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電建集團公司5月份安全工作小結

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電建集團公司5月份安全工作小結

電建集團公司5月份安全工作小結

5月份,佛山電建集團公司按照南方電監(jiān)局《轉發(fā)電監(jiān)會關于電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施意見的通知》、《關于做好電力安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送工作的通知》的要求,并結合實際及集團公司年度工作部署,進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將主要工作情況小結如下:

一、主要工作

(1)認真落實安全監(jiān)管措施,及時轉發(fā)有關文件,督促有關企業(yè)加強預防,加強安全生產(chǎn)工作,根據(jù)南方電監(jiān)局下發(fā)《關于電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全全產(chǎn)年”活動實施意見的通知》的要求,結合實際制定了佛山電建集團公司《關于開展“安全生產(chǎn)月活動的意見》和《201*年“安全生產(chǎn)月”活動計劃表》下發(fā)各屬下企業(yè),并督促各企業(yè)認真貫徹落實。通過嚴格落實安全生產(chǎn)例會等基礎工作,加強對各企業(yè)的日常監(jiān)管和考核,促進各企業(yè)管理人員抓好安全工作,落實安全各項工作,提高執(zhí)行力。

(2)認真開展隱患排查治理工作。繼續(xù)深入開展安全的執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”,遵章守法,排查隱患,牢固樹立風險防控意識。

1.落實安全檢查工作,層層進行檢查,堅持以班組、車間安全

檢查、廠部安全檢查、集團公司安全檢查、季節(jié)性安全檢查等工作手段,建立形成隱患排查治理的長效機制,通過著重抓好基礎、基層工作,提高日常安全工作效能。5月20日公控公司資產(chǎn)管理部及集團公司安委辦有關人員對恒益電廠2×600MW擴建工地施工現(xiàn)場進行了安全檢查;5月18、19、20日對屬下各企業(yè)進行人員防暑、設備防高溫專項檢查。同時認真做好考核工作,集團公司安委會組織有關人員對福能電廠進行了月度考核,通過考評促進了安全生產(chǎn)工作,使安全工作真正落到實處。

2.落實“安全生產(chǎn)年”活動,繼續(xù)深入隱患排查治理。各企業(yè)按照國家“安全生產(chǎn)年”總體部署全面深入開展“三項行動”、“三項建設”,制定具體實施方案,每月認真開展安全生產(chǎn)隱患排查,組織整改和報送工作信息,隱患排查治理常態(tài)化工作機制進一步健全。將日常檢查和專項檢查相結合,對已排查安全隱患明確措施,限期整改,落實監(jiān)管措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,據(jù)5月份統(tǒng)計,各企業(yè)自查及集團公司抽查共查出一般安全隱患18項,已全部整改18項,整改率達100%,有效地防止了安全事故,保證了良好的安全文明施工和安全生產(chǎn)環(huán)境,確保了設備良好的健康水平。

(3)抓好基建工程的安全管理工作,強化建設施工安全隱患排查治理,確保施工安全。集團公司安委會及恒益電廠安健環(huán)部,嚴格貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《南方區(qū)域電力建設安全管理指導意見》、《南方區(qū)域電力安全生產(chǎn)事故排查治理》等法規(guī)以及規(guī)范性文件,抓好恒益電廠基建工地安全文明施工。認真加強基建施工管理,

克服基建點多面廣、隊伍復雜,強化安全監(jiān)督管理提升基建安全水平。針對開展“安全生產(chǎn)年”活動第一階段工作特點,對項目部工地進行了特種作業(yè)人員的持證上崗、起重、壓力容器設備、危險化學品、易燃易爆、及人員防暑設備防高溫專項檢查;對擴建工程施工單位的落實汛期防洪、防汛、防坍塌、防泥石流、防雷電等措施,嚴密防范因臺風、暴雨、洪水等自然災害對各施工單位防汛、防臺、應急物資工作專項檢查督促施工單位落實各項管理制度,對不合格的下達整改通知書,督促施工單位制定整改計劃,落實整改措施,公司安建環(huán)部對鉆探工程、打樁工程,易燃易爆物品,起重機械,施工運輸,工地臨時用電等有關安全生產(chǎn)治理行動進展情況進行監(jiān)督檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患18個,隱患整改18個。通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動,促進各施工單位落實安全生產(chǎn)主體責任,強化安全監(jiān)督管理,治理違法違規(guī)行為,解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,建立完善安全隱患排查整治效機制,努力創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境,確保電力建設安全、平穩(wěn)。

(4)做好安全預防的應急管理工作。集團公司安委會對應急管理工作高度重視,認真組織和發(fā)動各企業(yè),以提高集團公司處置突發(fā)事件能力,最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害和影響,保障員工、設備的健康和安全為根本目的,認真開展應急管理工作。集團公司組織并參與雙聯(lián)物業(yè)公司對季華大廈地下停車場的防水浸演習;福能電廠組織員工認真開展對應急預案的學習,組織開展碼頭防油污訓練和演習35人次;恒益公司安健環(huán)部組織施工單位開展防汛應急救

援演練。佛威公司組織消防保衛(wèi)人員進行消防系統(tǒng)培訓演練;各企業(yè)通過開展對應急預案的演練,進一步提高職工的安全意識,檢驗和熟悉了應急預案的應急響應、應急處理方法和過程,提高了對事故應急應變能力。

(5)認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點,提高培訓針對性和有效性,切實提高企業(yè)員工安全知識水平,重點開展對企業(yè)安全管理人員、特殊崗位人員的安全培訓教育。5月6、7日組織屬下企業(yè)各級安管人員共18人次,前往廣東河源電廠和汕頭華能海門電廠進行參觀學習;組織有關人員參加廣東省201*年第二期中級安全主任培訓班的培訓學習、考試;結合實際各企業(yè)組織職工進行安全生產(chǎn)教育1151人次;福能電廠、恒益電廠和佛威公司組織開展了以熟悉掌握各種手提、推車式滅火器和兩盤水帶拋接為消防訓練內(nèi)容的全員職工消防訓練46人次;恒益公司對新進公司員工進行崗前安全培訓,并配合生產(chǎn)準備對員工進行安全法規(guī)培訓考核;組織有關人員參加廣東省宣教中心舉辦的中級安全注冊主任的培訓學習、考試;對切實加強安全生產(chǎn)管理提高各類人員在安全生產(chǎn)中的管理能力和執(zhí)行力,很有積極的推動作用;同時集團公司安委會認真做好“安全簡報”的出版工作,每月出版一期安全簡報,綜合每月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)動態(tài)、有效經(jīng)驗進行及時報道,并在佛山電建集團公司網(wǎng)站發(fā)報,各企業(yè)組織對簡報進行學習,促進了基層安全生產(chǎn)工作。

二、存在問題:

1.文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查和治理力度有待加強;

2.恒益擴建工地安全監(jiān)督管理方面有待進一步加強,施工過程中一些違章,違規(guī)行為時有發(fā)生;

3.消防設備設施巡檢記錄、設備維護保養(yǎng)工作有待加強;4.安全管理工作雖然不斷改進,但仍然存在薄弱環(huán)節(jié),應急

工作得大力推進,應急物資、應急隊伍等方面仍存在不足。

三、下一階段重點工作:

下一階段,我們在公控公司的正確領導下,認真貫徹《電監(jiān)會關于電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”實施意見的通知》的要求,結合實際并按照年度的各項工作計劃部署,抓好恒益電廠施工建設的安全監(jiān)管工作;加強安全生產(chǎn)日常管理,建立隱患排查整改常態(tài)機制;不斷完善應急管理體系,充實應急預案,加大演練力度;做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作實施“宣教行動”;加強各企業(yè)的相互檢查、學習,促進電力安全生產(chǎn)管理水平整體提高。按照“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”相關工作部署,認真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,將日常檢查和專項檢查相結合,切實提高企業(yè)安全掌握能力,以確保“安全生產(chǎn)年”工作計劃的實現(xiàn)。

佛山電建集團公司安委會

201*年6月10日

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電建集團公司7月份安全工作小結

7月份,佛山電建集團公司按照南方電監(jiān)局《轉發(fā)電監(jiān)會關于電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施意見的通知》、《關于做好電力安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送工作的通知》的要求,并結合實際及集團公司年度工作部署,進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將主要工作情況小結如下:

一、主要工作

(1)認真落實安全監(jiān)管措施,督促有關企業(yè)加強預防,加強安全生產(chǎn)工作,根據(jù)南方電監(jiān)局下發(fā)《關于電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施意見的通知》的要求,并督促各企業(yè)認真貫徹落實。并通過嚴格落實安全生產(chǎn)例會等基礎工作,加強對各企業(yè)的日常監(jiān)管和考核,完成對福能電廠6月份和第2季度安全指標完成情況考核工作,對雙聯(lián)物業(yè)公司6月份物業(yè)安全管理情況進行考核,促進各企業(yè)管理人員抓好安全工作,落實安全各項工作,提高執(zhí)行力。

(2)認真開展隱患排查治理工作。繼續(xù)深入開展安全的執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”,遵章守法,排查隱患,牢固樹立風險防控意識。落實安全檢查工作,層層進行檢查,堅持以班組、車間安全檢查、廠部安全檢查、集團公司安全檢查、季節(jié)性安全檢查等工作手段,建立形成隱患排查治理的長效機制,通過著重抓好基礎、基層工作,

提高日常安全工作效能。7月12日集團公司安委辦有關人員對恒益電廠2×600MW擴建工地施工現(xiàn)場進行了安全檢查;7月6、19日對屬下企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理制度和組織機構專項檢查;認真開展安全生產(chǎn)隱患排查,組織整改和報送工作信息,隱患排查治理常態(tài)化工作機制進一步健全。將日常檢查和專項檢查相結合,對已排查安全隱患明確措施,限期整改,落實監(jiān)管措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,據(jù)7月份統(tǒng)計,各企業(yè)自查及集團公司抽查共查出一般安全隱患15項,已全部整改15項,整改率達100%,有效地防止了安全事故,保證了良好的安全文明施工和安全生產(chǎn)環(huán)境,確保了設備良好的健康水平。(3)抓好基建工程的安全管理工作,強化建設施工安全隱患排查治理,確保施工安全。集團公司安委會及恒益電廠安健環(huán)部,嚴格貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《南方區(qū)域電力建設安全管理指導意見》、《南方區(qū)域電力安全生產(chǎn)事故排查治理》等法規(guī)以及規(guī)范性文件,抓好恒益電廠基建工地安全文明施工。認真加強基建施工管理,克服基建點多面廣、隊伍復雜,強化安全監(jiān)督管理提升基建安全水平。針對第二季度工作特點,對項目部工地認真落實防暑、防雨、防雷、防汛各項措施,切實消除事故隱患。組織項目部工地各企業(yè)開展職工安全培訓工作;組織各企進行安規(guī)考試;進行了“安全月”活動總結表彰活動;進行應急預案建立、修訂、完善工作專項檢查、安全生產(chǎn)管理制度專項檢查、對施工單位大型設備進行專項檢查和防臺風應急措施及應急物資工作專項檢查等。督促施工單位落實各項管理制度,對不合格的下達整改通知書,督促施工單位制定整改計劃,落實整改

措施。公司安建環(huán)部對打樁工程、土建工程、安裝工程、易燃易爆物品、起重機械、施工運輸,工地臨時用電等有關安全生產(chǎn)治理行動進展情況進行監(jiān)督檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患84個,隱患整改84個。通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動,促進各施工單位落實安全生產(chǎn)主體責任,強化安全監(jiān)督管理,治理違法違規(guī)行為,解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,建立完善安全隱患排查整治理機制,努力創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境,確保電力建設安全、平穩(wěn)。(4)做好安全預防的應急管理工作。集團公司安委會對應急管理工作高度重視,認真組織和發(fā)動各企業(yè),以提高集團公司處置突發(fā)事件能力,最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害和影響,保障員工、設備的健康和安全為根本目的。7月3日集團公司安委會、黨政事務部聯(lián)合雙聯(lián)物業(yè)公司在季華大廈消防控制中心進行了一次消防演習。通過舉行消防演習,提高職工的安全意識,檢驗和熟悉了應急預案的應急響應、應急處理方法和過程,提高了對事故應急應變能力。(5)認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點,提高培訓針對性和有效性,切實提高企業(yè)員工安全知識水平,重點開展對企業(yè)安全管理人員、特殊崗位人員的安全培訓教育。組織有關人員參加廣東省宣教中心舉辦中級安全主任繼續(xù)培訓學習、考試;結合實際各企業(yè)組織職工進行安全生產(chǎn)教育858人次;福能電廠組織開展了以熟悉掌握各種手提、推車式滅火器和兩盤水帶拋接為消防訓練內(nèi)容的全員職工消防訓

練30人次;恒益公司對新進公司員工進行崗前安全培訓,并配合生產(chǎn)準備對員工進行安全法規(guī)培訓考核等。對切實加強安全生產(chǎn)管理提高各類人員在安全生產(chǎn)中的管理能力和執(zhí)行力,很有積極的推動作用。同時集團公司安委會認真做好“安全簡報”的出版工作,每月出版一期安全簡報,綜合每月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)動態(tài)、有效經(jīng)驗進行及時報道,并在佛山電建集團公司網(wǎng)站發(fā)報,各企業(yè)組織對簡報進行學習,促進了基層安全生產(chǎn)工作。

二、存在問題:

1.安全生產(chǎn)責任制落實不到位,施工現(xiàn)場管理不細致,存在安全措施不齊及未有效落實的情況;

2.現(xiàn)場文明施工有待改善,沒有嚴格按照《恒益公司安全文明施工標準化管理策劃》執(zhí)行,特別是排水和道路,現(xiàn)場施工道路和排水系統(tǒng)沒有完善,沒有采取積極有效的臨時排水措施,施工場地、道路積水較多,影響現(xiàn)場安全文明施工面貌;

3.恒益擴建工地安全監(jiān)督管理方面有待進一步加強,施工過程中一些違章,違規(guī)行為時有發(fā)生;

4.消防設備設施巡檢記錄、設備維護保養(yǎng)工作有待加強;5.安全管理工作雖然不斷改進,但仍然存在薄弱環(huán)節(jié),應急

工作得大力推進,應急物資、應急隊伍等方面仍存在不足。

三、下一階段重點工作:

下一階段,我們在公控公司的正確領導下,認真貫徹《電監(jiān)會關于電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”實施意見的通知》的要求,

結合實際并按照年度的各項工作計劃部署,抓好恒益電廠施工建設的安全監(jiān)管工作;加強安全生產(chǎn)日常管理,建立隱患排查整改常態(tài)機制;不斷完善應急管理體系,充實應急預案,加大演練力度;做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作實施“宣教行動”;加強各企業(yè)的相互檢查、學習,促進電力安全生產(chǎn)管理水平整體提高。按照“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”相關工作部署,認真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,將日常檢查和專項檢查相結合,切實提高企業(yè)安全掌握能力,以確保“安全生產(chǎn)年”工作計劃的實現(xiàn)。

佛山電建集團公司安委會

201*年8月5日

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