安全數質量二季度工作重點

天津石油分公司201*年HSE工作

一季度總結及二季度重點

201*年一季度重點工作

一、深入開展“我要安全”主題活動，制定活動方案為貫徹集團公司黨組關于連續(xù)三年開展“我要安全”主題活動的要求，公司高度重視，全面動員，精心籌備，緊密圍繞“我要安全”這一主題，將深化“我要安全”主題活動與推進HSE安全文化建設結合起來，從強化安全意識，規(guī)范安全行為入手制訂并下發(fā)了201*年“我要安全”主題活動實施方案，開展各項活動，營造安全、和諧、有序的工作氛圍。

二、召開201*年HSE工作會議

公司于2月份召開天津石油分公司201*年HSE工作會議，會上201*年HSE工作進行總結，分析了當前的安全生產形勢，對201*年工作進行部署。

三、加強“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全管理工作為了確保“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全管理工作萬無一

失，公司組織安全部門針對所屬油庫、加油站等安全工作重點單位，以防火防爆為重點開展了安全專項檢查。檢查工作采取日常檢查與夜間抽查相結合的形式，堅持“嚴、細、實”原則，發(fā)現的安全隱患問題均已下達隱患整改通知單，并得到整改落實。

四、組織設備大檢查工作

公司按照集團公司關于開展201*年設備大檢查工作的總體部署，積極采取措施，推動設備自查工作深入開展。成立了由公司分管經理為組長的設備檢查組。對自查范圍、自查標準、職責分工、時間安排等方面進行明確和要求，并下發(fā)了《關于開展201*年大檢查工作的通知》，要求各專業(yè)中心中心組成設備自查推動組，按照設備檢查標準逐項進行檢查。

在油庫設備自查工作中，我公司檢查油庫設備8大類，339臺（套），抽查設備完好率達到99%。油庫檢查中，共計查出問題42項，截止目前已整改完畢25項，整改率60%。因歷史遺留問題如：儲油罐基礎下沉，護坡破損和油罐變形，傾斜等問題已上報公司12項，煙囪銹蝕嚴重需要更換環(huán)保型除塵裝置和油罐區(qū)地下水管線破裂等2項問題已報物流中心維修計劃，另3項問題已得到批復今年改造。

在加油站設備自查工作中，零售中心共上報問題和隱患1366條，截止到201*年3月25日之前預計能整改問題869

條，整改率64%，待整改問題和隱患497條，無法整改15條。此次加油站自查工作發(fā)現的主要問題有：配電柜套管密封不嚴，電線布線雜亂，柜門與柜體未做跨接，配電柜電纜套管未做靜電跨接，部分加油機有損壞，部分滅火器膠管破損和管線漏油等問題。

五、聘請專業(yè)機構，開展防雷靜電專項檢查

第一季度我公司委托天津市金浩通達技術檢測有限公司，對零售中心武清、北辰、東麗、濱海、寶坻、薊縣、大港七個片區(qū)的加油站、物流中心大港、東郊、薊縣、善門口四個油庫、商客中心翹裝加油站、辦公樓進行全面防雷、防靜電進行專項檢查，共檢測加油站232座（含武清、大港、北辰、濱海四個片區(qū)辦公樓），其中合格站39個，基本合格站168個，不合格站25個，共計發(fā)現問題375個。經檢測上述七個片區(qū)加油站存在的主要問題是：①配電柜無防雷裝置，且部分接地不良；②站房無避雷帶；③罩棚引下線無預留檢測口無法檢測準確數據；④部分加油站在站房屋頂安裝電視天線、太陽能熱水器等電氣設備且無防雷設施。四個油庫防雷設施和裝置普遍較好，但也存在部分燈桿、探照燈接地不良，鍋爐房煙囪接地電阻稍大，屋頂太陽能熱水器、衛(wèi)星天線等設備無接地等小問題。公司安全數質量處已對相關部門下達整改通知，并限期進行整改。

六、細化天津石油分公司《安全生產禁令》

根據集團公司《關于下發(fā)的通知》（中國石化安[201*]62號）及銷售事業(yè)部《關于印發(fā)的通知》（中國石化銷安[201*]50號）的通知要求，我公司組織各專業(yè)線的主管領導和一線員工代表形成專家團隊，共同學習集團公司《意見》精神，嚴格參照《意見》的相關要求，根據各專業(yè)線實際開展禁令細化工作，結合《意見》內容將禁令細化為：《加油站安全生產禁令》、《油庫安全生產禁令》、《檢維修與施工作業(yè)安全生產禁令》、《資金管理安全禁令》、《成品油運輸安全生產禁令》等五十條“禁令”細化條款。

公司“我要安全”領導小組辦公室分專業(yè)線制作“禁令”上墻展板1000套，各類隨身攜帶“禁令”卡片6000張。各專業(yè)中心利用班組活動、專題會等形式宣傳“禁令”，營造濃厚的學習氛圍，使職工深刻理解制定“禁令”的初衷是對職工生命的愛惜，是從根本上關心和愛護職工的體現。

201*年二季度工作重點

一、加強未遂事故上報共享管理

二季度結合“我要安全”主題活動，將繼續(xù)深入開展未遂事件上報共享工作。并完善從未遂事故上報到HSE管理建

議的銜接管理，建立相應激勵機制，爭取實現未遂事故上報、共享、管理提升的閉環(huán)管理模式。二季度將下發(fā)最新典型未遂事故案例1000套，充實到未遂事故分析手冊中，提升一線班組未遂事件共享程度。

二、開展設備檢查整改工作，做好迎檢準備

二季度將針對今年設備大檢查所查出的問題進行專項整改，對于重點突出問題統(tǒng)一安排整改計劃，部分尚不能立即整改的問題將進一步落實安全防范措施。并組織相關專業(yè)中心開展設備檢查回頭看，做好集團公司設備檢查迎檢工作。三、繼續(xù)開展“防雷、防靜電”專項檢查

在前期防雷防靜電檢查的基礎上，繼續(xù)對零售中心未進行檢查的六個片區(qū)進行檢查，并在全部檢查結束后對查出問題組織整改。

四、結合五月“安全月”活動，開展專職消防隊競賽比武

為不斷推進“比學趕幫超”活動深入開展，檢驗專職消防隊的訓練開展情況，提高滅火和搶險救援能力，普及消防知識，增強消防意識，推動安全消防工作深入開展，公司擬于五月“安全月”活動中舉行專職消防隊201*年度崗位練兵比武競賽活動。

五、強化施工現場監(jiān)管，加強施工承包商HSE管理

二季度將以強化施工現場監(jiān)管為重點，建立健全施工承包商及現場安全員HSE檔案。組織施工現場安全督察隊，督

促施工承包商認真履行建設項目HSE管理主體責任，提高自身HSE業(yè)務素質和監(jiān)管能力。

結合“我要安全”主題活動，制定量化和可操作的施工建設項目HSE業(yè)績管理考核辦法，明確建設方、總包方、施工方、監(jiān)理方的HSE責任。嚴格承包商資質關、HSE業(yè)績關、人員素質關、現場管理關和施工監(jiān)督關。狠抓施工作業(yè)安全交底、技術交底，嚴格重點工序施工作業(yè)許可審批，強化開工前安全環(huán)保條件確認工作，實行承包商動態(tài)安全管理能力評估。對動火、起重、進入受限空間、射線、破土坡路、臨時用電、高處等七個直接作業(yè)環(huán)節(jié)開展試行過程控制活動，科學界定節(jié)點，實施過程簽認，完善作業(yè)許可流程，落實管理責任。選樹施工承包商先進典型，分季度評選“我要安全”模范施工現場、“我要安全”優(yōu)秀承包商，對于檢查中發(fā)現存在“三違”現象的施工現場，追究現場安全員及施工承包商責任，并建立現場安全員及施工承包商黑名單制度。

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衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司201*年一季度安全工作總結和二季度安全工作計劃

201*年一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃

今年一季度，公司以《二○一三年度安全生產工作計劃》為指導，在公司董事會的正確領導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務實，扎實工作，確保了公司一季度的安全生產，實現了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。

一、一季度安全工作總結（一）安全基本情況

1、安全績效：一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現了安全生產。2、安全檢查：一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達到了94。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。

3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款600元。

4、宏威、杉橋二煤礦通過政府部門驗收，順利復工復產。

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（二）主要安全工作

安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制，實現了安全生產�？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。

1、開展了一個活動

元月8日，公司召開了201*年度安全工作總結會和201*年度安全生產工作計劃會，對201*年的安全工作進行了很好地總結，并對201*年及一季度的安全工作進行了全面地部署。決定從3月1日～3月31日開展關于201*年首季開門紅，實現安全生產無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。

2、強化了二項工作（1）強化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下發(fā)了辦字[201*]001號《二0一三年度安全生產工作計劃》；安字[201*]001《關于開創(chuàng)201*年首季開門紅，實現安全生產無事故競賽活動的通知》；安字[201*]002號《關于實施煤礦安全生產獎懲辦法的通知》；安字[201*]003號《關于加強火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。

公司每周對已經復工復產的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全

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檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達到了94。對查出的重大安全隱患及時下達了安全監(jiān)察指令。杉橋煤礦3月22日夜班-220水平北0#輔助石門上平巷掘進工作面在掘進至15米時，二個探放水鉆孔有10m3/h的水流，出水量較大，水患嚴重。為確保該工作面探放水時的安全，公司立即采取了具體措施：一是立即停止該工作面的作業(yè)，嚴格按照要求編制探放水專項安全技術措施，繪制鉆孔布置圖。二是必須指定專人現場值班，落實好探放水措施。三是該工作面必須將行人、通風上山與溜煤上山分別重新布置，以利于作業(yè)人員安全撤離。四是工作面補打鉆孔待鉆孔水流盡后，礦方必須報公司現場察看，再確定是否復工。（2）強化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。

1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○

患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。

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2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○

生產重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。

3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○

改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了安全監(jiān)管指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產。

4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○

跟蹤銷號。

3、抓住了三個重點

（1）抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時期的安全生產

1201*年1月根據公司○《關于加強元旦和春節(jié)前后煤礦安全生產工

作的通知》要求抓好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的各項安全措施落實到位情況，依據公司安排，督促各煤礦做好春節(jié)放假的相關準備工作。

2201*年元月8日組織召開了公司201*年安全工作總結會和201*○

年安全工作計劃會，公司法人代表與各礦礦長簽定了201*年安全目標管理責任狀。

3抓好了春節(jié)期間各部門、各煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安○

保衛(wèi)工作；組織各礦年度反風、事故應急救援演習工作。杉橋煤礦元月17日下午2：00～4：00對礦井主扇進行了反風演習，宏威煤礦元月底也對礦井主扇進行了反風演習，效果都較好。杉橋、宏威二礦井利用春

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節(jié)放假時間對主井跑車防護裝置進行了安裝調試。杉橋煤礦對-220水平北運輸大巷進行了噴漿。宏威煤礦對主井鐵軌進行了檢修。為春節(jié)后復工做好了充分的準備。

（2）抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復工復產工作

12月18日市煤炭工業(yè)局和衡南縣安監(jiān)局對宏威煤礦進行了復工復○

產驗收，現場對井下通風、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設施檢查，未發(fā)現較大安全隱患，符合復工復產條件，衡南縣安監(jiān)局以南安監(jiān)函[201*]2號文批復礦井復工復產。

23月10日市煤炭工業(yè)局和衡陽縣安監(jiān)局對杉橋煤礦進行了復工復○

產驗收，同意礦井復工。3月27日經上級部門再次驗收同意復產。

33月14日和3月19日市領導、市局領導、縣安監(jiān)局分別對杉橋、宏○

威煤礦進行了安全督察，各礦都按要求上報了總結材料和整改方案，確保了礦井正常生產。

（3）抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓、簽訂勞動合同和入保工作。

12月27、28日各礦礦長參加了市安監(jiān)局組織的《礦長保護礦工○

生命安全“七條規(guī)定”》集中培訓學習，現場考核，并當場簽訂了礦長承諾書。

2杉橋煤礦在復工復產前對職工進行了為期三天的全員安全培訓�！�

宏威煤礦對放炮員等特殊工種進行了培訓和發(fā)證工作。

二、一季度安全工作中存在的問題

盡管一季度各礦實現了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

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（一）青云煤礦目前證照不齊，井下存在淘汰設備和失爆設備，復工復產難度較大。

（二）采、掘、支護工藝有不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。采煤工作面沒有形成全風壓通風系統(tǒng)，沒有2個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發(fā)生頂板事故或造成事故擴大。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè)，屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。

宏威煤礦-250水平，杉橋煤礦-220水平北0#輔助石門和北六石門均存在用局扇送風巷道式采煤工作面。這些采煤工作面都沒有形成全風壓通風系統(tǒng)，沒有2個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發(fā)生頂板或瓦斯方面的事故。在今年我們要務必想方設法按規(guī)定淘汰這些落后和非正規(guī)采煤方法、工藝，全面推廣長壁式采煤方法等正規(guī)采煤法。

（三）宏威、杉橋煤礦通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

1、局部通風管理的問題（1）局扇安裝位置有時不合理。

（2）宏威、杉橋煤礦作為突出礦井、高瓦斯礦井，煤巷、半煤巖巷掘進工作面未完全配備“雙風機，雙電源”。

（3）井下作業(yè)人員隨意停開局扇。

（4）風筒懸掛不整齊，轉死彎，接頭不嚴密，破口較多，漏風嚴重。

（5）風筒口離工作面較遠，工作面有效風量不足。

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2、瓦斯管理的問題

（1）瓦斯管理機構、管理制度還不健全，未配齊相關專業(yè)人員。（2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。

（3）瓦斯檢查員責任性不強，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。

（4）甲烷傳感器數量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒有維護、調校人員。

（5）瓦斯超限現象時有發(fā)生，工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現象。（6）井下存在微風、不合理串聯風冒險作業(yè)的現象。（7）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理制度。（四）瓦斯抽采、防突措施、監(jiān)測監(jiān)控未落實到位

1、杉橋煤礦是高瓦斯礦井現未建立瓦斯抽采系統(tǒng)，宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽采不正常、不達標。

2、宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工和技術管理工作。未配備分管防突的副礦長。

3、宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。

4、二礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，沒有監(jiān)控設備維護人員。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

5、安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調試、校正，井下傳感器發(fā)

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生故障未及時得到處理。

（五）未嚴格落實井下探放水規(guī)定。

杉橋煤礦水文地質條件中等，井下水患比較嚴重，礦井防治水工作尤為重要，盡管礦井在-220水平北翼中央水泵房設置了二道防水防火密閉門，在-220水平南大巷設置了一道防水閘門，但仍存在一些不足之處。

1、礦井未成立專門的防治水機構，未配備專職水害防治技術人員。2、礦井防治水工作未按照要求配備“三�！�，即專業(yè)人員、專職隊伍、專用探放水設備。井下探放水仍在使用煤電鉆等非專用探放水設備進行探放水。探放水工也未按照有關規(guī)定經過培訓合格后持證上崗。（六）井下機電和所有提升設備不完好，存在非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。

宏威、杉橋煤礦淘汰了國家明令禁止的設備，但仍存在一些問題。1、井下存在個別沒有取得煤礦礦用產品安全標志的機電設備，存在不具有阻燃功能的設備（如電纜、風筒）。

2、存在井下機電設備失爆現象。

3、提升運輸設備有時帶病運轉，得不到及時檢修、維護和更新。4、青云煤礦井下存在國家明令禁止的淘汰設備，機電設備失爆嚴重。

（七）礦領導下井帶班、員工培訓、持證上崗存在差距。宏威、杉橋二煤礦礦領導帶班下井堅持得相當好，以身作責，盡職盡責，與職工們同下同上，真正做到了職工三班倒、班班見領導的良好現象。但也有一些不足。

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1、領導帶班情況未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、礦領導帶班人數不足，有時安排非礦級領導人員在井下帶班。3、存在有帶班領導出早班現象。

4、杉橋煤礦實際控制人未執(zhí)行礦領導下井帶班制度。

5、從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓合格后上崗，“三項崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差。

三、201*年二季度安全工作計劃

在201*年一季度我們公司取得了很好的成績，實現了年初的奮斗目標，為二季度的安全工作墊定了基礎。二季度是全年的關鍵期，承上啟下，作用巨大。二季度我們將面臨更多的困難，更大的壓力。一是青云、偉田二煤礦將會在二季度相繼復工復產，點多、面廣，工作量將增加不少。二是二季度天氣反常、雷雨較多，增添許多不利因素，給礦井“一通三防”、防治水工作帶來更多的不便。三是二季度“五一”小長假和農村春插春耕生產，給安全工作帶來諸多的被動。四是年初以來，省內外各地煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、頂板等各類事故時有發(fā)生，公司切實感知當前安全工作所面臨的層層壓力。但是，我們堅信：一季度良好的發(fā)展態(tài)勢，為二季度創(chuàng)造了良好的氛圍，堅定了全員的安全信心與激情，一定會實現上半年的完美收官。

（一）二季度安全工作指導思想

認真貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領，全面落實上級關于安全工作的一系列重要決策部署，始終堅持“安全第一、預

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防為主、綜合治理”的方針，遵循“管理、裝備、培訓”并重原則，狠抓安全隱患排查和整改工作，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）二季度安全目標

1、實現安全生產零事故目標。2、實現安全隱患整改率為百分之百。

3、宏威、杉橋二礦井通過煤礦瓦斯防治能力復檢驗收。

（三）工作計劃

根據公司年初制定的《二○一三年度安全生產工作計劃》，結合二季度的特殊情況，二季度的具體安全工作為：開展一個安全活動；突出二大會戰(zhàn)；落實三項工作。

1、開展一個安全活動：二季度開展《實現時間過半，確保上半年安全生產無事故》活動

（1）抓好各煤礦“雨季三防”和“一通三防”管理工作。開展防治水和“一通三防”二大會戰(zhàn)。

（2）抓好春插期間保勤保安工作。

（3）抓好清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作。

（4）6月份，把《七條規(guī)定》主題實踐活動與“安全生產月”活動相結合，鞏固實踐活動成果，對實踐活動中的好經驗、好做法進行總結梳理，并加以推廣。

（5）開好上半年的安全總結會議，找出差距，部署下步工作。2、突出二大會戰(zhàn)：“一通三防”會戰(zhàn)和防治水會戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會戰(zhàn)

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1由礦總工程師親自組織有關部門制定全年○“一通三防”會戰(zhàn)計劃，

并通過會戰(zhàn)取得實效。

2會戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，力爭今年實現瓦斯“零超限”○、“零

突出”、“零事故”。

3通過會戰(zhàn)，促進瓦檢員、放炮員以及生產隊組的現場管理。嚴格○

制度落實，提高安全責任心。

4通過會戰(zhàn)制訂出完善、○可行、實際的《礦井災害預防和處理計劃》

以及《重大事故處理應急預案》。

5通過會戰(zhàn)確保達到如下要求：○

a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。

b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。c、確保每個貫通巷道安全貫通。

d、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高瓦斯治理效果。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。f、確保通風能力滿足采掘銜接和安全生產需要。g、確保所有通風工程和設施達到標準化要求。（2）突出防治水會戰(zhàn)

杉橋煤礦防治老空水是該礦安全工作的重點，嚴格執(zhí)行探放水方針，防范礦井水害事故，建立以工程師為首的地測防治水管理體系，設置專門的防治水機構，建立探放水專業(yè)隊伍，配齊探放水設施，切實加強探放水管理。該礦防治水工作首先要從技術方面入手，做到詳細了解水文情況，圖上有明顯的標記，消除采空區(qū)積水的隱患。做好防治水設

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計方案，合理布置采掘工作面，精確測量及時填圖，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原則。

青云煤礦主要是防治祁陽煤礦的老空水，該礦對這項工作要高度重視，要從各方面詳細了解水源和水位，要做到情況不清不許盲目生產，要保證排水設備、設施有足夠的抗災能力。地面防治水工作要在雨季前抓緊完工，切實有效防范礦井水害事故。

3、落實三項工作

（1）落實礦領導下井帶班制度，強化現場管理。

認真執(zhí)行領導跟班下井制度，強化領導下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點部位、關鍵環(huán)節(jié)現場盯崗，及時發(fā)現并組織消除各種事故隱患，及時制止各種違章、違紀行為，徹底消滅違章指揮現象。

礦領導每天堅持下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象；業(yè)務職能科室、安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產。

（2）落實《七條規(guī)定》，開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐工作。

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤，句句都是生命線、底線、紅線、高壓線，條條大如天，須切實做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。目前，以“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”為主題的百日宣教活動正在全國如火如荼地展開。

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衡陽市煤炭工業(yè)局也在全市煤礦開展了“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”實踐活動，在全市煤礦深入宣傳《七條規(guī)定》，督促煤礦嚴格遵守《七條規(guī)定》，并對照《七條規(guī)定》扎實開展重大隱患排查和整治，以《七條規(guī)定》為抓手，嚴厲打擊非法違法生產行為，以礦長守規(guī)盡責為龍頭，帶動企業(yè)主體責任的落實，確保煤礦事故總量、較大以上事故和百萬噸死亡率繼續(xù)下降（簡稱“三下降”），推進全市煤炭工業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展�；顒訒r間從201*年2月下旬至12月底止，具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結提高四個階段。二季度是集中宣傳階段（2月下旬至5月31日）和自查整改階段（6月1日至9月30日）。

1集中宣傳階段（2月下旬至5月31日）○

a、開展“履職盡責，信守承諾”簽名活動。4月份，由公司組織各煤礦礦長（含實際控制人）開展百名礦長“守職盡責，信守承諾”簽名活動。

b、層層簽訂承諾書。各礦礦長要向公司董事長遞交承諾書，煤礦班組長以上管理人員要向礦長遞交承諾書，確保守規(guī)盡責。c、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。

d、制定活動方案。各礦都要按照公司的總體要求制定《開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動》實施方案，并報公司安監(jiān)科備案。

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e、加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。各礦要通過張貼宣傳標語、舉行掛牌儀式等方式，開展形式多樣的宣傳活動。各礦既要做好集中宣傳，又要將宣傳教育貫穿整個活動的始終。

2自查整改階段（6月1日至9月30日）○

各礦企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾，列出隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任人，全面開展整改，并上報自查整改方案。

公司要加強對自查整改階段的督查、指導，督促各礦落實整改措施，確保整改到位。

（3）落實礦井質量標準化和偉田、青云二煤礦的技術改造工作。

1今年二季度務必要在杉橋煤礦3292采煤工作面推行正規(guī)壁式采○

煤方法，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全高效。

2偉田、青云二個煤礦復工復產后，掘進工作面將按質量標準化進○

行施工，達到二級安全質量標準化礦井。

總之，只要我們認真落實《七條規(guī)定》，彌補安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，增強安全意識，強化監(jiān)督責任，提升管理水平，以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風、更加強勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，就一定能堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保二季度時間過半、任務過半，確保二季度乃至全年平安目標的實現。

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