安全環(huán)保部工作總結(jié)

中國水利水電第十四工程局有限公司功果橋電站項目部201*年安全環(huán)保部工作總結(jié)

201*年，安全生產(chǎn)工作在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為重點，以“隱患排查治理年”和“百日督查行動”為契機，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實安全責任制入手，健全完善責任機制，推進安全監(jiān)管創(chuàng)新，強化一線監(jiān)督管理，深化安全生產(chǎn)專項整治，有效地遏制了生產(chǎn)施工中重、特大事故的發(fā)生，使項目部的安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，項目部未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故、較大及以上交通、設(shè)備責任事故和火災(zāi)事故，各項安全指標總體受控，全面實現(xiàn)了年初的既定目標�；仡櫩偨Y(jié)一年來的安全生產(chǎn)工作，主要呈現(xiàn)以下特點：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級各部門認真落實

1、部門監(jiān)管責任落實情況

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，責任是一種義務(wù)、是一種使命。為切實做好今年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面完成項目部所制定的目標任務(wù)，各部室、協(xié)作隊把安全生產(chǎn)責任作為重中之重加以落實，并進一步做了細化和完善，制定了內(nèi)容全面、目標清晰、集安全生產(chǎn)、施工用電、機械設(shè)備、爆破作業(yè)、腳手架施工、教育培訓(xùn)、高邊坡開挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一體的管理制度，并對24個協(xié)作隊簽定了安全生產(chǎn)責任書，進一步明確了各主管、監(jiān)管部門的管理責任，為落實各項監(jiān)管措施打下了良好的基礎(chǔ)。

2、項目部管理責任落實到位

項目部安全生產(chǎn)會議每月1、16日都按時召開，會上及時督促各部門、協(xié)作隊在安全隱患上負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)責任

第1頁，共6頁中國水利水電第十四工程局有限公司功果橋電站項目部分解落實到班組、崗位和個人頭上，落實到了生產(chǎn)施工的全過程。同時，項目部進一步健全了管理機構(gòu)，完善了管理制度，明確了分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，對項目部施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)存在的環(huán)境因素、危險源進行了有效的辨識，做到了工作有安排，行動有計劃，落實責任有措施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門監(jiān)督抓、現(xiàn)場管理部門自覺抓的安全生產(chǎn)目標責任體系。各部門按照“誰主管、誰負責、誰分管、誰負責”的工作原則，落實監(jiān)管責任，強抓措施落實和隱患治理，并對重大危險源實行全方位、全天候監(jiān)控，真正做到了在其位、謀其政，在崗一天，盡責一天，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。同時加強安監(jiān)部門的力量，監(jiān)管的觸角得到延伸，擴大了監(jiān)管范圍，消滅了安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角。一年來，項目部組織全方位的綜合安全生產(chǎn)檢查22次，組織專項安全大檢查6次，排查和整治了一大批事故隱患。

二、組織協(xié)調(diào)出色

項目部組織召開安全技術(shù)交底會議10余次，組織相關(guān)部門、廠隊開展安全檢查22次，查出各類事故隱患386條，現(xiàn)場整改216條，限期整改170條。在做好日常監(jiān)管工作的同時，緊緊圍繞“08年安全生產(chǎn)隱患治理年”為主線，積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，以“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”為契機，把安全生產(chǎn)常規(guī)檢查作為制度落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中，按照班組日查，安全環(huán)保部半月查的制度進行。每逢節(jié)假日，及時行文安排節(jié)前檢查，按照屬地管理、歸口管理，誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，分級負責，把安全生產(chǎn)措施落實到了施工作業(yè)面。元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，項目部安全環(huán)保部配合業(yè)主、監(jiān)理，各

第2頁，共6頁中國水利水電第十四工程局有限公司功果橋電站項目部方主要領(lǐng)導(dǎo)參加，深入到各施工場地、生活營區(qū)進行安全檢查，形成了全工區(qū)重視安全的氛圍。奧運會期間，項目部按照各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，重點加大了對火工產(chǎn)品的監(jiān)管力度，嚴格民爆物品領(lǐng)用退制度，對各涉爆單位爆破物品的儲存量，做到了嚴管、少批、限量供應(yīng)。制訂并下發(fā)洞室爆破安全管理規(guī)定、涵蓋明挖爆破作業(yè)，為保障爆破作業(yè)安全順利進行，使各涉爆單位爆破作業(yè)人員持證上崗，項目部在9月27日組織人員到彌渡縣公安局進行了爆破作業(yè)的培訓(xùn)，并通過考試全部合格；通過安全培訓(xùn)、教育，掌握了大量的安全生產(chǎn)知識，增強自我保護意識，變要我安全為我要安全的理念。

為提高各施工作業(yè)隊伍員工的安全意識和安全技能，在施工生產(chǎn)活動中能有效避免和防止事故，安全環(huán)保部利用業(yè)余時間，下班后組織各施工作業(yè)隊進行“三級”安全教育，自08年4月份以來，安全環(huán)保部共對902人進行了入場安全教育，內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)為主線，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，對員工的安全生產(chǎn)法律責任、權(quán)力、義務(wù)等發(fā)面進行闡述，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況著重引導(dǎo)員工遵章守紀，讓員工充分了解“三不傷害”、“三違”等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，進一步提高了員工安全意識，穩(wěn)固了項目部安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的到來，項目部針對施工現(xiàn)場安全管理人員少和一線操作人員對安全知識缺乏的現(xiàn)狀，6月8日項目部安全環(huán)保部在施工現(xiàn)場組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒樱�籌建處安全環(huán)保部主任、華咨監(jiān)理安全副總監(jiān)、項目部主管安全的副經(jīng)理、各部室、廠隊的負責人和各廠隊員工都參加了此項活動�，F(xiàn)場共發(fā)放安全知識手冊及宣傳畫刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，發(fā)放《“安全生

第3頁，共6頁中國水利水電第十四工程局有限公司功果橋電站項目部產(chǎn)月”活動安全知識競答題》600卷，對215人給予一定的獎勵。據(jù)不完全統(tǒng)計，各施工場地共懸掛大型宣傳橫幅96幅，張貼活動專題宣傳畫刊126套，懸掛、安裝安全警示牌、提示牌80余塊，張貼宣傳標語和發(fā)放宣傳資料上百份，較好地烘托了現(xiàn)場氣氛。

三、預(yù)防為主，綜合治理

結(jié)合年度安全生產(chǎn)管理目標，統(tǒng)一部署隱患排查治理工作。一是統(tǒng)一認識，隱患排查部署到位。項目部高度重視隱患排查整治和百日督查工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了隱患排查治理辦公室，提出了工作目標和要求，做到了隱患排查部署到位。二是重點明確，隱患排查責任到位。今年，項目部以“排查隱患、治理隱患、消除隱患”為宗旨，以“治理隱患、保障平安”為目標，把洞室開挖、腳手架搭設(shè)、施工用電、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作為重點排查對象，制定排查方案，定人、定責、定工作標準，對查出的隱患采取“誰主管的誰督辦，誰的隱患誰治理”的辦法，跟蹤督辦、限時治理、按時復(fù)查，真正把隱患排查的責任措施落到了實處。三是盡職盡責，部門排查措施到位。隱患排查期間，各部門、施工單位以拉網(wǎng)式的排查方式，扎實開展了隱患排查整治。對涉爆單位進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患14處，當場整改10處，限期整改4處。對腳手架隱患進行排查，共檢查23項，立即整改18項，限期整改5項，發(fā)現(xiàn)各類隱患192處，下發(fā)限期改正通知書52份。通過排查治理，消除了諸多安全隱患，確保了項目部安全生產(chǎn)的有效運行。

四、突出重點，專項整治工作進一步深化

結(jié)合功果橋籌建處認真開展反違章專項整治行動，項目部制訂并下發(fā)實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把重點部位的隱患整治作為監(jiān)管工作

第4頁，共6頁中國水利水電第十四工程局有限公司功果橋電站項目部的重點常抓不懈，緊緊盯住爆破作業(yè)、民用爆破物品管理、施工用電、腳手架搭設(shè)、消防、道路交通、設(shè)備安全、習慣性違章等隱患較多的施工現(xiàn)場來查，按照“邊查邊改、查改結(jié)合、重在治理”的原則，抓督查、促檢查、抓措施的落實，切實做到了宣傳、排查、責任、措施、復(fù)查“五到位”，通過反違章專項治理行動，進一步推進了項目部的安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

五、存在的問題

一是安全生產(chǎn)管理的宣傳教育力度不夠，個別廠隊對上級文件要求不能及時傳達到班組和個人。二是部分部室、廠隊未認真落實安全生產(chǎn)責任制，施工現(xiàn)場安全隱患突出，“管生產(chǎn)不管安全”，“一崗雙責”未得到認真執(zhí)行，一度時間形成只顧生產(chǎn)不講安全的嚴峻形式。安全生產(chǎn)未形成全員參與、全員監(jiān)督管理的氛圍，導(dǎo)致隱患、違章重復(fù)出現(xiàn)。施工現(xiàn)場存在起重機械維修保養(yǎng)記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒有及時退庫、特種作業(yè)人員無證上崗，施工用電不符合三級配電兩級保護的要求，洞口臨邊防護不到位，腳手架搭設(shè)不規(guī)范；專項安全技術(shù)方案內(nèi)容粗、針對性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質(zhì)不全，部分廠隊現(xiàn)場隱患整改不到位、安全措施執(zhí)行不嚴、督查工作不具體。三是廠隊安全人員少，素質(zhì)低，難以履行認真安全監(jiān)督作用。

六、下一步工作重心

針對存在的問題，在下一步工作中，要全面落實保障體系的安全生產(chǎn)職責，改變管理思路，以提高自身的工作質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)為切入點，切實突出施工現(xiàn)場管理的主體地位，進一步健全和完善安全管理制度，強化監(jiān)

第5頁，共6頁中國水利水電第十四工程局有限公司功果橋電站項目部督檢查力度，加大落實責任制的檢查、考評，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策。項目部將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，結(jié)合功果橋籌建處大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；開展風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動項目部安全生產(chǎn)工作的全面升級，不斷加大安全投入，加強安全教育，加強文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，逐步提高項目部安全生產(chǎn)管理水平，確保項目部安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)既定目標。

安全環(huán)保部201*年12月9日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立，前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主，9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后，工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，現(xiàn)就201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃匯報如下：

一、安全培訓(xùn)與教育1、安全管理，培訓(xùn)是根本

強化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，經(jīng)考試合格后方可進入實習分廠或施工現(xiàn)場。

2、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標。針對公司工藝操作年輕人多，工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

（1）有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

安全環(huán)保部在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可進入實習崗位上崗操作。（2）每周集中各運行隊人員進行培訓(xùn)，學習安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學習資料，及時傳達、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。

（3）針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊，要求各部門負責人利用各種形式組織學習，結(jié)合實際進行安全教育。同時，聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品，觀看了學習光盤并對人員進行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。

二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

統(tǒng)計表明，安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng)，因而管理性違章的危害遠大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準則和規(guī)范，正因為安全制度的這種作用，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故，必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理，就必須加強安全管理制度化建設(shè)。

三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（質(zhì)檢總局第140號令）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第30號令）、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準操項目名稱的通知》（川安監(jiān)〔201*〕149號）等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定，廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證，目前，各項取證工作已經(jīng)完成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，并組織了專家評審，根據(jù)專家評審意見進行修訂、完善，使預(yù)案更具有實用性、可操作性。四、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

1、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”，在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負責設(shè)計、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查，每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報，對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，使安全隱患能夠及時得到處理。

2、組織開展公司內(nèi)部安全自查

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必須指定安全負責人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全作業(yè)管理制度，事事安全確認，處處落實責任，確保施工和檢修作業(yè)安全。

3、進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)

外協(xié)施工單位，除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外，還要與公司簽訂安全責任書，把雙方的安全責任作出明確的規(guī)定，此舉強化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的問題

一年來，安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，主要表現(xiàn)為：

1、由于一線操作工年輕人居多，人員的操作技術(shù)水平參差不齊，同時，部分員工安全意識淡薄，對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險、危害因素了解不夠，出現(xiàn)了幾起人身傷害事故，安全意識還有待提高。

2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。

3、在工作中，極少數(shù)管理人員存在僥幸心理，思想麻痹，安全工作沒有落實到實處，你說你的，我干我的，表態(tài)行、行、行，不吵不鬧，就是不執(zhí)行，安全生產(chǎn)沒有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。六、201*年工作計劃，重點做好以下幾點：1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度

201*年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)�安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責任體系

進一步落實安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學習

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學習，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部

201*年12月22日

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