201*年安康杯競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

201*年安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，上級(jí)工會(huì)及兄弟縣市工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我公司的關(guān)心和支持，在此，我代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，同時(shí)，也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我受領(lǐng)導(dǎo)委托，把我公司的基本情況及“安康杯”活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一下：

一、基本情況

我公司隸屬于吉林省地方水電有限公司，是吉林省天正控股（集團(tuán)）有限公司旗下一家以農(nóng)村供電為主的二級(jí)分公司，承擔(dān)著全縣除縣城以外9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及長白山管委會(huì)池北區(qū)、敦化市大蒲柴河鎮(zhèn)共計(jì)3.9萬家用戶的供用電管理工作，現(xiàn)有員工總數(shù)420人，其中，在崗員工289人（含天正工程44人），內(nèi)部退養(yǎng)131人。201*年6月，按照公司總部的統(tǒng)一部署，對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、崗位編制重新進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的我公司下設(shè)7個(gè)業(yè)務(wù)職能部門、13個(gè)供電營業(yè)所、1個(gè)調(diào)度所、8個(gè)變電所/站，同時(shí)對(duì)天正工程分公司所轄的4個(gè)檢修試驗(yàn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。201*年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持下，我公司以深化管理、挖潛增效為工作主線，穩(wěn)步推進(jìn)供電經(jīng)營、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)工程和黨的基層組織建設(shè)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，截止到11月末，共完成電網(wǎng)工程建設(shè)投資4427萬元，完成購電量18331萬千瓦時(shí)，完成售電量16005萬千瓦時(shí)，上繳稅金820萬元，經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高。

二、安康杯活動(dòng)開展情況

按照縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安會(huì)聯(lián)字【201*】1號(hào)文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，安圖地方水電組織開展了以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，截止目前，公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為實(shí)現(xiàn)201*年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，安圖地方水電領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由總監(jiān)###任主任、###、###任副主任的“安康杯”競賽活動(dòng)組委會(huì)，在各站所成立了以站所長為小組長的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動(dòng)組委會(huì)的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，營造安全氛圍

為了把“安康杯”競賽活動(dòng)不斷推向深入，從源頭上扼制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一年來，我們從增強(qiáng)員工的安全意識(shí)入手，多措并舉，連環(huán)出擊，打出一套安全教育組合拳，培養(yǎng)了員工的安全責(zé)任，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。一是扎實(shí)開展員工安全知識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工培訓(xùn)工作思路，改變了過去培訓(xùn)時(shí)間較為分散的作法，把各類培訓(xùn)時(shí)間集中在春季施工淡季進(jìn)行，共完成員工各類培訓(xùn)450余人次。通過“兩票”及內(nèi)業(yè)填寫、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作、觸電急救及事故處理等方面的崗位培訓(xùn)以及“安規(guī)”考試等措施，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是組織開展了系列安全教育活動(dòng)，成功舉辦了防火災(zāi)、防地震知識(shí)培訓(xùn)以及防雪災(zāi)應(yīng)急模擬演練，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，為員工提供了一個(gè)直觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的平臺(tái)，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，從而進(jìn)一步形成了“人人想安全、人人抓安全”的良好局面。三是積極組織開展安全用電進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等活動(dòng)，向群眾發(fā)放宣傳單2萬余份。在宣傳活動(dòng)中，通過生動(dòng)的講演、警示牌介紹、漫畫講解、互動(dòng)問答等孩子們喜聞樂見的方式，大力向中小學(xué)生宣傳家庭安全用電、電力設(shè)施保護(hù)、節(jié)約用電等常識(shí)，努力培養(yǎng)孩子正確安全的用電意識(shí)，提高自身保護(hù)能力，得到了群眾的積極擁護(hù)和廣泛好評(píng)。

（三）結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真排查治理安全隱患按照縣總工會(huì)的統(tǒng)一部署，把事故隱患排查治理列入“安康杯”競賽的主要內(nèi)容，廣泛開展“查隱患、堵漏洞、排險(xiǎn)情”和“防違章”等隱患排查治理活動(dòng)，在安全生產(chǎn)隱患排查整改工作中，我們將“專項(xiàng)行動(dòng)”和安全生產(chǎn)月、“百日安全”以及“春檢”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，把低壓電力設(shè)備設(shè)施和電力線路及低壓用戶用電裝置的安全用電情況作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，把學(xué)校、醫(yī)院、商場、餐飲、臨時(shí)用電等人員密集場所和低壓動(dòng)力用戶的用電設(shè)備接線、電動(dòng)機(jī)、鐵制配電盤外殼有無接地線等作為重點(diǎn)排查對(duì)象，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查，共排查治理安全隱患670處，其中，公司產(chǎn)權(quán)52處，用戶產(chǎn)權(quán)618處。對(duì)于部分用戶用電設(shè)施檢查難、隱患整改難等問題，提前向政府有關(guān)部門反映，取得政策支持，并將隱患排查治理過程中的相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行溝通和匯報(bào)，使一些整改難度較大的隱患及時(shí)得到了有效治理。針對(duì)今年主汛期降雨范圍廣、雨量集中等特點(diǎn)，提前組織人員對(duì)易發(fā)生水患的地段進(jìn)行了重點(diǎn)排查和防護(hù)。通過科學(xué)組織、提前預(yù)防，在今年8月15日洪澇災(zāi)害來臨時(shí)，我公司產(chǎn)權(quán)的66千伏送電線路無一倒桿，避免了經(jīng)濟(jì)損失，確保了災(zāi)區(qū)抗洪搶險(xiǎn)指揮的電力供應(yīng)，受到了縣委、縣政府的表彰。

（四）鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

“十個(gè)一”活動(dòng)是在“安康杯”組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措�！笆畟�(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。為切實(shí)抓好“十個(gè)一”活動(dòng)，安康杯組委會(huì)辦公室進(jìn)行了專門的策劃、部署和安排，并將其作為公司年內(nèi)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。一年來，我們以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開展春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，查事故隱患、查危險(xiǎn)源、查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，我們利用OA新聞板塊、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

（五）注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。組委會(huì)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入基層進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)了各站所的安全管理，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早解決，并對(duì)各站所活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中，精心組織實(shí)施，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了地方水電快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

201*-12-

擴(kuò)展閱讀：年201*安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)

201*年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會(huì)按照集團(tuán)的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動(dòng)，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故�，F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負(fù)責(zé)工會(huì)工作的同志總牽頭。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員、段長、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時(shí)糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓

各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌，把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)檢修制度，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從而，大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。201*年7月份，公司聘請(qǐng)了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識(shí)的講課輔導(dǎo)，并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

五、開展“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做了以下工作：

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

2、每季度召開一次安全會(huì)議----公司堅(jiān)持每季度定期召開公司安全工作會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競賽活動(dòng)----每季度開展一次班組大檢查，對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)配備防汛物資，確保汛期安全

5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計(jì)劃、提前組織各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進(jìn)一步完善安標(biāo)體系要求。

7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評(píng)工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實(shí)。把安全工作落地做實(shí)。

8、公司工會(huì)組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動(dòng)，共收集答卷328份，活動(dòng)覆蓋率達(dá)到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對(duì)本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動(dòng)群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)提出改進(jìn)的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實(shí)解決8條。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

海納川北京分公司201*年12月30日

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