公路工程安全生產(chǎn)總結(jié)-發(fā)言稿

安全責任重于泰山

*********************辦

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家上午好！

我是*****駐地監(jiān)理工程師，很榮幸能夠站在這里發(fā)言，在工程建設(shè)中安全工作是一項非常重要的工作，在每一次的施工會議中，我都會重點強調(diào)安全，安全工作決不允許有絲毫松懈。

在****、****的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我駐地辦始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照嚴、細、實的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強化責任意識，加強安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標，自進入**高速項目以來，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主，上級領(lǐng)導(dǎo)，各方的肯定。在此，我代***駐地辦對我們的安全監(jiān)理工作簡要介紹如下：

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標責任書

1、成立了以高級駐地為組長全體監(jiān)理參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了安全管理保證體系。

2、層層簽訂了安全責任書，各標段監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師及項目助理簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各自工作的目標、責任。雖然駐地辦有專職安全監(jiān)理工程師，但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。

3、堅持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全監(jiān)理工程師負責工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合，現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實安全隱患治理，各監(jiān)理人員都要認真履行安全監(jiān)理職責，督促施工單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

二、強化培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全意識采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，強化監(jiān)理人員安全意識和安全監(jiān)理工作水平。一是我們***監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參加了由公司組織的安全培訓(xùn)，努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理的能力，二是駐地辦組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等有安全管理知識。三是在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)各級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神。通過學(xué)習(xí)，使全體監(jiān)理人員安全意識進一步提高，并基本掌握了現(xiàn)場安全管理知識，促使監(jiān)理人員安全管理水平的提高。

三、健全安全管理制度，完善檢查考核機制

為規(guī)范監(jiān)理人員行為，明確監(jiān)理工作標準，駐地辦完善了《安全監(jiān)理工作實施細則》、《監(jiān)理人員安全責任制》、《安全監(jiān)理管理辦法》、《監(jiān)理人員工作質(zhì)量獎懲辦法》等安全管理辦法，促進安全監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化管理。要求各監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目每天巡視一次，對重要項目或問題較多部位加強管理，及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題；安全領(lǐng)導(dǎo)小組對**個標段采取定期或不定期檢查，隨機抽檢或針對性檢查相結(jié)合的方式，進行控制和管理。對于監(jiān)理過程中把關(guān)不嚴、違反程序、玩忽職守的人員按照駐地辦制定的管理辦法進行處理，及時解決監(jiān)理工作中存在的問題，促進監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。

四、嚴格安全監(jiān)理程序，落實安全監(jiān)理措施

為切實做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，各監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理工作制度，認真開展了以下工作，保證了安全監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1、駐地辦通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

2、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對三防和三不傷害安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

4、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

5、及時督促施工單位做好隧道的超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖觀測，做好洞內(nèi)排水和通風，做好剛構(gòu)懸澆及梁板架設(shè)等高空施工部位的邊緣防護、警示標志提醒及施工安全操作提示。

6、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機具操作人員必須持證上崗。

7、駐地辦在每次會議上都要專門強調(diào)安全，以強化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。各工序質(zhì)量驗收前必須先進行安全檢查，安全不符合要求的工序，不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到小題大做和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場，同時，要求各監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止，并督促其立即整改。

8、駐地辦每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查，對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

9、針對工程點多線長的特點，駐地辦要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；②現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；③施工安全措施的落實情況；④施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，***高速的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后我代表*************辦的全體監(jiān)理人員衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康、工作順心。

謝謝

擴展閱讀：施工總結(jié)發(fā)言稿

瀏陽市永盛大道公路工程D合同段

施工總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家好！

一、由我單位湖南省第四工程公司承建的瀏陽市永盛大道公路工程D合同段，在永盛大道建設(shè)工程指揮部、瀏陽市工業(yè)新城建設(shè)開發(fā)有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在湖南天福項目管理有限公司永盛大道監(jiān)理處的熱情服務(wù)下，在長沙市協(xié)調(diào)指揮部的大力支持下，在長沙市質(zhì)檢部門的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過我部精心組織、科學(xué)管理和認真施工，于201*年11月全部完工。本合同段主要位于北盛鎮(zhèn)，起點里程為K16+900亞洲湖村，終點里程K19+680.217北盛鎮(zhèn)桃花壟，全長2.78Km，包括大橋1座，中橋1座，涵洞道，路線緊傍永社公路，跨越撈刀河，共計完成工程總造價萬元。主要工程數(shù)量如下：共

計完成挖土方m3，挖石方m3，填方m3；圓管涵m/座，蓋板涵m/座；預(yù)制塊排水溝m，盲溝m，M7.5漿砌片石邊溝m，大橋m/1座，中橋m/1座，碎石墊層，水穩(wěn)基層，瀝青封層，AC-20中粒式瀝青砼面層，AC-13C細粒式瀝青砼面層，邊坡植草。

二、本工程于201*年9月底開工，201*年11月初完工，在施工過程中為確保工程進度，在合同工期內(nèi)完成工程任務(wù)，我部采取了

一系列行之有效的保證措施。第一：從計劃安排上保證工期，進場后便制定了科學(xué)合理的工程施工總體計劃，并制訂年度計劃、季度計劃和月計劃。第二：從資源上保證工期，配備足夠的人員、機械設(shè)備，并制定詳細的材料采購計劃，備足各種所需的原材料。第三、從技術(shù)上保證工期，對于每一施工項目，都制定詳細的施工方案，編制最優(yōu)的施工組織，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，方案不成熟不盲目施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

三、為保證工程質(zhì)量，控制施工進度，我們采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面的質(zhì)量管理意識，建立一套完整的質(zhì)量保證體系，搞好“六個一”工程（即：第一段路基土石方填筑，第一座蓋板涵，第一座圓管涵，第一道擋土墻，第一個橋臺，第一段路面鋪設(shè)），樹立工程樣本；工程開工前嚴格原材料的質(zhì)量檢測，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場；施工中嚴格各工點各工序的質(zhì)量檢查，堅決杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品；對于隱蔽工程的施工實行全過程的監(jiān)理，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范施工，認真及時作好記錄，特別是對于基坑驗收、混凝土構(gòu)件鋼筋驗收、樁基驗收、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿等隱蔽工程尤為重視；

四、工程施工過程中首先建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，將安全責任落實到人；進入新工種的工人必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)；進行全面的針對性的安全技術(shù)交底；建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位；建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理和報告；施工現(xiàn)場具備有“五牌一圖”：即I施工單位及工地名稱牌：II安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌：III防火須知牌：IV安全無重

大事故記數(shù)牌：V工地主要管理人員名單牌：VI施工總平面圖。

在永社公路的工程建設(shè)中，我公司本著“誠信、合作、創(chuàng)新、卓越”的服務(wù)精神，尊重業(yè)主，一切以合同為準繩，嚴格按規(guī)章制度辦事，根據(jù)施工規(guī)范要求，對施工質(zhì)量要求嚴、工作抓得細、做的具體，得到了業(yè)主、各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，而我們所取得好的成績正是來源于業(yè)主嚴格有效的管理與、監(jiān)理周到的服務(wù)，正因為大家的共同努力，我們才能順利的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾交給我們的工程任務(wù)。在這里我再一次地感謝瀏陽市人民政府、永社公路指揮部等給予我們中鐵十四局的極力支持與幫助。

最后我代表湖南省第四工程公司祝大家在新的一年興旺發(fā)達！萬事如意！也祝愿美麗的瀏陽明天更美好！

謝謝大家！

湖南省第四工程公司永盛大道D合同段

201*年2月28日

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