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綜采隊(duì)10月份工作總結(jié)1

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綜采隊(duì)10月份工作總結(jié)1

綜采隊(duì)10月份工作總結(jié)

10月份以來(lái),我隊(duì)在戰(zhàn)線和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)礦的各種生產(chǎn)方針和政策,以現(xiàn)場(chǎng)一線為重點(diǎn),及時(shí)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn),較好的完成了礦下達(dá)我隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將10月份工作總結(jié)如下:

一、科學(xué)管理,精心組織,確保原煤生產(chǎn)

1、10月份,我隊(duì)圓滿完成了曠下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù),成功的進(jìn)行了采面?zhèn)蝺A斜調(diào)整保證了工作面正;夭;夭蛇^(guò)程中克服了煤層較薄、變化大等不利因素,采取各種獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)了正常高產(chǎn)高效。10月11日在不影響4點(diǎn)班原煤生產(chǎn)的情況下,順利的把第90組支架接上,加強(qiáng)了機(jī)尾端頭的頂板管理,

二、做好“一通三防”基礎(chǔ)工作,保證安全生產(chǎn)

1、配合通風(fēng)隊(duì)做好上隅角的瓦斯管理工作。采煤機(jī)到機(jī)尾實(shí)行跟機(jī)灑水,機(jī)頭(尾)過(guò)后做到及時(shí)封堵。

2、班長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)、流動(dòng)電鉗工要隨身攜帶便攜,隨時(shí)檢查瓦斯情況,

3、保證采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、架間噴霧完好,開(kāi)采煤機(jī)時(shí)做到先給水后開(kāi)機(jī),停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停水。

4、在回風(fēng)三角點(diǎn)設(shè)置風(fēng)障,上隅角采用珍珠巖封堵嚴(yán)密,機(jī)尾備有消火水管和滅火器裝置。

5、對(duì)采面進(jìn)行煤層淺孔注水,在保證釋放瓦斯的同時(shí),減少了煤塵量,優(yōu)化了工人的工作環(huán)境。三、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理、改革創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率

10月份以來(lái),加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的管理,在原有包機(jī)制設(shè)備管理的基礎(chǔ)上制定了許多新的辦法,使檢修班組最終達(dá)到目標(biāo)是:中斷影響為零、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好率達(dá)100%,F(xiàn)將機(jī)電設(shè)備的管理方法簡(jiǎn)單介紹如下:

1、根據(jù)各工作面的具體設(shè)備情況重新調(diào)整各包機(jī)組的日檢內(nèi)容,班前會(huì)對(duì)各包機(jī)組成員進(jìn)行考核,并監(jiān)督執(zhí)行。

2、每天由質(zhì)量驗(yàn)收小組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)交給各包機(jī)組進(jìn)行處理,三日之內(nèi)未處理的進(jìn)行扣分。

3、隊(duì)建立了隱患排查記錄,由各包機(jī)組將設(shè)備存在的隱患及時(shí)填寫在記錄內(nèi),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子每天對(duì)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行研究及時(shí)解決,排查好各類隱患,對(duì)不能及時(shí)解決的隱患,進(jìn)行跟蹤檢查,掌握隱患的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

四、狠抓工程質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)采面達(dá)標(biāo)。

10月份在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我積極組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)并和“雙述”工作相結(jié)合,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。利用班前會(huì)、飯后會(huì)時(shí)間對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),根據(jù)掌握情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并要求干部職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去學(xué)習(xí),要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中去,要在干中學(xué),在學(xué)中干,這大大的提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)效率。形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。真正地做到了以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促生產(chǎn),9月份我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分92分,達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量驗(yàn)收小組根據(jù)不同條件,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要求每項(xiàng)工作都要有人管,小到標(biāo)志牌的擦試,支架液壓管路捆綁方向必須一致,綁線頭彎勾必須一致。五、狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)工作,加強(qiáng)回收復(fù)用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓了生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理工作,隊(duì)成立了經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況,對(duì)每班入井材料及使用情況進(jìn)行跟蹤考核,如截齒入井多少,本班使用多少,剩余多少都有記錄可查,杜絕了損失和浪費(fèi)現(xiàn)象,使每月的材料消耗都在礦規(guī)定之內(nèi),杜絕了小件丟失的現(xiàn)象,真正做到了把經(jīng)營(yíng)工作放到了首位。

綜采隊(duì)201*年11月3日

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綜采隊(duì)201*年10月份工作總結(jié)

和11月份工作計(jì)劃

綜采隊(duì)10月份在主管礦長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄告誡下,經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績(jī)。為了客觀地肯定成績(jī)、找出問(wèn)題,理性地歸納出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便提高認(rèn)識(shí),明確方向,進(jìn)一步做好11月份的工作。特對(duì)10月份工作總結(jié)如下:

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制(迎檢、限電、檢查等),制

約了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn),正常生產(chǎn)天數(shù)19天,生產(chǎn)原煤7萬(wàn)噸。

2、工程質(zhì)量(沿空留巷)

綜采隊(duì)除生產(chǎn)原煤外,還擔(dān)負(fù)著沿空留巷工作,正常生

產(chǎn)19天,留巷98米,且各項(xiàng)支護(hù)、留巷參數(shù)到位,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、回收、修舊利廢

綜采隊(duì)生產(chǎn)原煤7萬(wàn)噸,計(jì)劃材料消耗5.88萬(wàn)元,實(shí)際材料消耗4.1萬(wàn)元,節(jié)約1.78萬(wàn)元。綜采隊(duì)10月份上下巷平均回采98米,回收道軌102米,道木170根,風(fēng)水管路各17根,符合礦上規(guī)定和要求的100,道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達(dá)到或超過(guò)礦上規(guī)定的80。修舊利廢元,超過(guò)礦上的規(guī)定和要求。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)

在煤礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對(duì)職工工作

和生活的關(guān)懷,綜采隊(duì)10月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分92分,達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

由于10108工作面運(yùn)順增加了沿空留巷工程,空間小,

文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下,過(guò)去的淤泥、積水煤塵不見(jiàn)了,代之的是各種物料碼放有序整齊,牌板吊掛規(guī)范,整個(gè)工作面煥然一新,給人以一種賞心悅目的感受。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工素質(zhì)提高

綜采隊(duì)本著“安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位,就是安全隱患”的

理念進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),因此,綜采隊(duì)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)極大地提高了職工的素質(zhì),職工的思想意識(shí)、工作能力得到了極大的提高,在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

之所以綜采隊(duì)10月份能取得如此成績(jī),是因?yàn)榫C采隊(duì)得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位,得力于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和諄諄告誡。

綜采隊(duì)歷來(lái)就有聽(tīng)從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮

傳統(tǒng),難道就一個(gè)文明生產(chǎn)擋住了綜采隊(duì)前進(jìn)的步伐。主管礦長(zhǎng)丁海臻礦長(zhǎng)親臨綜采隊(duì)碰頭會(huì)指導(dǎo)工作,諄諄告誡大家,“好的工作是職工干出來(lái)的,同時(shí)也是干部管理出來(lái)的。同志們必須改變思想意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,正視現(xiàn)實(shí),迎難而上,做好工作!辈(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。綜采隊(duì)區(qū)長(zhǎng)魏建軍敢于揭擺問(wèn)題,和大家一起制定措施,健全制定,靠制度、措施說(shuō)話,制定面前人人平等;同時(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,改變思想觀念,激發(fā)干部職工的工作熱情,增強(qiáng)責(zé)任心,提高工作能力,把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來(lái),搞好我們的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間施行后,綜采隊(duì)的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化,干部職工心往一處想,勁往一處使,一個(gè)聽(tīng)從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊(duì),奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變,制度健全,措施到位,責(zé)任明確,工作有壓力有動(dòng)力,都擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任和義務(wù),因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高等工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、管理細(xì)執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走針對(duì)綜采隊(duì)的實(shí)際情況和礦領(lǐng)導(dǎo)的意圖、礦業(yè)的任務(wù),綜采隊(duì)要和礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。聽(tīng)從指揮,服從安排。在今后的工作中,我們要善于揭擺問(wèn)題、商討措施、整章建制、整治隱患,擔(dān)

當(dāng)責(zé)任。制度使其不能、不敢,思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作,采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、領(lǐng)導(dǎo)放心活,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份完美的答卷。

綜采隊(duì)

201*年10月28日

綜采隊(duì)201*年11月份工作計(jì)劃

根據(jù)礦上工作安排和綜采隊(duì)的實(shí)際情況,綜采隊(duì)11月份作出如下工作計(jì)劃安排:

1、正常生產(chǎn)30天,平均推進(jìn)150米,生產(chǎn)原煤共計(jì)11.5

萬(wàn)噸。

2、10108運(yùn)順留巷150米,留巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)。保證留巷各項(xiàng)

參數(shù)合格。

3、回收到位,預(yù)計(jì)回采150米,其中回收道軌300米,道

釘80公斤,道木750根。塑料網(wǎng)片162片,塑料托盤1500個(gè),金屬托盤320個(gè),梯子梁110根。風(fēng)水管路快速接頭50個(gè)。

4、做好修舊利費(fèi)工作,尤其是做好風(fēng)泵的再利用工作,自

己動(dòng)手,保證風(fēng)泵排水正常,節(jié)約檢修費(fèi)。鋼絲繩再利用1400米,節(jié)約材料費(fèi)2.8萬(wàn)余元。

5、在完成礦201*年11月份安全生產(chǎn)的工作安排下,充分

發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,實(shí)行精細(xì)化管理,計(jì)劃節(jié)約材料費(fèi)0.8萬(wàn)余元。達(dá)到安全生產(chǎn),“從零開(kāi)始,向零奮斗”。

綜采隊(duì)

201*年10月28日

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