勤工助學(xué)08年工作總結(jié)

數(shù)學(xué)與計算科學(xué)學(xué)院201*年度

勤工助學(xué)工作總結(jié)

歲月如箭,光陰荏苒，我院勤工助學(xué)工作在學(xué)工部勤工助學(xué)辦公室和院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承我院歷年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為貧困同學(xué)服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)院勤工助學(xué)部全體成員的積極努力和配合下，我們開展了一系列有成效的活動。這其中有成功的經(jīng)驗，也有許多不足之處，現(xiàn)將我院201*年勤工助學(xué)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

多年來，我院領(lǐng)導(dǎo)對勤工助學(xué)工作非常重視，始終把對貧困學(xué)生的幫扶放在學(xué)生工作的重要位，成立了貧困生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合運用獎、助、補(bǔ)、減、勤工助學(xué)等政策，解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本生活問題，使學(xué)生安心學(xué)習(xí)。同時進(jìn)一步完善了我院勤工助學(xué)工作體系，保障了工作順利開展。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心貧困學(xué)生，如黨總支曾令球書記拿出自己的舊手機(jī)送給08級一家庭困難正在做家教急需手機(jī)的學(xué)生，吳啟茂副書記通過自己的社會關(guān)系資助了我院幾名貧困學(xué)生。二、健全體系

為了使我院勤工助學(xué)工作不斷走向制度化、規(guī)范化，我院不斷研究探索，制定了一系列的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了我院勤工助學(xué)體系。我院根據(jù)學(xué)校要求先后下達(dá)了《關(guān)于做好我院國家助學(xué)貸款工作的通知》及《國家助學(xué)貸款實施細(xì)則》、《關(guān)于做好我院經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的通知》、《關(guān)于做好我院國家獎助學(xué)金評審工作的通知》及《國家獎學(xué)金評審細(xì)則》、《國家勵志獎學(xué)金評審細(xì)則》、《國家助學(xué)金評審細(xì)則》，對我院助學(xué)貸款工作作了總體而細(xì)致的部署，為開展學(xué)生助學(xué)貸款及獎助學(xué)工作做好了充分的準(zhǔn)備。

三、基本情況

（1）勤工助學(xué)部部長：易洪燕

副部長：付仕雙，朱紅干事：朱福利，陳艷麗（2）勤工助學(xué)部的職責(zé)

1.加強(qiáng)與學(xué)校勤工助學(xué)管理辦公室的聯(lián)系和溝通，及時向我院反饋最新的勤工

助學(xué)信息；

2.了解我院特困生的基本情況，負(fù)責(zé)全院勤工助學(xué)崗位的推薦和管理工作，協(xié)助學(xué)校做好國家助學(xué)貸款的相關(guān)工作；

3.結(jié)合我院自身特點，積極與校內(nèi)外有利于貧困學(xué)生實踐的單位部門取得聯(lián)系，為貧困同學(xué)提供一個鍛煉的平臺；

4.在做好本部工作的同時，協(xié)助其他部門工作搞好各項工作；

5.與勤工助學(xué)同學(xué)進(jìn)行思想交流與心理溝通，了解貧困學(xué)生的心理情況，培養(yǎng)貧困學(xué)生的心理素質(zhì)，解決貧困學(xué)生遇到的各方面問題。(3)校內(nèi)在崗學(xué)生信息

我院現(xiàn)有在崗?fù)瑢W(xué)51名，其中后勤服務(wù)質(zhì)量學(xué)生監(jiān)管隊2名，保衛(wèi)處5名，實驗室和機(jī)房管理4名，學(xué)工辦助理2名，教務(wù)辦助理2名，院辦助理4名，助教5名，助管4名.審計處文字編輯1名，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2名，后勤辦公室1名，自律委員會組員4名，圖書館4名，計算機(jī)中心5名，勤工資助辦公室3名.（4）校外勤工助學(xué)工作

我院積極拓展校外勤工助學(xué)市場，通過學(xué)院教師介紹，201*年共計推薦學(xué)生近50人參加了家教、發(fā)放傳單等勤工助學(xué)工作，累計獲得報酬數(shù)千元。

四、本學(xué)年開展的相關(guān)工作及活動概況

（1）統(tǒng)計及完善貧困生數(shù)據(jù)庫

在貧困生統(tǒng)計中，我院貧困生檔案更新后，共有166名被列入貧困生檔案，其中特困生共計28名。我院08級新生在貧困生檔案建立后，共有50名被列入貧困生檔案，其中特困生共計6名。

（2）國家助學(xué)貸款及違約貸款回訪

在第七批農(nóng)行國家助學(xué)貸款中，我院共有46名同學(xué)申請，現(xiàn)正在等待銀行審批，同時為了更好的推進(jìn)貸款合同的簽訂，我們協(xié)助農(nóng)行與工行方面對違約貸款畢業(yè)生進(jìn)行電話回訪，針對銀行提供的情況我們一一進(jìn)行了電話回訪并進(jìn)行了情況登記，同時將回訪情況反饋至學(xué)校勤工助學(xué)辦公室。（3）學(xué)費緩交與插班考試

為了幫助我院的特困生能順利的完成學(xué)業(yè)，本學(xué)年總共申請辦理學(xué)費緩交7名，辦理插班考試2名。（4）貸款知識宣傳

201*年12月，我部組織院08、06、07級有意愿貸款的同學(xué)進(jìn)行貸款知識宣傳，此次宣傳就貸款流程、申請貸款所需材料及注意事項等做了詳盡的講解，并就同學(xué)們對貸款的疑問當(dāng)場解答，此次活動取得預(yù)期的效果，得到同學(xué)們的一致好評。（5）國家獎學(xué)金及助學(xué)金的評定

在201*年下半年，我院共有134名同學(xué)參評國家獎、助學(xué)金，共計39400元，其中獲國家獎學(xué)金一名，國家勵志獎學(xué)金16名（5000元/年/人），一等國家助學(xué)金39名（3000元/年/人）；獲二等國家助學(xué)金39名（201*元/年/人），獲三等國家助學(xué)金39名（1000元/年/人）。（6）寒衣補(bǔ)助工作

在對08級新生寒衣發(fā)放中，我院共有12名同學(xué)獲得寒衣，其中女生4名，男生8名。此次寒衣的發(fā)放使同學(xué)們感到了學(xué)校的關(guān)懷。（7）活動開展

學(xué)校勤工資助管理辦公室為豐富勤工助學(xué)同學(xué)的業(yè)余生活，舉辦了勤工助學(xué)趣味運動會競賽。賽前我們進(jìn)行了相當(dāng)充分的動員與準(zhǔn)備總共右25名勤工助學(xué)同學(xué)參加，比賽過程中同學(xué)們也表現(xiàn)得相當(dāng)精彩。雖然最終沒能進(jìn)入前六名拿到獎項，但我們還是把那種拼搏、團(tuán)結(jié)和不怕失敗的精神表現(xiàn)的淋漓盡致。我們還參與了校勤工助學(xué)管理辦公室為檢驗各學(xué)院的干部隊伍素質(zhì)“勤工助學(xué)學(xué)生干部崗位知識競賽”。我院派出包括以11名勤助同學(xué)為拉拉隊，共13人的較大陣容，取得了較好的成績。通過知識技能競賽的新穎方式學(xué)習(xí)到勤工助學(xué)的很多知識，這種方法是我們受益匪淺！它不僅拓寬了我們的視野，在競賽中還加深了各學(xué)院間彼此的友誼與溝通，真正的做到了寓教于樂的學(xué)習(xí)方法。

五、貧困生的教育和管理在努力拓展勤工助學(xué)崗位的同時，我們進(jìn)一步規(guī)范了勤工助學(xué)工作的管理，建立了勤工助學(xué)崗位檢查制。對勤工助學(xué)學(xué)生工作情況翔實的記錄，在一定程度上保證了學(xué)生的權(quán)益。規(guī)范的管理制度以及日趨完善的保障機(jī)制，有力地保證了我院勤工助學(xué)工作的順利開展。

一個大學(xué)生如果不能正確認(rèn)識貧困,被經(jīng)濟(jì)貧困嚇倒,自卑自棄,不思發(fā)憤自救,或者弄虛作假干脆躺倒在救濟(jì)金上,資助只會適得其反。對貧困生的資助必須先從思想工作抓起，讓貧困生明白，對貧困生的資助是黨和國家、社會及學(xué)校對貧困生的關(guān)懷，是社會主義優(yōu)越性的具體體現(xiàn),決不是廉價的同情與施舍，在搭建體系中，對于那些經(jīng)濟(jì)困難而又不愿意勤工助學(xué)也不愿意貸款的貧困生要堅決停止資助。因而，我院在扎實做好國家新資助政策宣傳的同時，不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，將資困助學(xué)工作與心理健康教育、就業(yè)、誠信教育相結(jié)合，讓家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生在得到別人幫助之后能以誠信為本，自強(qiáng)自立。

以上就是我們今年的工作總結(jié)，正是因為有領(lǐng)導(dǎo)的支持，正是因為有這么多關(guān)心勤助工作的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的支持和幫助，我們才能保質(zhì)保量的完成學(xué)校及學(xué)院勤工助學(xué)工作所展開的相關(guān)活動。我們也堅信在來年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚踏實、肯干，自強(qiáng)不息的精神，使我們數(shù)計學(xué)院勤工助學(xué)的工作更上一個新的臺階！

數(shù)學(xué)與計算科學(xué)學(xué)院學(xué)工辦

201*年12月18日

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沙市區(qū)勤工儉學(xué)管理站201*年工作總結(jié)

201*年，沙市區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)的后勤保險體系建設(shè)、學(xué)校風(fēng)險分散、勞動實踐基地建設(shè)、貧困學(xué)生的資助等四項工作穩(wěn)步推進(jìn)，全系統(tǒng)的宏觀管理更加科學(xué)化、模式化，在承辦城鎮(zhèn)在校學(xué)生的居民基本醫(yī)療保險的工作中，創(chuàng)造性地改造學(xué)平險為基本醫(yī)療保險的附加險，成功地建立起新形勢下的學(xué)生保險新模式。一批勤工儉學(xué)的分管校長和學(xué)校勤管處主任活躍在全區(qū)50所學(xué)校，使沙市區(qū)的學(xué)校后勤和勤工儉學(xué)事業(yè)保持了欣欣向榮的景象。

201*年，全區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)在九個方面取得了新的進(jìn)展：1、操作在校學(xué)生基本醫(yī)療保險，改造學(xué)平險為補(bǔ)充險，兩項保險成功運作，受到上級和社會的充分肯定。

2、教職工補(bǔ)充醫(yī)療保險將退休教職工納入其中，為廣大教職工辦了一件大好事，深受歡迎。

3、校園方責(zé)任險保障提高到了50萬元、300萬、500萬，根本上轉(zhuǎn)移了學(xué)校風(fēng)險。

4、學(xué)生奶試點經(jīng)受了三聚氫氨的考驗。5、學(xué)生食堂的蔬菜配送試點取得成功的經(jīng)驗。6、校訊通項目開始啟動。

7、勤工儉學(xué)課題研究工作開始啟動。8、勤工儉學(xué)系統(tǒng)的網(wǎng)上通道初步建立。9、全系統(tǒng)宣傳報道的稿件數(shù)量增加�；仡�201*年的工作，分析沙市勤工儉學(xué)系統(tǒng)取得成績的主要原因，沙市勤管站認(rèn)為：除了省校產(chǎn)辦、市勤管處和區(qū)教育局為我區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)創(chuàng)造了良好的外部條件外，我區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)內(nèi)部注重科學(xué)管理、改進(jìn)工作方法、提高工作實效等等措施，應(yīng)該算是最重要的內(nèi)部因素。

總結(jié)201*年工作，有一些做法需要肯定，需要在今后的工作中繼續(xù)，沿用和張揚。

一、變非常為常規(guī)。

常規(guī)管理，容易形成模式，容易把握規(guī)律，容易受管理者和被管理者接受，也就是容易操作。201*年以前，沙市勤管站在本系統(tǒng)的勤工儉學(xué)常規(guī)管理中下了很大功夫，建立起一套適合沙市實際的常規(guī)管理模式。全區(qū)建立起勤辦主任例會制、安全目標(biāo)責(zé)任制；全系統(tǒng)50項工作項項有具體目標(biāo)、有考核評分標(biāo)準(zhǔn)與辦法；學(xué)生裝、抄本、學(xué)平險等項目已建立起固定的模式。通過幾年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)的常規(guī)管理工作已經(jīng)上了一個較高的平臺。在這一平臺上運作，勤管站、學(xué)校及勤管處已經(jīng)篤輕就熟。

201*年，沙市勤管站在布置完常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，逐漸把工作重心移到新出現(xiàn)的非常規(guī)的問題上來。在處理一些非常規(guī)的問題與事情時，總是著眼于同一類事情、立足于把這類事情變?yōu)槌Ｒ?guī)問題，通過問題的解決，納入常規(guī)管理的平臺。

例如，對于學(xué)校食品衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，今年開始建立起一種定期檢查、隨時抽查的制度。借助衛(wèi)生部門的力量，每學(xué)期開學(xué)初都要對所有學(xué)校進(jìn)行二次大檢查，檢查的現(xiàn)場評分納入年度考核評分范圍。

選擇學(xué)校試行學(xué)生奶工程，也是事先論證操作模式，選擇個別學(xué)校試點，然后逐步推開，使這項工作成為一種模式。

學(xué)校食堂的蔬菜配送和學(xué)校小賣部的連鎖經(jīng)營工作也是如此。把常規(guī)管理的基礎(chǔ)打牢，然后將工作重心放在大量的將非常規(guī)的事件處理上，把非常的問題常規(guī)化，這一做法，極大地提高了全年的工作效率。

二、推典型為模式。

學(xué)校后勤與勤工儉學(xué)工作重點轉(zhuǎn)移以來，新的工作重點給勤工儉學(xué)系統(tǒng)帶來了一系列極待解決的問題。解決這些問題，需要調(diào)動全系統(tǒng)最基層的廣大骨干力量的創(chuàng)造性。當(dāng)廣大的最基層的勤工儉學(xué)骨干們積極探索解決問題的途徑時，一個個問題便有了最好的答案。

201*年，沙市勤工儉學(xué)管理站把要解決的一些問題向全體骨干講明，鼓勵大家大膽實踐和創(chuàng)新，在基層創(chuàng)新的過程中，勤管站注意發(fā)現(xiàn)典型，及時地培植、總結(jié)、然后加以推廣。

依靠這種方法，今年初步解決了校訊通的推行工作。今年6月，省校產(chǎn)辦開始在全省推行校訊通項目，而在此之前，沙市有不少學(xué)校曾經(jīng)與聯(lián)通公司合作開展過類似的項目，從開展的情況看來，基本上是以失敗告終。因此，在沙市重啟這種項目，難度是可想而知的。我們把問題提出后，交給學(xué)校探索解決途徑。很快，沙市七中就有了操作辦法，沙市七中建立起一種把學(xué)生家長、班主任、學(xué)校捆在一起的操作模式，極大程度地開發(fā)了校訊通的功能，通過一段時間運作，用戶基本穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)這一典型后，勤管站及時地在沙市七中召開了現(xiàn)場會議，組織部分學(xué)校的校長到現(xiàn)場參觀，聽沙市七中介紹經(jīng)驗，會上到會校長紛紛發(fā)言表態(tài)，立即動手落實此項工作。

同樣地，我們把如何落實勤工儉學(xué)的資助貧困生的問題、如何實現(xiàn)勤工儉學(xué)的育人功能的問題、如何多種途徑建立勞動實踐基地等等問題交給學(xué)校，通過學(xué)校探索，然后推廣典型，最后形成了模式。

三、尊骨干為領(lǐng)導(dǎo)。

沙市各個學(xué)校的分管副校長和勤管處主任，是我們?nèi)珔^(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)的基本骨干隊伍。這批骨干隊伍，實際上是各個學(xué)校的勤工儉學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，201*年，沙市勤管站注意了真心實意地把這批骨干尊為領(lǐng)導(dǎo)，放心地依靠他們。不但依靠他們落實本校的工作，更主要的，依靠他們督促檢查全系統(tǒng)的工作。

201*年，我們組織全體分管副校長和勤管處主任檢查學(xué)校食品衛(wèi)生兩面三刀次，兩面三刀次檢查都以分管副校長為組長，從兩次檢查情況看來，效果十分理想。

尊骨干為領(lǐng)導(dǎo)，極大地提高了勤工儉學(xué)隊伍的基本素質(zhì)、使勤工儉學(xué)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)與重心下移，監(jiān)督窗口前移，極大地提高了工作質(zhì)量。

四、視問題為機(jī)遇。

工作中常常會遇到一些困難和問題，對待困難的態(tài)度不一樣，工作效果與發(fā)展?fàn)顩r就不同。201*年，沙市勤工儉學(xué)系統(tǒng)遇到了政府推行全民基本醫(yī)療保險的困難。早在上半年，沙市勤管站就知道了此事。政府推行全民基本醫(yī)療保險，無疑會對學(xué)平險造成沖擊，顯然，這是一個很嚴(yán)重的問題。但我們經(jīng)過冷靜分析，看到了事物的另一面：長期以來，教育系統(tǒng)為解決在校學(xué)生因病致貧、因病轟學(xué)的問題，采取了組織學(xué)生購買商業(yè)保險的辦法，這種辦法，雖然起到了一定的作用，但由于商業(yè)保險收費低、保險高，保險公司風(fēng)險很大，長此下去，恐怕不是辦法。而國家推行的基本醫(yī)療保險，則從根本上解決了問題。有了國家的基本醫(yī)療保險，教育系統(tǒng)再配合組織補(bǔ)充險，學(xué)生的看病難的問題就根本解決了。所以，勤工儉學(xué)系統(tǒng)應(yīng)該把這一問題當(dāng)成機(jī)遇，在這一工作上，要主動參與，在參與的過程中取得發(fā)言權(quán)，弄好學(xué)平險。

在這種認(rèn)識下，沙市勤管站在勤工儉學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)一思想，積極布置落實基本醫(yī)療保險工作，把學(xué)平險改造成補(bǔ)充險統(tǒng)一布置最終，使全系統(tǒng)的在校學(xué)生基本醫(yī)療保險和補(bǔ)充險兩個保險雙雙豐收，受到沙市區(qū)委區(qū)政府的高度贊揚。

通過201*年的實踐，沙市勤管站嘗到了注重科學(xué)管理和改進(jìn)工作方法的甜頭。201*年，我們將繼續(xù)探索，不斷推進(jìn)全區(qū)勤工儉學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

沙市區(qū)勤工儉學(xué)管理站201*年12月9日

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