創(chuàng)建“農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量和物資管理實現(xiàn)雙零目標(biāo)”的管理模式

創(chuàng)建“農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量和物資管理實現(xiàn)雙零目標(biāo)”

的管理模式

【項目時間】201*年1月～201*年9月

【申報單位】臨滄供電局鳳慶供電有限公司

【成員情況】

楊承鄭，男，26歲，工程管理專責(zé)（201*年臨滄供電局鳳慶縣農(nóng)網(wǎng)項目部質(zhì)量管理工程師），負責(zé)對鳳慶縣201*年10kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進行過程質(zhì)量督導(dǎo)、組織竣工驗收；

楊再樹，男29歲，物資管理（201*年臨滄供電局鳳慶縣農(nóng)網(wǎng)項目部質(zhì)量管理工程師），負責(zé)對鳳慶縣201*年10kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程驗收過程中進行現(xiàn)場物資規(guī)格、型號、數(shù)量核對及照片與實物相符核實。

【成果簡介】

通過將該成果應(yīng)用到農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量和物資管理中，使鳳慶縣201*年之前的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)剩余物資價值達上百萬元和因工程驗收不到位遺留缺陷較多的態(tài)勢得到遏制，使鳳慶縣201*年批次農(nóng)網(wǎng)工程實現(xiàn)質(zhì)量管理“零缺陷”和物資管理“零庫存”的“雙零”目標(biāo)。另外，鳳慶縣201*年批次農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理和物資管理取得的成績得到云南電網(wǎng)公司臨滄供電局的高度評價和認可，農(nóng)網(wǎng)工程“物資管理鳳慶模式”被云南電網(wǎng)公司在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域推廣使用。

【思路做法】

1、“農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量和物資管理實現(xiàn)雙零目標(biāo)”的思路及做法：

一是要求中標(biāo)施工單位進行現(xiàn)場復(fù)測必須細致、到位，將設(shè)計不合理、不具備實施可行性的地方進行優(yōu)化、申請變更，按照現(xiàn)場復(fù)測所確定的線路路徑方案繪制出施工平面圖紙。然后，物資材料配置參照繪制出的施工圖紙，遵循不偏離建設(shè)標(biāo)準、不脫離現(xiàn)場實際的原則，在制定下發(fā)的復(fù)測物資申報模版表中，細化到將每一個單項臺區(qū)的每一基電桿上所需裝設(shè)的物資材料規(guī)格型號數(shù)量、每一臺變壓器所需配裝的物資材料規(guī)格型號數(shù)量及每一只戶表所需配裝的物資材料規(guī)格型號數(shù)量進行單獨列出，并通過建設(shè)方工程管理專責(zé)逐一審核把關(guān)，審核通過后再進行單項匯總、整村匯總、批次匯總得出201*年批次工程所需申報采購的物資數(shù)量，確保物資不多采購、不少采購、不錯采購。

二是在物資發(fā)放時，按云南電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法、出入庫流程進

行物資發(fā)放，保證物資不多發(fā)放、不少發(fā)放、不錯發(fā)放。

三是物資發(fā)放按照每個施工班組一次僅能領(lǐng)取兩個單項臺區(qū)所有物資材料的原則（除電桿、拉盤外），待該兩個臺區(qū)完工通過驗收具備投運條件后再進行下兩個單項臺區(qū)物資發(fā)放，有效避免因物資發(fā)放過多導(dǎo)致施工班組遍地開工造成大面積停電或停電時間過長的情況發(fā)生。

四是物資材料安裝按照復(fù)測提交的每一單項臺區(qū)的材料清冊每一基電桿、每一臺變壓器、每一只戶表所配置的物資材料進行安裝，確保安裝物資不多使用、不少使用、不錯使用、不脫離建設(shè)標(biāo)準和現(xiàn)場實際使用。

五是工藝規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準在每一批次工程建設(shè)啟動會上進行交代，施工過程督導(dǎo)、檢查時對工程質(zhì)量存在的缺陷問題責(zé)令要求整改。

六是每一個單項臺區(qū)、每一條10kV主、次干線路驗收做到每一基電桿都走到、看細（從電桿埋深、拉線系統(tǒng)制作裝設(shè)到電桿傾斜、電桿排面、拉線角度、跳線工藝是否滿足建設(shè)規(guī)范標(biāo)準要求進行核實，再到金具、鐵附件、瓷瓶是否存在質(zhì)量問題、安裝是否遵循建設(shè)規(guī)范標(biāo)準進行查實，最后按照相序牌懸掛情況和跳線情況核定是否存在相序錯亂情況。對變壓器安裝桿從變壓器的安裝高度、變壓器的固定情況、JP柜的固定情況、框架跳線及低壓側(cè)出線情況等進行觀察核實）；每一個變壓器接地和400V線路重復(fù)接地進行接地電阻搖測；每一個檔距線路進行檔距核實、通道障礙核實、安全距離核實、交叉跨越情況核實、導(dǎo)線磨損及損壞觀察。最終將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成缺陷處理通知單的形式下發(fā)到施工單位，并有建設(shè)管理方下派的現(xiàn)場工程管理人員監(jiān)督施工單位進行缺陷整改，待缺陷確實處理完畢后提交缺陷處理回執(zhí)單，回執(zhí)單必須有建設(shè)管理方下派的現(xiàn)場工程管理人員簽字認可，最后辦理新設(shè)備投運手續(xù)后進行移交投運。

七是在對每一個單項臺區(qū)、每一條10kV主、次干線路竣工驗收時，要求物資管理人員全程參與驗收，負責(zé)按照施工單位提交的每一基電桿安裝的材料明細清冊進行物資材料現(xiàn)場核對和實物照片與現(xiàn)場情況是否相符核實，確保物資動態(tài)庫存的落實及物資出庫數(shù)量與現(xiàn)場安裝使用數(shù)量相符。

【成效對比】

鳳慶縣201*年之前工程建設(shè)管理成效：一是剩余物資價值達上百萬元；二是因工程驗收不到位遺留缺陷較多。

鳳慶縣201*年批次工程使用該成果取得的管理成效：一是在201*年臨滄供電局鳳慶縣農(nóng)網(wǎng)項目部全體工程管理人員和物資管理人員的共同努力下，使投資達2773萬元的鳳慶縣201*年批次農(nóng)網(wǎng)工程物資實現(xiàn)結(jié)余1萬余元的目標(biāo)。二是在201*年臨滄供電局鳳慶縣農(nóng)網(wǎng)項目部全體工程管理人員和物資管理人員的齊抓共管下，按時、按質(zhì)、按量地完成了鳳慶縣201*年批次農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)，并安全、順利地移交給設(shè)備運行維護單位接收管理。

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