201*年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年南水北調(diào)XX項(xiàng)目部上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

半年以來(lái)，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)體系，建立健全了安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任。

項(xiàng)目部牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義，以《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)思想認(rèn)真執(zhí)行，以“構(gòu)建企業(yè)安全文化，強(qiáng)化責(zé)任和落實(shí)責(zé)任”為主線開(kāi)展工作。年初復(fù)工后，項(xiàng)目部就組織召開(kāi)了安委會(huì)成員單位工作會(huì)議，分析本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的形勢(shì)，制定了《201*年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃》，研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施，并與項(xiàng)目部各職能部門(mén)、施工作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。利用項(xiàng)目部其他工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作方式，求真務(wù)實(shí)，經(jīng)常到生產(chǎn)工地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作調(diào)研，了解安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排除事故隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮了安委會(huì)成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)，組織開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)月綜合檢查、4次環(huán)境保護(hù)月檢查、4次專(zhuān)項(xiàng)檢查、10次安全生產(chǎn)周及日常綜合檢查和1次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。由于人員變動(dòng)，項(xiàng)目部及時(shí)下發(fā)了關(guān)于調(diào)整項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境職業(yè)健康監(jiān)督管理小組、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)小組、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的通知，明確了安全管理責(zé)任，依法監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作。

二、加大投入、提高意識(shí)、預(yù)防為主。

為順利實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部制定了《201*年安全投入計(jì)劃》，加大了安全資金投入，經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年安全投入資金為936050.77元，為安全生產(chǎn)提供了充裕的物質(zhì)保障。為確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部把提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，作為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。制定了《201*年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，積極組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)教育，努力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和各個(gè)時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和通報(bào)的各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，有效地提高了廣大員工的安全意識(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共組織新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育3場(chǎng)，共計(jì)77人次；員工安全培訓(xùn)8場(chǎng)，共計(jì)200人次；各工種安全技術(shù)交底危險(xiǎn)告知12次，共計(jì)200人次。同時(shí)根據(jù)施工生產(chǎn)生活情況針對(duì)性地通過(guò)墻報(bào)、項(xiàng)目部宣傳欄、掛圖標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)員工安全手冊(cè)、安全宣傳畫(huà)冊(cè)、安全操作規(guī)程等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)。“安全第一，預(yù)防為主”，為實(shí)現(xiàn)無(wú)事故安全目標(biāo)，項(xiàng)目部加大隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；安排專(zhuān)職安全員日常全線巡查，發(fā)現(xiàn)違章從嚴(yán)處理；加強(qiáng)安全防護(hù)措施，積極投入人力物力，做到先防護(hù)后施工；危險(xiǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，要求安全員全過(guò)程監(jiān)督并張貼安全警示標(biāo)示牌、做好安全防護(hù)工作。項(xiàng)目部還對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)消防器材進(jìn)行了檢查，并針對(duì)防洪度汛工作組織進(jìn)行了一次防汛演練，防患未然，要將一切安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，使得上半年安全目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

半年來(lái)，根據(jù)安全工作計(jì)劃部署要求，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，先后針對(duì)機(jī)械設(shè)備安全、安全用電、文明施工、環(huán)境保護(hù)及生活區(qū)衛(wèi)生下發(fā)整改通知書(shū)14份，均取得較好的整治成效。還針對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象，并重新對(duì)特種作業(yè)人員登記在冊(cè)，堅(jiān)強(qiáng)了管理。重新對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，再次確定我項(xiàng)目部無(wú)重大危險(xiǎn)源，并進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)一般危險(xiǎn)源的監(jiān)控。四、下半年工作要求。

下半年我們將繼續(xù)按照既定安全計(jì)劃，加大安全工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全防患意識(shí)；進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓(xùn)、作業(yè)人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度；建立健全安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施；繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作；確保年度安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

XXX工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*年7月10日

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安全環(huán)�？偨Y(jié)

201*年上半年，儀電車(chē)間在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠201*年質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”的安全理念和“作業(yè)和操作要受控”為核心的安全環(huán)保指導(dǎo)思想。上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)，安全形勢(shì)良好。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。今年年初，儀電車(chē)間召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上，確立了扎實(shí)開(kāi)展以“作業(yè)和操作要受控”為核心安全環(huán)保工作，提出了：實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故“五為零”，力爭(zhēng)不發(fā)生員工人身傷害事故、不發(fā)生設(shè)備一般責(zé)任事故、不發(fā)生任何火災(zāi)事故的工作目標(biāo)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與全體員工簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》。會(huì)后，各班組將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解，并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到持續(xù)推進(jìn)。

2、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無(wú)論是3月初開(kāi)始的重催技改大修，還是后來(lái)常減壓及芳構(gòu)化的常規(guī)大修，我車(chē)間都能按照廠部的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。

3、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護(hù)航。我車(chē)間管轄的各裝置的配電室、DCS系統(tǒng)以及UPS，都是及其重要的部位。年初車(chē)間便開(kāi)始采取了一系列的安全保障措施，如縮短以上部位維護(hù)巡檢周期，定期校核DCS系統(tǒng)參數(shù)及測(cè)試UPS電池等關(guān)鍵部件。使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳。

隨著我廠精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。201*年我車(chē)間在廠部的指導(dǎo)下，對(duì)各類(lèi)安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按廠部的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春季安全檢查、節(jié)假日安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。

在廠部組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我車(chē)間都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春季和五一等節(jié)假日的安全大檢查工作中，我車(chē)間嚴(yán)格按廠部的要求開(kāi)展好各項(xiàng)檢查工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力。上半年，車(chē)間積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。①是嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識(shí)和能力；②是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識(shí)別、知識(shí)競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的執(zhí)法守法的意識(shí)；③是積極主動(dòng)組織員工學(xué)各類(lèi)事故案例并從中吸取教訓(xùn)。員工在學(xué)習(xí)遼陽(yáng)石化公司“6.29”事故，管道局隱瞞“4.29”亡人事故，華北石化公司“4.25”氮?dú)庵舷⑼鋈耸鹿�，蘭鄭長(zhǎng)管道渭南支線柴油泄漏重大環(huán)境污染責(zé)任事故，蘭州石化"1.7"爆炸著火較大亡人責(zé)任事故，西南油氣田分公司"2.8"較大亡人責(zé)任事故的同時(shí)，車(chē)間開(kāi)展了“學(xué)案例、究原因、保安全”的系列討論活動(dòng)。通過(guò)這些血的教訓(xùn)，來(lái)警示我們的員工，吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)。④是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開(kāi)展了多種形式的QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng)，保證了宣貫工作的順利進(jìn)行。

（二）上半年安全工作的不足

1、員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育待加強(qiáng)。

車(chē)間在五一放假前，進(jìn)行了一次停電事故應(yīng)急演練。演練的結(jié)果不是很理想。在演練的過(guò)程中，部分員工面對(duì)緊急情況，準(zhǔn)備不足，反應(yīng)還不夠迅速。而且由于掌握應(yīng)急預(yù)案不夠徹底及理論水平的缺乏，導(dǎo)致不能盡快的處理故障。這些都說(shuō)明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng)，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的地方。

2、檢修現(xiàn)場(chǎng)還不夠規(guī)范。

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，部分員工的習(xí)慣性違章還沒(méi)有得到徹底的糾正。檢修現(xiàn)場(chǎng)還存在亂丟亂放的現(xiàn)象。尤其是在工作繁忙的時(shí)候表現(xiàn)更加突出。

（三）下半年的改進(jìn)措施和工作安排

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。這不光是一個(gè)計(jì)劃，更是我們車(chē)間的一個(gè)奮斗目標(biāo)。安全是天的理念不能動(dòng)搖。

2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理工作。

車(chē)間將積極推行設(shè)備精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使儀電設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為我廠的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下兩個(gè)方面著手：①是力爭(zhēng)從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善儀電各班對(duì)設(shè)備巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。②查找全廠所轄儀電設(shè)備缺陷及隱患，消除安全生產(chǎn)管理死角。為此車(chē)間將對(duì)各裝置電氣設(shè)備電源開(kāi)關(guān)、接觸器及繼電器的可靠動(dòng)作進(jìn)行試驗(yàn)；清掃各UPS內(nèi)部灰塵及電池的檢測(cè)；對(duì)各保護(hù)裝置定植與定植通知單進(jìn)行一一核對(duì)；對(duì)三條進(jìn)線（城一、城二線和荊煉線）電纜接頭以及各重要負(fù)荷的帶電部位的日常測(cè)溫做好檢查記錄，尤其是要對(duì)變壓器、高壓開(kāi)關(guān)等做好紅外測(cè)溫記錄工作，及時(shí)掌握帶電部位的溫升狀況，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及早消除隱患。

3、提升車(chē)間安全管理水平。

①狠抓員工安全教育。車(chē)間將從對(duì)安全生產(chǎn)的極端重要性入手，突出反“三違”和習(xí)慣性違章為重點(diǎn)。開(kāi)展一期“以人為本，安全第一”為主題的安全教育活動(dòng)，努力提高全體員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式。引導(dǎo)車(chē)間全體員工要克服僥幸心理，自覺(jué)查找和抵制身邊的習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到懂安全、抓安全，既不傷害自己，又不傷害他人。真正使安全環(huán)保意識(shí)扎根于員工的思想深處，化為員工的自覺(jué)行為。②完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全安全管理資料臺(tái)帳。車(chē)間根據(jù)自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，結(jié)合大連西太、杜邦等公司的先進(jìn)安全管理和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地建立和完善了原有的安全環(huán)保規(guī)章制度體系。使安全環(huán)保管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。③加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理。在下半年的每個(gè)工程開(kāi)工前，車(chē)間都會(huì)制定更加嚴(yán)密的施工計(jì)劃方案。同時(shí)嚴(yán)格按照公司QHSE體系的有關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施、宣傳站牌、警示標(biāo)志等做了進(jìn)一步的規(guī)范，做到了安全方便、標(biāo)志規(guī)范。在施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

總之，201*年下半年，儀電車(chē)間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我廠201*年質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議的指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生，確保各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。為我廠全面完成201*年各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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