武漢軌道交通二十九標節(jié)能減排工作總結

武漢軌道交通二十九標項目部

節(jié)能減排工作總結

根據(jù)國家發(fā)改委等14部委聯(lián)合《關于201*年全國節(jié)能宣傳周活動安排的通知》要求，我項目于6月10日至16日開展了以“節(jié)能減排，綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周活動。

通過認真組織，積極行動，精心制定活動實施方案，切實宣傳履行節(jié)能責任，在全項目掀起了節(jié)能減排活動熱潮，使“節(jié)能減排，綠色發(fā)展”主題深入人心，有效增強了項目部全體員工的節(jié)能減排意識。現(xiàn)將201*年節(jié)能宣傳周活動情況總結如下：

1、完善組織機構，加強組織領導

項目部成立了由項目經(jīng)理、書記為組長、辦公室、保障部、安質部、計劃部、工程部等有關部門為成員的節(jié)能減排領導小組，加強對節(jié)能工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查，改進加強節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

2、加強組織領導，做好宣傳部署工作

節(jié)能工作領導小組于6月9日舉行節(jié)能減排專題會，與會成員針對宣傳方案提出“簡潔、低碳”的宣傳原則。制定活動周具體方案。

3、多渠道宣傳教育、提高節(jié)能減排意識

從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、綠色發(fā)展”這一主題，結合公司關于節(jié)能減排工作的通知精神，在活動周期間發(fā)動項目部全體員工開展了節(jié)能宣傳活動，宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性。對施工勞務人員開展了節(jié)約一升油，一度電、一滴水活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過宣傳教育方式，提高全體施工勞務人員節(jié)能減排工作的意識，把節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

制作宣傳標語、宣傳展板置于工地醒目處，在休息時間對施工勞務人員現(xiàn)場講解。

在施工用水、用電方面實行分區(qū)、分片明確責任人，加強對設備設施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效。

在車輛設備使用方面，項目部制訂了《車輛、設備管理辦法》，進行單機單車核算，提高工作效率，落實獎罰措施。

生活用電方面項目部根據(jù)《項目管理辦法》制訂了《項目部空調使用管理規(guī)定》和《辦公設備使用管理辦法》，規(guī)定空調使用時間，杜絕浪費行為。

4、加強節(jié)能減排工作培訓

根據(jù)節(jié)能減排專題會制定的方案，在6月10日～6月16日期間，由安質部、工程部負責對項目各隊管理骨干舉辦6次節(jié)能減排專題培訓。

5、綠色辦公，從我做起，點滴節(jié)能

倡導每一位員工從身邊的小事做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一件辦公用品：杜絕空調和門窗大開的浪費現(xiàn)象；提倡使用節(jié)能燈，做到人走燈滅、隨時關燈；自帶水杯，減少使用一次性杯子；定時檢查水龍頭滴漏情況，工作結束后，拔掉電器插頭或關閉插座排的電源；回收廢紙，推行紙張雙面打印。

6、存在的問題及下一步整改措施

1、節(jié)能減排體制尚不完善。尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、考核制度，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能減排管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機制有待完善。節(jié)能工作任重道遠，我們將一如既往的繼續(xù)加強節(jié)能減排宣傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機構和管理制度并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好技能培訓，嚴格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標。

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節(jié)能減排工作總結

總結單位：線橋七段

今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標。

一、高度重視、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內容，我單位充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了《201*年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。

二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我單位根據(jù)集團公司《關于落實201*年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語8條，張貼了豎幅節(jié)能標語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

2、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司范圍內實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。

3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

4、增加投入尤其是對節(jié)能減排，項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝。

①加大施工現(xiàn)場，住宿區(qū)，走廊照明燈的投入，基本淘汰掉了一批白熾燈，引進了一些節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點；②選用節(jié)能型設備，合理組織施工，引進了50kw的發(fā)電機，它工作效率高，維護成本低；

5、加強廠區(qū)綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

總之，在這一年來，我單位根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，單位決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標。

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