機電一隊隊長述職報告

機電一隊隊長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，逐步完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

一、201*年工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。1、在機電設(shè)備安裝方面：（1）地面完善了防雷裝置。

（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。（4）回風(fēng)新增了離心泵。2、機電設(shè)備管理方面：

人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。

3、人員管理方面：

人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大小，安排工作。

4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強有力的隊伍。

二、201*年工作計劃：1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。4、完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。三.對礦方的建議：

1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。

2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

機電一隊隊長：鄭金旺

201*年12月28日

擴展閱讀：機電隊二隊長述職報告

機電二隊隊長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

在這新舊交替的日子里，我不知道是喜還是憂，喜得是我在晉楊平安度過了將近一年，在這一段時間里，深得礦領(lǐng)導(dǎo)們的厚愛和支持以及技術(shù)上的幫助，給了我發(fā)展的舞臺。憂的是社會在進步企業(yè)在發(fā)展我作為一名井上機電隊長，深感責(zé)任重大，加上技術(shù)水平有限，能否趕上企業(yè)發(fā)展的步伐還是個問號。不過年終歲首對工作做一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對自己還是對單位，都是有必要的，有意義的。

一、機電二隊長職責(zé)與權(quán)力

1、負(fù)責(zé)井上電氣設(shè)備管理工作。

2、制定井上機電設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，更新計劃。3、落實實施設(shè)備檢查計劃。4、推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)新設(shè)備。

5、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及工程質(zhì)量問題。6、進行對下屬部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達上級文件不斷學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》和《崗位對標(biāo)》。

7、健立健全各項規(guī)章制度。

二、對本職工作的認(rèn)識

機電管理是一個企業(yè)的動力，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。井上機電管理也是煤礦安全生產(chǎn)中不容忽視的重要部門。

所以本人認(rèn)為機電行業(yè)作為一種特種職業(yè)，必須要有特種人員的道德理念，即：安全為公的道德理念；精益求精的道德理念；好學(xué)上進的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，沉著冷靜，忙而不亂的心理素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平，來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

三、回顧201*年的工作，實在不足掛齒。從軟件資料(包括圖紙設(shè)計，

文字編輯)到硬件實操(包括皮帶維修，空壓機維修，主絞車，主風(fēng)機等設(shè)備的維修)；從后勤到生產(chǎn)；從機電隊長兼下水管道維修等都參與。無論是那個領(lǐng)導(dǎo)或普通職工有什么事或有什么命令，只要記得不讓別人通知第二次。

在這里只能舉幾個例子來說明本人201*年的工作：1、人事管理方面：

對下屬部門的管理，盡管存在許多壓力，比如：后門關(guān)系，親戚關(guān)系，老員工，有證件等，但本人不被困難所壓制，不畏親情，以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人的態(tài)度，克服重重壓力，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，對員工家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)做員工們的思想工作，及時處理工作中遇到的每項問題，為工人排憂解難，使員工安心工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。對失職人員進行批評教育，并追究其責(zé)任。

2、技術(shù)指導(dǎo)方面：

（1）、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，完善了地面防雷設(shè)施，井下智能擋車器的安裝，更換了通訊系統(tǒng)。

（2）、不少照明線路開關(guān)控制零線改為控制火線。

（3）、整改了項目部照明線路，減少了暖氣鍋爐房電機線路的負(fù)荷。（4）、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下維修了幾次變頻柜,節(jié)省開支幾千元（有不少礦是廠家維修，費用很高）。

（5）、更改配電室電流表接線（原以為是電流表燒壞，經(jīng)檢查是廠家維修后接線錯誤）。

（6）、接通主絞車電機風(fēng)扇(電機如燒壞，損失無法估計)。（7）、維修了十幾部報廢電話。

（8）、最近，水塔水管被凍，我上去經(jīng)過仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)了被凍原因，改裝了水管結(jié)構(gòu)，利用大氣壓力自然排除了水管結(jié)水，解決了用保溫套都無法解決的問題。

四、盡管如此，工作中仍然存在許多不足之處和錯誤：

1、時有付出與收獲不成正比的思想，影響工作。2、能力有限，需不斷學(xué)習(xí)。

3、等等不足之處，自己看不見，望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

五、對礦方的幾點建議：

1、地面機電管理人員嚴(yán)重不足，建議礦方明年配足管理人員。

2、建議根據(jù)地面機電不同工種，制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，實行獎懲制度。

3、地面私拉亂接用電、違章用電現(xiàn)象嚴(yán)重，造成三相負(fù)載不平衡，產(chǎn)生了中性點電位偏移。當(dāng)中性點電位發(fā)生偏移時，就會造成三相負(fù)載電壓的波動，使得某些相(例如A相)的電壓升高了，某些相(例如B相)的電壓降低了，這就會影響負(fù)載的正常工作。相電壓升高，有可能使該相用電設(shè)備因超過額定電壓而損壞。而相電壓降低的，使用電設(shè)備不能正常工作。所以建議礦方整改地面各條線路，加裝負(fù)荷定量器和漏電斷路器等保護設(shè)備。4、為規(guī)范地面用電，節(jié)約用電，安全用電，建議礦方申請集團公司為各工隊和公寓樓每個房間安裝計量器，根據(jù)用電時段，規(guī)定限額，超出部分由工人自己負(fù)責(zé)。

六、今后的工作打算：

90萬噸礦井已初具規(guī)模許多設(shè)備需要更新?lián)Q代，艱巨任務(wù)擺在眼前。如果本人還在晉陽繼續(xù)勝任此項重任，將做如下打算：

1、協(xié)商配足地面管理人員，分工明確，責(zé)任到人，強化一線管理。不留后遺癥，影響生產(chǎn)。

2、地面電話不斷增加，需要重新規(guī)范電話線路。完善通訊廣播系統(tǒng)。3、健立健全各項規(guī)章制度。

4、不定期組織學(xué)習(xí)崗位對標(biāo)和技能培訓(xùn)。

5、規(guī)范軟件資料檔案，做到檔案資料如實填寫，及時填寫。6、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實開展好本職工作。

總之：回顧近一年來的工作，自己做了本來就該做的一些工作，但是還存在許多不足，只有在今后的工作中，以取得的成績作為新的起點，不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，應(yīng)用新技術(shù)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦井建設(shè)要求，嚴(yán)格要求自己，履行好自己的職責(zé)，管好身邊的人，辦好身邊的事，盡好自己責(zé)才是最關(guān)鍵。

機電隊長：鄭水旺201*年12月28日

友情提示：本文中關(guān)于《機電一隊隊長述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，機電一隊隊長述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《機電一隊隊長述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/631741.html

• 上一篇：質(zhì)監(jiān)局稽查隊個人述職報告
• 下一篇：小學(xué)政教主任個人述職報告