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干部能力作風建設活動總結

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干部能力作風建設活動總結

干部能力作風建設活動總結

湖西交通管理所

根據(jù)市局的安排,干部能力作風建設活動已到最后階段,現(xiàn)就我所開展活動情況作總結如下:

一、加強思想政治建設。加強“三個代表”的思想和全心全意為人民服務的執(zhí)法宗旨的學習,使全所人員牢固樹立“立法為公,執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法思想,加深對科學發(fā)展觀、和諧社會等理念的理解,強化為人民服務的觀念,在執(zhí)法過程中,堅持做到情為民系,事為民辦,利為民謀,時刻把思想定在為民執(zhí)法上,把辦事定在為民服務上,增強工作的責任感。

二、加強能力素質建設。平時通過組織全所人員學習法律、法規(guī)等業(yè)務知識,提高人員的素質執(zhí)法適應能力,進一步提高隊伍的綜合素質和執(zhí)法水平,更好地完成各項工作任務。

三、加強勤政廉政建設。在維護道路運輸市場管理秩序過程中,經(jīng)常與非法營運的經(jīng)營者打交道,要過好“權力關”、“金錢關”、“人情關”,對全所人員進行清廉教育,進行正確的人生觀、價值觀和道德觀的教育,增強抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想侵蝕的能力,樹立一身正氣、兩袖清風,拒腐蝕,永不沾的良好形象。

四、加強紀律作風建設。通過教育使每個人員充分認識紀律的嚴肅性和違紀的危害性,預防和減少違法,樹立好交通形象。

五、加強隊伍管理制度建設。要進一步健全和完善制度,規(guī)范從政行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機制,時刻銘記“八榮八恥”和交通執(zhí)法人員“十項禁令”等硬性規(guī)定,約束自己的一言一行。

今年,我所在開展干部隊伍能力作風建設活動中雖然取得了一定成績,但對照上級要求和目標,還有一定的距離,我將發(fā)揚百尺竿頭,更進一步的進取精神,強化優(yōu)化服務意識,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,使我所成為組織放心所,人民滿意所。

二八年十月二十八日湖西交管所剖析材料

根據(jù)市交通局統(tǒng)一布署,開展干部隊伍能力作風建設現(xiàn)已到整改落實階段,湖西交管所為確保在今后工作中不掉隊,思想上不落伍,行動上不落后,就我所開展活動已來的情況做如下剖析。

一、在路檢路查中,協(xié)調能力不夠。主要是平時在路上與企業(yè)經(jīng)營業(yè)主的溝通、交流的機會不多,偶爾有矛盾產(chǎn)生。

二、為企業(yè)服務的意識還不夠。例如:順得利車隊等運輸企業(yè),主動上門服務做的不好,存在注重收費輕管理的現(xiàn)象。

針對上述的情況,顯而易見是與干部隊伍能力作風建設的主要精神不符的,為此定期加強對執(zhí)法人員的思想教育,要求全所人員學習法律、法規(guī),不斷提高執(zhí)法水平和自身的素質,時刻以交通行政執(zhí)法忌語和交通行政執(zhí)法人員“十項禁令”的內(nèi)涵要求自己的一言一行,使每一位同志都認識到要從小事做起,從自身做起,從日常生活中做起,克服隨大流的思想作風,忠于職守,愛崗敬業(yè),依法行政,執(zhí)法為民,以人為本,減少在路查中出現(xiàn)的矛盾,做到不僅要將事干成,更要將事干好,及時完成上級分配的各項工作任務。

我所要求全所人員積極主動地定期為企業(yè)服務上門,盡力幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難,全心全意為經(jīng)營者服務,克服重收費、輕管理的思想,加大對道路運輸市場的管理力度,服務于群眾,使群眾滿意而歸,進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

綜上所述,借這次“干部隊伍能力作風建設活動”的契機,要求全所人員多學習,多自省,以更大的熱情、更飽滿的精神努力工作,使我所在今后工作上再上新臺階。

湖西交通管理所二八年十月二十八日

擴展閱讀:加強干部隊伍能力作風建設半年工作總結

加強干部隊伍能力作風建設半年工作總結及下半年工作思路

為深入貫徹全市加強干部隊伍能力作風建設動員大會精神,全面落實市委《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》的要求,建設一支政治堅定、紀律嚴明、辦事公道、作風優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)和政策、有較強群眾工作經(jīng)驗的信訪干部隊伍,為扎實高效做好信訪工作提供堅強的組織保障,圍繞目標任務,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,穩(wěn)步推進,全面提升全局干部隊伍的能力作風,取得了預期效果。現(xiàn)將半年來工作情況總結如下。

一、抓好動員部署,明確目標任務

1、及時動員部署。全市加強干部隊伍能力作風建設動員大會召開之后,我局迅速召開了全局干部隊伍能力作風建設動員大會,組織傳達學習了市委動員大會的精神,部署本局能力作風建設工作,局機關全體人員和掛職鍛煉干部參加了會議。會上局黨組書記、局長就信訪局干部隊伍能力作風建設提出了明確要求。他要求結合實際,制定實施方案,進一步強化認識,統(tǒng)一思想,用工作成效實踐信訪局干部隊伍

能力作風建設,將此項活動貫穿全年工作,促進局干部隊伍“五個方面能力”和“五種優(yōu)良作風”不斷增強。

2、制定計劃方案。根據(jù)市委《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》的要求,我局黨組迅速調整了領導小組,明確了領導分工,并按照市委出臺的實施方案,結合國家信訪局、省信訪局的有關要求,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建全國文明城市工作等實際,研究制定了《XX市信訪局關于加強干部隊伍能力作風建設的實施方案》。按照方案有計劃、分步驟推進全局干部隊伍能力作風建設工作,在每個階段做好轉段、總結工作,并搞好督查,確保整體推進。

3、明確目標任務。局黨組明確提出要以能力作風建設為載體,努力實現(xiàn)解放思想有新突破,改進作風有新成效,工作能力有新提升,攻堅克難有新舉措,創(chuàng)新求進有新作為的目標,著力抓好階段工作落實,做到精心部署、精心組織、精心安排,確保人員、時間、任務效果四落實,使這項戰(zhàn)略性、全局性、基礎性工程取得實實在在的成效。

二、抓住關鍵環(huán)節(jié),落實各項措施

1、抓好學習培訓。在全局以《能力作風建設簡明讀本》為藍本,以市委重要文件為重點,注意統(tǒng)籌安排,利用班前課后或晚上時間,認真組織學習。在學好規(guī)定內(nèi)容的同時,還自選了一些學習內(nèi)容,深化了學習效果,提高了學習質量。

還根據(jù)工作實際,年初制定的理論學習和培訓計劃,組織了一系列的業(yè)務培訓,積極參加各種講座輔導,積極參加市里統(tǒng)一組織的公務員培訓,組織了新掛職干部的任職培訓,認真學習培訓了《信訪工作條例》、《公務員法》《公務員處分條例》等專業(yè)知識講座,豐富了相關人員的業(yè)務知識,提升了廣大信訪干部依法行政的意識。

2、認真查找問題。我局以召開座談會、填寫征求意見表等形式,組織全面認真地查找問題。一是為了廣泛調查充分聽取意見和建議,認真排查干部隊伍能力作風建設存在的突出問題,利用督查信訪工作等機會,對干部隊伍建設、制度建設等進行了調研。二是發(fā)放對局機關能力作風建設情況征求意見表,對查找出的問題逐一進行匯總,提交局領導及各相關處室按照工作分工逐條進行對照,提出行之有效的整改措施,做到面對問題不回避,積極應對求實效。

3、積極落實整改。根據(jù)查找到的問題,我局黨組成員認真對照檢查,對存在的問題深刻剖析思想根源。局領導和各處室負責同志能緊密聯(lián)系“五種能力”、“五種作風”要求,回顧總結了半年來個人的能力建設、工作作風、工作完成情況以及廉潔自律等情況,概括整理了制約信訪工作發(fā)展的瓶頸問題,圍繞進一步解放思想、提升能力、轉變作風,就如何提升能力作風提出很好的整改措施。局黨組還要求局

機關中層以上人員緊密聯(lián)系工作實際,圍繞如何做好新形勢下信訪工作,進行了深入調研,并撰寫調研報告。通過深入調研,全體班子成員更加認清了形勢,明確了思路,在實踐中錘煉了能力和作風。

三、抓緊重點工作,推進能力作風建設

1、扎實開展和推進“信訪積案化解攻堅年”活動。活動中共交辦信訪積案XX件,其中省聯(lián)席辦交辦信訪積案XX件,市聯(lián)席辦交辦XX件。目前共化解XX件,其中省聯(lián)席辦交辦的XX件,市聯(lián)席辦交辦的XX件。通過信訪積案的攻堅化解,解決了一些長期困擾信訪人的困難,同時有力地促進了社會的和諧穩(wěn)定。

2、突出重點時段工作,加強信訪工作針對性。今年上半年重要活動多,敏感時間點多。市、省和全國兩會期間,組織人員來市、去省、赴京加強信訪值班,有效勸返去省和進京上訪人員,認真做好后方信訪接待和重點人員穩(wěn)控工作,圓滿完成了既定的工作目標和任務。暢通信訪渠道,加強信訪接待和現(xiàn)場值班,重視做好應急處置工作,確保各項任務的圓滿完成,重要時段平穩(wěn)度過。

3、結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動載體,不斷提高能力建設水平。根據(jù)省局部署,全面開展信訪干部與信訪群眾“一助一牽手”行動,同時開展爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務單位”活

動,真誠為信訪群眾做好事、辦實事、解難事。局各個處室都按照工作規(guī)程規(guī)范工作。堅持全員督查督辦制度,局負責人和處關處室經(jīng)常直接赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和責任主體單位督辦,主動牽頭協(xié)調、會辦跨地區(qū)、跨部門信訪問題。6月份,還高標準完成了迎接創(chuàng)建全國文明城市省測評時上級交給我局的各項工作任務。

四、下半年工作打算

一是進一步加強學習教育。緊密結合新的形勢需要,新的工作任務、新的要求,及時調整學習計劃,充實學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習的形式,提高學習效果,要在學習和實踐的結合上下功夫,不斷提高解決問題的能力。

二是進一步抓好重點工作落實。規(guī)范辦理初信初訪,進一步提高源頭防范化解能力;堅持矛盾糾紛排查制度,進一步推進信訪積案化解攻堅活動;堅持突出重點時段工作,進一步加強信訪工作的針對性。

三是進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強信訪干部隊伍建設,進一步明確各自崗位職責,完善內(nèi)部規(guī)章制度,加強目標管理考核,開展創(chuàng)建“人民滿意的窗口”活動,增強信訪干部服務基層、服務發(fā)展、服務群眾的意識,努力把信訪部門建設成為“工作一流、群眾滿意”的部門。

四是進一步完善信訪工作績效考核制度。進一步完善信訪工作目標管理考核,制定科學考核辦法,突出考核重點,將日?己撕湍杲K驗收相結合,突出對工作過程和工作實效的考核。加強考核結果的運用,對發(fā)生重大信訪問題、嚴重影響社會穩(wěn)定的,嚴格責任追究。

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