(wù)制、上門談心制、目標(biāo)管理責(zé)任制、例會(huì)分析制、信息情況報(bào)告制、檢查考評(píng)制。

2、社會(huì)化管理。由于安置幫教工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的關(guān)心、安置就業(yè)、扶助、引導(dǎo)、教育和管理。一是對(duì)重點(diǎn)對(duì)象由綜治辦、司法所、派出所和所在單位共同管理，實(shí)行定人、定時(shí)幫教，與所在責(zé)任單位簽訂幫教責(zé)任書，與自愿幫教者簽訂幫教協(xié)議書，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)幫教、做到幫教、安置、責(zé)任、措施多管齊下。二是對(duì)在本地務(wù)工的刑釋人員，每月由自愿幫教者開展談一次心活動(dòng)，并采取書面的談心形式進(jìn)行登記；由所在單位每季度分析本單位幫教對(duì)象的思想、生活等方面情況，并報(bào)鎮(zhèn)安置幫教工作站。三是對(duì)在外地打工者，由家人或自愿幫教者，采取書信聯(lián)系、電話溝通，了解情況。同時(shí)，還采取委托管理，節(jié)假日回訪交流等方法。從而形成了全社會(huì)齊抓共管的立體式管理。四是做好幫教對(duì)象的每年的測(cè)評(píng)和當(dāng)年回歸人員的二次測(cè)評(píng)工作。

3、信息化管理

為了進(jìn)一步抓好信息化管理工作，確實(shí)做到人頭清、情況明，一是做好每天的平臺(tái)監(jiān)獄網(wǎng)的核實(shí)工作，及時(shí)反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù)放人員。三是針對(duì)信息情況與村、派出所、家庭進(jìn)行核對(duì)。四是與家庭進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)幫教措施。五是將所有幫教安置對(duì)象的情況逐人逐項(xiàng)輸入電腦，實(shí)行電腦化管理。六是將所有的幫教對(duì)象形成網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理，與國(guó)家、省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，實(shí)行檔案化信息化管理。三、從人性化上感化、多渠道安置。

我鎮(zhèn)針對(duì)刑釋解教人員實(shí)際情況，因人而異廣開服務(wù)門路，多渠道進(jìn)行幫教安置。

1、在思想上感化引導(dǎo)刑釋人員。凡在監(jiān)獄服刑和監(jiān)獄服刑回來的人員，我鎮(zhèn)安置幫教工作站和各安置幫教工作小組，及時(shí)與在監(jiān)獄服刑人員和回歸人員及家庭溝通思想。首先了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活情況。其次，由派出所幫助落好戶口，村落實(shí)好責(zé)任田，對(duì)生活確實(shí)有困難的幫教對(duì)象，由鎮(zhèn)村及所在單位為他們解決臨時(shí)性生活上的問題，對(duì)殘疾人給他們解決低保。從思想上感受到政府和社會(huì)的關(guān)愛，不給他們歧視和冷遇。

2、多渠道安置刑釋解教人員。

目前針對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)安置工作有一定的難度，第一方面是幫助落實(shí)責(zé)任田和有單位的取得聯(lián)系，幫助他們回到原單位。第二方面是動(dòng)員刑釋解教人員自謀職業(yè)；第三方面利用勞動(dòng)保障部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各方面的技能培訓(xùn)，使幫教人員能掌握一門技能，能自食其力；第四方面是動(dòng)員全社會(huì)做好幫教安置工作。

下半年工作打算：

在安置幫教工作上要不斷的創(chuàng)新，在安置幫教創(chuàng)新上要圍繞“摸清、教育、指導(dǎo)、主動(dòng)”這八個(gè)字的主要工作措施。1、摸清安置幫教人員思想動(dòng)態(tài)、生活情況、生產(chǎn)情況、年齡結(jié)構(gòu)、特長(zhǎng)等情況、需不需要我們幫助等情況。

2、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，開展談心活動(dòng)，組織他們開展公益勞動(dòng)，做一名遵紀(jì)守法的好公民。

3、組織他們參加政府組織的各種勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使幫教人員能掌握一門技能，能自食其力，不重新走上犯罪的道路。

4、在安置幫教工作中主動(dòng)了解他們的年齡、家庭、文化、特長(zhǎng)、身體等情況，主動(dòng)幫助他們聯(lián)系工作，以社會(huì)的關(guān)心感化他們的心，使他們感到社會(huì)沒有歧視他并感到社會(huì)大家庭的關(guān)心和溫暖。

5、做好當(dāng)年回歸人員當(dāng)月的走訪工作，做好家庭接收和幫教思想工作。

6、在安置幫教工作中掌握每人的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作和生產(chǎn)情況，對(duì)每個(gè)片進(jìn)行幫教對(duì)象座談會(huì)，幫教對(duì)象進(jìn)行交流，起到相互促進(jìn)、相互幫助的效果。

均楚鎮(zhèn)安置幫教工作站

201*年6月28日

擴(kuò)展閱讀：XX司法所201*年度矯正安幫工作總結(jié)

XX司法所201*年度矯正安幫工作總結(jié)

201*年，我街道司法所在區(qū)司法局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“銜接好、監(jiān)管好、引導(dǎo)好”的工作思路，扎實(shí)有效開展社區(qū)矯正安幫工作，為“十二五”開局之年?duì)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，也為實(shí)現(xiàn)平安大運(yùn)，創(chuàng)造“深圳質(zhì)量”增添了一筆不一樣的精彩。

一、基本情況

（一）我街道司法所現(xiàn)有在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象2名，其中保外就醫(yī)1名，假釋1名，已經(jīng)按照社區(qū)矯正工作制度的相關(guān)要求，逐人立卷、情況入檔。每月一次的面談以及電話匯報(bào)情況，基本上做到了如實(shí)匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況。在社區(qū)矯正的日常管理制度中認(rèn)真遵守各項(xiàng)請(qǐng)銷假制度、監(jiān)護(hù)制度,目前未發(fā)現(xiàn)重新違法犯罪的苗頭。（二）在安置幫教工作方面，目前在冊(cè)安幫對(duì)象7名，我街道司法所始終能跟上級(jí)主管部門的步調(diào)一致，認(rèn)真摸清轄區(qū)內(nèi)的刑滿釋放、解除勞教人員的基本情況,以及與其家庭成員做好溝通交流，共同監(jiān)督，在預(yù)防和減少重新犯罪方面取得顯著成效。

二、工作開展情況及成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)矯正工作基礎(chǔ)。我街道司法所社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視社區(qū)矯正試點(diǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的特

殊性和重要性，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，按照分級(jí)管理原則，層層抓落實(shí)。

（二）完善工作體系，扎實(shí)開展監(jiān)管教育和幫扶工作。我街道司法所加大銜接管控體系建設(shè)，完善解除矯正與落實(shí)安置幫教相銜接等工作機(jī)制，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市、區(qū)有關(guān)矯正對(duì)象教育管理工作規(guī)定，街道領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)負(fù)責(zé)成員積極配合、通力合作，積極開展社區(qū)矯正對(duì)象監(jiān)管教育幫扶工作，嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)告、月匯報(bào)、每月一走訪和外出請(qǐng)銷假等制度。

（三）多方聯(lián)動(dòng)，不斷開拓新的就業(yè)渠道。社區(qū)矯正人員的安置工作是搞好社區(qū)矯正工作的重要環(huán)節(jié)，做好此項(xiàng)工作有利于預(yù)防和減少重新違法犯罪，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為了切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作，給社區(qū)矯正人員創(chuàng)造良好的就業(yè)條件，結(jié)合我街道實(shí)際，街道社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組與各社區(qū)進(jìn)行溝通交流，積極為幫教人員尋找并提供過渡性就業(yè)崗位，幫助他們解決生活困難，并對(duì)其開展思想教育和幫教管理活動(dòng)。

三、存在不足

一年來，我街道辦司法所雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：一是法制宣傳的深度還不夠，參與依法治理的力度還不強(qiáng)；二是工作創(chuàng)新、特色工作尚需加強(qiáng)。

同時(shí)，在工作實(shí)踐中，我街道辦司法所也遇到了一些困難，如下所述:

（一）專項(xiàng)資金不足，諸多工作難于實(shí)施。社區(qū)矯正工作和安置幫教工作尚處于探索階段，司法所的專項(xiàng)資金較少甚至為零，這使得諸多優(yōu)秀管控幫教措施不能得到全面落實(shí)，如幫教基地建設(shè)、困難人員臨時(shí)性救濟(jì)等。

（二）在矯正工作銜接上，各部門間銜接有待加強(qiáng)。兩類人員從其他部門管理到到司法所落實(shí)幫扶的銜接過程中，容易出現(xiàn)銜接不暢的問題，易導(dǎo)致部分人員的漏管。

（三）對(duì)于社區(qū)矯正對(duì)象區(qū)域管理措施有限，特別是出市、出省的管控。

（四）我們目前的教育培訓(xùn)基地還沒有得到落實(shí)，培訓(xùn)手段主要還是以講座的形式較多，不能滿足矯正對(duì)象的需要。

四、計(jì)劃與措施

（一）提高工作責(zé)任心，嚴(yán)防死守。社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)做人思想教育的工作，要想真正的將矯正對(duì)象重新拉回正途就需要矯正工作人員提高責(zé)任心，時(shí)刻以維護(hù)街道轄區(qū)社會(huì)整體穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)做好各項(xiàng)工作，有條不紊的按照市司法局以及年度工作計(jì)劃要求有條不紊的開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)防死守，積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免矯正對(duì)象重新違法犯罪，危害社會(huì)穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)日常管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。日常管理工作作為社區(qū)矯正工作的根本一定要做到一絲不茍的開展和執(zhí)行，促使養(yǎng)成矯正對(duì)象

定期匯報(bào)的習(xí)慣，同時(shí)，在組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，絕對(duì)不能馬虎了解，要細(xì)致的觀察矯正對(duì)象的各項(xiàng)表現(xiàn)，及時(shí)分析和調(diào)查，避免因情況掌握不及時(shí)而引發(fā)重新犯罪情況。

（三）時(shí)刻警惕，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)介入。要時(shí)刻銘記社區(qū)矯正工作的特殊性，在思想上高度重視，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不要被眼前的假象迷惑，要透過表面看到本質(zhì)，加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)介入，絕對(duì)不能輕信問題可以避免，主動(dòng)出擊，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（四）深入拓展社區(qū)矯正工作管理，努力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。社區(qū)矯正工作人員要積極主動(dòng)探索社區(qū)矯正工作新途徑，摸索新的管理模式。要針對(duì)矯正對(duì)象在轉(zhuǎn)入矯正期，心理上都有一種失落感，認(rèn)為自己被社會(huì)、家庭拋棄，不安心改造的情況。要依法落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)好的，服從監(jiān)管的矯正對(duì)象，給予行政獎(jiǎng)勵(lì)、減刑等。

XX街道辦司法所二O一一年十一月二十五日

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