采煤區(qū)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

采煤區(qū)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

采煤工程師是隊(duì)長在采掘技術(shù)管理方面的助手，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本采煤隊(duì)技術(shù)管理，對本隊(duì)的技術(shù)安全負(fù)全面責(zé)任

一、在總工程師、礦技術(shù)部門和區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對本區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法令、法規(guī)，熟悉采煤、通風(fēng)方面有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)編制本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，對本區(qū)的“一通三防”、頂扳管理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

一、貫徹三大規(guī)程，編制工作面作業(yè)規(guī)程，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，填繪工作面實(shí)際循環(huán)圖標(biāo)。負(fù)責(zé)組織編制采、掘循環(huán)圖表貫徹正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，不斷推廣新工藝，加快采、掘進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率，降低成本。二、編制技術(shù)組織措施，以及根據(jù)工作面具體情況及時(shí)補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程、臨時(shí)措施等，及時(shí)編制采煤作業(yè)規(guī)程和措施，并提出必要的技術(shù)資料和圖紙。堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，研究采煤技術(shù)問題。及時(shí)處理本區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題和不安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，督促落實(shí)。

4、掌握采、掘工作面進(jìn)度，編制采、掘接替計(jì)劃，平衡接替，經(jīng)常督促檢查平衡會(huì)議落實(shí)情況。根據(jù)采、掘工作面的具體情況，制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施。三、經(jīng)常分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)措施。四、負(fù)責(zé)本區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析、工程技術(shù)數(shù)據(jù)觀測統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

四、負(fù)責(zé)本隊(duì)的工人技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作，組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)推廣采煤新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)提出采煤方面的技術(shù)分析和技術(shù)總結(jié)，為技術(shù)檔案提供原始資料。對在現(xiàn)場工作中的新經(jīng)驗(yàn)，新技術(shù)，向礦隊(duì)提出建議及時(shí)推廣。定期總結(jié)工作，并針對關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)提出分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)

決策提供依據(jù)。

十二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況和工程質(zhì)量情況，做好技術(shù)業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)工作，積極參加公司和礦組織的安全質(zhì)量大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況；檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。參加安全質(zhì)量檢查，對檢查出來的采煤工程質(zhì)量問題，及時(shí)處理并對問題及時(shí)匯報(bào)。井下工作中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違章指揮有權(quán)制止。

五、及時(shí)參加技術(shù)例會(huì)，參加每旬的工程質(zhì)量檢查。

六、參加隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究存在的問題，及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)工作，主動(dòng)提出改進(jìn)措施和建議。

十一、搞好頂板管理工作，做好頂板來壓預(yù)報(bào)工作，及時(shí)總結(jié)分析，整理材料。六、必須堅(jiān)持一工程一措施，工程施工及工作面回采，及時(shí)將作業(yè)規(guī)程或安全措施貫徹傳達(dá)到本區(qū)全體人員，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，試卷及成績保留備查。

九、組織制定采煤工作面災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，制定避災(zāi)路線。參與礦井瓦斯鑒定和反風(fēng)演習(xí)。

第一章

采煤主管技術(shù)員崗位職責(zé)

1、掌握本區(qū)域工作面巷道布置、通風(fēng)運(yùn)輸、地質(zhì)構(gòu)造、工作面支護(hù)、采高等情況。

2、每次搬家跳面前，新面作業(yè)規(guī)程必須提前5天報(bào)礦，礦接到作業(yè)規(guī)程后，由總工程師或采煤副總工程師主持，召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門共同會(huì)審，集體審批簽名后生效。

3、編制作業(yè)規(guī)程（含回收措施）前，必須到現(xiàn)場調(diào)研，做到理論和實(shí)際相結(jié)合。

4、編制作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須以地測科提供的地質(zhì)報(bào)告、機(jī)運(yùn)科提供的供電報(bào)告及通風(fēng)區(qū)提供的風(fēng)量參數(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。

5、作業(yè)規(guī)程編制完成后，必須連續(xù)貫徹三個(gè)圓班，同時(shí)與技術(shù)員一同現(xiàn)場跟蹤寫實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際情況及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程。

6、每周一下午2：00到采煤副總辦公室開會(huì)，匯報(bào)本區(qū)域采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、工作面各要素及技術(shù)交底、貫徹記錄、接續(xù)情況。工作面各要素包括采高傾角、頂?shù)装鍫顟B(tài)、工作面支護(hù)、運(yùn)輸、正反偽情況、“三防”措施落實(shí)情況、初次放頂情況、采后備情況、壓道點(diǎn)、剩余可采儲(chǔ)量、接續(xù)工作面準(zhǔn)備情況、過斷層、破碎帶、薄帶、腰巷情況、瓦斯、煤塵情況、浮煤情況。

7、及時(shí)做好隱蔽工程的圖紙及數(shù)據(jù)資料的記錄和保存工作。8、定期組織技術(shù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，每月組織一次業(yè)務(wù)考試。9、井下發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、煤層變薄、傾角增大、瓦斯增大、改變支

護(hù)方式等情況，必須及時(shí)向采煤副總匯報(bào)，并報(bào)原審批單位重新審批。

10、報(bào)審作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須堅(jiān)持誰編制、誰報(bào)審的原則。

11、工作面回采結(jié)束后，作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施及回收措施必須存檔保管。

東風(fēng)煤礦采煤技術(shù)例會(huì)制度

一、生產(chǎn)可實(shí)行科長負(fù)責(zé)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，管理執(zhí)行全礦的生產(chǎn)技術(shù)工作，應(yīng)定期召開生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的技術(shù)問題。

二、生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)每月一日召開，特殊情況可臨時(shí)召集。

三、生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)由生產(chǎn)科長主持，有各專業(yè)負(fù)責(zé)人和隊(duì)技術(shù)員參加，與全礦性的重大技術(shù)問題，應(yīng)邀總工、副總及分管礦長參加。

四、討論和決定問題應(yīng)正確集中大多數(shù)人的合理意見，討論決定重大問題，應(yīng)實(shí)行調(diào)查研究和充分醞釀中號準(zhǔn)備工作。

五、每次例會(huì)要明確中心，集中解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，如遇到一時(shí)還難以確定的問題，可以暫緩決定等條件成熟后在解決，

六、要開短會(huì)，講短話，提出問題和

七、會(huì)議要有總結(jié)，對討論的問題做好明確的結(jié)論。理由都應(yīng)明確簡明扼要，需解決的問題也應(yīng)明確態(tài)度，一旦確定方案要堅(jiān)決執(zhí)行

八、會(huì)議前要做好充分準(zhǔn)備，有議有決，講求時(shí)效，其內(nèi)容包括：1、聽取各采煤隊(duì)技術(shù)員匯報(bào)工作面存在的問題和措施落實(shí)情況1）、上巷是否需要巷修及一坡三檔情況，出口支護(hù)和超前支護(hù)2）、工作面遇斷層、破碎帶、變薄帶、鉆孔，老巷等情況3）、工作面是否缺柱，排柱距超寬，打在浮煤浮矸上。4）、懸頂情況，

5）、大傾角三防措施落實(shí)情況

6）、工作面頂板來壓情況，是否周期來壓布局

7)、采后備支護(hù)情況，石墻質(zhì)量，采后錨索情況，浮煤情況2、檢查各單位貫徹記錄和技術(shù)交底記錄3、各單位措施落實(shí)情況4、下一周技術(shù)工作布置

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